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    信息流在企業(yè)作用(信息流在企業(yè)作用大嗎)

    發(fā)布時間:2023-04-18 17:14:42     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 57        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于信息流在企業(yè)作用的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    信息流在企業(yè)作用(信息流在企業(yè)作用大嗎)

    一、電子商務三流的形成

     (1)信息流

    信息流是指電子商務交易各主體之間信息的傳遞過程,是電子商務的核心要素,它是雙向的。在企業(yè)中,信息流分為兩種,一種是縱向信息流,發(fā)生在企業(yè)內部;另一種是橫向信息流,發(fā)生在企業(yè)與其上下游的相關企業(yè)、政府管理機構之間。

    (2)資金流

    資金流是指資金的轉移過程,包括支付、轉賬、結算等,它始于消費者,止于商家賬戶,中間可能經過銀行等金融部門。

    (3)物流

    物流是因人們的商品交易行為而形成的物質實體的物理性移動過程,它由一系列具有時間和空間效用的經濟活動組成,包括包裝、裝卸、存儲、運輸、配送等多項基本活動。

    (4)三流之間的關系

    以信息流為依據,通過資金流實現商品的價值,通過物流實現商品的使用價值。物流應是資金流的前提與條件,資金流應是物流的依托及價值擔保,并為適應物流的變化而不斷進行調整,信息流對資金流和物流的活動起著指導和控制作用,并為資金流和物流活動提供決策的依據,直接影響、控制著商品流通中各個環(huán)節(jié)的運作效率。

    二、描述企業(yè)中物流、資金流、信息流的運行程序

    首先,任何一筆電子商務交易都必不可少的包含這“三流”。它們時刻同在,互為因果。好像復調音樂,三條旋律主線相互纏繞追逐彼此,高潮過后揉為一點。任何一個交易者在完成一筆交易之前必然同這“三流”打完了交道。其次,信息技術的不斷進步、物流系統(tǒng)效率的不斷提高為這“三流”的一體化整合創(chuàng)造了條件。三者之間在這個大環(huán)境下有效互動構成了一個完整的電子商務模型:信息流是模型的肉體,是資金流和物流的基礎;資金流和物流是模型的血液,是信息流的結果。 例如,電子商務物流平臺可分為兩部分:物流實體網絡和物流信息網絡。前者指由物流企業(yè)、物流設施、交通工具、交通樞紐等在地理集團上的合理布局而形成的網絡;后者指物流企業(yè)、制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)通過Internet等現代通信手段把上述實體物流體系連接而成共享信息網,并借助該信息網實現運輸工具和線路的高效調配與安排。這之中物流資源以信息資源的形式得到了整合,提高了利用率和運行效率。 所以,信息流平臺除了本身就包含有價值的信息以外,它更大的價值還在于使物流平臺、資金流平臺得以良好運轉。三個平臺中,信息流平臺具有基礎性和導向性的作用。 三個平臺及其相互關系共同構成了電子商務運作的一體架構。舉例說明,A企業(yè)與B企業(yè)經過商談達成一筆供貨協(xié)議,確定了商品價格、數量、供貨時間與地點等相關條款。B企業(yè)接下來通過物流平臺向A企業(yè)發(fā)送貨物,這其中包括包裝、裝卸搬運、倉儲和運輸等環(huán)節(jié)與活動。再接下來就由A企業(yè)通過資金流平臺向B企業(yè)支付貨款,這其中包括兩家企業(yè)代理銀行之間的轉賬結算過程。A企業(yè)、B企業(yè)、A企業(yè)的銀行和B企業(yè)的銀行自始至終都在信息流中彼此互動,直到兩家企業(yè)的交易完成:A企業(yè)拿到購買的貨物,B企業(yè)收到銷售貨款。很顯然,物流和資金流在運作的同時,信息流也在積極發(fā)揮著作用,否則物流與資金流與無從談起。 所以,在電子商務活交易中,資金流是條件,信息流是手段,物流是過程。這一切都是為了企業(yè)和企業(yè)鏈滿足最終客戶的需要而形成的。

    編輯本段“四流”的關系

    近年來,人們提到物流的話題時,常常與商流、資金流和信息流聯(lián)系在一起,這種說法有一定道理。因為商流、物流、資金流和信息流是流通過程中的四大組成部分,由這“四流”構成了一個完整的流通過程。“四流”互為存在,密不可分,相互作用,既是獨立存在的單一系列,又是一個組臺體。將商流、物流、資金流和信息流做為一個整體來考慮和對待,會產生更大的能量,創(chuàng)造更大的經濟效益。

    商流

    所謂商流,就是一種買賣或者說是一種交易活動過程,通過商流活動發(fā)生商品所有權的轉移。商流是物流、資金流和信息流的起點,也可以說是后“三流”的前提,沒有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過來,沒有物流、資金流和信息流的匹配和支撐,商流也不可能達到目的。“四流”之間有時是互為因果關系。比如,A企業(yè)與B企業(yè)經過商談,達成了一筆供貨協(xié)議,確定了商品價格、品種、數量、供貨時間、交貨地點、運輸方式等,并簽訂了合同,也可以說商流活動開始了。要認真履行這份合同,自然要進入物流過程,將貨物進行包裝、裝卸、保管和運輸。同時伴隨著信息傳遞活動。如果商流和物流都順利進行了,接下來是付款和結算,即進入資金流的過程。無論是買賣交易,還是物流和資金流,這三大過程中都離不開信息的傳遞和交換,沒有及時的信息流,就沒有順暢的商流、物流和資金流。沒有資金支付,商流不會成立,物流也不會發(fā)生。

