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    知乎運(yùn)營(yíng)技巧(知乎運(yùn)營(yíng)技巧100招)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 21:35:31     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 52        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于知乎運(yùn)營(yíng)技巧的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    知乎運(yùn)營(yíng)技巧(知乎運(yùn)營(yíng)技巧100招)

    一、知乎如何推廣?知道如何推廣?

    我來(lái)說(shuō)一說(shuō)知乎如何推廣

    現(xiàn)在有很多人想要通過(guò)知乎進(jìn)行營(yíng)銷。知乎自己都正在進(jìn)行大量的商業(yè)化舉動(dòng),最近還在北京地鐵投放廣告。但是知乎自己的商業(yè)化進(jìn)程,并不一定意味著你去順應(yīng)潮流進(jìn)行營(yíng)銷,就會(huì)如同在微博和微信上那樣順利。

    實(shí)際上這些人之所以想選擇知乎進(jìn)行營(yíng)銷,正是因?yàn)樵谥跎峡雌饋?lái)營(yíng)銷氣息比較微弱,擁有較為嚴(yán)肅的討論氛圍,有可能會(huì)讓問(wèn)答得到更多人的重視。而知乎的熱門問(wèn)答也因?yàn)槿狈I(yíng)銷氣息,充滿“干貨”,才很容易成為幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月以后流傳在微博和朋友圈當(dāng)中的熱門內(nèi)容。這等于用一次性的投入,在3個(gè)或者更多的地方做了營(yíng)銷,有四兩撥千斤的效果。

    不僅如此,知乎問(wèn)答還早已形成了獨(dú)特的風(fēng)格,導(dǎo)致人們看到“X是怎樣一種體驗(yàn)“”如何優(yōu)雅的X“的標(biāo)題,就會(huì)天生聯(lián)想到知乎——正如本文的標(biāo)題一般。

    當(dāng)然什么事情都是不能光惦記賊吃肉,沒(méi)看到賊挨打,所以看起來(lái)很有誘惑力的事情背后,也有很高的風(fēng)險(xiǎn)和難度。在知乎上,如果你的目的太過(guò)于直接,讓人看出你是一個(gè)想進(jìn)行營(yíng)銷的人,那么后面的步驟也就進(jìn)行不下去了。

    知乎現(xiàn)在仍然禁止機(jī)構(gòu)或組織開(kāi)設(shè)賬號(hào),只限制個(gè)人注冊(cè),一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)賬戶會(huì)有封號(hào)危險(xiǎn)。對(duì)于“沒(méi)有問(wèn)題,也能回答“的知乎專欄,之前是封閉注冊(cè),現(xiàn)在即將開(kāi)放申請(qǐng),但控制也更加嚴(yán)格。和維基百科類似,知乎有數(shù)量不少的人志愿成為規(guī)則的維護(hù)者,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)有營(yíng)銷氣息的問(wèn)題和答案。

    好在現(xiàn)在,開(kāi)放注冊(cè)已經(jīng)帶來(lái)了知乎用戶數(shù)量的劇烈增長(zhǎng),而這也隨之帶來(lái)了網(wǎng)站風(fēng)氣一定程度上的改變。一些短小的,具有傳播優(yōu)勢(shì)的“抖機(jī)靈“答案,雖然和知乎早期樹(shù)立的”長(zhǎng)篇,專業(yè)“的內(nèi)容風(fēng)格相異,卻也很容易獲得大量的贊,從而拔地而起,成為熱門段子。另一方面,一向”注重原創(chuàng)“的知乎里也有一些答案是從其他地方,包括微博,朋友圈,twitter或facebook搬運(yùn)過(guò)來(lái)的,因此同樣的創(chuàng)意會(huì)在不同的地方來(lái)回流動(dòng)。知乎現(xiàn)在已經(jīng)不完全是一個(gè)創(chuàng)意的凈流出地。

