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韓國sm公司市值多少(韓國sm公司市值多少錢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于韓國sm公司市值多少的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、韓國的CCM娛樂公司(T-ara隸屬的公司)厲害還是SM娛樂公司厲害???
客觀的講,目前韓國的經(jīng)紀(jì)公司前三位就是SM、JYP和YG(排名不分先后)。近一兩年CUBE發(fā)展的也不錯,就是Beast和4Minutes的經(jīng)紀(jì)公司。像CCM呢,只能說他旗下的藝人還可以,就好像DSP也一樣,就是KARA的經(jīng)紀(jì)公司。很多人都知道KARA,知道T-ara但未必知道他們的經(jīng)紀(jì)公司是哪一家。但是SM曾經(jīng)是韓國最知名、最大的經(jīng)紀(jì)公司,可以說是一家獨大。從HOT到神話,再到東方神起、Super Junior,以及后來的少女時代和SHINee,可以算得上是偶像組合的造型工廠。BoA也是SM公司一手捧出來的,算是韓國歌謠界的大前輩了。JYP和YG也都是近三四年才慢慢發(fā)展壯大的,JYP有Wonder Girls,2PM,2AM和Miss A,YG有BigBang和2NE1。怎么說呢,SM公司走得是韓國出道——韓國成功——日本出道——日本巡回——世界舞臺這樣的路線。JYP則是走韓國出道——韓國成功——進(jìn)軍美國——進(jìn)軍中國/日本的路線。YG是韓國出道——韓國成功——進(jìn)軍日本/美國。雖然都有開發(fā)日本市場,但是明顯看出SM非??粗厝毡臼袌龅某晒Γ麄鞯牧Χ缺攘韮杉掖蟮枚?。正是這三家娛樂巨頭帶動了韓國其他經(jīng)紀(jì)公司對于進(jìn)軍日本市場的野心。但日本本土音樂也做得十分出色,所以這并不是一條簡單的路。從經(jīng)營角度來看,SM公司的股票市值是遠(yuǎn)超過其他經(jīng)紀(jì)公司的。SM公司去年的盈利額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他的娛樂公司的。
以上是我的一點看法,希望能夠幫助你。
二、李秀滿將與公司結(jié)束制作人合約,李秀滿公司藝人
LIKE企劃是李秀滿的個人公司,SM娛樂公司以提供制作為代價與LIKE企劃簽訂勞務(wù)合同,每年支付版稅。我司一直在從各個角度就與李秀滿總制作人的制作合約進(jìn)行探討與商議,總制作人傳達(dá)了想于今年年末提前結(jié)束制作合約的意愿。我們將與利益相關(guān)者對提前終止制作合約進(jìn)行商討,以找到最佳方向,我們將繼續(xù)努力成長為引領(lǐng)Kpop文化和產(chǎn)業(yè)的公司。根據(jù)SM娛樂公司的公告顯示,SM娛樂已經(jīng)開始考慮終止合約。
李秀滿將與公司結(jié)束制作人合約究竟是怎么一回事,跟隨我一起看看吧。
序:李秀滿的Like企劃公司(Like Planning)最近向SM娛樂公司表明了提前終止制作合約的意向。LIKE企劃是李秀滿的個人公司,SM娛樂公司以提供制作為代價與LIKE企劃簽訂勞務(wù)合同,每年支付版稅。
9月15日,SM娛樂公司就此事發(fā)表了聲明:
“大家好,這里是SM娛樂。在此發(fā)表我司對于2022年9月15日與Like Planning制作合約提前結(jié)束的探討公示立場。
我司一直在從各個角度就與李秀滿總制作人的制作合約進(jìn)行探討與商議,總制作人傳達(dá)了想于今年年末提前結(jié)束制作合約的意愿。
對此,我們計劃與主要利益相關(guān)者深入討論與總制作人提前終止制作合約對我司事業(yè)的影響等,整理未來方向相關(guān)的立場,并將在之后發(fā)表。
…
我司同感于總制作人的制作能力和對整個行業(yè)的藍(lán)圖愿景,并簽訂了制作合約,以此取得了成就,不僅孕育了全球Kpop明星,還以此為基礎(chǔ)發(fā)展了系統(tǒng)的文化技術(shù),將Kpop傳播于世界各地。
我們將與利益相關(guān)者對提前終止制作合約進(jìn)行商討,以找到最佳方向,我們將繼續(xù)努力成長為引領(lǐng)Kpop文化和產(chǎn)業(yè)的公司?!?/p>
根據(jù)SM娛樂公司的公告顯示,SM娛樂已經(jīng)開始考慮終止合約。預(yù)計今后將通過理事會的決議決定合同是否結(jié)束。
值得一提的是,李秀滿“私利騙取”爭議一直被指是SM娛樂需要解決的難題。根據(jù)擁有SM娛樂股份的Alline Partners資產(chǎn)運營透露,僅今年上半年就向李秀滿支付了114億韓元(5700萬人民幣),這相當(dāng)于SM娛樂上半年營業(yè)利潤的30%。SM娛樂每年都要給李秀滿的私人公司支付非常多的錢,導(dǎo)致其他股東意見越來越大!
