想清楚做明白（想清楚做明白的事情）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于想清楚做明白的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、怎么能把事情做明白

• 2、突然明白一些事情的說(shuō)說(shuō) 看明白一切的說(shuō)說(shuō)(精選31句)

• 3、做事情，想清楚在做和不想清楚就做的區(qū)別和效果？我總是不去想清楚就做？哎？

• 4、為什么做出來(lái)非常重要，想明白不就行了嗎？

一、怎么能把事情做明白

怎么能把事情做明白

人活在世上，總是要做事的，沒(méi)有人誠(chéng)心不想把事情做好，但真正要把事情做好，首先要明白什么是好，好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么樣才能達(dá)到好的標(biāo)準(zhǔn)。馬院在12月9日中層會(huì)上就高標(biāo)準(zhǔn)及如何達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題做了重要的說(shuō)明，現(xiàn)就我個(gè)人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的理解談一點(diǎn)想法。

做事情沒(méi)人不想把事做好，就得有一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于某一件事情來(lái)說(shuō)，不同的人由于文化程度不同、經(jīng)歷不同、角度不同等等，就會(huì)對(duì)如何做好這件事理解的程度不同，那么所謂的做“好”就成了一個(gè)相對(duì)的概念。這樣也就模糊了好與壞的概念，好與壞又如何能分得開(kāi)呢！文化大革命，我想那個(gè)時(shí)代的人沒(méi)有人認(rèn)為是不好的，也正因如此，才會(huì)搞得轟轟烈烈。但是那卻是錯(cuò)誤的，是“十年浩劫”，這也就是我一直以為的，人不怕做錯(cuò)事，怕的是把錯(cuò)誤當(dāng)成正確，進(jìn)而來(lái)推廣，來(lái)堅(jiān)持，這才是最可怕的。這也就是馬院在會(huì)上說(shuō)的，要想做好事，你得有一個(gè)正確的做好事情的標(biāo)準(zhǔn)，只有你有了一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)，你也才有可能把事情做對(duì)、做好。如果一開(kāi)始選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的目標(biāo)，說(shuō)能把事情做好就成了一句空話(huà)。這也正是馬院所說(shuō)的：“不是誠(chéng)心不想做好，而是不知道該干什么，不知道怎么干才是正確的”。

要想把事情做好，只是選擇好的標(biāo)準(zhǔn)還不夠，還要努力地去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在做好事情的過(guò)程中，離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持是不可能的，特別是管理崗位正是如此，作為管理者，他不象一個(gè)純技術(shù)的工人，只要你車(chē)工技術(shù)高、機(jī)器完好、有好的工件，你就能車(chē)好一個(gè)零件。但管理者是制度的執(zhí)行者，制度的維護(hù)者，在執(zhí)行的過(guò)程中，往往會(huì)受到一些干擾，特別在中國(guó)現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境中，在做事時(shí)一定要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，否則很有可能你下了很多功夫，領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)都能讓你前功盡棄。

要想把事情做好，必須有好的下屬。一個(gè)人的力量是有限的，所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。但下屬的能力水平也往往能夠影響事情開(kāi)展的進(jìn)程，沒(méi)有一個(gè)好的下屬，或者說(shuō)下屬能力低下，要想把事情做好往往也是不可能的。試想一下，我們國(guó)家如果只靠胡錦濤書(shū)記一個(gè)人，而所有的部長(zhǎng)、省長(zhǎng)都是笨蛋的話(huà)，要想國(guó)家穩(wěn)定、發(fā)展，那簡(jiǎn)直就是一句空話(huà)。前些時(shí)從一本企業(yè)服務(wù)方面的書(shū)上看到一句話(huà)：“母豬的耳朵不可能變成絲綢的錢(qián)袋”。這就告訴我們，在做事情時(shí)，要選人時(shí)要量才選人，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)柔寡斷秀人才放在重要的位置上，而不是采用其它的方式選擇下屬。另外，從一個(gè)側(cè)面也告訴我們，要知人善用，用別人的長(zhǎng)處，避別人的短處，所謂揚(yáng)長(zhǎng)避短。只有這樣才能最大限度發(fā)揮下屬的能力，在下屬的幫助下也才能把事情做的更好。

