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谷歌現(xiàn)任董事長（谷歌董事長）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-18 21:04:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 125

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本文目錄:

1、谷歌和亞馬遜是哪個(gè)國家的
2、《HowGoogleWorks》epub下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤云資源
3、李開復(fù)的簡介，但是要詳細(xì)點(diǎn)啦
4、《重新定義公司谷歌是如何運(yùn)營的》pdf下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤云資源

谷歌現(xiàn)任董事長（谷歌董事長）

一、谷歌和亞馬遜是哪個(gè)國家的

亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，位于華盛頓州的西雅圖。

亞馬孫平原(英語:Amazon Basin)位于南美洲北部，亞馬孫河中下游，介于圭亞那高原和巴西高原之間，西接安第斯山，東濱大西洋，跨居巴西、秘魯、哥倫比亞和玻利維亞四國領(lǐng)土，面積達(dá)560萬平方千米。Google（中文名：谷歌），是一家美國的跨國科技企業(yè)，致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算、廣告技術(shù)等領(lǐng)域，開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)，其主要利潤來自于AdWords等廣告服務(wù)。Google由當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)攻讀理工博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布盧姆共同創(chuàng)建，因此兩人也被稱為“Google Guys”。

二、《HowGoogleWorks》epub下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤云資源

《How Google Works》（Eric Schmidt）電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線閱讀

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書名：How Google Works

作者：Eric Schmidt

豆瓣評分：8.0

出版社：Grand Central Publishing

出版年份：2014-9-23

頁數(shù)：304

作者簡介：埃里克•施密特（Eric Schmidt）

2001-2011年擔(dān)任谷歌的首席執(zhí)行官。在他的協(xié)助下，這家成立不久的硅谷公司成長為科技行業(yè)的全球領(lǐng)航者。他不僅負(fù)責(zé)建立合作關(guān)系和拓展商業(yè)人脈等對外事宜，還負(fù)責(zé)安排政府對話及建立適于高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式。現(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長。

在加入谷歌之前，埃里克在蘋果公司以及太陽計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司均擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他擁有普林斯頓大學(xué)的電氣工程學(xué)士學(xué)位，還于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校摘取了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士與博士學(xué)位。他是美國總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)顧問委員會以及英國首相咨詢委員會的委員，還是經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)、梅奧醫(yī)學(xué)中心、以及可汗學(xué)院董事會的成員。埃里克通過他的施密特家庭基金會為慈善事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，他將重點(diǎn)放在氣候變化問題上，為海洋及海洋生物研究撥款，同時(shí)也以自然科學(xué)及自然工程的尖端研究及前沿技術(shù)為重，為教育項(xiàng)目提供贊助。

喬納森•羅森伯格（Jonathan Rosenberg）

2002年加入谷歌。喬納森•羅森伯格第一次見到拉里•佩奇和謝爾蓋•布林是在2000年，兩年后，兩人第三次提出邀請時(shí)，喬納森才接受了這個(gè)工作機(jī)會。2011年4月之前，擔(dān)任高級副總裁以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理人，負(fù)責(zé)谷歌消費(fèi)者、廣告商以及合作伙伴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、升級工作，包括安卓系統(tǒng)、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協(xié)力完善了谷歌的人才招聘制度與營銷流程?，F(xiàn)任谷歌首席執(zhí)行官拉里•佩奇的顧問。

在加盟谷歌之前，喬納森擔(dān)任過Excite@Home公司的產(chǎn)品及服務(wù)負(fù)責(zé)人，管理過蘋果公司的eWorld服務(wù)。喬納森擁有芝加哥大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位，并以優(yōu)等生成績摘得克萊蒙特麥肯納學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

谷歌現(xiàn)任董事長（谷歌董事長）

三、李開復(fù)的簡介，但是要詳細(xì)點(diǎn)啦

李開復(fù)，1961年12月3日出生于臺灣省新北市中和區(qū)，祖籍四川成都，現(xiàn)已移居北京市。

李開復(fù)曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位，后擔(dān)任副教授。他是一位信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者和電腦科學(xué)的研究者。

曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔(dān)當(dāng)要職。2009年9月從谷歌離職后創(chuàng)辦創(chuàng)新工場，并任董事長兼首席執(zhí)行官。

2013年9月，李開復(fù)對外宣布罹患淋巴癌。2015年11月6日，由李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場（北京）企業(yè)管理股份有限公司于今日在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露公開轉(zhuǎn)讓說明書，正式?jīng)_刺新三板。

