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新型的商業(yè)模式（新型的商業(yè)模式推進(jìn)節(jié)能減排）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 20:01:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于新型的商業(yè)模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、什么是商業(yè)模式？其構(gòu)成要素有哪些？
2、基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式有哪些
3、什么是新產(chǎn)業(yè) 新業(yè)態(tài) 新商業(yè)模式
4、當(dāng)下新型的電子商務(wù)模式有哪些？各自特點(diǎn)是什么？

新型的商業(yè)模式（新型的商業(yè)模式推進(jìn)節(jié)能減排）

一、什么是商業(yè)模式？其構(gòu)成要素有哪些？

一、商業(yè)模式

用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢？簡(jiǎn)言之，飲料公司通過(guò)賣飲料來(lái)賺錢；快遞公司通過(guò)送快遞來(lái)賺錢；網(wǎng)絡(luò)公司通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)賺錢；通信公司通過(guò)收話費(fèi)賺錢；超市通過(guò)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。

商業(yè)模式是一個(gè)比較新的名詞。盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開(kāi)始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現(xiàn)的頻度極高，關(guān)于它的定義仍然沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的版本。目前相對(duì)比較貼切的說(shuō)法是：

商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（RelationshipCapital）等借以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

二、商業(yè)模式的八大要素

“客戶價(jià)值最大化”、“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”、“贏利”、“實(shí)現(xiàn)形式”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“整體解決”這八個(gè)關(guān)鍵詞也就構(gòu)成了成功商業(yè)模式的八個(gè)要素，缺一不可。

其中：“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”是基礎(chǔ)或先決條件，“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是手段，“客戶價(jià)值最大化”是主觀追求目標(biāo)，“持續(xù)贏利”是客觀結(jié)果。

擴(kuò)展資料：

一、商業(yè)模式的特征

商業(yè)模式必須具有以下兩個(gè)特征

(1)商業(yè)模式是一個(gè)整體的、系統(tǒng)的概念，而不僅僅是一個(gè)單一的組成因素。如收入模式(廣告收入、注冊(cè)費(fèi)、服務(wù)費(fèi))，向客戶提供的價(jià)值(在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)、在質(zhì)量上競(jìng)爭(zhēng))，組織架構(gòu)(自成體系的業(yè)務(wù)單元、整合的網(wǎng)絡(luò)能力)等，這些都是商業(yè)模式的重要組成部分，但并非全部。

(2)商業(yè)模式的組成部分之間必須有內(nèi)在聯(lián)系，這個(gè)內(nèi)在聯(lián)系把各組成部分有機(jī)地關(guān)聯(lián)起來(lái)，使它們互相支持，共同作用，形成一個(gè)良性的循環(huán)。

二、商業(yè)模式概念的發(fā)展

商業(yè)模式的概念是上世紀(jì)90年代后期才開(kāi)始流行起來(lái)的，我個(gè)人認(rèn)為這是與IT和通信行業(yè)的服務(wù)價(jià)格迅速降低相聯(lián)系的。我的假設(shè)建立在交易成本學(xué)說(shuō)上。

因?yàn)樵趹?zhàn)略單元中加工、儲(chǔ)存和共享信息變得越來(lái)越便宜了，使得公司在經(jīng)營(yíng)方式上有了更多的選擇：價(jià)值鏈被分拆并重組；眾多新型的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)；新的分銷渠道的出現(xiàn)；更廣泛的客戶群體。

最終導(dǎo)致了全球化的出現(xiàn)并且?guī)?lái)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也帶來(lái)了許多新的經(jīng)營(yíng)方式。換言之，今天的公司在面對(duì)做什么、怎么做、為誰(shuí)做這些問(wèn)題的時(shí)候有了更多的選擇。

這意味著對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，他們擁有了一系列全新的方式來(lái)規(guī)劃自己的企業(yè)，在每個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了許多新型的商業(yè)模式。以前，因?yàn)樗泄镜纳虡I(yè)模式都大同小異，只要確定一個(gè)行業(yè)就知道自己該干什么了。

但是今天，僅僅選擇一個(gè)有利可圖的行業(yè)是不夠的，你需要設(shè)計(jì)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。此外，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和成功商業(yè)模式的快速?gòu)?fù)制迫使所有公司必須不斷的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作為一個(gè)公司，必須深入了解公司的商業(yè)模式和組成商業(yè)元素的不同元素之間的關(guān)系，才能在自己的商業(yè)模式被復(fù)制前重新審視并再次創(chuàng)新。

