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谷歌商業(yè)模式（谷歌商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些）

發(fā)布時間：2023-04-21 18:04:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 62

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于谷歌商業(yè)模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、谷歌和微軟的比較
2、谷歌這么強，為什么在云計算方面干不過亞馬遜和微軟？
3、google網(wǎng)站為什么成功
4、谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款

谷歌商業(yè)模式（谷歌商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些）

一、谷歌和微軟的比較

谷歌：財大氣粗，多領域建設。

由于谷歌搜索帶來的穩(wěn)定廣告收入，谷歌可以“玩票”諸多領域，操作系統(tǒng)、人工智能、瀏覽器、郵箱、視頻等等。相比于其他公司，穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入是谷歌各方業(yè)務的穩(wěn)定保證。

微軟：護城河深筑，各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

提到微軟，我們就不得不提起window操作系統(tǒng)了，作為世界上使用率最高的操作系統(tǒng)，微軟幾乎壟斷了這一領域，近幾年云業(yè)務、人工智能業(yè)務也在蓬勃發(fā)展中。

二者代表了兩種商業(yè)模式，谷歌是通過流量賣廣告，微軟是賣服務，相較之下谷歌的收入更穩(wěn)定，穩(wěn)定到其他業(yè)務可以不賺錢，Chrome瀏覽器一問世，瀏覽器市場就發(fā)生了大的變動，同理Android系統(tǒng)、Gmail等等也都對現(xiàn)有市場造成了極大的沖擊。

所以，我認為谷歌更厲害，它的商業(yè)模式是很完美的。

二、谷歌這么強，為什么在云計算方面干不過亞馬遜和微軟？

谷歌的企業(yè)業(yè)務包括互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計算、廣告技術(shù)等，同時開發(fā)和提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務。我們?nèi)粘Ｊ褂玫陌沧渴謾C，安卓系統(tǒng)是由谷歌公司開發(fā)的。目前，Android操作系統(tǒng)用戶已經(jīng)超過10億！最近，它宣布它已經(jīng)實現(xiàn)了“量子至上”，這是一項突破，使新的計算機能夠以當今技術(shù)無法想象的速度進行計算。

谷歌商業(yè)模式（谷歌商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些）

然而，在云計算領域。谷歌云計算始于2015年，谷歌首席執(zhí)行官將云計算業(yè)務留給了戴安•格林。但目前，云計算領域的三大巨頭仍然是亞馬遜、微軟和阿里巴巴，谷歌云仍遠遠落后于這三大巨頭。科技實力雄厚的谷歌在云計算方面不如亞馬遜。為什么？

亞馬遜云計算在時間上具有先行者的優(yōu)勢，并具有以下規(guī)模效應。

亞馬遜的云服務誕生于2002年左右，并召開了第一屆亞馬遜開發(fā)者大會。2002年，很多人不知道云服務的概念是什么。亞馬遜作為先驅(qū)者進行了很多探索和嘗試。2006年，亞馬遜正式推出EC2、S3、SQS等服務，從根本上獲得了云服務搶占的巨大優(yōu)勢。兩年后，谷歌推出了gae。

在速度成為互聯(lián)網(wǎng)服務關鍵變量的時代，2年是非常有利的“第一次機會”。更簡單地說，亞馬遜在云服務中吃了肥肉，而谷歌只能喝湯，盡管谷歌正在迎頭趕上。當然，先發(fā)優(yōu)勢帶來的規(guī)模效用是非常巨大的。依靠大量用戶，在價格戰(zhàn)中也有一定優(yōu)勢。亞馬遜本身就是一家電子商務公司。在價格機制的運行方面，亞馬遜熟悉路況，心安理得。

谷歌商業(yè)模式（谷歌商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些）

亞馬遜擁有以客戶為中心的商業(yè)DNA

亞馬遜在云服務方面的另一個優(yōu)勢與它的商業(yè)DNA有關。此前，亞馬遜本質(zhì)上是一家服務公司，專注于客戶的需求。亞馬遜aws服務的許多用戶普遍認為它使用起來非常方便。他們可以自給自足，不需要直接與亞馬遜的員工打交道，也可以處理他們需要的服務，非常方便。