已經(jīng)70歲的李秀滿在很長一段時間內(nèi)引領(lǐng)了韓國娛樂文化的發(fā)展, 但現(xiàn)在的處境也稍顯難堪!
李秀滿將與公司結(jié)束制作人合約相關(guān)閱讀:
賣掉SM娛樂,李秀滿走到哪一步了?
作者|滿菊猩赫
不知何時起,提及韓國娛樂公司,前幾年“三大一黑”的聲音弱了下去,取而代之的是“韓娛四大社”。隨著“一黑”Big Hit上市(后正式更名為HYBE),韓娛形成了以HYBE領(lǐng)頭,JYP娛樂、YG娛樂、SM娛樂隨后的新格局。
HYBE市值一騎絕塵,最高時超過17萬億韓元,以致于出現(xiàn)了四大社是“一大三小”調(diào)侃。相比而言,傳統(tǒng)三大社中SM娛樂的衰落最為明顯。盡管該公司旗下的新人女團aespa來勢洶洶,出道僅11個月就登頂半百萬銷量,但SM娛樂最高時市值也就2萬億韓元,被后起之秀HYBE甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
SM娛樂不能說是一敗涂地,但日子也注定不好過,不然公司創(chuàng)始人李秀滿也不至于在去年選擇出售股份。一度,競爭對手HYBE也加入到了收購行列中,只不過李秀滿拒絕了。
據(jù)報道,李秀滿更傾心于CJ集團,去年11月不少媒體樂觀地判斷雙方即將簽訂諒解備忘錄(MOU),并在年內(nèi)簽訂股票買賣協(xié)議(SPA)。但目前,雙方遲遲未能完成牽手。
即使以中國農(nóng)歷計,證券界普遍認(rèn)為的“年內(nèi)交易將結(jié)束”也并未兌現(xiàn)。就在2022年2月25日,CJ對SM收購案進(jìn)行了最新回應(yīng):“為了加強音樂內(nèi)容事業(yè),正在討論收購SM股份及事業(yè)協(xié)同等,但還沒有確定?!?/p>
難道這樁收購案還存在變數(shù)?一旦買賣敲定,又將對行業(yè)格局產(chǎn)生什么影響?
從風(fēng)口跌落的李秀滿
李秀滿去年之所以起了出售股份的念頭,要結(jié)合中國市場與男團NCT來看。
2016年初,一直覬覦中國市場的SM引入中資阿里巴巴,后者并不吝惜投入更多資金。然而李秀滿卻以擔(dān)心手中股份稀釋、影響其企業(yè)經(jīng)營權(quán)為由拒絕。
EXO三人離隊后,李秀滿將占領(lǐng)中國偶像市場的希望放在了新男團NCT的身上,支撐起他信心的是中國的“家族飯”,這份家底可以追溯到SM的一代團。
SM是較早進(jìn)軍中國的韓娛公司,在目睹了1998年NRG試水內(nèi)地大受歡迎后,男團H.O.T在電視、雜志和地面廣告零宣傳的情況下,于2000年2月1日登上號稱坐不滿人的北京工人體育館。
第二天,寒風(fēng)凜冽中,北京晨報掛上了“韓流入侵北京城”一行字。
當(dāng)時中國大陸的人均GDP不足1000美元,僅為韓國的十分之一。當(dāng)晚演唱會門票的80~600元人民幣,對許多年輕人來說都是一筆巨款。
此后歷經(jīng)Super Junior、f(x)和EXO,憑借加入中國成員的策略與流水線式的造星機制,SM積累了忠實而龐大的家族飯,李秀滿也因此賺的盆滿缽滿。
2015年,我國人均GDP首次突破8000美元,一批城市人均GDP均已超過1萬美元。京、滬兩市的常住人口與韓國大體相當(dāng),又正在放開外資演出經(jīng)紀(jì)公司的持股比例限制,那里的年輕人成為李秀滿眼中行走的ATM機。
2015年底,“北京愛思愛夢文化傳媒有限公司”和“上海愛司愛睦文化傳媒有限公司”成立,將來通過這兩個公司出道的NCT小分隊可以在市域范圍內(nèi)演出。
“考慮到EXO和今年下半年出道的NCT中國隊,SM明年有望獲得相當(dāng)大的成長性?!表n亞金融投資的分析師李基勛曾在2016年5月公開表示。