谷歌現(xiàn)任董事長（谷歌董事長）

擴(kuò)展資料

李開復(fù)相關(guān)事跡：李開復(fù)說自己在中國開始一段時(shí)間其實(shí)很郁悶，因?yàn)楦鶕?jù)各種統(tǒng)計(jì)，谷歌的搜索質(zhì)量經(jīng)過一段時(shí)間的提高后已經(jīng)超過了競爭對手，但是中國用戶根本不認(rèn)，他們就是喜歡用百度。

“所以我們決定要想個(gè)辦法，讓用戶在三英尺之外就看出谷歌的搜索結(jié)果更好?！崩铋_復(fù)決定讓谷歌在中國上馬從全球平臺引入的整合搜索技術(shù)。

“我真想跟用戶說這個(gè)整合搜索多有技術(shù)含量，可他們聽不懂，也不想聽，現(xiàn)在只能跟你一個(gè)人說說。” 說到這個(gè)整合搜索，李開復(fù)勁頭來了。單純用網(wǎng)頁搜索“周杰倫”，只會出現(xiàn)網(wǎng)頁鏈接，而整合搜索，則會為用戶同時(shí)提供周杰倫的新聞、音樂和視頻等。

從后臺技術(shù)來看，網(wǎng)頁搜索只需要搜索一次，而整合搜索要搜14次。每個(gè)垂直搜索，比如視頻搜索或者學(xué)術(shù)搜索都要處理2次,這就比單純的網(wǎng)頁搜索工作量大了14倍。如果網(wǎng)頁搜索要1000臺服務(wù)器，那么整合搜索就需要14000臺，經(jīng)過優(yōu)化也要5000～6000臺服務(wù)器。

“反正我們服務(wù)器便宜，自己研發(fā)的，幾百美元一臺，用壞了再換。”李開復(fù)說。在推出整合搜索一年多后，終于有用戶漸漸發(fā)現(xiàn)了谷歌的變化。第一批發(fā)現(xiàn)的是大學(xué)生和白領(lǐng)，然后再蔓延到更多受眾。

參考資料來源：人民網(wǎng)-夜宴李開復(fù)

參考資料來源：百度百科-李開復(fù)

四、《重新定義公司谷歌是如何運(yùn)營的》pdf下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤云資源

《重新定義公司》（[美國] 埃里克·施密特）電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線閱讀

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書名：重新定義公司

作者：[美國] 埃里克·施密特

譯者：靳婷婷

豆瓣評分：8.2

出版社：中信出版社

出版年份：2015-8

頁數(shù)：359

內(nèi)容簡介：

谷歌高管手繪風(fēng)漫畫視頻：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMxMzQ3NjMyMA==.html?from=y1.7-1.2

Google掌門人第一本國內(nèi)引進(jìn)作品

首次公開谷歌內(nèi)部的管理與運(yùn)營方法

全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內(nèi)幕故事

谷歌創(chuàng)始人拉里•佩奇作序推薦

今日的谷歌是全球最具標(biāo)志性的企業(yè)，在各個(gè)領(lǐng)域都有創(chuàng)新突破，并向技術(shù)的極限推進(jìn)。

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。

《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)，作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克•施密特和喬納森•羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn)。

1. Google掌門人埃里克•施密特第一本國內(nèi)引進(jìn)作品。

《重新定義公司》是第一本官方公開認(rèn)可的谷歌高層著作。本書也是國內(nèi)第一次引進(jìn)出版，谷歌前首席執(zhí)行官首次公開谷歌從崛起到稱霸10年的運(yùn)營之道。

2.21世紀(jì)唯一一本挑戰(zhàn)工業(yè)時(shí)代德魯克管理范式的巨作。

公司要在快速變化的時(shí)代成功，就必須改掉過時(shí)的管理方式，吸引“創(chuàng)意精英”加入團(tuán)隊(duì)，并且創(chuàng)造讓他們可以成長茁壯的環(huán)境。

如何打造企業(yè)文化以吸引人才、如何創(chuàng)造合適的環(huán)境留住創(chuàng)意精英，以上問題是德魯克范式下以科層制為特征、以管理為核心職能的公司影響自身存亡的關(guān)鍵問題，這些公司將在21世紀(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

《重新定義公司》正是為改變而寫！首次公開Google獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)。谷歌掌門人親自分析了公司內(nèi)部實(shí)際運(yùn)作的邏輯與思維，包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創(chuàng)新之道、如何進(jìn)行破壞性顛覆，以及如何發(fā)展與維持獨(dú)特的Google文化。

