在美國(guó)谷歌工作的中國(guó)人（在美國(guó)谷歌工作的中國(guó)人danny）

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本文目錄:

• 1、原google研究員、騰訊副總裁 吳軍 博士的國(guó)籍

• 2、高考狀元何碧玉如今在美國(guó)過得如何？

• 3、谷歌L5員工回國(guó)待遇

• 4、評(píng)多多老總資產(chǎn)為什么長(zhǎng)的那么快？

一、原google研究員、騰訊副總裁 吳軍 博士的國(guó)籍

應(yīng)該是中國(guó)人。

二、高考狀元何碧玉如今在美國(guó)過得如何？

何碧玉在清華大學(xué)學(xué)習(xí)后，隨后就去了美國(guó)華盛頓留學(xué)，在華盛頓獲得博士學(xué)位。隨后何碧玉就開始對(duì)生物學(xué)進(jìn)行研究，一年后又進(jìn)入到NIH工作。過去這么久了，何碧玉現(xiàn)在仍舊在國(guó)外從事生物學(xué)的研究。

何碧玉，女，1985年12月2日出生于河南省新鄉(xiāng)市華北石油地質(zhì)局所在地。1992-1996年就讀于新鄉(xiāng)市石油小學(xué)。1996年7月當(dāng)時(shí)上小學(xué)五年級(jí)、年僅10歲半的她經(jīng)過層層選拔，以較好的成績(jī)幸運(yùn)地考入了河南省唯一的一所超常教育實(shí)驗(yàn)班——新鄉(xiāng)市一中少兒班。

在少年班與30多名智力超常、年齡在10歲左右的優(yōu)秀少兒一起，用四年的時(shí)間學(xué)完了小學(xué)六年級(jí)和初、高中七年的所有課程。

個(gè)人經(jīng)歷

1992-1996年就讀于新鄉(xiāng)市石油小學(xué)。1996年7月當(dāng)時(shí)上小學(xué)五年級(jí)、年僅10歲半的她，經(jīng)過層層選拔，以較好的成績(jī)幸運(yùn)地考入了河南省唯一的一所超常教育實(shí)驗(yàn)班——新鄉(xiāng)市一中少兒班。在少年班與30多名智力超常、年齡在10歲左右的優(yōu)秀少兒一起，用四年的時(shí)間學(xué)完了小學(xué)六年級(jí)和初、高中七年的所有課程。

2000年7月，年僅14歲半的她參加河南省高等學(xué)校招生考試，結(jié)果以標(biāo)準(zhǔn)分750分的優(yōu)異成績(jī)一舉奪得河南省高考理工科“狀元”，被清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系生物科學(xué)專業(yè)錄取，創(chuàng)造了河南省高考?xì)v史上的奇跡與神話。

2004年從清華生物系畢業(yè)之后，赴美國(guó)圣路易斯華盛頓大學(xué)留學(xué)，2009年獲得神經(jīng)科學(xué)博士，之后在美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院(NIH)作為早期獨(dú)立研究員從事研究工作，2016年加入美國(guó)紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)學(xué)系，任助理教授。

三、谷歌L5員工回國(guó)待遇

年薪40萬(wàn)。

谷歌L5員工回國(guó)待遇一般為年薪四十萬(wàn)，每周都有一天的休息日，過節(jié)過年都會(huì)給發(fā)福利。

谷歌是總部位于美國(guó)加州門洛帕克的跨國(guó)科技公司，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋互聯(lián)網(wǎng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算等領(lǐng)域。

四、評(píng)多多老總資產(chǎn)為什么長(zhǎng)的那么快？

前不久，拼多多的市值達(dá)到了近400億，超過了百度成為中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)上市公司，而他的創(chuàng)始人黃錚還是一如既往地低調(diào)，甚至沒有什么存在感。

黃錚生于1980年，目前，國(guó)內(nèi)身價(jià)超過黃錚的80后僅有兩位。一為地產(chǎn)巨頭碧桂園接班人楊惠妍，目前身價(jià)1600億元；一為基建巨頭蘇太華系的嚴(yán)昊，身價(jià)1150億元。不管是楊惠妍還是嚴(yán)昊，其主要的身價(jià)還是來(lái)自于繼承的家族資產(chǎn)，而黃錚卻是真正的白手起家，可算得上是國(guó)內(nèi)白手起家80后首富。

那么黃錚為什么能夠取得如此成就？他的背后到底有什么人？

一、結(jié)識(shí)丁磊，搭線段永平

1998 年，黃崢考上浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。浙大是中國(guó)首批七所 211 高校之一，竺可楨學(xué)院是其頂尖學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線比得上清華大學(xué)。黃老板是個(gè)妥妥的學(xué)霸。

浙大四年里，黃崢成了學(xué)校的風(fēng)云人物，“老師口中的好學(xué)生，學(xué)弟學(xué)妹嘴里的傳說?！币灾劣谛Ｍ獾腎T人士都對(duì)他有所耳聞。