    利用情感類問(wèn)題進(jìn)行營(yíng)銷

    盡管一些人總想根據(jù)知乎熱門答案找出一個(gè)傳播規(guī)律,試圖用這種規(guī)律創(chuàng)造出新的人造熱點(diǎn),但是目前比較熱門的條目,基本上沒(méi)有什么規(guī)律可言。知乎依然保留著大多數(shù)情況下,只有“干貨“才會(huì)流行的優(yōu)秀品質(zhì)。</p><p>唯一值得探討一下的例外,是在情感領(lǐng)域。不管以什么作為專業(yè)的人,都愿意去情感領(lǐng)域討論,而且在這個(gè)領(lǐng)域,并不存在所謂專家的權(quán)威。所以不管某些人在其他領(lǐng)域有多么專業(yè),在情感問(wèn)題當(dāng)中,有可能回答質(zhì)量和“三無(wú)用戶“是差不多的。因而答案獲得點(diǎn)贊的數(shù)量多少,有可能只是取決于回答者本身的人氣。

    比如說(shuō),經(jīng)常會(huì)看到一些問(wèn)題,提問(wèn)者體現(xiàn)出強(qiáng)烈的大男子主義,小心眼,重男輕女,嫉妒心強(qiáng),或者其他惡劣的性格。這種問(wèn)題通常會(huì)被歸于“這種人居然都有男/女朋友“的領(lǐng)域。這時(shí)候,幾個(gè)大V的關(guān)注和回答就會(huì)讓這個(gè)問(wèn)題一下子火起來(lái),而你會(huì)期待隨后看到新用戶和”匿名用戶“講述個(gè)人經(jīng)歷的長(zhǎng)答案。至于大V在這個(gè)時(shí)候要做的,也許就是一句話的表態(tài)就夠了。

    這種情況下,如果出現(xiàn)了一個(gè)很”好“的問(wèn)題——并不是說(shuō)問(wèn)題質(zhì)量高,相反,可能是質(zhì)量故意特別低,提問(wèn)者顯得特別”奇葩“的那種,這個(gè)問(wèn)題能夠成功地吸引一些大V用戶過(guò)來(lái)回答,那么就很容易火起來(lái)。在這之后,切入一個(gè)自己的營(yíng)銷性回答,或者問(wèn)題本身,就都可以借勢(shì)而起。

    要想借助情感問(wèn)題開(kāi)始營(yíng)銷,首先需要確認(rèn),自己的產(chǎn)品本身是可以借助情感問(wèn)題進(jìn)行切入的。比如說(shuō),對(duì)一種熱門的、可以上癮的商品的消費(fèi),引起了情侶之間的矛盾;或者是對(duì)一種具有爭(zhēng)議性的產(chǎn)品的消費(fèi),引起了雙方價(jià)值觀之間的沖突;有可能是因?yàn)楫a(chǎn)品大量占用一方時(shí)間,而導(dǎo)致另一方有被冷落的感覺(jué);還有可能是長(zhǎng)輩與晚輩之間的爭(zhēng)論。

    利用創(chuàng)業(yè)類問(wèn)題進(jìn)行營(yíng)銷

    如果是一家科技創(chuàng)業(yè)類公司想要進(jìn)行推廣,還有一種比較強(qiáng)大的方法,就是利用創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的問(wèn)題,把自己創(chuàng)造公司的酸甜苦辣,這樣的歷史詳細(xì)的寫(xiě)出來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有一些生動(dòng)的故事,而這些故事確實(shí)是知乎上比較受歡迎的內(nèi)容。

    在創(chuàng)業(yè)相關(guān)問(wèn)題下回答自己親身經(jīng)歷,具有一些突出的優(yōu)點(diǎn):比如,完全不必顧忌,可以大張旗鼓的宣傳自己的產(chǎn)品;也可以堂而皇之地找自己的朋友圈和官微來(lái)求轉(zhuǎn)發(fā)求點(diǎn)贊。

    最近,有一個(gè)知乎答案講述自己的成長(zhǎng)歷史,很長(zhǎng),很抒情,效果也很好。知乎的傳播只是那個(gè)答案的第一次利用,隨后在微信的同題轉(zhuǎn)發(fā),創(chuàng)造了單篇15000次閱讀的記錄。

    在進(jìn)行相關(guān)話題營(yíng)銷的時(shí)候,可以在其中一個(gè)受到更多歡迎的回答當(dāng)中,放上另外一個(gè)問(wèn)題的鏈接。利用類似SEO的方法進(jìn)行問(wèn)題之間的互相推廣。自然,放上二維碼等等都是創(chuàng)業(yè)類答案的特權(quán)——在其他答案下會(huì)顯得太刻意。