在李秀滿的構(gòu)想中,NCT的兩個中國小隊將是風(fēng)口上的豬。只是韓流東風(fēng)不再,兩隊并行的企劃一拖再拖,最終未能上天。
而最初同樣瞄準(zhǔn)中國演唱會市場的防彈少年團走了另一條路,繞道歐美、紅回韓國。兩相對比,前疫情時代的NCT備受質(zhì)疑,晚些出道的威神V也未在中國偶像市場打開局面,以致于粉絲將李秀滿對他們的寄語“劃時代男團”中的“劃”自嘲式地解讀為“糊啊”。
不少家族飯一邊直言李秀滿是老糊涂,一邊給NCT戴好“賠錢貨”的帽子,直到2020年3月初NCT 127憑借《英雄》一曲大火,才有粉絲激動地喊道:“劃,紅了!”
但好景不長,一年后的3月底,公司2020年財報一出,只是副業(yè)虧損、公司主業(yè)依舊堅挺的泡沫被無情戳破,不少家族飯失望不已,誰來為母公司300億韓元赤字、集團803億韓元凈虧損買單?毫無疑問,NCT是“吸血鬼”成了他們情緒宣泄的出口。
也就是那時,這位七旬老人有意出售SM公司股份的消息,開始在意向企業(yè)內(nèi)流傳開來,并在5月被韓媒公開,震驚了大半個飯圈。
強強聯(lián)合為何遲遲未定?
能坐在李秀滿談判桌對面的公司屈指可數(shù),Naver純粹是哄抬價格,HYBE試探不成也很快放棄,真正坐上桌談了的只有Kakao和CJ ENM。
Kakao娛樂與SM率先進(jìn)行了多輪談判,不過雙方在交易價格和細(xì)節(jié)上意見不一,后面又由于輿論對Kakao壟斷的批評而沒了下文。
在《寄生蟲》的金主李美敬的推動下,CJ ENM成為SM最有希望的買方。雙方在第四季度圍繞價格、李秀滿的合并提議等展開了漫長的談判。
價格并非談判重點,雙方對李秀滿股份價值6000億到7000億韓元很快達(dá)成共識。
重點是目前在SM并無職務(wù)的李秀滿有意重返一線,參與包括CJ ENM音樂事業(yè)部在內(nèi)的經(jīng)營,甚至提出了將CJ ENM音樂事業(yè)部拆分為新公司、再將SM娛樂與其合并的討論方案。
這樣一來,合并后的公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)將進(jìn)行分離,母公司CJ ENM理所當(dāng)然地?fù)碛兴袡?quán),李秀滿則出任新法人的負(fù)責(zé)人。
CJ為建立符合賣方李秀滿提出的交易結(jié)構(gòu)傾注了心血,并且已經(jīng)在最遲去年10月下旬傳達(dá)了收購SM娛樂公司的諒解備忘錄(MOU)草案。熟悉CJ內(nèi)部情況的相關(guān)人士表示:“毫不夸張地說,同時滿足價格和李秀滿需求的地方只有CJ ENM”。
只是在這之后,雙方未能再進(jìn)一步。
簽訂MOU披露與否并非韓國上市公司的公示義務(wù),兩家公司在塵埃落定的SPA公示前有權(quán)拒絕對外披露更多信息,甚至目前也無法確定雙方是否已經(jīng)簽訂MOU。
CJ ENM音樂部門去年的銷售額為2819億韓元,占整個公司的近8%,拆分阻力不大。關(guān)鍵問題是CJ ENM現(xiàn)在面臨的資金壓力。
繼去年11月以7.75億美元收購了制作電影《愛樂之城》的Endeavor Content公司后,子公司CJ Live City在京畿道建設(shè)的大型公演場館也需要CJ ENM在未來三年內(nèi)追加投資。
而且集團的電影事業(yè)由于疫情緣故一直萎靡不振,因此在CJ ENM收購Endeavor后,有人提出了CJ放棄收購SM娛樂的可能性,CJ只是表示這兩筆收購案是同時推進(jìn)的。
也有人猜測CJ ENM將通過出售游戲公司Netmarble股份確保所需資金,不過CJ 方面對外稱“還沒有具體確定SM娛樂的收購或資金籌措方式。”