3.蘋果只可仰望，谷歌可以模仿。

谷歌真正顛覆了公司的組織形態(tài)，全球的各大公司都在學(xué)習(xí)和模仿谷歌?！吨匦露x公司》的作者施密特指出，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就得制定新的商業(yè)規(guī)則，并在本書中開誠布公地解答了谷歌引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理秘籍。

4.首次公開谷歌創(chuàng)新背后的精彩故事，以及只有內(nèi)部高層才知道的決策大事件。

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》披露了谷歌商業(yè)化（AdWords）的離奇故事，以及如何自發(fā)創(chuàng)新的Gmail的誕生，近年面對Facebook競爭壓力下，催生Google+的故事，還有如何造就出無人駕駛汽車、Project Loon等創(chuàng)新背后的故事。

5.谷歌用自己重新定義了“谷歌”，用Alphabet重新定義了“公司”！

21世紀(jì)是社群與平臺經(jīng)濟(jì)的年代，消費(fèi)者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用，你需要的是“重新定義公司”。

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》獻(xiàn)給所有在快速演變中運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者與未來人才的你。不論是管理者、創(chuàng)業(yè)者，還是科技界、教育界人士，都能從《重新定義公司》中得到最有價(jià)值的智慧。

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》會呈現(xiàn)谷歌很重要的理念，我衷心希望你能汲取這些想法，做一些人們認(rèn)為不可能做到的事。

──谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里•佩奇（Larry Page）

獲得合適的產(chǎn)品需要吸引并管理一批新的有技術(shù)悟性的員工，《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》是一本實(shí)用、易理解的指南，并教你如何做到這一點(diǎn)。

——谷歌執(zhí)行董事長埃里克•施密特

谷歌執(zhí)行董事長施密特新書《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》闡述了如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)創(chuàng)新：1）人才第一：同時(shí)有技術(shù)+創(chuàng)意+商機(jī)嗅覺的人，2）放權(quán)給小而快的團(tuán)隊(duì)，3）戰(zhàn)略基礎(chǔ)要穩(wěn)定，但策略計(jì)劃必須不斷調(diào)整，4）先成長后賺錢，5）了解但不模仿對手，6）基于技術(shù)趨勢的大夢想，7）少寫計(jì)劃，多動手，8）重視數(shù)據(jù)。

──創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》對我很有啟發(fā)。書的核心觀點(diǎn)簡單明了：未來企業(yè)的成功之道，是聚集一群聰明的創(chuàng)造人才，營造合適的氛圍，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，快速感知客戶的需求，愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著組織的邏輯必須發(fā)生變化，《重新定義公司》中豐富的例子和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，常常讓人掩卷思考。

──阿里巴巴執(zhí)行副總裁兼參謀長曾鳴

施密特和羅森伯格合著的《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》不僅僅帶給讀者Google商業(yè)成功背后那些饒有趣味的史實(shí)，更有價(jià)值的是，在故事背后，他們無比誠懇和透明地向讀者闡述了Google十五年積淀的企業(yè)文化、戰(zhàn)略形成、人才理念、獨(dú)特的共識決策模式和Google對創(chuàng)新的理解。這些激進(jìn)的管理實(shí)踐不僅對科技行業(yè)是必然，對其他行業(yè)來說，也只是時(shí)間早晚而已。即使在中國的TMT創(chuàng)業(yè)者，也會覺得他們描述的管理趨勢是務(wù)實(shí)和入世的。

——明道創(chuàng)始人任向暉

谷歌如何為創(chuàng)意精英打造獨(dú)特的企業(yè)文化？谷歌前首席執(zhí)行官埃里克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格終于揭曉了謎底。

──《財(cái)富》雜志（Fortune）

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》從商業(yè)角度出發(fā)，是一本涵蓋豐富信息與多重創(chuàng)造力的谷歌指南。

──科克斯書評（Kirkus Reviews）

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》是一本充滿能量、令人興奮的創(chuàng)業(yè)入門書，幫助個(gè)人迎向一個(gè)鼓舞人心的未來。

──《出版人周刊》（Publisher's Weekly）

作者簡介：

埃里克•施密特（Eric Schmidt）

喬納森•羅森伯格（Jonathan Rosenberg）

谷歌現(xiàn)任董事長（谷歌董事長）