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谷歌員工的福利待遇（谷歌員工的福利待遇給員工的影響）

發(fā)布時間：2023-04-19 10:58:32 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 90

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌員工的福利待遇的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、谷歌中國的工資有多高
2、在谷歌工作是怎樣一番體驗
3、谷歌公司待遇這么豐厚？員工死去十年還能照常領(lǐng)年薪？
4、谷歌員工成立了工會，你覺得工會會讓谷歌員工待遇上升嗎？

谷歌員工的福利待遇（谷歌員工的福利待遇給員工的影響）

一、谷歌中國的工資有多高

最近一批谷歌員工的離職原因竟然是工資太高？？？真是活久見！

2005 年

谷歌成立了汽車事業(yè)部，專注研究無人駕駛。為了激勵研究人員，谷歌特意設(shè)計了一套很特別的薪酬制度：其中影響收入的最關(guān)鍵因素竟是，車跑的越遠(yuǎn)，工資越高。

2015 年

無人車的研究取得了重大突破，有員工計算了下自己的工資，半年的收入就高達(dá)數(shù)百萬美金。然后他就辭職了，因為錢掙夠了! 谷歌的HR欲哭無淚，因為他們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)不能通過提高薪酬留住員工，甚至為了留住員工，他們不得不考慮降薪。

吃瓜群眾看了新聞三臉懵圈，但HR看了卻表示“搜迪斯捏”。

報道原是這樣的

據(jù)報道，由于谷歌無人車部門的薪酬結(jié)構(gòu)系數(shù)在設(shè)計時定得過高，使得員工的薪水像滾雪球一樣越滾越大。有員工透露，他最終獲得的報酬是過去四年分紅和股權(quán)的總和的16倍。高薪與豐厚的獎金讓這些員工已經(jīng)不再需要工作保障了，所以不少員工離職去把握新的機(jī)遇。

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劃重點：說來說去，這些關(guān)鍵人才的流失都是因為薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的不合理啊！

作為HR，一般都只會埋怨企業(yè)薪酬福利不夠好，對于候選人沒有足夠的吸引力而導(dǎo)致招聘難，萬萬沒想到福利太好也會讓人才流失。今天，小編就來給大家數(shù)說說HR設(shè)計薪酬體系需注意哪些細(xì)節(jié)？

注意薪酬結(jié)構(gòu)要合理

薪資體系的構(gòu)成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理。

基本工資對企業(yè)來說一般是通用型，滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準(zhǔn)，體現(xiàn)薪水的剛性。

職位薪則根據(jù)不同職位的工作分析，來分析崗位的價值，做出科學(xué)準(zhǔn)確的崗位評估，來體現(xiàn)職位薪水的高低，滿足員工內(nèi)部薪資平衡心理。

績效薪是根據(jù)績效結(jié)果的達(dá)成，來確定績效工資多少，企業(yè)內(nèi)不同層次的員工，績效薪占整個薪資總額比例不一樣。高層一般占40-50%，中層20-30%，基層10-20%。（數(shù)據(jù)僅供參考，依實際情況而定）

年資屬于內(nèi)部普調(diào)工資，應(yīng)體現(xiàn)工資的平衡公平性，加班工資的計算則要體現(xiàn)工資的合法性。

注意薪酬水準(zhǔn)具競爭力

薪酬水準(zhǔn)影響到企業(yè)吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此，如果一個企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝愋推髽I(yè)和行業(yè)市場水準(zhǔn)，同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機(jī)會等，就容易造成員工流失，直接或間接影響企業(yè)的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

注意執(zhí)薪公正，做到同工同酬

如果一個企業(yè)的薪酬不能做到同工同酬，員工就會認(rèn)為自己受到不公正待遇。因此，員工在工作中就會產(chǎn)生消極怠工，降低努力程度，在極端情況下將有可能造成辭職。

如果這是一名普工的話，或許他的做法給企業(yè)造成的損失不會太大，但卻可能使公司名譽(yù)受損。如果這是一名優(yōu)秀員工或者高級主管，他的消極工作態(tài)度，甚至是辭職離去，給企業(yè)造成的損失將難以估量。

注意同級別、同層次員工分工合理，勞逸平均

如果一家企業(yè)中，在同一層次和同一級別的員工中，有些人一天到晚忙得連喘息的機(jī)會都沒有，而有些員工卻無事可做，喝茶聊天，這說明崗位工作分析出了問題。

同級別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致，其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往，公司的員工一定會是牢騷滿腹，輕則造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響士氣，重則造成員工消極、人心不穩(wěn)，跳槽頻繁。