時機為至也好,資金壓力過大也罷,去年NCT銷量大進(jìn)步、aespa上升勢頭不減,SM業(yè)績回暖,創(chuàng)下了7015億韓元銷售額、1233億韓元凈利潤的新紀(jì)錄。這種情況下,李秀滿是否愿意繼續(xù)出讓SM娛樂的所有權(quán),恐怕也要打上問號。
如果一切順利,上述問題都得以解決,那么CJ ENM與SM的這樁門當(dāng)戶對的“聯(lián)姻”,從訂婚到領(lǐng)證還有最后一關(guān),即韓國公平交易委員會的“婚檢”。
該機構(gòu)目前對SM這樣的大型企劃社和CJ ENM等大企業(yè)的“成婚”態(tài)度并不明朗,加之文在寅政府的繼任者未定,更是為事件的后續(xù)走向增添了不確定性。
變化總比計劃快?
韓國有限的娛樂歷史中,并無大型企劃社將公司最大話語權(quán)交于財團的先例。
如果非要說有,那么發(fā)跡前的JYP有過一次不太成功的賣身史。2001年8月韓國第二大門戶網(wǎng)站Daum曾以35億韓元收購了JYP娛樂50%的股份,成為了后者的最大股東。
與李秀滿將股份賣掉后反向合并收購公司的一部分事業(yè)部不同,JYP的創(chuàng)始人樸振英在出售后還留有33.77%的股份。不過邏輯是類似的,樸振英出讓最大股東地位,皆因他對以互聯(lián)網(wǎng)為中心的娛樂事業(yè)擴張非常信任。
他在當(dāng)時認(rèn)識到平臺和UGC的重要性,一方面寄希望于粉絲能夠參與部分內(nèi)容的生成進(jìn)而反哺偶像,另一方面試圖通過Daum的視頻服務(wù)tvPod等途徑吸引大眾視線。
然而,Daum和JYP娛樂的結(jié)合并沒有達(dá)到他們所期待的結(jié)果。粉絲二創(chuàng)是個稀罕事,與定位為全球平臺的YouTube不同,韓語視頻網(wǎng)站也很難給當(dāng)時的JYP藝人賦能,最終以Daum在2006年2月全額有償減持JYP娛樂公司的股份告一段落。
相比而言,2020年代的CJ并購SM要比二十年前Daum和JYP娛樂的合作強太多。
對于擁有Mnet、KCON等平臺、渠道但缺少標(biāo)志性藝人IP的CJ ENM來說,收購SM對于總銷售額中不到10%的音樂事業(yè)部意義重大,不僅一舉確保已經(jīng)具備全球粉絲基礎(chǔ)的大量藝人IP,之后還能夠利用藝人IP創(chuàng)造附加價值。
從SM的立場來看,近年公司以偶像內(nèi)容為核心的發(fā)展遭遇瓶頸,買方不僅提供了能夠利用藝人IP的流通渠道,還將公司將擴張到除音樂領(lǐng)域以外的各種內(nèi)容市場,賣身于CJ或許就是一個趕超競爭對手HYBE的捷徑。
從李秀滿及其親信的角度來說,買方出價高、肯放權(quán),本身是一個綜合性的娛樂帝國,擁有數(shù)不清的業(yè)務(wù)分支,能在合并后的新公司擔(dān)任負(fù)責(zé)人,擴大自己在音樂以外更廣泛領(lǐng)域的話語權(quán),也是他一直所希望的。
與同為延世大學(xué)出身的樸振英·李在雄(前Daum代表)失敗案例相比,李秀滿有點像韓國娛樂界的喬布斯,如果說待售的SM相當(dāng)于音樂領(lǐng)域的皮克斯動畫,那買方CJ ENM更像是想要買下皮克斯的韓版迪士尼。
一旦交易完成,往后幾年,韓娛四大社將分屬兩大陣營:CJ系的SM、Naver系的HYBE和YG,以及“端水大師”JYP。考慮到JYP與CJ多年來的良好關(guān)系,以及與SM合營粉絲平臺Dear U、線上付費演出平臺Beyond LIVE,也可將JYP視為CJ系。
去年也是2016年入局的中資撤出K-POP界的一年。YG娛樂的中資股東只剩下騰訊,微影已經(jīng)離場。