    注意事項(xiàng)

    在知乎,需要學(xué)會(huì)的第一件事就是注重版權(quán)。一字一句引用皆需出處,圖片視頻外鏈要盡己所能找到來(lái)源,站內(nèi)引用更是要向回答者本人私信,征求其完全知情和同意。一次疑似抄襲足以讓你身敗名裂。

    如果你的問(wèn)題打算走“奇葩”路線,或者其實(shí)大多數(shù)情況下,都需要注意匿名提問(wèn)。保持匿名將不會(huì)讓別人有機(jī)會(huì)挖掘到你的個(gè)人資料,從而暴露你與這個(gè)問(wèn)題并不相關(guān),自相矛盾的回答歷史,或者干脆就是個(gè)“三無(wú)”新用戶的事實(shí)。

    此外切記,如果產(chǎn)品本身并不知名,那么在進(jìn)行問(wèn)題設(shè)置的時(shí)候,只要出現(xiàn)了產(chǎn)品的名字就會(huì)被人快速識(shí)別出來(lái)。在這種情況下,只是突出自己產(chǎn)品的屬性,而不把自己的商標(biāo)等很刻意的放進(jìn)問(wèn)題里面,是比較好的做法。比如說(shuō),智能硬件現(xiàn)在五花八門,有些品類其實(shí)市面上可能只有你一家在做,這時(shí)候即使不報(bào)名字,也會(huì)想到是你。

    知乎有一些公認(rèn)的原則,也可以被稱之為“政治正確”,我自己的總結(jié)是包括但不限于:不要碰意識(shí)形態(tài)(支持左右派者大約各半,支持一方等于損失了另一半讀者);承認(rèn)天賦差距,“看臉”和“認(rèn)命”思想嚴(yán)重,但又對(duì)自己肥胖,相貌平平等現(xiàn)狀不滿,希望改變;絕對(duì)支持LGBT群體;支持轉(zhuǎn)基因,總體上對(duì)中醫(yī)持否定態(tài)度;支持兩性平等,戀愛(ài)婚姻自主,向往三觀契合的靈魂伴侶型戀愛(ài);有強(qiáng)烈的不婚不育主義思潮,鼓勵(lì)同自己父母保持不同觀點(diǎn),不“愚孝”;主張孩子不是自己的私有物,不能強(qiáng)行對(duì)其灌輸價(jià)值觀;等等。

    只要不碰雷區(qū),你還是會(huì)活的挺好的;只要碰了雷區(qū),你就有很大機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)“好”問(wèn)題。然而以上所有舉動(dòng)的前提都是一樣的——那就是答案必須確實(shí)有一些內(nèi)容,能讓閱讀者有所收獲。

    二、新媒體運(yùn)營(yíng),面對(duì)微博,微信,頭條,知乎和豆瓣,怎樣合理的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

    這么多平臺(tái)一個(gè)人運(yùn)營(yíng)?那。。。很厲害了。。。一天可能掰成兩天用。。。

    每個(gè)平臺(tái)的推薦機(jī)制都是不一樣的,而且還要涉及到賬號(hào)定位的問(wèn)題,有一些平臺(tái)是可以內(nèi)容相同運(yùn)營(yíng)。微信公眾號(hào)的同樣可以發(fā)在頭條上、知乎的內(nèi)容還可以在悟空問(wèn)答上再次發(fā)表。...

    自己如果沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)的話,可以找代運(yùn)營(yíng) 比自己做省事多了 而且人家還專業(yè)一些。

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    三、知乎如何引流,網(wǎng)賺大神解答一下

    這樣跟你說(shuō)你吧,看你什么產(chǎn)品,如果是很常見(jiàn)的商品你哪里引流都沒(méi)有用,現(xiàn)在普通商品已經(jīng)到處泛濫了,如果你是知識(shí)類型的商品,那在知乎上面引流就相當(dāng)不錯(cuò)。

    四、如何做好一名合格的運(yùn)營(yíng)

    優(yōu)質(zhì)科技領(lǐng)域創(chuàng)作者

    一、運(yùn)營(yíng)的誕生

    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是怎么誕生的呢?