參考資料來(lái)源：百度百科-商業(yè)模式

二、基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式有哪些

焦IT

盤點(diǎn)基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的新型商業(yè)模式

回答于2017-12-30

聚焦it關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)聚焦it科技前沿資訊

近日，快遞行業(yè)爆出重大新聞，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與順豐快遞互相指責(zé)對(duì)方對(duì)自己關(guān)閉數(shù)據(jù)接口，這一事件使得阿里系的商家與買家無(wú)法在購(gòu)物網(wǎng)站上跟蹤物流信息，菜鳥(niǎo)在阿里系電商強(qiáng)制下線了順豐，商家無(wú)法用順豐發(fā)貨。但隨后在國(guó)家郵政局調(diào)停下，雙方握手言和，并同意于6月3日12時(shí)起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的掌控至關(guān)重要，更高的掌控力意味著平臺(tái)可以借此向上下游產(chǎn)業(yè)攫取更多的價(jià)值。這也是菜鳥(niǎo)要求順豐提供所有物流數(shù)據(jù)(包括非阿里系的數(shù)據(jù))的原因之一。要知道，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)際上是在一個(gè)產(chǎn)...

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的掌控至關(guān)重要，更高的掌控力意味著平臺(tái)可以借此向上下游產(chǎn)業(yè)攫取更多的價(jià)值。這也是菜鳥(niǎo)要求順豐提供所有物流數(shù)據(jù)(包括非阿里系的數(shù)據(jù))的原因之一。要知道，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)際上是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中完成的，其價(jià)值是由有機(jī)相連的多個(gè)環(huán)節(jié)共同實(shí)現(xiàn)的，即數(shù)據(jù)從采集到存儲(chǔ)，再到經(jīng)過(guò)處理提取價(jià)值，最后被應(yīng)用的整個(gè)過(guò)程，詳見(jiàn)“從數(shù)據(jù)處理的四個(gè)階段探究產(chǎn)品創(chuàng)新”。

這四個(gè)環(huán)節(jié)層層遞進(jìn)，貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期的整個(gè)過(guò)程。數(shù)據(jù)采集偏頗或者說(shuō)數(shù)據(jù)獲取不夠全面意味著其數(shù)據(jù)采集的階段出了問(wèn)題，對(duì)下一步的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈布局計(jì)劃將產(chǎn)生不利影響。

之所以對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈如此重視，主要在于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)能夠催生更大的市場(chǎng)和利潤(rùn)空間。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，不同環(huán)節(jié)的商業(yè)需求正在催生新的運(yùn)作方式和盈利方法，新的商業(yè)模式也隨之產(chǎn)生。目前基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的新型商業(yè)模式包括以下6種：

1.數(shù)據(jù)自營(yíng)模式

數(shù)據(jù)自營(yíng)模式是指企業(yè)自身?yè)碛泻Ａ繑?shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，同時(shí)具備一定的分析能力，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或預(yù)測(cè)未來(lái)，從而使企業(yè)獲得利潤(rùn)的商業(yè)模式。

這種商業(yè)模式的成功運(yùn)行是需要一定條件的：首先，數(shù)據(jù)來(lái)自公司內(nèi)部，可以是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息或管理信息;其次，擁有先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行充分的挖掘和提煉;再次，具備高效的分析能力，能夠?qū)?shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià);最后，具備數(shù)據(jù)決策能力。能根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行商業(yè)決策，通過(guò)不斷改進(jìn)原有產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品以及預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展方向使企業(yè)獲得利潤(rùn)。

這種模式適用于綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，基本上囊括了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，集數(shù)據(jù)生成、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用為一體，形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)體系。

2.數(shù)據(jù)租售模式

數(shù)據(jù)租售模式是通過(guò)一定的媒介，將廣泛收集、精心過(guò)濾的數(shù)據(jù)銷售或租賃給客戶來(lái)獲取報(bào)酬的方式。

這需要企業(yè)具有強(qiáng)大的收集數(shù)據(jù)和整合萃取信息的能力，以此形成數(shù)據(jù)采集、信息萃取、價(jià)值傳遞的完整鏈條。

在這種商業(yè)模式下，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了增值，成為可供交易的商品，很好的詮釋了“數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)”。