相比之下，谷歌的商業(yè)模式一直專注于“創(chuàng)造自動化、快速、易用的產(chǎn)品”，但卻忽略了與商業(yè)客戶和用戶的溝通。在谷歌，與典型的技術(shù)驅(qū)動型公司技術(shù)工程師相比，非技術(shù)人員往往覺得自己是二等公民。

谷歌云計算成立后，谷歌幾乎沒有企業(yè)銷售的基礎設施，而那時的企業(yè)銷售是由廣告業(yè)務控制的。aws和microsoft cloud的目標是為客戶提供他們需要的服務，并快速響應客戶的需求。不過，谷歌認為這個客戶應該關注的是，他們只提供技術(shù)。

谷歌高管之間的爭斗是嚴重的

Diane Green負責谷歌云計算，面臨諸多挑戰(zhàn)：首先，谷歌的管理層之間存在矛盾，戰(zhàn)略方向不明。比如，與國防部、格林和皮查伊的合作就有爭議。其次，格林要求谷歌的其他商業(yè)伙伴關系必須服從于云計算。其他部門自然不同意，很難真正團結(jié)起來。

谷歌商業(yè)模式（谷歌商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些）

第三，谷歌很少進行并購

第四，谷歌當時的主要業(yè)務是廣告，廣告的利潤遠遠超過云服務。谷歌為了進入一個非營利性的領域而犧牲了利潤，而這個領域確實缺乏動力。

戴安·格林和谷歌首席執(zhí)行官在與國防部簽訂Maven項目合同的問題上意見分歧。最終結(jié)果是：“谷歌禁止為武器開發(fā)人工智能，但允許其他領域，如“網(wǎng)絡安全、培訓、征兵、退伍軍人醫(yī)療、搜索和救援”尋求軍事合同?！贝靼病じ窳蛛x開。

三、google網(wǎng)站為什么成功

http://www.google.cn/corporate/tenthings.html

谷歌的十大真理，希望對你的作業(yè)有用。

1. 以用戶為中心，其他一切紛至沓來。

創(chuàng)建伊始，Google 即以提供最佳的用戶體驗為其中心任務。雖然很多公司主張客戶利益優(yōu)先，但難以抗拒各種誘惑，往往會犧牲客戶的少量利益來增加股東價值。 Google 的一貫態(tài)度是：如果所做的更改不會給網(wǎng)站訪問者帶來任何優(yōu)勢，則將堅定不移地予以拒絕：

o 界面清晰易用；網(wǎng)頁加載迅速；絕對不出售搜索結(jié)果中的排名位置。

o 在網(wǎng)站上刊登的廣告應提供相關的內(nèi)容，且不會影響用戶的體驗。

Google 始終秉持著用戶第一的理念，因而從網(wǎng)上贏得了最忠誠的用戶群體。用戶群體的增長并不是通過電視廣告活動，而是通過用戶的交口稱頌來實現(xiàn)的。

2. 最好的方式是將一件事情做到極致。

Google 要做的就是搜索。擁有世界上最大的研發(fā)隊伍之一，心無旁騖地攻克搜索問題，我們知道自己擅長什么，也知道如何可以做得更好。通過持之以恒地對難題進行反復的探索，我們始終能夠解決復雜難題，并不斷地改進已被公認為 Web 上為數(shù)百萬用戶提供快捷、完美的信息搜索體驗的最佳服務。得益于努力改善搜索服務，我們可以將掌握的知識應用于新產(chǎn)品，其中包括 Gmail、Google 桌面和 Google Maps。在改善搜索服務的同時，我們也在不斷推出新產(chǎn)品*，我們的愿望是將搜索的強大功能應用于以前未曾探索的領域，并幫助用戶更多地訪問及利用其生活中不斷擴展的信息。