    說(shuō)到運(yùn)營(yíng)是怎么誕生的,首先我們要了解整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史是怎么樣?;ヂ?lián)網(wǎng)是在1994年進(jìn)入中國(guó)的,當(dāng)時(shí)如果你會(huì)搭建一個(gè)門戶網(wǎng)站,你的流量是不愁的,因?yàn)橛脩舻倪x擇不多,能瀏覽的內(nèi)容和咨詢也有限。

    這里有幾個(gè)例子,大家聽(tīng)過(guò)碧海銀沙門戶網(wǎng)站嗎?碧海銀沙是比較早期的一個(gè)門戶網(wǎng)站,這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的引入期,當(dāng)然還有類似于21cn這種早期就有的門戶網(wǎng)站。

    到了成熟期,App開(kāi)始興起,當(dāng)時(shí)只要app的ui好看一點(diǎn),有主要的需求點(diǎn),它的流量也是不愁的。這里代表的是一些工具類的App,因?yàn)楣ぞ哳惖腁pp針對(duì)用戶的需求是非常明確的。

    然后就到了現(xiàn)在的泛濫期,泛濫期的意思就是同一個(gè)用戶的需求可以有N個(gè)App去滿足。這里的代表大家都知道,例如打車大戰(zhàn),我們要打一個(gè)車,可以找優(yōu)步,可以找滴滴。我們要看一個(gè)電影,可以找格瓦拉,可以找大眾點(diǎn)評(píng)。然后是百團(tuán)大戰(zhàn),大家都知道團(tuán)購(gòu)的概念,團(tuán)購(gòu)的概念就相當(dāng)于你去買一樣?xùn)|西,它本來(lái)是10塊錢,如果有十個(gè)人去買,商家可能90塊錢就可以賣給你們了,而這樣的打折的行為是的團(tuán)購(gòu)。但是,大家可以想象一下在大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)上大家看到的團(tuán)購(gòu)是不是真的是這樣的?其實(shí)已經(jīng)不是了,現(xiàn)在類似于大眾點(diǎn)評(píng)的東西你直接一個(gè)人去買就可以打折,它已經(jīng)完全變形了,有人叫他是互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)。

    基于這幾點(diǎn),可以有以下幾個(gè)結(jié)論:

    1、產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)日趨嚴(yán)重。同一個(gè)用戶需求可以被N個(gè)同類或者不同類的產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn),單靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)了。

    2、隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量上升,流量獲取來(lái)源不再單一,而且越來(lái)越豐富、多樣,而且會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜。

    3、擺在企業(yè)面前的可選項(xiàng)也越來(lái)越多,對(duì)于相關(guān)崗位、專業(yè)的要求也越來(lái)越高。單向的產(chǎn)品到用戶的流程我們不能很輕松地獲取流量或者留住這些流量。

    那么運(yùn)營(yíng)的影響力是怎樣的呢?這里要再舉一個(gè)例子,就是知乎。

    相信大家都使用過(guò)過(guò)知乎。知乎是在2010年大概4月的時(shí)候正式上線,當(dāng)時(shí)只有通過(guò)內(nèi)部邀請(qǐng)的才能參與注冊(cè),當(dāng)中他們的第一批用戶不乏有谷歌、騰訊、阿里、百度的核心高管,只有200個(gè)用戶數(shù)。這是為什么?知乎在剛上線的時(shí)候,別的用戶不能去注冊(cè)。它只有通過(guò)內(nèi)部邀請(qǐng)到一些大咖才能去注冊(cè)。在2013年,知乎開(kāi)放外部注冊(cè),當(dāng)即擁有500萬(wàn)用戶。這是怎么來(lái)的?他的運(yùn)營(yíng)策略很簡(jiǎn)單,他限制了外部流量進(jìn)行注冊(cè),而通過(guò)一些高質(zhì)量用戶去邀請(qǐng)他身邊的高質(zhì)量用戶。其目的是要建立一個(gè)比較規(guī)范的社區(qū)機(jī)制,他要他的問(wèn)題質(zhì)量都非常高,通過(guò)當(dāng)時(shí)在不同行業(yè)內(nèi)流傳很多沒(méi)辦法得到答案的問(wèn)題,例如有些問(wèn)題是“當(dāng)年為什么李開(kāi)復(fù)要離開(kāi)谷歌”這都是我們不知道的,然后我們可以在知乎上找到這些答案。當(dāng)然還有一些問(wèn)題是類似于“馬化騰是否真的會(huì)回復(fù)員工的郵件,而且是一封一封地回?”這是外界不知道的。這樣就引來(lái)一些圈外的用戶對(duì)這些問(wèn)題非常渴望,他們想知道這個(gè)答案。所以他們一開(kāi)始用了三四年的時(shí)間去建立這些比較高質(zhì)量的問(wèn)題,去培養(yǎng)一個(gè)社區(qū)的氣氛、去鼓勵(lì)這些大咖在里面問(wèn)一些問(wèn)題,然后再由別的專家去進(jìn)行回答。所以在問(wèn)答社區(qū)里呈現(xiàn)了一批比較高質(zhì)量的問(wèn)題和答案。這是知乎通過(guò)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的一個(gè)影響。