要想把事情做好，必須得受到員工的擁護(hù)，得不到員工的支持與擁護(hù)，肯定是不可能成功的。我們通常說(shuō)團(tuán)結(jié)就是力量，任何事情都應(yīng)該是集體的力量，一個(gè)脫離了集體的、孤立的人不可能把事情做好。當(dāng)然要想得到員工的支持，做人要正直，至少在做人上要得到員工的認(rèn)同，做事就要公正，在處理事務(wù)中要體現(xiàn)公平原則。只有也只能這樣，也才能得到大多數(shù)員工的支持和擁護(hù)。當(dāng)然，做為一個(gè)管理者，首先是一個(gè)服務(wù)者，做好服務(wù)，要先服務(wù)好內(nèi)部的員工，關(guān)心員工生活，解除員工的后顧之憂(yōu)，樹(shù)立主人翁的意識(shí)。

要想把事情做好，還必須得有一定的權(quán)威性，而這種權(quán)威是什么呢，權(quán)是權(quán)力、威是威信，權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)給的，更是群眾給的。不要問(wèn)自已“是不是領(lǐng)導(dǎo)，要多想想自已像不像領(lǐng)導(dǎo)”，對(duì)于這個(gè)“是不是、像不像”的問(wèn)題，后者更為重要，所謂“不言自威”便是這個(gè)道理。如果一個(gè)人在群眾中失去了威信，那么他也就失去生存的土壤，那么要想把事情做好，就是一句空話(huà)。

要想把事情做好，還必須得有好的方法，做任何事都是這樣，沒(méi)有一個(gè)正確的方法，想把事情做好也是不可能的。做事情之前，總要進(jìn)行一定的調(diào)查研究，找出一個(gè)切實(shí)可行的方案，也就是說(shuō)，確定的方案具有可操作性，能夠落實(shí)。

要想把事情做好，還必須得到兄弟部門(mén)的支持，否則也是不可能的。一件事情可能牽涉到各個(gè)部門(mén)，只有各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作，共同努力，也才能把事情做好。所有部門(mén)在工作中應(yīng)相互補(bǔ)臺(tái)，相互提供必要的幫助，否則也將是一事無(wú)成。

總之，要想把事情做好，首先要有一個(gè)做好的標(biāo)準(zhǔn)，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，員工的擁護(hù)，部門(mén)的協(xié)作，還要找到一個(gè)切實(shí)可行的方法，只有這樣，也才能把事情做好，做成功。

以上只是個(gè)人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的理解。

二、突然明白一些事情的說(shuō)說(shuō) 看明白一切的說(shuō)說(shuō)(精選31句)

1、時(shí)間讓人看重了一些，看明白了一些，看淡了一些，看清了一些，因?yàn)橄嘈潘韵嘈?，感恩感謝曾經(jīng)的人。

2、我總是很在意別人的感受，覺(jué)得沒(méi)有人愛(ài)就很慘，所以變成了一只舔狗。自己反復(fù)在糾結(jié)，其實(shí)早就看明白了。所以呢，愛(ài)自己才是第一步。

3、當(dāng)所有的人 覺(jué)得你過(guò)得很好，你活得瀟灑看得明白，當(dāng)所有的人 覺(jué)得你過(guò)得很快樂(lè)，只有你自己明白那些都不算什么。

4、年齡增長(zhǎng)帶來(lái)的好事，我以為大體是沒(méi)有的，不過(guò)年輕時(shí)看不到的東西現(xiàn)在可以看到了，不明白的東西現(xiàn)在弄明白了，這些還是讓人高興。

5、光有好機(jī)會(huì)是不夠的，它們必須處在我們能看明白的領(lǐng)域，所以得在我們能看明白的領(lǐng)域出現(xiàn)定錯(cuò)價(jià)的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。

6、只有活得平和，才是能在心里裝下滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福。平和的人，那才是放得下，看得開(kāi)，想得明白，過(guò)得灑脫。

7、我太知道我的弱點(diǎn)了，可是我還是明明把一切都看得明白，還任由對(duì)我不利的事情發(fā)生，這個(gè)弱點(diǎn)什么時(shí)候我能戰(zhàn)勝，我就真正的強(qiáng)大了。

8、一切都只是看似容易。那些種子，還是開(kāi)出了悲傷的花。終于明白，人最大的悲傷不是得不到，而是舍不得。

9、你用耳朵戀愛(ài)，又怎能指望，把什么都看明白.

