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香港辦公景觀設(shè)計(jì)公司（香港辦公景觀設(shè)計(jì)公司有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 13:43:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 150 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于香港辦公景觀設(shè)計(jì)公司的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選？
2、景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文3篇
3、園林景觀，有哪些水平可以和Hassell，SWA這類公司抗衡的？
4、全國(guó)景觀設(shè)計(jì)公司大全！

香港辦公景觀設(shè)計(jì)公司（香港辦公景觀設(shè)計(jì)公司有哪些）

一、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選？

景觀類風(fēng)景園林專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的本科生與研究生，主要就業(yè)單位包括園林局、苗圃、園林設(shè)計(jì)公司、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、風(fēng)景旅游區(qū)、房地產(chǎn)公司、大中專院校教師以及其他建筑與環(huán)境工程、市政園林、公用事業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理等相關(guān)行業(yè)、部門機(jī)構(gòu)。

從工作身份上分類，大體可以分為三類：

（一）設(shè)計(jì)、規(guī)劃崗位，有各大園林/建筑設(shè)計(jì)院，景觀/建筑公司，或者去房地產(chǎn)公司做甲方亦或依然堅(jiān)持做設(shè)計(jì)而成為單位總工或公司總監(jiān)，擔(dān)任項(xiàng)目主持工作、審圖等。

（二）施工崗位，主要在工地根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做施工。這樣的同學(xué)有可能轉(zhuǎn)做設(shè)計(jì)或直接升任工地項(xiàng)目經(jīng)理或轉(zhuǎn)做甲方等。

（三）攻讀相關(guān)專業(yè)的博士，一般是做老師或?qū)W術(shù)研究人員，這些里面有的會(huì)是未來的專家。成為老師之后，通過學(xué)校和個(gè)人的人際關(guān)系做項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)行科研、教學(xué)工作。

從企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的性質(zhì)來分，主要分為國(guó)企、外企、私企。

北京土人、東方，深圳奧雅，廣州普邦，蘇州金螳螂，上海奧雅、飛揚(yáng)國(guó)際、朗道國(guó)際、棕櫚、清華規(guī)劃院，香港泛亞國(guó)際（廣州深圳北京都有辦公室）。北林地景、水石國(guó)際、李建宏工作室、

外企：AECOM、SWA、EDSA。

國(guó)內(nèi)大公司有：笛東，奧雅，東方園林，土人，優(yōu)地聯(lián)合，北林地景，星河順景。

是規(guī)劃類？商業(yè)類？住宅類？公共市政綠地廣場(chǎng)？公園？濱河？工業(yè)？

規(guī)劃類，境外： Swa，Aecom，Edsa，前海泛亞，以上在國(guó)內(nèi)都有分公司。很多老外在香港設(shè)立公司，比如香港urbis是規(guī)劃方向，香港項(xiàng)目做得多，偏精致精細(xì)化。

Swa上海辦公室，Aecom上海、北京都有辦公室（Edaw已經(jīng)并入了他家），Edsa是北京辦公室（Edsa基本已經(jīng)本土化）。HOK香港、深圳辦公室。

辦公和酒店：Acla ，北京辦公室在宣武門，非常擅長(zhǎng)做城市酒店精致的景觀。作品有北京長(zhǎng)安街新東方廣場(chǎng)和麗晶酒店。

HOK ：中文叫賀克

規(guī)劃類：Swa、Aecom、Urbis（雅邦）、

其實(shí)要說規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)公司含有規(guī)劃的是很多的。

新、奇、特游樂類：張?zhí)?、BAM

住宅（包含別墅）：

貝爾高林 : 這家的設(shè)計(jì)風(fēng)格是非常有代表性的。想必很多人都模仿過他家的手繪圖，馬克筆殺手。

Hassel: 澳洲公司，也做度假酒店之類的景觀，住宅類也有，就暫時(shí)放在這里。景觀部在上海，北京以室內(nèi)和建筑工作組為主。

單獨(dú)分出地產(chǎn)類：

優(yōu)地聯(lián)合：很擅長(zhǎng)做較為精致的商業(yè)化住宅，包括別墅。李建宏是支柱人物。

奧雅：完全看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)做設(shè)計(jì)，鑒于做過“中國(guó)院子”，在中式現(xiàn)代景觀“地產(chǎn)圈”是很有口碑，不過“中國(guó)院子”售樓處景觀也是經(jīng)過改造的，由星河園林操刀設(shè)計(jì)與施工，并非全部是奧雅設(shè)計(jì)的。