3.數(shù)據(jù)平臺(tái)模式

數(shù)據(jù)平臺(tái)模式是指數(shù)據(jù)的分析、分享和交易等功能都能通過(guò)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)為用戶提供方便快捷的個(gè)性化平臺(tái)服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn)的商業(yè)模式。

數(shù)據(jù)平臺(tái)模式適用于技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，因其擁先進(jìn)的平臺(tái)技術(shù)，能夠自如地利用平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和交易。由于這種模式是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，只要技術(shù)不斷創(chuàng)新，未來(lái)將不可估量。

例如，Google 提供了在線數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Big Query，用戶不必投資建立自己的數(shù)據(jù)中心就可以上傳大量數(shù)據(jù)并通過(guò)其直接進(jìn)行交互式分析。

4.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模式

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模式是指通過(guò)整合所有類型的數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)提供決策支持，從而達(dá)到獲利目的的商業(yè)模式。

這類公司通常具備決策支持工具和高素質(zhì)的分析人才，目的是為企業(yè)提供分析性報(bào)告和決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和監(jiān)視時(shí)間、成本、質(zhì)量和控制。這種模式適用于決策型企業(yè)，可以幫助用戶快速地做出正確的決策，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率的最大化。

5.數(shù)據(jù)眾包模式

數(shù)據(jù)眾包模式是從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，企業(yè)從創(chuàng)新設(shè)計(jì)領(lǐng)域切入，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向用戶，通過(guò)搜集消費(fèi)者產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)找到最佳的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時(shí)借助社會(huì)資源提升自身的創(chuàng)新與研發(fā)實(shí)力。

這種商業(yè)模式適用于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。其核心是用戶創(chuàng)造數(shù)據(jù)，優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)調(diào)了社會(huì)的差異性、多元性帶來(lái)的創(chuàng)新潛力。

例如，美國(guó)“無(wú)線(Threadless)T 恤公司”在其網(wǎng)站上會(huì)收到大量的業(yè)余“粉絲”或?qū)I(yè)藝術(shù)家的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，然后把設(shè)計(jì)放在網(wǎng)站上讓用戶點(diǎn)評(píng)，最后根據(jù)數(shù)據(jù)評(píng)分和預(yù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)，這使得企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)更具體，避免庫(kù)存積壓和資金占用，有利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

5.數(shù)據(jù)外包模式

數(shù)據(jù)外包模式是指企業(yè)將數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)剝離出來(lái)，外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)優(yōu)化資源配置，降低成本增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)據(jù)外包模式主要包括決策外包和技術(shù)外包。這種模式要求企業(yè)擁有一定的知識(shí)背景、先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)和卓越的分析應(yīng)變能力，能夠游刃有余的解決各種類型企業(yè)的決策問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題。這種商業(yè)模式適用于經(jīng)驗(yàn)型企業(yè)，它的優(yōu)勢(shì)不僅在于幫助用戶縮短決策周期、縮減業(yè)務(wù)流程，更重要的是降低運(yùn)營(yíng)成本，可以使用戶集中精力做核心業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

Facebook 基于其擁有的海量用戶在線社交行為和網(wǎng)絡(luò)群組關(guān)系數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)用戶進(jìn)行分類，為那些需要外包服務(wù)的企業(yè)提供精準(zhǔn)廣告投放服務(wù)。Facebook的海量數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)就是它的資產(chǎn)，能夠?yàn)楦鞣N類型的企業(yè)提供數(shù)據(jù)決策支持，具有廣闊的市場(chǎng)空間。

“為客戶謀利，與時(shí)代同行”

在大數(shù)據(jù)推動(dòng)的商業(yè)革命浪潮中，只有巧妙的運(yùn)用大數(shù)據(jù)的杠桿創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，才能在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新生代商業(yè)格局中脫穎而出。目前，?；鸹鸫髷?shù)據(jù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)正在順應(yīng)這一商業(yè)革命浪潮為不同企業(yè)、行業(yè)和領(lǐng)域提供完整的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的工業(yè)化、聯(lián)網(wǎng)化和智能化，實(shí)現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條搭建工作和提供一站式系統(tǒng)化解決方案服務(wù)。從菜鳥(niǎo)與順豐之爭(zhēng)可看出這條路的前途無(wú)限光明，只不過(guò)還需要在前進(jìn)的路上多一些同行的"伙伴"、多一些"求同存異"的合作……