2021年第一季度之后,阿里巴巴從SM公司官網(wǎng)上的股東現(xiàn)狀圖表中悄無聲息地消失,目前SM娛樂在中國的戰(zhàn)略合作方是騰訊音樂娛樂集團。自2019年2月1日起,SM旗下藝人BoA、東方神起、少女時代、Red Velvet、NCT等組合及藝人作品在QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂上架。
作為一個韓國人,李秀滿的內(nèi)心深處比中國人還希望中國人有錢,以讓他享受人均GDP一萬美元風(fēng)口的時代紅利,令SM可以在2020年500億人民幣規(guī)模的中國偶像音樂市場蛋糕上大快朵頤。
然而,變化總比計劃快,泡沫被現(xiàn)實無情戳破后,SM眼見西邊無望,只能押寶于“闖美”。為此,李秀滿像挑選練習(xí)生一樣,開始了對收購公司的“海選”。到目前來看,最“上鏡”的是同樣盯上美國市場的CJ集團。
只是從去年開始的CJ ENM·SM娛樂公司收購合并案至今尚未得出定論。很多人期待二者合并后的協(xié)同效應(yīng),但也有很多人擔(dān)心交易一直延期,或者韓國公平交易委員會不批準(zhǔn)。
CJ ENM在2月25日的回應(yīng)中決定到最晚2022年5月25日再次公示收購進(jìn)展。
-全文完-
三、SM娛樂否認(rèn)被收購,公司目前的境況如何?
引言 : SM是韓國最大的娛樂公司,也是最有爭議的公司。公司近些年來陸續(xù)捧紅了吳世勛、邊伯賢、鹿晗、張藝興、黃子韜等諸多當(dāng)紅藝人,就連當(dāng)時的東方神起也是非常的火爆,近日有傳言SM娛樂被收購,據(jù)老板所稱,這是虛假信息,那么公司目前的境況如何呢?
一、SM公司
韓國SM娛樂有限公司是韓國一間大型藝人企劃和經(jīng)紀(jì)公司,由歌手出身的李秀滿于1989年創(chuàng)辦。旗下代表藝人有東方神起、少女時代、f(x)、 EXO、Red Velvet等組合,都是紅極半邊天的。同時SM公司是韓國規(guī)模及實力、知名度和影響力最大的娛樂公司,另外也是韓國極其具有大量爭議的娛樂公司。不過李秀滿的眼光可是非常毒的,他看中的藝人都非常的火。
二、公司的處境
不過現(xiàn)如今SM公司的處境并不是很好,已經(jīng)沒有拿得出手的藝人團體了,同時也不能為公司帶來一定的收益,娛樂圈里面的錢也越來越難賺了。不過韓國頂級財閥CJ公司要收購SM公司,肯定不是空穴來潮,另外據(jù)爆料,SM公司已經(jīng)與CJ公司簽訂收購合同,收購之后將繼續(xù)由李秀滿擔(dān)任SM社長,并繼續(xù)負(fù)責(zé)SM娛樂內(nèi)容事業(yè)的全盤運營,不過后來據(jù)SM公司否認(rèn),所以就讓大家一頭霧水。
三、結(jié)語
不管是怎么樣韓國才把在韓國都是神一般的存在,韓國財閥決定著娛樂圈的生存是沒有錯誤的,另外現(xiàn)在SM公司已經(jīng)沒有比較出名的藝人了,更抵不過BLACKPINK、IU 等的挑戰(zhàn),不過SM公司是里面有著一代人的回憶,同時里面的組合們都給大家留下了非常深刻的印象,希望SM公司能夠擺脫如今的困境,能為大家?guī)砀玫膱F體。
四、韓國SM公司有多強大謝謝了,大神幫忙啊
.M.公司是韓國最大也是最富有爭議的娛樂公司了,很多的fans在提到它時無不咬牙切齒,恨不得扒皮拆骨。但在一味的謾罵和指責(zé)中,作為稱霸韓國娛樂圈十年的公司,我們應(yīng)該看到的更多。 首先,應(yīng)該說明的是S.M.的名字是Star Museum的縮寫,意為明星博物館、名人殿堂,與李秀滿(LSM)的名字沒有關(guān)系。李秀滿雖然是創(chuàng)始人之一,卻不是S.M.公司的法人代表(社長),他是股東和制作總監(jiān)。 1995年2月,法人設(shè)立,注冊資金5000萬韓元,S.M.Entertainment公司成立。 