注意中高層與基層員工薪資水平差異不能太大

中高層管理或技術(shù)人員確是屬于企業(yè)核心人才，所產(chǎn)生的價值確實不一樣，工資水準(zhǔn)也不一樣。但如果出現(xiàn)企業(yè)中高層崗位的薪水與基層員工的差異達(dá)到8-10倍以上，則基層員工與管理層的關(guān)系疏遠(yuǎn)甚至僵化，基層員工情緒低落，士氣下降，整個公司將出現(xiàn)死氣沉沉的局面，而中高層的工作也難以開展。

注意調(diào)薪有依據(jù)，績效考評公正、公平

企業(yè)內(nèi)崗位的調(diào)薪，做好了能激勵員工的士氣，做不好會動搖部分員工的信心。

尤其是毫無根據(jù)地隨意調(diào)薪，或績效評估不公正，都會導(dǎo)致員工對企業(yè)的薪酬系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑，甚至不滿，調(diào)薪必須有依據(jù)，講原則，重激勵。

注意薪資計算準(zhǔn)確，發(fā)放及時

企業(yè)不能夠做到準(zhǔn)時發(fā)放薪資，薪資計算經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，都會導(dǎo)致員工對公司的信用產(chǎn)生疑問，很可能致使公司名譽(yù)遭受損失，也可能使外部投資者對該企業(yè)喪失信心，同時拖欠員工薪水也違反勞動法律法規(guī)，得不償失。

注意公司利潤與員工適當(dāng)共享

企業(yè)是個利益共同體，利潤大家創(chuàng)造，收益共同分享。因此，企業(yè)利潤要拿出少部分對重要崗位、重要員工和努力工作具良好業(yè)績的員工進(jìn)行分享。

同時，注意分配的度。如果分給員工的過少，可能會導(dǎo)致員工不滿，影響員工工作的積極性;分給員工的過多，這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，與前者相比，公司的損失更大。

二、在谷歌工作是怎樣一番體驗

我感覺谷歌和其他互聯(lián)網(wǎng)公司，比如臉書、百度、騰訊并無高下之分，差別只在風(fēng)格和氣質(zhì)。谷歌有這么幾個特點：大公司、效益好、自由的文化、對外宣傳得力、崇尚技術(shù)。這些特點交匯形成了幾個優(yōu)缺點。先說優(yōu)點吧，排名分先后。

優(yōu)點一：待遇福利好

谷歌的待遇不錯，不如宣傳的那樣夸張，但也屬于硅谷中上水平。比如，食堂的飯雖不是高檔美食，但也有快餐店水準(zhǔn)。工資雖比不了臉書、優(yōu)步等后起之秀，但比起老前輩們還是有優(yōu)勢的。

優(yōu)點二：工作穩(wěn)定

谷歌工作強(qiáng)度不大，壓力較小。公司影響力大，對辦綠卡、工簽有好處。公司在全球都有分部，出差旅游的機(jī)會多一些。內(nèi)部有很多機(jī)會，如果不喜歡現(xiàn)在的工作，可以在內(nèi)部轉(zhuǎn)換，不必跳槽影響綠卡排期。

優(yōu)點三：開放自由

內(nèi)部文化開明，炮轟有理，言者無罪。雖然因此出過一些奇葩，但還是利大于弊。公司不搞等級文化、領(lǐng)導(dǎo)沒有架子，基層員工也能受到尊重。我個人理解是，管理層讓渡了一些體面和尊重給基層。作為基層工作人員，我很滿意。

優(yōu)點四：程序員優(yōu)先

技術(shù)部門地位高、發(fā)言權(quán)大，鮮有外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的官僚。作為開發(fā)人員，不用像某些公司那樣受美工、營銷甚至是人事部門的指手畫腳。對于程序員而言是好事；對公司而言，可能是好事，也可能是壞事。

再說缺點。

缺點一：工作枯燥

公司大了，個體就小了，小到變成一顆螺絲、一枚齒輪，晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著。造輪子很有趣，組裝輪子也不錯，但如果只是用砂紙打磨掉輪軸上的氣孔毛刺，這就難免乏味了。谷歌是超級大廠，大部分基層工作都是類似于砂紙的。辛苦又無成就感，也學(xué)不到什么東西。