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三、什么是新產(chǎn)業(yè) 新業(yè)態(tài) 新商業(yè)模式

1、《新產(chǎn)業(yè)》是2006年7月1日大象出版社出版的圖書，作者是陳全國(guó)。

展望新愿景

解讀新政策

①農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策

②農(nóng)民負(fù)擔(dān)與土地政策

2、《商業(yè)新業(yè)態(tài)》是1970年?yáng)|南大學(xué)出版社（南京東南大學(xué)出版社）出版的圖書，作者是李程驊。

在城市社會(huì)變遷的歷史背景和時(shí)代背景下，考察從農(nóng)業(yè)社會(huì)的集貿(mào)市場(chǎng)到工業(yè)社會(huì)的百貨商場(chǎng)再到后工業(yè)社會(huì)的“新業(yè)態(tài)”人們消費(fèi)行為的歷史變遷、商業(yè)空間的變革和人的消費(fèi)需求的滿足之間自覺(jué)形成的互動(dòng)關(guān)系。

3、《新商業(yè)模式》是2008年南京大學(xué)出版社出版的圖書，作者是錢志新。商業(yè)模式是企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)模式。隨著世界全球化、信息化、市場(chǎng)化不斷深入，傳統(tǒng)商業(yè)模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新商業(yè)模式勢(shì)在必行。

本書系統(tǒng)、全面分析了新商業(yè)模式建立的必要性及其特點(diǎn)；根據(jù)大量企業(yè)商業(yè)模式的案例分析和比較研究，總結(jié)出商業(yè)模式創(chuàng)新的基本原則：以價(jià)值創(chuàng)造為靈魂、以客戶需求為中心、以企業(yè)聯(lián)盟為載體、以應(yīng)變速度為關(guān)鍵、以信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)。

新型的商業(yè)模式（新型的商業(yè)模式推進(jìn)節(jié)能減排）

擴(kuò)展資料：

由人民日?qǐng)?bào)社和招商局集團(tuán)聯(lián)合主辦的“新時(shí)代、新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能——2018中國(guó)新產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在深圳正式開(kāi)幕。

人民日?qǐng)?bào)社編委委員、海外版總編輯牛一兵在開(kāi)幕式上致辭表示，人民日?qǐng)?bào)社和招商局集團(tuán)聯(lián)手舉辦這個(gè)峰會(huì)，就是要為全國(guó)各行各業(yè)深入改革創(chuàng)新發(fā)展以及產(chǎn)學(xué)研合作搭建一個(gè)共建共商共享的平臺(tái)，以此加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。

參考資料來(lái)源：百度百科新產(chǎn)業(yè)

參考資料來(lái)源：百度百科商業(yè)新業(yè)態(tài)

參考資料來(lái)源：百度百科新商業(yè)模式

參考資料來(lái)源：人民網(wǎng) 中國(guó)新產(chǎn)業(yè)峰會(huì)專題

四、當(dāng)下新型的電子商務(wù)模式有哪些？各自特點(diǎn)是什么？

電子商務(wù)模式是指企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)取得營(yíng)業(yè)收入的基本方式；傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是將企業(yè)的電子商務(wù)模式，歸納為B2C(Business to Consumer）、B2B(Business to Business）、C2B(Consumer to Business）、C2C(Consumer to Consumer）、B2G(Business to Government）、BMC（Business Medium Consumer）、ABC（Agents Business Consumer）等七種經(jīng)營(yíng)模式。[1]

電子商務(wù)模式隨著其應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和信息服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，電子商務(wù)的類型也層出不窮，主要可以分為以下四種類型：

1．企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（Business to Consumer，即B2C）。如：淘寶網(wǎng)。

2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（Business to Business，即B2B），如：企匯網(wǎng)。

3．消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái)，使賣方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。如：58同城二手市場(chǎng)。

4．線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的電子商務(wù)（Online To Offline即O2O）。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。

B2C

企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（Business to Customer，即B2C）。這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來(lái)。其代表是亞馬遜電子商務(wù)模式

B2C就是企業(yè)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品或服務(wù)給個(gè)人消費(fèi)者。企業(yè)廠商直接將產(chǎn)品或服務(wù)推上網(wǎng)絡(luò)，并提供充足資訊與便利的接口吸引消費(fèi)者選購(gòu)，這也是目前一般最常見(jiàn)的作業(yè)方式，例如網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、證券公司網(wǎng)絡(luò)下單作業(yè)、一般網(wǎng)站的資料查詢作業(yè)等等，都是屬于企業(yè)直接接觸顧客的作業(yè)方式。可成以下四種經(jīng)營(yíng)的模式：

⑴．入口網(wǎng)站（Portal): ex. Yahoo!