    相信各位都知道“分答”這個(gè)應(yīng)用是拿來(lái)干嘛的,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是通過(guò)問(wèn)問(wèn)題、答問(wèn)題來(lái)賺錢。大家都知道國(guó)民老公王思聰,分答的成功有一大部分取決于他的BD的成功。他們通過(guò)去邀請(qǐng)類似于王思聰這樣的大咖在里面。問(wèn)一些問(wèn)題,再回答一些問(wèn)題。因?yàn)檫@些明星本來(lái)就自帶粉絲光環(huán),所以他通過(guò)王思聰?shù)囊恍└哔|(zhì)量的問(wèn)題,然后再通過(guò)運(yùn)營(yíng)的干預(yù)把這些問(wèn)題放在App比較前的位置,吸引大量的用戶注冊(cè),而這些比較吸引的問(wèn)題,往往是一個(gè)新用戶不用花錢就能看到的,從而教育和引導(dǎo)用戶,這也是運(yùn)營(yíng)能做到的。

    所以,通過(guò)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)生就有了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的鐵三角,分別是產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)。大家想象一下,如果沒(méi)有運(yùn)營(yíng)存在,這個(gè)產(chǎn)品能賣嗎?答案是“能”。當(dāng)運(yùn)營(yíng)不存在的情況下,這個(gè)產(chǎn)品依然能賣。想象一下PPMoney如果沒(méi)有運(yùn)營(yíng),其實(shí)也一樣能把他的理財(cái)產(chǎn)品銷售出去。但是運(yùn)營(yíng)在這里起到一個(gè)什么樣的角色?起到一個(gè)銷售管理的作用。它存在的職責(zé)其實(shí)會(huì)讓我們的產(chǎn)品更加好賣,能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)獲得更多發(fā)展的空間。

    所以,運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的關(guān)系是密不可分的。我們經(jīng)常會(huì)圍繞一些需求去撕逼說(shuō)你這樣做不好、你這樣做好,所以我們又是相輔相成的。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)品不存在的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)也沒(méi)有任何意義。所以產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)一個(gè)0到1的過(guò)程,如果產(chǎn)品沒(méi)有了運(yùn)營(yíng),那么產(chǎn)品永遠(yuǎn)也就是一個(gè)1。而運(yùn)營(yíng)做的是什么?大家可以看一下這個(gè)例子,如果沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的情況下,產(chǎn)品永遠(yuǎn)只是做到一個(gè)1。但是如果運(yùn)營(yíng)在的情況下,它的能力就是一后面不斷地加0。這個(gè)是運(yùn)營(yíng)要做的基本東西。

    二、運(yùn)營(yíng)的工作

    說(shuō)說(shuō)運(yùn)營(yíng)的工作有哪些

    說(shuō)到運(yùn)營(yíng)的工作,我們首先要明確我們的三大指標(biāo)是什么,分別是新增、留存和促活。就是怎么引入流量、怎么把流量留下來(lái)、怎么讓它活躍而達(dá)到我們的銷售目的。所以我們運(yùn)營(yíng)的工作有很多,例如內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、客服運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、BD商務(wù)運(yùn)營(yíng)、媒介運(yùn)營(yíng)、社區(qū)和互動(dòng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)等非常多,所以總結(jié)來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)工作究竟是什么?這里只能用排除法,就是非技術(shù)、非產(chǎn)品的工作就是運(yùn)營(yíng)工作。而技術(shù)產(chǎn)品的工作也有可能是運(yùn)營(yíng)工作。