1996年9月,H.O.T第一輯《We Hate All Kinds of Violence》企劃上市,韓國新娛樂時代到來。 SM公司自成立之日起便風(fēng)光無限。 H.O.T,S.E.S,神話,F(xiàn)ly to the Sky,BOA,M.I.L.K,Black Beat,神飛,ISAK&TIONE,東方神起,The TRAX,天上智喜,Super Junior 這些名字對哈韓的人來說應(yīng)該都不陌生,可以毫不夸張的說,現(xiàn)在哈韓的人有一半以上哈的是SM曾經(jīng)和現(xiàn)在的藝人。 1.選拔 “S.M.青少年Best選拔大會”是進(jìn)入SM最直接最正規(guī)的方式,分設(shè)部門很多(如歌唱、舞蹈等),在海外如美國、中國、曰本均設(shè)有賽點,以便更全面的吸收人才(Tony,Shoo,Eugene,Eric,Andy,有天,天舞都是“海歸派”,就連申彗星也是在美國留學(xué)期間被發(fā)現(xiàn)的= =#)。而現(xiàn)在,在SM中也有如SJ的韓庚那樣真正的外國籍藝人。 培訓(xùn)生都要經(jīng)過二年到四年,甚至更長時間(神起的俊秀就是五年)的全方位訓(xùn)練,幸運的話可以順利出道,不幸的話就不知道要何年何月才能見天日了,而這也要看公司在這個時期的企劃方向了。 SM的演藝訓(xùn)練生非常多,后備力量非常雄厚(能同時推出兩組共25人的組合,人有多少可見一斑了),而SM看人的眼力也一直很準(zhǔn),推出的新人很少有不受歡迎的(當(dāng)然也有失手的時候,如輝星,許英生,張娜拉都曾經(jīng)作過SM的練習(xí)生)。 2.三代天團 SM公司能有今天的地位,很大一部分是由其推出的組合締結(jié)的。第一代的H.O.T和S.E.S,第二代的神話(BOA也是這個時期的,但不在這里討論),第三代的東方神起,三代天團幫助SM稱霸娛樂界十年。 H.O.T——不用多說,韓國第一個真正意義上的偶像組合,永恒的傳奇,在娛樂界只手遮天,呼風(fēng)喚雨,從1996年出道到2001年解散,韓國樂壇就是他們的天下。是他們帶來了全新的韓國娛樂時代,是他們將韓流帶向了全亞洲,是他們影響了整整一代年輕人的生活軌跡。有時也在想他們的解散雖然可惜,但是不是也在某種程度上保存了這個傳奇,成為所有后代組合都無法超越的經(jīng)典(白飯不要PIA我啊= =|||)。 S.E.S——1997年出道,2002年解散。Bada(Sea)的聲音,Eugen的美麗,Shoo的活潑,特殊的魅力吸引了所有人的目光,韓國第一女子偶像組合的地位至今無法動搖。Fin.K.L雖然在當(dāng)年可以和S.E.S一論高下,互爭長短,但在S.E.S解散后逐漸注重成員個人發(fā)展,這個組合上并無發(fā)展,單就成就而言并未超越S.E.S。 神話(我的最愛)——1998年出道至今,韓國最長壽的組合。神話是H.O.T推出兩年后SM推出的第三組藝人,以獨特的rap和舞蹈為特色。與H.O.T和S.E.S出道就大紅不同,他們的出道并不順利,在H.O.T巨大光環(huán)下壓力很大,二輯漸漸受到關(guān)注,四輯開始獲得音樂上的肯定,七輯時終于獲得了夢寐以求的大賞,站在了韓國樂壇的最頂端。男性魅力風(fēng)格是他們獨一無二的標(biāo)簽,不可復(fù)制。而他們最為人們津津樂道的就是成員之間的感情,8年沒有成員交替,在組合聚散如家常便飯的韓國樂壇,本身就是一個“神話”。他們最近發(fā)表了第8張正式專輯,同時也宣布著“神話”的繼續(xù)。 東方神起——現(xiàn)在最具有人氣的組合,被稱為“第二個H.O.T”(仙后不要不高興這么說,這是對他們實力的肯定),外貌兼具實力,偶像成分濃厚。