⑵．虛擬社群(Virtual communities）：虛擬社群的著眼點(diǎn)都在顧客的需求上，有三個(gè)特質(zhì)－專注于買方消費(fèi)者而非賣方、良好的信任關(guān)系、創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

⑶．交易聚合（Transaction Aggregators）：電子商務(wù)即是買賣。

⑷．廣告網(wǎng)絡(luò)（Advertising Network)

⑸．線上與線下結(jié)合的模式（O2O模式）

B2B

企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（Business to Business，即B2B）。B2B方式是電子商務(wù)應(yīng)用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為。其代表是馬云的阿里巴巴電子商務(wù)模式

B2B電子商務(wù)是指以企業(yè)為主體，在企業(yè)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)。B2B電子商務(wù)是電子商務(wù)的主流，也是企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、改善競(jìng)爭(zhēng)條件、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要方法。開(kāi)展電子商務(wù)，將使企業(yè)擁有一個(gè)商機(jī)無(wú)限的發(fā)展空間，這也是企業(yè)謀生存、求發(fā)展的必由之路，它可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的地位。B2B電子商務(wù)將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更低的價(jià)格、更高的生產(chǎn)率和更低的勞動(dòng)成本以及更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

B2B主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)（B）與上下游協(xié)力廠商（B）之間的資訊整合，并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的企業(yè)與企業(yè)間交易。借由企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）建構(gòu)資訊流通的基礎(chǔ)，及外部網(wǎng)絡(luò)（Extranet）結(jié)合產(chǎn)業(yè)的上中下游廠商，達(dá)到供應(yīng)鏈（SCM）的整合。因此透過(guò)B2B的商業(yè)模式，不僅可以簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部資訊流通的成本，更可使企業(yè)與企業(yè)之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。

C2C

消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái)，使賣方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。其代表是eBay、taobao電子商務(wù)模式

C2C是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交易行為，這種交易方式是多變的。例如消費(fèi)者可同在某一競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站或拍賣網(wǎng)站中，共同在線上出價(jià)而由價(jià)高者得標(biāo)?；蛴上M(fèi)者自行在網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲駼BS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品，諸如此類因消費(fèi)者間的互動(dòng)而完成的交易，就是C2C的交易。

目前競(jìng)標(biāo)拍賣已經(jīng)成為決定稀有物價(jià)格最有效率的方法之一，舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大于供給面的物品，就可以使用拍賣的模式?jīng)Q定最佳市場(chǎng)價(jià)格。拍賣會(huì)商品的價(jià)格因?yàn)橛?gòu)者的彼此相較而逐漸升高，最后由最想買到商品的買家用最高價(jià)買到商品，而賣家則以市場(chǎng)所能接受的最高價(jià)格賣掉商品，這就是傳統(tǒng)的C2C競(jìng)標(biāo)模式。

2C競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站，競(jìng)標(biāo)物品是多樣化而毫無(wú)限制，商品提供者可以是鄰家的小孩，也可能是頂尖跨國(guó)大企業(yè)；貨品可是自制的糕餅，也可能是畢加索的真跡名畫。且C2C并不局限于物品與貨幣的交易，在這虛擬的網(wǎng)站中，買賣雙方可選擇以物易物，或以人力資源交換商品。例如一位家庭主婦已準(zhǔn)備一桌筵席的服務(wù)，換取心理醫(yī)生一節(jié)心靈澄靜之旅，這就是參加網(wǎng)絡(luò)競(jìng)標(biāo)交易的魅力，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者不負(fù)責(zé)物流，而是協(xié)助市場(chǎng)資訊的匯集，以及建立信用評(píng)等制度。買賣兩方消費(fèi)者看對(duì)眼，自行商量交貨和付款方式，每個(gè)人都可以創(chuàng)造一筆驚奇的交易。