2001 年，黃崢還在浙大上學(xué)，一個(gè)名叫丁磊的人突然加他的MSN，自稱為網(wǎng)易創(chuàng)始人?！澳翘煜抡n，回寢室上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人在MSN上加我說他是丁磊，正在研究一個(gè)技術(shù)問題，當(dāng)時(shí)我還以為他是騙子。”黃崢回憶道。

當(dāng)時(shí)，黃崢入選了浙大與梅爾頓基金會(huì)合作的培養(yǎng)計(jì)劃，可以擁有一臺(tái)電腦和一年免費(fèi)上網(wǎng)時(shí)間。丁磊之所以向黃崢請(qǐng)教，因?yàn)樗诰W(wǎng)上看到黃崢的一篇文章，能讓丁磊上門請(qǐng)教并給出解決辦法，也側(cè)面反映出黃崢的技術(shù)實(shí)力。

從浙大畢業(yè)后，黃崢去了美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校，攻讀計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。

也許是為了感謝黃崢的幫忙，丁磊給黃崢介紹了一個(gè)82級(jí)浙大老學(xué)長(zhǎng)，這位后來(lái)被黃崢認(rèn)為：對(duì)他幫助最大的老學(xué)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的資歷已經(jīng)不一般了，他的名字就叫段永平。

二、和段永平共赴“巴菲特午餐”

段永平，“小霸王”學(xué)習(xí)機(jī)和步步高的創(chuàng)始人，如今國(guó)內(nèi)火爆的OPPO、VIVO智能手機(jī)掌門人均是段永平的門生。

在如日中天時(shí)急流勇退，2002年，段永平40多歲正值壯年之際移民到美國(guó)，做起甩手掌柜，后來(lái)在巴菲特寫的一本書的影響下，進(jìn)入投資領(lǐng)域，業(yè)績(jī)驕人，網(wǎng)易、搜狐、新浪、蘋果，均有他的投資。

在丁磊搭線之后，黃錚認(rèn)識(shí)了段永平。見面后，段永平非常欣賞黃錚，當(dāng)時(shí)在讀碩士的黃錚和段永平住的很近，得以有機(jī)會(huì)為段永平處理一些投資事宜。在兩年時(shí)間里，一來(lái)二去，兩人成了莫逆之交。

2006年，段永平以62萬(wàn)美元的價(jià)格拍下了“股神”巴菲特的午餐，成為了第一個(gè)這么做的中國(guó)人，曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)，但或許很多人不知道，當(dāng)時(shí)段永平還帶去了一位年僅26歲的年輕人，這個(gè)人就是黃崢。

黃錚美國(guó)碩士畢業(yè)后，就曾向段永平請(qǐng)教擇業(yè)問題，當(dāng)時(shí)的黃錚獲得了微軟與谷歌的雙份Offer，而段永平建議黃錚去當(dāng)時(shí)還沒上市的谷歌就職。

“Google看起來(lái)是一家挺牛的公司，值得去看看。對(duì)你想要未來(lái)創(chuàng)業(yè)也是有好處的。去的話至少呆三年，因?yàn)橐粌赡晔菦]法真正進(jìn)入重要的崗位真正了解這個(gè)公司的。”段永平這樣對(duì)黃錚說。

段永平深知環(huán)境，或者說圈子給人帶來(lái)的提升，同時(shí)也很認(rèn)可谷歌的潛力，他覺得去谷歌會(huì)帶給黃錚很大的幫助。

黃錚聽從了段永平的建議，去了谷歌任職。在那之后，黃錚認(rèn)識(shí)了自己的第三個(gè)貴人。

三、在谷歌中國(guó)賺到第一桶金

去了谷歌任職之后，黃錚認(rèn)識(shí)了一個(gè)人，那就是當(dāng)時(shí)也在谷歌工作的李開復(fù)。黃錚入職谷歌的第三年，李開復(fù)要回國(guó)組建谷歌中國(guó)辦公室，于是就詢問黃錚愿不愿意一起回國(guó)，黃錚欣然接受。

那時(shí)候，谷歌發(fā)展迅速，股價(jià)高漲，黃崢擁有的谷歌股份的價(jià)值漲至幾百萬(wàn)美元，一下子實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，賺到了后來(lái)創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

有趣的是，像是宿命一般，黃錚也在谷歌中國(guó)遇到了日后的最大對(duì)手。

2006年夏天，21歲的復(fù)旦畢業(yè)生蔣凡北上進(jìn)京，加入年輕的谷歌中國(guó)；一年之后，27歲的谷歌中國(guó)創(chuàng)始員工黃崢離開北京，南下創(chuàng)業(yè)。在谷歌這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的黃埔軍校里，黃崢和蔣凡只有不到一年的交集，當(dāng)年的兩個(gè)年輕人并沒有引來(lái)過多關(guān)注。

多年之后，黃崢打造的拼多多和蔣凡領(lǐng)導(dǎo)的淘寶，已然成為中國(guó)的兩大電商巨頭。曾經(jīng)的同事現(xiàn)如今卻成了最大的對(duì)手。