缺點二：技術(shù)鎖定

谷歌少用開源技術(shù)。費盡心力掌握的那些內(nèi)部框架、系統(tǒng)，離開之后變得毫無用處。不利于未來發(fā)展。

缺點三：管理混亂

這是自由的代價。目標(biāo)不清、內(nèi)耗嚴(yán)重，有時工作起來低效得令人難以置信。防泄密就不舉例了。攤子一大，也避免不了政治斗爭。三天兩頭部門改組，內(nèi)部政策也搖擺不定。當(dāng)然，這是領(lǐng)導(dǎo)們操心的事，基層大多不受影響。但要是偶爾被誤傷一次，還是挺郁悶的。

缺點四：裝逼犯多

聽起來好笑，卻是我很反感的一點，算個人口味吧。說的主要是中國人。谷歌號稱『只雇最聰明的人』，這只是宣傳手段，試問哪家公司不想雇聰明人？每年新招那么多人，國內(nèi)我不敢說，但在美國門檻實不算高。（國內(nèi)的應(yīng)屆生，能力強(qiáng)的給國內(nèi)的崗位；差的給山景城的崗位。還有個現(xiàn)象，國內(nèi)應(yīng)屆生中的尖子，來到硅谷后通常很快就會離職回國。）硅谷的待遇，換算成人民幣個個年薪百萬，好像是一夜變了精英；但以當(dāng)?shù)氐奈飪r稅收，只是普通，生活水平也未必比留在國內(nèi)工作更高。我所厭惡的，就是那些明明只是基層技工，卻因為頂了谷歌的招牌，就覺得自己就是『最聰明的人』，并以精英自居招搖的人。他們?nèi)P吃進(jìn)公關(guān)部門的忽悠，并加以發(fā)揮意淫；他們吹的牛，讓我看了都不好意思。我說的或許包括這個問題下的某些答案。

再多說兩句關(guān)于硅谷中國人。中國人在硅谷混得不好，這是大家都知道的：職位升不上去，文化也融合不了，原因有很多，也一時難以改變。國內(nèi)名牌畢業(yè)生，剛來硅谷時感覺還不錯，但幾年一過，就會被國內(nèi)的同學(xué)全面反超，這現(xiàn)象比比皆是。再加上程序員這個職業(yè)本身的泡沫也快破了，弄得大家心里都慌慌的。來硅谷之前，大家期望都多少略高，來了之后落差很大，又缺乏安貧樂道的精神，弄得有些人心態(tài)不好，一片憤世嫉俗的悲觀之聲。浮躁——這是我不喜歡谷歌山景城乃至硅谷的另一個方面。

三、谷歌公司待遇這么豐厚？員工死去十年還能照常領(lǐng)年薪？

谷歌2012年推出新福利：如果員工不幸去世，未來10年其配偶還能獲得半數(shù)薪酬，甚至還有股權(quán)授予。谷歌還將向其未成年子女每月發(fā)放1000美元直至19歲成年。谷歌稱，這只是應(yīng)該的，確保員工遭遇意外后，家屬仍能獲得照顧。該福利沒有入職期限要求，全球3.4萬員工均能享受。

四、谷歌員工成立了工會，你覺得工會會讓谷歌員工待遇上升嗎？

覺得公會還是有一定作用，畢竟公會是講的就是工人們聯(lián)合在一起，至少工人們能夠聯(lián)合在一起了。談?wù)撟约旱墓ぷ骶烤故翘幱谠鯓拥囊环N境況，所以，只要工人們知道聯(lián)合在一起待遇和薪資可能就會上去，因為如果他們覺得自己工資并不是很合理的時候，可提出自己的看法。實在不行就可以辭職，因為這種事情比較常見。

一、工人的聯(lián)合。谷歌員工的福利待遇（谷歌員工的福利待遇給員工的影響）

工人的聯(lián)合給我的感覺好，又想起了英國的憲章運(yùn)動，如果他們不與工人們達(dá)成一種一致的協(xié)議，那么工人們就會一直鬧下去，所以他們這種做法是可以的，合理也算是一種明智之舉，每個工人都應(yīng)該聯(lián)合起來，有自己的工會，有自己的思想，不是盲目工作的機(jī)器。希望他們能夠自由自在，快快活活的。

二、每個人經(jīng)歷的時代不同。谷歌員工的福利待遇（谷歌員工的福利待遇給員工的影響）