C2B

消費(fèi)者與企業(yè)之間的電子商務(wù)（Consumer to Business，即C2B）。這是一種創(chuàng)新型的電子商務(wù)模式，不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)商主導(dǎo)商品，這是通過(guò)匯聚具有相似或相同需求的消費(fèi)者，形成一個(gè)特殊群體，經(jīng)過(guò)集體議價(jià)，以達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買數(shù)量越多，價(jià)格相對(duì)越低的目的。

C2B是商家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索合適的消費(fèi)者群，真正實(shí)現(xiàn)定制式消費(fèi)。對(duì)消費(fèi)者而言，是一種理想化的消費(fèi)模式。比如說(shuō)當(dāng)下如火如荼的團(tuán)購(gòu)。

政府

企業(yè)與政府之間的電子商務(wù)涵蓋了政府與企業(yè)間的各項(xiàng)事務(wù)，包括政府采購(gòu)、稅收、商檢、管理?xiàng)l例發(fā)布，以及法規(guī)政策頒布等。政府一方面作為消費(fèi)者，可以通過(guò)Internet網(wǎng)發(fā)布自己的采購(gòu)清單，公開(kāi)、透明、高效、廉潔地完成所需物品的采購(gòu)；另一方面，政府對(duì)企業(yè)宏觀調(diào)控、指導(dǎo)規(guī)范、監(jiān)督管理的職能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以電子商務(wù)方式更能充分、及時(shí)地發(fā)揮。借助于網(wǎng)絡(luò)及其他信息技術(shù)，政府職能部門能更及時(shí)全面地獲取所需信息，做出正確決策，做到快速反應(yīng)，能迅速、直接地將政策法規(guī)及調(diào)控信息傳達(dá)于企業(yè)，起到管理與服務(wù)的作用。在電子商務(wù)中，政府還有一個(gè)重要作用，就是對(duì)電子商務(wù)的推動(dòng)、管理和規(guī)范作用。

BMC

企業(yè)、中間監(jiān)管與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)模式即指BMC模式，是一種全新的電子商務(wù)模式。BMC是英文Business-Medium-Consumer的縮寫，率先集量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、人際網(wǎng)絡(luò)、金融、傳統(tǒng)電子商（B2B、B2C、C2C、C2B）等傳統(tǒng)電子商務(wù)模式優(yōu)點(diǎn)于一身，解決了B2B、B2C、C2C、C2B等傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的發(fā)展瓶頸，是B2M和M2C的一種整合電子商務(wù)模式，即B2M+M2C=BMC（M=Medium）。

其中的Medium就是第三方監(jiān)管平臺(tái)，它指的是在企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建的一個(gè)空中的紐帶與橋梁。它是一個(gè)多維的、可以無(wú)限轉(zhuǎn)換的連接點(diǎn)，將網(wǎng)站與消費(fèi)者、機(jī)構(gòu)與終端、企業(yè)與渠道代理商，根據(jù)不同的需求有機(jī)、立體地結(jié)合，形成利益互動(dòng)，打造共贏的一個(gè)大同的平臺(tái)。就是通過(guò)第三方監(jiān)管平臺(tái)為企業(yè)提供第三方質(zhì)量監(jiān)控、多媒體整合推廣、全民參與經(jīng)營(yíng)、保障企業(yè)/消費(fèi)者權(quán)益、改變網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信危機(jī)、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等的新型電子商務(wù)模式。

BMC商業(yè)模式是由太平洋直購(gòu)網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)。新型BMC模式致力于為人們提供一個(gè)“信息高度流通+交易高度誠(chéng)信+交易范圍高度廣泛+交易對(duì)象多樣轉(zhuǎn)換”的絕佳的電子商務(wù)平臺(tái)，成功地把消費(fèi)者、供貨商、誠(chéng)信渠道商的商品資源、服務(wù)資源、資金資源、人脈資源整合到一起，最大限度地保證消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)益，創(chuàng)造社會(huì)、商家和消費(fèi)者的共贏局面。

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運(yùn)作原理

◆ 階段⑴－就是讓整個(gè)企業(yè)與企業(yè)間的“供應(yīng)鏈”與“配銷商”管理自動(dòng)化，透過(guò)Internet，不但節(jié)省成本增加效率，更有開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，企業(yè)間商業(yè)交易資訊交換，如采購(gòu)單、商業(yè)發(fā)票及確認(rèn)通知等。

