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    餐飲品牌設(shè)計(jì)怎么樣寫范文(餐飲品牌設(shè)計(jì)怎么樣寫范文大全)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 06:29:41     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 137        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)怎么樣寫范文的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    餐飲品牌設(shè)計(jì)怎么樣寫范文(餐飲品牌設(shè)計(jì)怎么樣寫范文大全)

    餐飲店全案策劃怎么寫

    第一部分:可行性分析
    1、自我評(píng)估
    2、餐廳定位
    2、盈利分析
    4、投資預(yù)算與成本細(xì)目
    第二部分:項(xiàng)目確立
    1、核心團(tuán)隊(duì)的確定與游戲規(guī)則的制定
    2、餐廳經(jīng)營(yíng)狀況分析制度的建立
    第三部分:項(xiàng)目啟動(dòng)
    1、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
    2、裝修與硬件配置
    3、出品
    4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播
    第一部分:可行性分析
    1自我評(píng)估不相信“命理”的朋友,此小節(jié)可以略過(guò)!
    01如果是獨(dú)資從事餐飲業(yè)
    如果是一人投資餐飲業(yè),那么就請(qǐng)專業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈(zèng)言幾句,確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運(yùn)程是否處于上升階段。與此同時(shí),在選鋪面時(shí),征求風(fēng)水大師的意見。這絕對(duì)有利于增加成功的機(jī)率。
    02如果是多人合股從事餐飲業(yè)
    如果是多人合股從事餐飲業(yè),那么更需要請(qǐng)專業(yè)的精通“命理八字的朋友,合一合股東間的“八字”,所謂的五行中的相生相克,其實(shí)在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的,在選鋪面時(shí),盡量征求風(fēng)水大師的意見。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個(gè)基本條件。
    2餐廳定位餐廳的定位,不是憑空想象出來(lái)的,也不是根據(jù)老板個(gè)人喜好確定的,更不是跟風(fēng)出來(lái)的。餐廳的定位,根據(jù)自身?yè)碛械馁Y源,結(jié)合餐廳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、飲食文化、消費(fèi)習(xí)慣、主力消費(fèi)人群等綜合因素制定出來(lái)的,再通過(guò)策劃人提煉出來(lái)的。
    餐廳的定位非常關(guān)鍵,定位定準(zhǔn)了,后面所有的工作都是圍繞打造這個(gè)“定位”、推廣這個(gè)“定位”而開展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因?yàn)閷?shí)際情況而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但定位是不宜變動(dòng)的。否則,浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力、精力,幾經(jīng)折騰,結(jié)局慘淡。
    在餐廳投資預(yù)算與成本細(xì)目,要結(jié)合以下幾個(gè)方面來(lái)預(yù)算:
    一、裝修、硬件、軟件、人員工資等,這些是非常直觀的成本;
    二、裝修、硬件、軟件折舊費(fèi)用,則是不可輕視的隱形成本;
    三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的預(yù)留以及在盈利經(jīng)營(yíng)中預(yù)留比例(也可稱之為發(fā)展金),以應(yīng)變餐廳長(zhǎng)期發(fā)展與突發(fā)事件的應(yīng)急需求;
    四、投資資金利息,同樣是隱形成本;
    五、活動(dòng)、營(yíng)銷、品牌推廣等費(fèi)用,必須單列出來(lái),或者按營(yíng)業(yè)額的百分之多少提取,或者定一個(gè)年度費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),列為年度成本規(guī)劃之中。

    餐飲企劃書范文

    餐飲行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板框架

    1.告訴投資人你在做什么。(痛點(diǎn)分析/需求分析)

    用幾句話闡述你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中有什么空白,或者存在什么問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重,效率有多么低下、供給有多么缺乏。

    2.說(shuō)明你的產(chǎn)品或解決方案。(解決方案)

    提出了問(wèn)題就要匹配相應(yīng)的解決方案,但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,針對(duì)一個(gè)問(wèn)題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產(chǎn)品是什么?有什么功能?是怎么解決問(wèn)題的?為什么你覺(jué)得這種解決方案是最好的?