3. 快比慢好。

Google 相信瞬間帶來的喜悅。您需要解答的時候，是希望馬上會得到解答的。這點是勿庸置疑的吧？ Google 可能是世界上唯一一個努力讓其用戶盡快離開自己網(wǎng)站的公司。Google 執(zhí)著地消減自己網(wǎng)頁上的每一個多余的比特和字節(jié)，不斷地提高服務環(huán)境的效率，并一次次地打破自己創(chuàng)造的速度記錄。其他人認為大型服務器是處理海量數(shù)據(jù)的最快捷方式。但 Google 卻發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的 PC 機速度更快。在他人已接受搜索算法所決定的明顯速度限制時，Google 卻寫出了新的算法，證明了速度無限的真理。 Google 一直在不斷地努力，讓速度再快一點。

4. 網(wǎng)絡需要民主的作風。

Google 之所以成功，原因在于它依賴數(shù)以百萬計的向網(wǎng)站發(fā)布信息的用戶來確定哪些網(wǎng)站提供的內(nèi)容具有價值。Google 不依賴一組編輯人員或僅僅根據(jù)某個詞匯出現(xiàn)的頻率來為每個網(wǎng)頁評級，而是采用一項突破性技術(shù)，即 PageRank™。PageRank 對一個網(wǎng)頁所鏈接的所有網(wǎng)站進行評估，為它們分配一個值（在一定程度上參照了與相應網(wǎng)站鏈接的網(wǎng)站）。通過分析網(wǎng)絡的整體結(jié)構(gòu)，Google 能夠確定哪些網(wǎng)站被最對其信息感興趣的用戶“投票”評為最佳信息來源。隨著網(wǎng)絡規(guī)模不斷增長，每一個新網(wǎng)站將成為另一個信息點，同時也是要記入的另一張選票，該技術(shù)也會不斷地得到改善。

5. 您不必坐在臺式機前也能獲得所需的答案。

世界的流動性越來越強，人們很難再局限于一個固定的角落。無論是通過 PDA，還是無線電話，甚至是在汽車里，人們都希望隨時獲得所需的信息。Google 在這一領域開發(fā)了多種創(chuàng)新技術(shù)，其中包括 Google Number Search。通過這一技術(shù)，人們從具有上網(wǎng)功能的手機以及即時轉(zhuǎn)換系統(tǒng)（將以 HTML 格式編寫的網(wǎng)頁轉(zhuǎn)換為手機瀏覽器可以讀取的格式）上查找數(shù)據(jù)時，可以大大減少鍵擊次數(shù)。借助于這一系統(tǒng)，人們能夠從 Palm PDA、Japanese i-mode、J-Sky 和 EZWeb 等原先不能顯示網(wǎng)頁內(nèi)容的設備上打開數(shù)十億個網(wǎng)頁，以查看網(wǎng)頁內(nèi)容。盡管搜索引擎在任何地方都可以幫助用戶找到所需的信息，但 Google 仍然在不斷地探索新技術(shù)和提供新的解決方案。

6. 您可以通過正當途徑賺錢。

Google 是一個企業(yè)。它通過以下兩種方式來獲取收入：向其他公司提供搜索技術(shù)；向廣告客戶提供在 Google 或網(wǎng)絡的其他網(wǎng)站上刊登廣告的服務。然而，您可能從未在 Google 上看到過廣告。這是因為，除非廣告與所顯示的搜索結(jié)果頁內(nèi)容相關，否則 Google 不允許在我們的搜索結(jié)果頁上展示任何廣告。因此，只有某些搜索才會在搜索結(jié)果的上方或右側(cè)顯示贊助商鏈接。Google 堅信，僅當廣告與您要查找的內(nèi)容相關時，才會為您提供有用的信息。

Google 同樣也證明了廣告不必過分渲染也能夠切實有效。Google 不接受彈出式廣告，因為這會干擾用戶查看所請求的內(nèi)容。我們發(fā)現(xiàn)，文字廣告 (AdWords) 的內(nèi)容在與其讀者相關時，所帶來的點擊率要比隨機顯示的廣告高得多。Google 的優(yōu)化小組與廣告客戶合作，以提高廣告系列在有效期內(nèi)的點擊率。因為點擊率越高，表明廣告與用戶感興趣的內(nèi)容的相關性越高。任何廣告客戶，無論其規(guī)模大小，都可以利用這一針對性強的媒介。既可以通過我們的自助式廣告服務計劃在數(shù)分鐘內(nèi)在線投放廣告，也可以在 Google 廣告服務代表的幫助下發(fā)布廣告。

