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貿(mào)易模式
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本文目錄:
一、亞當(dāng)斯密理論闡述的貿(mào)易基礎(chǔ)和貿(mào)易模式是什么?
貿(mào)易基礎(chǔ)是各國商品之間存在著絕對成本差異 貿(mào)易模式是各國都傾向于生產(chǎn)其成本絕對低于它國的商品,并用其中的一部分商品交換它國生產(chǎn)的其他成本絕對低于本國的商品
二、為什么貿(mào)易模式不同于經(jīng)典模型的預(yù)測
貿(mào)易模式不同于經(jīng)典模型的預(yù)測是因為經(jīng)典模型只是相應(yīng)的這種特殊化或者是比較理想化的狀態(tài)。因為經(jīng)典模型屬于一種特例,所以說他與這種現(xiàn)實的這種情況差距比較大,所以說是目前是不能夠進行按照他這種要求完全來進行處理。
三、B-B模式是什么 就是馬云剛開始創(chuàng)業(yè)時所堅持的模式是什么?
B-B(BtoB)模式就是企業(yè)對企業(yè)的貿(mào)易模式,也就是說企業(yè)之間的商品交易通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行。
BtoB busines to busines 企業(yè)到企業(yè),B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))上完成整個業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。
B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet,進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),通過 B2B 網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來,通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng),為客戶提供更好的服務(wù),從而促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
B2B 是指進行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司),她(他)們使用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,完成商務(wù)交易的過程。電子商務(wù)是現(xiàn)代 B2B marketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。
含有三要素:
⒈買賣:B2B 網(wǎng)站或移動平臺為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品,吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作:與物流公司建立合作關(guān)系,為消費者的購買行為提供最終保障,這是 B2B 平臺硬性條件之一。
⒊服務(wù):物流主要是為消費者提供購買服務(wù),從而實現(xiàn)再一次的交易。
B2B主要有四種模式,如下。
1、垂直模式
面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B,英文名Directindustry Vertical B2B。該模式可以分為兩個方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間形成供貨關(guān)系;生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系。
2、綜合模式
面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應(yīng)方提供了一個交易的機會。該網(wǎng)站只提供一個平臺,在網(wǎng)上將銷售商和采購商匯集一起,采購商可以在其網(wǎng)上查到銷售商的有關(guān)信息和銷售商品的有關(guān)信息。
3、自建模式
行業(yè)龍頭企業(yè)自建B2B模式,是大型行業(yè)龍頭企業(yè)基于自身的信息化建設(shè)程度,搭建以自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈為核心的行業(yè)化電子商務(wù)平臺。行業(yè)龍頭企業(yè)通過自身的電子商務(wù)平臺,串聯(lián)起行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)通過該平臺實現(xiàn)資訊、溝通、交易。
4、關(guān)聯(lián)模式
行業(yè)為了提升電子商務(wù)交易平臺信息的廣泛程度和準(zhǔn)確性,整合綜合B2B模式和垂直B2B模式而建立起來的跨行業(yè)電子商務(wù)平臺。十八屆三中全會,明確提出市場在資源配置中起決定性作用,從而把市場體系、市場機制、市場經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位完全提升到基本制度層面。
四、華潤的總代理貿(mào)易階段貿(mào)易模式
政策性代理。
1978年,華潤在中國對外貿(mào)易總額中所占比重達到歷史最高峰30%。自從五十年代初中央貿(mào)易部指定華潤作為中國各進出口公司在香港的總代理,政策性代理就成了華潤當(dāng)時唯一的貿(mào)易模式。
2000年,華潤徹底結(jié)束了高風(fēng)險的傳統(tǒng)貿(mào)易,初步建立起多元化企業(yè)管理體系,從結(jié)構(gòu)和管理模式上徹底擺脫了外貿(mào)企業(yè)特征,成功轉(zhuǎn)型成為一家多元化控股企業(yè)集團。
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