    物流

    可以講。商流是動機和目的,資金流是條件,信息流是手段,物流是終結和歸縮。就是說由于需要或產生購買欲望,才決定購買,購買的原因和理由就是商流的動機和目的;因為想購買或決定購買某種商品,才考慮購買資金的來源或籌措資金問題。不付款商品的所有權就不歸你,這就是條件;又因為決定購買,也有了資金,然后才付之行動,這就是買主要向賣主傳遞一個信息,或去商店向售貨員傳遞購買信息,或電話購物、網上購物,這些都是信息傳遞的過程,但這種過程只是一種手段;然而,商流、資金流和信息流產生后,必須有一個物流的過程,否則商流、資金流和信息流都沒有意義。舉個例子,一個單位搬進新辦公地點后要購買幾臺空調,這個單位可能直接去商店選購,也可能打電話或網上采購,就產生了商流活動。由此也伴生出資金流(如現金支付,支票付款或銀行走賬)和信息流。可是只完成這“三流”,并不是事物的完結,還必須將空調送至買主,最終還是少不了運輸、裝卸等物流過程。

    信息流

    那么。怎樣才能保證將賣出去的空調按買主要求的時間、地點和數量,準確、完全地送貨上門呢?首先,出售空調的商店里有庫存,或者商店給廠家打電話,讓廠家從倉庫取貨。無論從商店取貨,還是從倉庫取貨,都需要有車將空調送過去,如果銷售量過于集中,車子跑不過來,或者司機調整不過來怎么辦?如果倉庫里缺這種型號的空調又怎么辦?看來,這都屬于物流的問題。再往復雜一些說,假如空調廠家對空調的銷售量預測的不準確,預測的銷售大干實際需要,就產生庫存積壓,浪費倉庫保管費,多占壓生產資金。假如預測的銷售量小于實際需要,則不僅少賺利潤,失去市場,而且還可能影響企業(yè)聲望。怎樣才能既不浪費保管費和占壓資金,又能保證供貨呢?除了準確的市場需求預測,及時掌握各種信息外,還要構筑一個先進、合理的物流系統(tǒng)。首先要進行商品的需求、購買力、市場容量、銷售時點、銷售數量等基礎性調查研究。然后,再制定一個與商流相配套的物流規(guī)劃。根據市場情況,決定建幾個配適中心,建多大規(guī)模,如何構筑配送網絡等等。 因為物流是受商流制約,隨商流變化而變化,往往為了占領市場、擴大銷售而犧牲物流利益的,所以,在競爭激烈的商品經濟社會要加強對物流問題的研究,加強對信息技術等現代科學手段的充分利用。 商流和資金流是傳統(tǒng)性的經濟活動,規(guī)則性強,已經比較成熟和定型,進一步的科學化管理受時代和經濟發(fā)展水平限制。信息流主要依賴互聯(lián)網,由計算機支持,是電子化傳輸和軟件開發(fā)問題。這方面的競爭會不斷加劇和復雜化,各企業(yè)的技術水平將來也會彼此接近。前幾年興起的電子商務熱,之所以急劇降溫,是因 “物流瓶頸”造成的,而不是信息技術自身的問題。而且,商流、資金流和信息流將來都可能由計算機和網絡通信部分替代,只有物流難以做到這一點。而旦物流又最落后,物流發(fā)展的空間比商流、資金流和信息流要大,合理化、科學化管理的余地要大,節(jié)約費用的潛力要大

    三、在電子商務中,信息流,資金流,物資流的功能分別是什么

    1.信息流,是手段,是在電子商務交易過程中,買家和賣家獲取處理信息的活動, 是提高物流、資金流效率及質量的保障。

    2.資金流,是條件,即資金從買家流向賣家賬戶,這是整個電子商務交易成功的必備條件;

    3.物流,是過程,即將在正確的時間、正確的地點在正確的條件下將正確的商品送到正確的顧客手里;

    四、什么是企業(yè)電子商務信息流管理?它的管理對象有哪些?它的內容是什么?

    1. 企業(yè)電子商務信息流是電子商務活動的血液,是電子商務管理的核心。要從認識信息源的形成,來探討信息搜集、處理、存儲、檢索、利用的方式方法。電子商務信息流管理主要包括企業(yè)信息化的涵義、企業(yè)信息化過程、企業(yè)信息化目標、信息源的概念、信息源的屬性、信息源的類型、信息搜集與處理、信息存儲與檢索、企業(yè)電子商務信息流、企業(yè)電子商務信息流管理系統(tǒng)、企業(yè)電子商務信息管理系統(tǒng)運行等內容。

    2. 管理內容有:⑴電子商務經營戰(zhàn)略。⑵電子商務資源管理。⑶信息流管理。⑷物流管理。

    以上就是關于信息流在企業(yè)作用相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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