在 Google 上刊登的廣告總是明確地標記為“贊助商鏈接”。不損害我們搜索結(jié)果的完整性是 Google 的核心價值觀。我們絕對不會操縱排名位置來將我們的合作伙伴放在搜索結(jié)果中排名較高的位置。沒有人能夠購買更高的 PageRank（網(wǎng)頁評級）。我們的用戶信賴 Google 的客觀公正性，任何短期利益都不能夠構(gòu)成破壞這種信任的理由。

成千上萬的廣告客戶使用我們的 Google AdWords 計劃來推廣他們的產(chǎn)品，我們相信 AdWords 是同類計劃中規(guī)模最大的一個。此外，成千上萬的網(wǎng)站管理人員利用我們的 Google AdSense 計劃，刊登與其網(wǎng)站內(nèi)容相關的廣告，以增加收入和改善用戶的體驗。

7. 信息始終在不斷地累加。

當 Google 索引中包含的互聯(lián)網(wǎng)上的 HTML 網(wǎng)頁超過任何其他搜索服務之后，我們的工程師開始將精力轉(zhuǎn)到那些不太容易獲得的信息上。有時只是合并新數(shù)據(jù)庫的問題，如添加電話號碼、地址查詢以及企業(yè)目錄。有時卻需要更多的創(chuàng)造性工作，如增添可搜索超過 10 億張圖片的功能，或增添對原始格式為 PDF 文件的網(wǎng)頁進行查看的方式。由于 PDF 格式的大量使用，我們需要擴展所搜索的文件類型的列表，以支持使用 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint 等多種格式創(chuàng)建的文檔。為了滿足無線用戶的需要，Google 開發(fā)了一種獨一無二的技術(shù)，可將 HTML 格式的文件轉(zhuǎn)換為移動設備可讀取的格式。該列表不會就此終止，因為 Google 的研究人員將持續(xù)不斷地探索新的方式，將全球范圍內(nèi)的所有信息提供給尋找答案的用戶。

8. 對信息的需求超越了國界。

盡管 Google 的總部位于加利福尼亞州，但我們的辦事處遍布全球，我們的宗旨是幫助全世界的用戶獲得所需的信息。為了實現(xiàn)這一目標，我們維護著十多個互聯(lián)網(wǎng)域；在我們所提供的搜索結(jié)果中，超過一半提供給美國境外的用戶。用戶可以根據(jù)自己的喜好，從 Google 支持的 35 種語言中任選一種來展示搜索結(jié)果。此外，我們還提供翻譯功能，無論用戶的母語是哪種語言，都可以搜索到所需的內(nèi)容；不喜歡使用英語搜索的用戶可以將 Google 界面自定義為大約 100 種語言中的任意一種。為了更快地補充新語種，Google 為志愿者提供機會幫助做一些翻譯工作，Google.com 網(wǎng)站上提供了供翻譯使用的自動工具。這一流程大大改善了我們?yōu)橛脩簦ㄉ踔廖挥诘厍蛏献钇h角落的用戶）提供的服務的種類和質(zhì)量。

9. 沒有西裝革履也一樣嚴肅認真。

Google 的創(chuàng)始人一再聲明公司所重視的惟有搜索。他們創(chuàng)建公司的理念是工作應具有挑戰(zhàn)性，而挑戰(zhàn)可以帶來樂趣。正是由于這一點，Google 的企業(yè)文化不同于其他公司，而并不是因為這里到處都有熔巖燈和大橡膠球。同樣，對于我們的在線服務，Google 始終將用戶放在首位；而對于日常生活，Google Inc. 將自己的員工放在首位。我們重視團隊的功績，并為個人的成就而倍感自豪，這些都促成了公司的全面成功。新想法經(jīng)過交流和試驗，然后以驚人的速度投入實際應用。其他公司的會議可能會占用幾個小時，而在這里通常只不過是在排隊購買午餐時的一次聊天，寫代碼的人和寫檢查程序的人之間不存在任何屏障。這種暢所欲言的環(huán)境提高了員工的工作效率，并促進了員工之間的友愛，而這種氛圍又因肩負數(shù)以百萬計的人們對 Google 搜索結(jié)果的信賴而進一步加強。為希望做出重大貢獻的人員提供適當?shù)墓ぞ撸麄兌ㄈ徊回撃钠谕?/p>