    3.產(chǎn)品簡(jiǎn)介(產(chǎn)品介紹、用戶畫像)

    痛點(diǎn)和解決方案的最終落腳點(diǎn)是產(chǎn)品,你的產(chǎn)品要如何體現(xiàn)出自己的解決方案,又是通過(guò)什么功能來(lái)解決相應(yīng)的問(wèn)題的。

    你也可以告訴投資人清晰、明確的產(chǎn)品圖景,第一步做什么,第二步做什么,而非全部混在一起。

    4.用數(shù)據(jù)說(shuō)明市場(chǎng)的規(guī)模。(市場(chǎng)概況)

    論證整體的市場(chǎng)規(guī)模有多大,你是如何推算出的,這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)將如何發(fā)展?論證的過(guò)程中最忌諱的就是長(zhǎng)篇累牘,簡(jiǎn)潔地說(shuō)明你推算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源即可。如果是對(duì)口的投資人,相比創(chuàng)業(yè)者他們對(duì)于市場(chǎng)的情況了解更多,因此不需要過(guò)多的闡述,如果有獨(dú)特的見解最好。

    5.商業(yè)模式

    聽起來(lái)非常玄乎的商業(yè)模式究竟是什么?我們更認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)即“商業(yè)模式”包含了你的產(chǎn)品模式、用戶模式、財(cái)務(wù)模式、以及盈利模式。所謂產(chǎn)品模式即產(chǎn)品是怎么樣來(lái)獲取用戶的,有什么獨(dú)到之處,這些用戶來(lái)了之后,你能夠做什么?最終設(shè)計(jì)一個(gè)怎么樣的模式讓他們?yōu)橹垢顿M(fèi)或者產(chǎn)生價(jià)值?多大的規(guī)模能夠產(chǎn)生多大的價(jià)值?

    6.說(shuō)明目前運(yùn)營(yíng)情況(運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù))

    對(duì)于早期項(xiàng)目來(lái)說(shuō),是很難有數(shù)據(jù)的。但對(duì)于一些有MVP(最小化可行性產(chǎn)品)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),你就可以介紹下你在小規(guī)模測(cè)試中的一些數(shù)據(jù)。這是關(guān)于你產(chǎn)品的很好證明,不過(guò)要注意在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)上,要盡量精細(xì),達(dá)到能夠解決問(wèn)題的效果。

    數(shù)據(jù)是投資人對(duì)項(xiàng)目的解決方案和產(chǎn)品做初步檢驗(yàn)和判斷的依據(jù),它證明了你的解決方案是否合理,是否經(jīng)得起推敲,產(chǎn)品方向是否靠譜。今后數(shù)據(jù)會(huì)成為融資中越來(lái)越重要的部分。

    7.展示出你做這件事情的優(yōu)勢(shì)。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

    說(shuō)明目前市場(chǎng)上有多少團(tuán)隊(duì)在做同樣的事情,相比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你做這件事有什么優(yōu)勢(shì)?你和他們有什么區(qū)別?

    當(dāng)然,很多創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的挑戰(zhàn)是,早期項(xiàng)目基本上是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)和門檻的,因此,開發(fā)速度快、產(chǎn)品理念好、有特殊的資源就能夠構(gòu)成一些綜合的門檻,去說(shuō)服投資人你值得投資。

    8.融資需求。(股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資計(jì)劃)

    告訴投資人公司目前的股權(quán)如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什么,分別占多大的比例。

    9.詳細(xì)介紹自己的團(tuán)隊(duì)。(團(tuán)隊(duì)介紹)

    這里的詳細(xì)是指團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等,除了經(jīng)歷外,還需要列出一些主要成就,重點(diǎn)是讓人相信你的團(tuán)隊(duì)有做成這件事情的認(rèn)知和能力。畢竟“見過(guò)”和“做過(guò)”之間存在巨大的差異。

    10.聯(lián)系方式。(聯(lián)系方式)

    一般包含創(chuàng)始人的姓名、電話、郵箱、地址。

    一般商業(yè)計(jì)劃書的頁(yè)數(shù)在10-15頁(yè)之間,以圖表為主、文字為輔,忌諱長(zhǎng)篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據(jù)投資融資階段的差異、以及投資對(duì)象的差異可以做出一些調(diào)整.

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    以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)怎么樣寫范文相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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