    我們都知道運(yùn)營(yíng)做的工作非常雜,所以運(yùn)營(yíng)經(jīng)常會(huì)自嘲一件事情,大家可以看一下我的名片,其實(shí)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)打雜的。

    三、三種信仰

    說(shuō)說(shuō)運(yùn)營(yíng)的三種信仰是什么

    這三種信仰一直指引著運(yùn)營(yíng)工作的思路和方法:

    1、無(wú)KPI無(wú)運(yùn)營(yíng)。這個(gè)信仰引領(lǐng)著運(yùn)營(yíng)思考的方向。就是當(dāng)我們做一件事情,我們一定要有自己的最主要目標(biāo)。KPI:通俗的一句話就是“可量化的目標(biāo)”,就是這個(gè)目標(biāo)一定是可量化的,不可量化的不叫KPI。例如我們今年要實(shí)現(xiàn)待收的上升,這只是一個(gè)單純的目標(biāo),但是不叫KPI。當(dāng)我們說(shuō)我們要實(shí)現(xiàn)1000億的待收增加,這就是KPI。

    這里有一個(gè)例子,就是當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)要你去舉行一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的時(shí)候,你會(huì)如何去開(kāi)展工作?一般的人會(huì)怎么做?他接到這個(gè)需求,最開(kāi)始寫(xiě)方案,然后舉行發(fā)布會(huì)就結(jié)了。

    那么看一下運(yùn)營(yíng)的思維應(yīng)該是怎么樣的。首先,我要做一個(gè)結(jié)果推演,就是在舉行發(fā)布會(huì)這件事里面的每一個(gè)步驟我要做什么。然后再進(jìn)行每一步過(guò)程的演練。就是在這個(gè)過(guò)程里我們還會(huì)經(jīng)歷哪些小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。大家可以想象一下,我們?cè)诟咧谢蛘叽髮W(xué)學(xué)數(shù)學(xué)的時(shí)候,做一個(gè)幾何題或者數(shù)學(xué)題是很難的,但是當(dāng)你把它拆成幾個(gè)非常容易的小環(huán)節(jié)的時(shí)候,是非常容易去解答這個(gè)數(shù)學(xué)題的,我們一步一步地從最后的一個(gè)結(jié)果向前找關(guān)系,最后問(wèn)題迎刃而解。運(yùn)營(yíng)會(huì)怎么做?我要明確這個(gè)目標(biāo)是為了什么東西。如果我要舉行這張發(fā)布會(huì),我的目標(biāo)是為了拉動(dòng)關(guān)注?;蛘咄ㄋ缀?jiǎn)單地說(shuō),就是我們希望拉到更多的關(guān)注度。我們?yōu)檫@個(gè)關(guān)注度要做些什么,然后把它整理成一個(gè)方案,再開(kāi)始執(zhí)行。根據(jù)上面所說(shuō)的進(jìn)行一個(gè)結(jié)果的推演,它的流程是怎么樣?

    這是一個(gè)主觀題,不一定按照我這個(gè)流程去走,大家有大家的想法和對(duì)流程的理解,只要思路是對(duì)的,基本不會(huì)錯(cuò)。發(fā)布會(huì)結(jié)束了前面的一個(gè)步驟一定是發(fā)布會(huì)開(kāi)始,然后再到等待階段、再到報(bào)名階段,再到宣傳階段,這是必經(jīng)的一個(gè)階段。然后再進(jìn)行一個(gè)過(guò)程演練,過(guò)程的演練是什么?例如在宣傳階段,我要考慮我的推送的渠道有哪些,推送的時(shí)間、主體、報(bào)名階段、活動(dòng)名額、報(bào)名規(guī)則、預(yù)算審批等諸如此類的一些細(xì)的環(huán)節(jié)。我們要想一下,當(dāng)我們?cè)谫Y源充足的情況下,我們把所有的東西做到極致,但是往往這是不可能的。資源永遠(yuǎn)是緊缺的、不充足的,那么我們要干什么?要挑重點(diǎn)。