10. 只是優(yōu)秀還不夠。

為您提供的服務始終超出人們的預期。Google 不會將最好視為終點，而是看作一個新的起點。通過創(chuàng)新和反復探索，Google 選擇行之有效的技術(shù)，并以異乎尋常的方式不斷進行改進。搜索對于拼寫正確的文字沒有問題，對于拼寫錯誤的文字會怎樣呢？我們的工程師透視用戶的需求并相應地開發(fā)錯別字改正程序，就像知道用戶在想什么一樣。在 WAP 手機上進行搜索時的時間太長？我們的無線技術(shù)部門開發(fā)了 Google Number Search，將每個字母擊鍵三次減少為只擊一次。盡管我們的客戶群體數(shù)以百萬計，Google 仍然能夠迅速找到發(fā)生沖突的位置，隨即加以解決。但是，Google 與眾不同的一點，就是在全球用戶還未明確意識到自己的需求之前為其做出周密考慮，并開發(fā)出富于創(chuàng)新的工具和產(chǎn)品來滿足他們的需要。這種永不滿足現(xiàn)狀的態(tài)度就是深藏在世界上最佳搜索引擎背后的終極驅(qū)動力量。

四、谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款

谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款

谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款，去年，谷歌從在線廣告業(yè)務中獲得了1470億美元的營收，如果與谷歌達成和解，歐盟委員會將不會對公司罰款，也不會認定谷歌存在不當市場行為。谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款。

谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款1

9月24日消息，Alphabet旗下谷歌計劃就歐盟針對公司數(shù)字廣告業(yè)務開展的反壟斷調(diào)查達成和解。此舉或?qū)椭雀璞荛_可能面臨巨額罰款的漫長調(diào)查。

在過去的十年時間里，谷歌已經(jīng)因為歐盟先后發(fā)起的三起反壟斷調(diào)查案件被罰超過80億歐元（約合94億美元）。歐盟還要求谷歌改變慣用的商業(yè)模式，允許競爭對手更好參與市場競爭。

今年6月份歐盟委員會再次行動，調(diào)查谷歌是否偏向自家的在線展示廣告技術(shù)服務，從而損害競爭對手、廣告商和在線出版商的利益。

知情人士透露，谷歌已向歐盟委員會提出和解建議，但他拒絕提供細節(jié)。

歐盟委員會拒絕置評。谷歌也未予評論。

谷歌將在下周出席為期5天的法庭聽證會，就與Android移動操作系統(tǒng)相關的43.4億歐元罰款展開辯論。

歐洲反壟斷方面的負責人瑪格麗特·維斯塔格(Margrethe Vestager）是否愿意進行和解談判目前仍有待觀察。和解談判通常需要數(shù)月甚至數(shù)年時間才能達成協(xié)議，否則經(jīng)常會在談判過程中陷入僵局。

在維斯特格最近負責的三起反壟斷案件中，她更傾向于直接處罰而不是和解。如果與谷歌達成和解，歐盟委員會將不會對公司罰款，也不會認定谷歌存在不當市場行為。

如果谷歌被發(fā)現(xiàn)違反歐盟反壟斷方面的規(guī)定，將面臨高達公司全球營收10%的罰款。以去年的營收計算，谷歌最高可被處罰182億美元。

歐盟委員會將審查谷歌是否限制第三方基于網(wǎng)站和應用程序上的廣告目的訪問用戶數(shù)據(jù)，同時谷歌是否會保留這些數(shù)據(jù)供自己使用。