出道僅三年,成績斐然,除了SM的大力推廣外,本身的實力不容小窺。 “韓國第一天團”的稱號,這里我一直未使用,如果在別處,我一定會毫不猶豫的用在我們家神話身上,但在這篇文章里,我不允許自己這樣。 對H.O.T,更多的是一種敬意,他們是一個傳奇,他們的成就是以后任何一個組合都無法超越的,神話不能,神起也不能。但從另一個角度講,他們永遠(yuǎn)缺少了再發(fā)展再超越自己的機會,神話現(xiàn)在的成就就是H.O.T永遠(yuǎn)無法做到的。H.O.T是一代人的夢想,但神話在后來獲得很大成功的“單獨又一起”的發(fā)展策略,已經(jīng)成為現(xiàn)在新生代組合的必要發(fā)展模式。誰更優(yōu)秀,不以私心論,很難定奪。東方神起現(xiàn)在具備了成為王者的一切必要條件,但獨獨缺少了一樣?xùn)|西——時間。兩年的時間,他們能做到什么程度,是如H.O.T般解散,是如神話般集體跳槽,還是集體作為東方神起留在SM,除了公司的決策外,每個人的打算也很重要。時間——是他們能不能成為王者的一個重要條件。 3.其他藝人 BOA——亞洲NO.1的女藝人,SM的招牌明星,2000年出道時年僅13歲,是SM攻下曰本市場的最大功臣,最近和SM的新和約簽到2012年(= =#)。成績不用說了,在曰本比在韓國發(fā)展的好,而她現(xiàn)在的市場就是曰本,比起韓星來,她更像是日星。 Fly to the Sky——SM推出的第四組藝人,韓國最早挑戰(zhàn)R&B風(fēng)格的二人組合,也許是因為風(fēng)格和SM整體上有出入的關(guān)系,一直沒有紅起來。最近轉(zhuǎn)簽新公司后,發(fā)行了6輯,人氣開始上升。 天上智喜——將已經(jīng)發(fā)行過專輯的藝人和新人重新搭配組合成的一個組合(這種方式也就SM想的出來= =#)。被寄與厚望的4個女生一直沒有取得預(yù)想的成功,始終在二線徘徊,是大紅還是將被淘汰,實力還需要時間驗證。 Super Junior——新近推出的12人男子組合(新近變成13人了),韓國最多人的組合(= =|||)。人數(shù)多是他們能在短時間內(nèi)聚斂大量人氣的優(yōu)勢,但這也成為制約他們未來發(fā)展的最大障礙。在組合發(fā)展上難有作為,個人發(fā)展更有成就,不穩(wěn)定性和缺少自己的風(fēng)格,使解散成為可以預(yù)見的未來。 其他——M.I.L.K,Black Beat,神飛,ISAK&TIONE,可以說都是SM失敗的實驗性Case,除了每年暑期和圣誕兩張?zhí)剌嬛羞€偶然能瞥見一些人的身影外,基本上和人間蒸發(fā)了差不多。SM并不缺少有實力的人,失敗的Case被拋棄不會有一絲的猶豫和可惜,所以,新人即使出道了也不意味著熬出頭了,如果不能證明自己良好的市場性和競爭力的話——被雪藏似乎就會成為最后的歸宿。 4.音樂 SM整體的音樂風(fēng)格偏向舞曲,其中加以搖滾,爵士,Hip-Hop等多種音樂元素。雖然整個韓國樂界都盛行舞曲,但SM的作品自成一派,有其獨到之處,能讓人過耳不忘,這也得利于其優(yōu)秀的音樂制作班底。不過,SM一向拒收外面的作品,因此流失了不少好作品,這也使整體作品變化不大,聽多了,難免有種似曾相識的感覺,好象流水線上生產(chǎn)出來的作品。(不過估計只要舞曲還盛行,SM就還是會走現(xiàn)在的路線)。 挑選新人時,聲線是其中重要的一部分,不管是SOLO還是組合,動聽的聲音是必不可少的(像我們家神話最開始時就是以彗星為中心成立的)?!白钔昝栏咭簟敝甂angta(這個是LSM說的,不是我說的= =),“神賜予的聲音”之申彗星(這個是SOLO時得到的評價,也不是我說的= =),“天使之音”之Bada,還有俊秀的嗓音,都是非常有特點漂亮到?jīng)]話說的。