10、終于明白城市與人一樣，很難十全十美。學(xué)會(huì)欣賞它們的優(yōu)點(diǎn)，譬如帝都的藍(lán)天，家鄉(xiāng)的美食與溫潤(rùn)的氣候。換個(gè)角度，生活美好很多。

11、寫(xiě)東西的目的是什么？讓別人看明白。怎樣才能讓別人看明白？簡(jiǎn)單明了。

12、看不懂就不要去想看懂，看不明白就不要想看明白，做人如果可以學(xué)會(huì)淡然處之，人生會(huì)少走很多彎路吧。

13、人生的很多道理，只有臨死前和老了的時(shí)候才能真正看懂看明白，但當(dāng)你看明白的時(shí)候，你已經(jīng)失去了重頭再來(lái)的機(jī)會(huì)了。

14、總要經(jīng)歷一些背叛一些心酸，才能把人心看明白。

15、經(jīng)歷了一些事情以后，你才會(huì)看明白，在你最困難的時(shí)候，哪些人是值得深交的，哪些人看清了平時(shí)的偽裝。

16、長(zhǎng)大，讓我們失去太多，也讓我們明白太多，也讓我們看明白了這個(gè)世界

17、有時(shí)候，學(xué)會(huì)走了一段路，才會(huì)明白什么叫做領(lǐng)悟。人生經(jīng)歷了一些事情，才能看明白，一些人。而對(duì)我們不離不棄的才是真朋友。

18、很多事，我都看得明白，只是不想說(shuō)。我知道誰(shuí)是好人，誰(shuí)善良，誰(shuí)自私，誰(shuí)虛偽，誰(shuí)真實(shí)，誰(shuí)一般，我都知道、我都看得清清楚楚明明白白。

19、原來(lái)在看明白一切道貌岸然的本質(zhì)之后，天空真的湛藍(lán)湛藍(lán)的！

20、你就對(duì)我說(shuō)明白，就讓我看明白，從什么時(shí)候我像小孩，我的天臺(tái)從來(lái)熱愛(ài)，不需要猜，別讓我猜。

21、總要經(jīng)歷一些背叛一些心酸，才能夠把人心看明白。

22、很多的時(shí)候，只要我們等一等，就安全了，讓一讓就過(guò)去了，忍一忍就和諧了，看一看就明白了，嘗一嘗就知道了，問(wèn)一問(wèn)就清楚了，想一想就悟出了。

23、提高自己的直覺(jué)力，有些說(shuō)不明白的事，也就能看明白了。

24、有的話(huà)，看不明白，也想不明白，原來(lái)是不想看明白，不想想明白。

25、這一年，并沒(méi)看破什么，也沒(méi)看明白太多，更沒(méi)學(xué)會(huì)去表達(dá)，太多的是學(xué)會(huì)了咽下，看淡了一切。

26、獨(dú)處能想明白一切，看清一切，也看淡一切。

27、很多事情看明白了，就不想說(shuō)了，說(shuō)與不說(shuō)都不重要了。人間失格里有一句話(huà)：僅一夜之隔，我心判若兩人。

28、機(jī)緣巧合下的了解，人類(lèi)在不可抗拒力下其實(shí)是弱的；智者才能把問(wèn)題看的通透，明白一個(gè)人由始至終的本性，不是外力就可以改變和摸黑的。

29、靜下來(lái)慢下來(lái)，才能想清楚看明白。

30、看明白事，說(shuō)明白話(huà)，做明白人，我以為比什么都好。過(guò)頭話(huà)說(shuō)多了，會(huì)把人說(shuō)傻了的。

31、有時(shí)候，有些事，有些人，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以說(shuō)明白看明白的，所以才有了紛爭(zhēng)。有紛爭(zhēng)，就說(shuō)明你還不夠了解。

三、做事情，想清楚在做和不想清楚就做的區(qū)別和效果？我總是不去想清楚就做？哎？

想清楚了就估計(jì)到了后果，那怕失敗了也不會(huì)后悔。不想就做是沖動(dòng)的表現(xiàn)，沖動(dòng)往往會(huì)受到懲罰，不過(guò)你現(xiàn)在明白了這個(gè)道理也不晚，至少以后不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)，所以也不必太難過(guò)。一切都會(huì)好起來(lái)的，重新樹(shù)立自信才是重要的。

四、為什么做出來(lái)非常重要，想明白不就行了嗎？

因?yàn)槿绻阕鲆患虑闆](méi)有想清楚的話(huà)，在接下來(lái)的各種問(wèn)題中，就會(huì)變得非常的被動(dòng)，你不知道這件事情該如何去選擇，不知道自己要面對(duì)什么樣的事物。整個(gè)人就會(huì)變得非常的匆忙，變得不知所措。只有你能夠理解，這個(gè)世界給你帶來(lái)的影響，才能夠過(guò)的幸福。

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