谷歌刪除瀏覽器cookie以及停止通過廣告標識符跟蹤Android用戶的計劃也將受到歐盟委員會的審查。

去年，谷歌從在線廣告業(yè)務中獲得了1470億美元的營收，比世界上任何其他公司都多。包括谷歌搜索、YouTube和Gmail在內(nèi)的廣告業(yè)務占了公司總營收和利潤的一大部分。

谷歌約有16%的營收來自公司廣告展示業(yè)務或網(wǎng)絡業(yè)務，很多媒體公司利用谷歌技術(shù)在網(wǎng)站和應用程序上銷售廣告。

市場研究公司eMarketer預計谷歌今年將占據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)廣告市場30%的份額，營收增長18%至1170億美元。

美國各州和聯(lián)邦政府以及一些私人公司針對谷歌廣告業(yè)務也已經(jīng)提起訴訟，但法庭審判至少在兩年內(nèi)不會啟動。

谷歌最近還試圖就另一項關于公司廣告業(yè)務的調(diào)查達成和解。今年6月份，谷歌承諾將與英國競爭與市場管理局就谷歌從Chrome瀏覽器中刪除cookie追蹤工具的計劃密切合作，因為此舉引發(fā)廣告業(yè)的普遍擔憂。

英國監(jiān)管機構(gòu)目前正在考慮是否接受谷歌的讓步。美國和歐盟也希望在監(jiān)管大型科技公司方面進行更密切合作。

谷歌希望與歐盟和解以規(guī)避巨額罰款2

北京時間9月24日早間消息，據(jù)報道，知情人士透露，谷歌希望就數(shù)字廣告業(yè)務的反壟斷調(diào)查與歐盟達成和解，借此規(guī)避頗具破壞性的漫長調(diào)查，以及可能面臨的高額罰款。過去10年間，谷歌因為歐盟的3起反壟斷官司承受了80多億歐元（94億美元）的罰款，并因此被迫改變業(yè)務方式，以便促進競爭。

歐盟委員會今年6月對谷歌偏向自家網(wǎng)絡展示廣告技術(shù)的做法展開調(diào)查，因為此舉對競爭對手、廣告主和在線內(nèi)容發(fā)布商的利益構(gòu)成侵害。

知情人士表示，谷歌已經(jīng)向歐盟委員會提交提案，但由于事關重大，此人拒絕披露細節(jié)信息。

歐盟委員會主管歐盟27國的競爭事務，他們拒絕對此置評。

谷歌尚未對此置評。該公司之前因為Android操作系統(tǒng)的相關問題在歐盟遭遇43.4億歐元的創(chuàng)紀錄罰款，該公司將于下周參加為期5天的法院聽證會。

歐盟反壟斷負責人瑪格麗特·維斯塔杰（Margrethe Vestager）是否會同意展開和解談判，還有待進一步觀察。通常需要幾個月甚至幾年時間才能達成類似的和解，而且隨時有可能中途停滯。

維斯塔杰在之前的'3起谷歌案件中都傾向于直接處罰，而非進行和解談判。一旦達成和解，就不會對涉事企業(yè)進行罰款，也不會認定其存在不當行為。

倘若被認定違反歐盟反壟斷法，谷歌就有可能面臨全球營收10%的罰款。按照去年的數(shù)據(jù)計算，此次罰款可能達到182億美元。

監(jiān)管者將調(diào)查谷歌是否限制第三方出于廣告目的訪問其網(wǎng)站或應用的用戶數(shù)據(jù)，同時將此類數(shù)據(jù)留為己用。

谷歌還計劃刪除瀏覽器cookie，同時將不再通過名為廣告識別符的工具追蹤Android用戶。此舉同樣會面臨審查。

谷歌去年的網(wǎng)絡廣告營收達到1470億美元，位居全球之首，其中，搜索、YouTube、Gmail貢獻了大部分營收和利潤。

谷歌約有16%的營收來自展示或廣告網(wǎng)絡業(yè)務，這項業(yè)務允許其他媒體公司使用谷歌的技術(shù)在各自的網(wǎng)站和應用上銷售廣告。

市場研究公司eMarketer估計，谷歌今年將拿下全球30%的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場份額。