◆ 階段⑴→⑵這類資料交換的協(xié)定稱之為電子資料交換(EDI），其運(yùn)作方式是將電子表格的每一個(gè)字段，以一對(duì)一的方式，對(duì)應(yīng)于商業(yè)交易書面表格中的每一部分，就像所有的采購(gòu)單及交易記錄都記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

◆ 階段⑶－電子資金轉(zhuǎn)移，如銀行與其往來(lái)企業(yè)間資金的自動(dòng)轉(zhuǎn)帳。

◆ 階段⑷－所有的出貨需求在經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)處里后會(huì)自動(dòng)完成物流配送的要求。

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模式轉(zhuǎn)變

一是應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變，將ERP與電子商務(wù)相融合，形成全程電子商務(wù)模式；

電子商務(wù)與ERP系統(tǒng)整合的重要性

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)就像戰(zhàn)場(chǎng)上的前線與后方，兩者關(guān)系密切、息息相關(guān)。比如，企業(yè)內(nèi)部通過(guò)網(wǎng)上商城獲取用戶訂單后，能夠立刻將訂單信息傳遞至內(nèi)部的ERP系統(tǒng)，用以采購(gòu)、計(jì)算、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存軟件等各部門之間組織協(xié)調(diào)，核算庫(kù)存、資金和銷售。倘若前端商城系統(tǒng)與后臺(tái)ERP系統(tǒng)脫節(jié)，就會(huì)導(dǎo)致信息流和數(shù)據(jù)相對(duì)封閉、獨(dú)立，無(wú)法流通、整合，電子商務(wù)平臺(tái)獲得的訂單信息、市場(chǎng)信息無(wú)法傳遞至后臺(tái)ERP系統(tǒng)，前后臺(tái)信息完全脫節(jié)。

這樣的后果便是企業(yè)的信息流、資金流、物流不能夠有機(jī)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性在進(jìn)銷存軟件不能得到保證，中小企業(yè)內(nèi)部之間重復(fù)著冗余的工作，不能對(duì)用戶需求作出迅速及時(shí)的響應(yīng)，工作效率下降、運(yùn)營(yíng)成本上升，有百害而無(wú)一利。

所以，企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)上商城和ERP系統(tǒng)的整合對(duì)接迫不及待、不容忽視。

電子商務(wù)與ERP系統(tǒng)如何整合

進(jìn)銷存軟件通過(guò)ERP系統(tǒng)與電子商務(wù)平臺(tái)整合對(duì)接，可以降低運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率，并且對(duì)企業(yè)整體來(lái)說(shuō)都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。縱觀市面上的產(chǎn)品，366EC的網(wǎng)店賬務(wù)協(xié)同系統(tǒng)——管家婆全程通就可以實(shí)現(xiàn)，全程通是針對(duì)雙核網(wǎng)店系統(tǒng)與管家婆進(jìn)銷存軟件用戶研發(fā)的“中轉(zhuǎn)鏈”，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店系統(tǒng)與管家婆輝煌系列等20款軟件進(jìn)行商品信息、會(huì)員信息、倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存、訂單等內(nèi)容的同步管理，達(dá)到統(tǒng)一管理配置、簡(jiǎn)化用戶操作，從而提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。[2]

二是消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)由許可模式向SaaS模式過(guò)渡，降低總體擁有成本和使用門檻;

三是外包模式的轉(zhuǎn)變，未來(lái)社會(huì)分工會(huì)越來(lái)越細(xì)，IT外包不單是軟件外包，還包括人才外包，運(yùn)行環(huán)境外包等等，大外包是未來(lái)的趨勢(shì)。全程電子商務(wù)模式在SaaS基礎(chǔ)上已經(jīng)產(chǎn)生出了這種大外包的形式。

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普通電商

簡(jiǎn)單電子商務(wù)是基于SAAS架構(gòu)下的電子商務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的全新理念。簡(jiǎn)單電子商務(wù)旨在幫助有理想的創(chuàng)業(yè)家實(shí)現(xiàn)省錢、省心、省力、省時(shí)地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城，并依靠獨(dú)立自主的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)打造品牌、拓展市場(chǎng)。簡(jiǎn)單電子商務(wù)概念在國(guó)內(nèi)最初由電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商易橋網(wǎng)提出。易橋網(wǎng)也是目前運(yùn)營(yíng)‘簡(jiǎn)單電子商務(wù)’最有規(guī)模的服務(wù)商。