    既然我們要帶來(lái)微信粉絲的關(guān)注度,我們可能要針對(duì):如宣傳階段,他的重要的點(diǎn)可能是推動(dòng)渠道、推動(dòng)主體。在報(bào)名階段,報(bào)名規(guī)則可能是重點(diǎn)。在等待階段,預(yù)約階段是一個(gè)重點(diǎn)。這樣分出來(lái),然后把資源用在比較關(guān)鍵的地方。

    運(yùn)營(yíng)是很講究思路的,我們相信只要思路對(duì),執(zhí)行錯(cuò),不一定全錯(cuò),但是思路錯(cuò)的,即便執(zhí)行對(duì)了,也會(huì)是錯(cuò)的,這是恒古不變的真理,無(wú)論用在運(yùn)營(yíng),還是用在其他地方。

    有一個(gè)思考題,如果你打算五年內(nèi)買一套三百萬(wàn)的房子,你會(huì)怎么去實(shí)行你這個(gè)目標(biāo)?如果在運(yùn)營(yíng)的層面上,我會(huì)怎么去思考這個(gè)問(wèn)題?我也會(huì)從后面往前推整個(gè)思路。首先,肯定是開(kāi)始買房,前面我認(rèn)為肯定是募集資金的階段,到后面我會(huì)考慮在原來(lái)的工作上可能有一個(gè)晉升機(jī)會(huì),再到前面就需要找工作,然后再到計(jì)算階段。當(dāng)然,這不是標(biāo)準(zhǔn)答案。在開(kāi)始購(gòu)房的時(shí)候,可能考慮物業(yè)費(fèi)要不要按揭。然后再募集資金,我會(huì)考慮我是不是像現(xiàn)今社會(huì)上少部分人一樣得要啃老,或者說(shuō)資金回流。到前面我可能會(huì)考慮我在晉升的層面是不是要內(nèi)部競(jìng)聘,要有有個(gè)時(shí)間規(guī)劃,或者某領(lǐng)導(dǎo)給我的加薪幅度有多少。再到前面我是在找工作,工作可以分這個(gè)崗位是不是高薪的、是不是感興趣的崗位或者它的發(fā)展機(jī)會(huì)、前景是怎么樣的。再到計(jì)算階段才是說(shuō)我的開(kāi)銷,我每天花多少錢、我能節(jié)約多少錢出來(lái)。這就是運(yùn)營(yíng)的大概的思路,我會(huì)從后往前推導(dǎo)整個(gè)流程,然后再細(xì)分它的細(xì)節(jié)是怎么樣的。

    再說(shuō)說(shuō)說(shuō)“雙12”的案例,我發(fā)現(xiàn)私底下有很多人問(wèn)過(guò)我“雙12”活動(dòng)怎么來(lái)的、當(dāng)時(shí)為什么會(huì)想到做高息標(biāo)、為什么要設(shè)在“12.12%”、它中間的活動(dòng)是怎么想出來(lái)的等。有很多人可能會(huì)認(rèn)為運(yùn)營(yíng)只是一個(gè)做活動(dòng)的部門,所有的方案都是源于自己拍腦袋拍出來(lái)的,這個(gè)絕對(duì)是否定的。這里重點(diǎn)會(huì)解釋整個(gè)“雙12”的活動(dòng),大家都知道“雙12”背負(fù)著幾個(gè)背景:第一、我們公司成立十周年。第二、獲得B輪融資。第三、我們集團(tuán)“集團(tuán)化”的發(fā)布。如果真的要拆分這個(gè)活動(dòng),我自己拆會(huì)拆成五大塊:宣傳階段、等待階段、活動(dòng)開(kāi)始、活動(dòng)中期和活動(dòng)結(jié)束。我們可以說(shuō)我們的目標(biāo)是為了我們的待收,完全為了我們的待收服務(wù),而且我們都知道在“雙12”的時(shí)候,我們整個(gè)公司的2016年的KPI

    以上就是關(guān)于知乎運(yùn)營(yíng)技巧相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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