而他們個人SOLO也都取得了成功(MS舉例的都是組合呢,俊秀還沒有SOLO呢= =###) 5.舞蹈 在專家評選韓國舞者TOP10中,張佑赫(2),李珉宇(4),允浩(6),BOA(9)均榜上有名。(雖然中國媒體喜歡稱Rain為“舞王”,但他只排在第8)。在韓國真正的舞王應(yīng)該是張佑赫、劉承俊這些人(珉宇不要生氣啊,我心里你是第一呢),10人中有4人出身SM,可見SM在Dance界的地位。 張佑赫的機械,李珉宇的街頭現(xiàn)在都已經(jīng)達(dá)到出神入化的境界了。允浩的資質(zhì)很好,只是需要更多的歷練。BOA自13歲開始就接受訓(xùn)練,舞蹈技巧也不用多說。而經(jīng)由選拔大會舞蹈部門的競賽脫穎而出的新人,實力不凡的更多,現(xiàn)在具有專業(yè)舞蹈功底的也不在少數(shù)(像韓庚和天舞)。 6.造型 SM的孩子都很漂亮,而且還有越來越漂亮的趨勢(這點是指男生)。H.O.T的Kangta,神話的Junjin,東方神起的在中,Super Junior的希澈,都是漂亮到讓女生抓狂的男生,這樣的人不吸引一眾色女的眼球是不可能的。說到SM的造型,那實在是太多太雜了,但是其他的都可以不提,VR絕對要說。好象SM歷來就有這樣的傳統(tǒng)(不明白造型師的喜好呢),H.O.T四時期的《I Ya!》,神話三時期的《Only One》,東方神起一時期的《Tri-Angel》,全部都是這種造型,濃重的眼部化妝,夸張的頭發(fā)造型,讓喜歡的人喜歡的不得了,不喜歡的人怎么都接受不了(= =||||)。 7.實力 想在三個月之內(nèi)看不到SM的藝人,那根本是不可能的。SM有能力同時捧兩個一線組合,這是別的公司辦不到的。SM的藝人有自己的節(jié)目,有最好的宣傳策劃,有最好的播出時段,有最頻繁的暴光率,這就是SM的實力。別的方面不說,單就對旗下藝人的宣傳而言,SM是最好的。 但就藝人的個人發(fā)展來說,SM實在不是佳選。實力的強大注定了其強迫性,“想要做自己的音樂”——這種事情在SM是不可能實現(xiàn)的,一切都得按照公司的企劃來,無論是新人還是已成名的藝人,沒有自主性,沒有辦法主張自己的想法,這對藝人來說也是一種悲哀。(= =雖然神話離開了SM后的宣傳比不上在SM的那個時期,但他們可以更自由,可以實現(xiàn)自己的音樂理念,可以得到真正的成長,發(fā)展的空間也比以前巨大。同樣的還有張佑赫,Tony,Eugene,Bada,F(xiàn)ly to the Sky,均在離開SM后,個人發(fā)展走上了新的路途。) 8.合約 和SM公司最先簽定的是演藝生合約,在正式出道時會再以個人名義(注意,是個人名義而不是所在組合名義)簽定一份為期5年的演藝合約,利益所得一般為公司:個人=7:3。但這里的收益是說專輯的收益,周邊產(chǎn)品和其他活動收益歸公司所有。也就是說,前5年差不多就是為公司白干呢(之前SM被判定合約是不合理契約,已經(jīng)被勒令整改了,不知道現(xiàn)在的情況是不是好轉(zhuǎn)了)。5年合約到期時,是去是留,其實還是和一般的經(jīng)濟公司一樣,要同時看公司和藝人兩方面的意見。一般SM想留下的人,SM會出很高的續(xù)約金,待遇也會隨之改變(kangta和BOA在續(xù)約的同時都得到了SM的股票)。而SM似乎并不喜歡藝人離開,會設(shè)置很多門檻,最惡劣的沒過于H.O.T解散后,對JTL的打壓和封殺,幾乎引起民憤。近幾年學(xué)聰明了很多,對神話更多的是一些抓不到證據(jù)的小動作,而最近離開的Fly to the Sky則還沒有聽到什么不好的傳言(不知道FTTS的專輯版權(quán)問題是怎么解決的)
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