簡(jiǎn)單電子商務(wù)以省錢、省心、省力、省時(shí)為核心，倡導(dǎo)以獨(dú)立網(wǎng)店的形式建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理網(wǎng)店。它即不同于平臺(tái)網(wǎng)店，也不同于綜合B2C網(wǎng)上商城，它集網(wǎng)店建設(shè)（開(kāi)網(wǎng)店）與網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)于一身，可為網(wǎng)店主提供無(wú)需增加人力、無(wú)需增加等待，無(wú)需高額費(fèi)用就可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店建設(shè)與推廣的服務(wù)。

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新分類

傳統(tǒng)的從參與電子商務(wù)活動(dòng)的主體的類型的差異角度對(duì)電子商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的歸類，在一定程度上缺乏對(duì)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)意義，因?yàn)槠髽I(yè)雖然可以比較容易的知道自己是屬于上述四種電子商務(wù)模式的哪一種，但是并不能從中獲得自己該如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的啟示。而且這里邊的"B"代表的企業(yè)可以是什么樣的類型也讓人疑惑。人們不僅會(huì)問(wèn)這四種類型的電子商務(wù)模式有何不同，還會(huì)問(wèn)不同類型的"B"進(jìn)行這四種模式的電子商務(wù)活動(dòng)時(shí)會(huì)有何不同，這樣也把問(wèn)題復(fù)雜化了。

其實(shí)，電子商務(wù)模式也即企業(yè)或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賺錢的模式。研究它的時(shí)候，賺錢的行為由誰(shuí)實(shí)施并不重要，重要的是無(wú)論是誰(shuí)要開(kāi)展電子商務(wù)從網(wǎng)絡(luò)上賺錢，他會(huì)采取哪些必然的行為模式。而這些行為模式，才是我們研究的真正目標(biāo)。

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盈利模式

通過(guò)研究過(guò)數(shù)以百計(jì)的電子商務(wù)項(xiàng)目，有充分的理由認(rèn)為可以將電子商務(wù)項(xiàng)目的盈利模式歸結(jié)為以下三種：

第一種，利用已有資源（難度最低）

例如：某服裝企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品（企業(yè)產(chǎn)品即其資源）、某營(yíng)銷顧問(wèn)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供顧問(wèn)服務(wù)、門戶網(wǎng)站利用已有的巨大流量賣廣告位等。

對(duì)于這種模式的電子商務(wù)企業(yè)，只要向客戶提供良好的產(chǎn)品（自有的資源），找到合適的銷售渠道，并進(jìn)行必要的宣傳推廣就行了。

第二種，利用積累的某種資源（難度中等）

例如，音樂(lè)網(wǎng)站上的海量樂(lè)曲、中國(guó)知網(wǎng)上的海量學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、英語(yǔ)聽(tīng)力站點(diǎn)上的海量英文音頻、講座網(wǎng)上的海量視頻講座。

對(duì)于這種模式的電子商務(wù)企業(yè)，只要積累豐富的資源、建設(shè)一個(gè)良好的平臺(tái)，并加大宣傳推廣的力度就可以取得成功?？赏ㄟ^(guò)提供免費(fèi)服務(wù)吸引大量網(wǎng)民訪問(wèn)從而獲得廣告收入，也可以采取付費(fèi)會(huì)員制（資源具有不易獲得性時(shí)，采取付費(fèi)會(huì)員制為最佳）。

第三種，利用匯聚的兩種訪客資源（難度高）

例如，淘寶網(wǎng)和阿里巴巴匯聚商品的買家和賣家資源、任務(wù)中國(guó)網(wǎng)站匯聚勞務(wù)的買家和賣家資源、商祺軟文廣告聯(lián)盟匯聚軟文廣告位的買家和賣家資源、智聯(lián)招聘網(wǎng)匯聚求職者信息和招聘方信息資源、網(wǎng)絡(luò)游戲匯聚眾多游戲者（每一個(gè)游戲者兼具雙重身份，即是玩家也是其他玩家所處游戲環(huán)境中的一個(gè)組成部分）。

對(duì)于這種模式的電子商務(wù)企業(yè)，需要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，并通過(guò)強(qiáng)力的宣傳推廣吸引平臺(tái)所面向的兩種訪客，通常起步階段對(duì)兩種訪客都同時(shí)采取免費(fèi)策略。

以上就是關(guān)于新型的商業(yè)模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。