這就是圈子的力量，后來(lái)谷歌中國(guó)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)的人，都有大量的投資人搶著給他們錢。一個(gè)高端的圈子一定會(huì)帶來(lái)眼界、視野的提升，而這種提升帶來(lái)的就是他們比一般人更容易找到可以賺錢的生意。

四、開始創(chuàng)業(yè)，拼多多崛起

2007年黃崢選擇了離開谷歌中國(guó)，他在谷歌一共待了三年，并沒有等到四年股票全部?jī)冬F(xiàn)。段永平將步步高的一塊電商業(yè)務(wù)交給他做，成立自營(yíng)電商歐酷網(wǎng)，由步步高控股，黃崢正式開始十一年創(chuàng)業(yè)征途。

很快，黃錚發(fā)現(xiàn)，歐酷網(wǎng)做不過京東，轉(zhuǎn)手將歐酷賣給蘭亭集勢(shì)的老板郭去疾，他也是谷歌中國(guó)的創(chuàng)始成員之一。

但黃崢沒有離開電商行業(yè)，2010年他創(chuàng)辦電商代運(yùn)營(yíng)公司“樂其”。 2013年，樂其內(nèi)部孵化出黃崢第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋夢(mèng)游戲。尋夢(mèng)游戲?yàn)辄S崢帶來(lái)了可觀的現(xiàn)金流，后來(lái)還孵化了一個(gè)電商項(xiàng)目“拼多多”，為黃崢創(chuàng)業(yè)立下戰(zhàn)功。

2015年，黃崢開始他的第四次創(chuàng)業(yè)，推出生鮮電商“拼好貨”，同時(shí)投資尋夢(mèng)游戲內(nèi)部孵化的平臺(tái)電商“拼多多”。在黃崢的四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，三次與電商有關(guān)，拼多多的成功并非偶然。

2016年9月，拼好貨和拼多多合并，黃崢擔(dān)任新拼多多的CEO。合并前黃崢接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)開心地說，對(duì)拼多多的成長(zhǎng)速度非常滿意，“我們交易規(guī)模一個(gè)月快達(dá)到10億，一年下來(lái)肯定過百億”。

結(jié)果沒想到，拼多多只用了 3年就做到過千億 GMV，并赴美上市，非常嚇人。

但拼多多成功的背后也有著貴人相助。

一開始，黃崢走的是京東的自營(yíng)模式。拼多多的前身拼好貨是一個(gè)生鮮類自營(yíng)平臺(tái)，2016年自營(yíng)收入達(dá)4.57億。

但是到了2017年，開始走淘寶模式，自營(yíng)收入占比從90.4%狂跌到0.2%，到2018年全部放棄自營(yíng)業(yè)務(wù)。這種戲劇性的變化背后恐怕少不了神秘軍師孫彤宇的親授。事實(shí)證明，平臺(tái)模式成功了。

孫彤宇是誰(shuí)？他是拼多多的天使投資人，如果這個(gè)身份還不顯眼的話，他的另一個(gè)身份就大的嚇人了。

孫彤宇就是阿里巴巴十八羅漢之一。甚至可以說，孫彤宇是十八羅漢里最重要之一，因?yàn)樗翘詫毦W(wǎng)的創(chuàng)始人，也是阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人。在阿里巴巴創(chuàng)立之前，馬云于1995年做了中國(guó)黃頁(yè)，1996年孫彤宇就加入了中國(guó)黃頁(yè)成為馬云的伙伴。

2003年，孫彤宇受命帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)，一手搭建起了淘寶網(wǎng)。此時(shí)孫彤宇任淘寶網(wǎng)總經(jīng)理，兼任阿里巴巴副總裁，短短幾年時(shí)間就把淘寶網(wǎng)做到年銷售額400億，市場(chǎng)份額達(dá)80%。

但是2007年底，孫彤宇忽然被拿掉了淘寶網(wǎng)總裁職位，派往海外學(xué)習(xí)。2008年阿里巴巴開始登陸港交所，而孫彤宇也正式辭職了。

黃崢夸贊孫彤宇說，“他對(duì)平臺(tái)的理解確實(shí)不一樣，中國(guó)只有很少的人做過平臺(tái)，這方面是有幫助的。比如他認(rèn)為平臺(tái)更應(yīng)該考慮不同階段的生態(tài)演進(jìn)，而品牌更多是單個(gè)細(xì)分人群標(biāo)新立異的價(jià)值主張?！?/p>

五、貴人和圈子

拼多多成功的原因是多方面的，不能否認(rèn)黃錚本人極其富有遠(yuǎn)見的眼光和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，但是如果沒有遇到那么多用心幫助他的貴人，黃錚的創(chuàng)業(yè)之路可能也不會(huì)如此成功。

每一個(gè)成功者都不可能只靠著自己的力量爬到山頂，一定是在上升的過程中遇到一個(gè)又一個(gè)同路人，才能匯聚力量，到達(dá)自己的目標(biāo)。

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