星河園林：是設(shè)計(jì)施工一體，優(yōu)勢(shì)是設(shè)計(jì)非常落地，比很多大而空泛的設(shè)計(jì)公司的東西更重視落地效果，想學(xué)點(diǎn)真東西的可以考慮這里。不過因?yàn)轫?xiàng)目多，也會(huì)稍微累些。在施工方面星河和順景一直是互有優(yōu)勢(shì)，都是很贊的單位。

前海泛亞：這是一家老牌公司，甚至可以說在中國(guó)是第一家知名的公司。方案設(shè)計(jì)基本是香港辦公室設(shè)計(jì)，品質(zhì)比較有保證。施工圖就大陸團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)，糟點(diǎn)很常規(guī)，很多深化著就跑形了，需要注意往方案方向拉。

市政、街區(qū)類：市政類做好可以提升城市環(huán)境，國(guó)內(nèi)的市政大部分還是很原生態(tài)，部分城市的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)商圈就相對(duì)做得比較用心。

附地產(chǎn)類企業(yè)2019年1月銷售金額排名，小伙伴們可以參考～

二、景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文3篇

風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)(景觀設(shè)計(jì))主要服務(wù)于：城市景觀設(shè)計(jì)(城市廣場(chǎng)、商業(yè)街、辦公環(huán)境等)、居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)、城市公園規(guī)劃與設(shè)計(jì)、濱水綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)、旅游度假區(qū)與風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等。下面是景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。

景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文1

OTH(一樹山國(guó)際)澳大利亞一樹山國(guó)際設(shè)計(jì)(中國(guó))有限公司是一支由來自世界各地具有國(guó)際專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師和規(guī)劃師組成的團(tuán)隊(duì)，為每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供國(guó)際先進(jìn)理念，并一直在國(guó)內(nèi)外景觀建筑、城市設(shè)計(jì)及規(guī)劃領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。公司設(shè)計(jì)顧問團(tuán)由Davis terrence(澳大利亞景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)成員)博士、Sun Yang(中國(guó)高級(jí)工程師)、William Abigail、Yancy Matrika、Jeanneret Seamus碩士等一批麻省理工大學(xué)、加州大學(xué)、亞特蘭TH大科技大學(xué)的景觀設(shè)計(jì)在職教授組成。為響應(yīng)中國(guó)西部大開發(fā)的號(hào)召，OTH董事長(zhǎng)Davis terrence 先生和 Sun Yang 先生于2004年在中國(guó)杭州設(shè)立總部。在南京、濟(jì)南、西安等地設(shè)立了代表機(jī)構(gòu)。由Sun Yang (中國(guó)高級(jí)工程師)先生出任中國(guó)機(jī)構(gòu)總裁兼首席設(shè)計(jì)師，機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)師是來自于中國(guó)境內(nèi)知名學(xué)院景觀、建筑設(shè)計(jì)與規(guī)劃專業(yè)，且均有多年的設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。機(jī)構(gòu)專業(yè)從事土地景觀規(guī)劃、校園景觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)。公園綠地景觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)、城市景觀設(shè)計(jì)、景觀建筑設(shè)計(jì)及高檔住宅在景觀的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文2

SWA景觀設(shè)計(jì)公司

五十多年來，SWA 已被公認(rèn)為世界景觀建筑、規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的項(xiàng)目遍布全世界60多個(gè)國(guó)家，獲得 600 多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。我們擁有眾多舉世公認(rèn)的最具創(chuàng)新精神、經(jīng)驗(yàn)最為豐富的設(shè)計(jì)師和規(guī)劃師。

1959 年成立時(shí)僅為一家 Sasaki, Walker Associates 西海岸設(shè)計(jì)室,而1975 年時(shí)，公司已成長(zhǎng)為SWA集團(tuán)。盡管SWA為業(yè)內(nèi)最具規(guī)模之一的公司，我們?nèi)詫⑷藛T組織成以小型設(shè)計(jì)室為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)公司，增強(qiáng)創(chuàng)新能力并響應(yīng)客戶需求。從以往經(jīng)驗(yàn)看，我們的項(xiàng)目有75%源自老客戶。

SWA有諸多良機(jī)與世界最為知名的公共和私營(yíng)業(yè)主、世界最具才華的建筑師、工程師和相關(guān)專業(yè)人員合作。

我們的項(xiàng)目的原動(dòng)力來自對(duì)自然和自然系統(tǒng)的深刻理解。我們也從人造系統(tǒng)的復(fù)雜性和受其影響的人群互動(dòng)中汲取靈感。我們的項(xiàng)目以具有遠(yuǎn)見的審美、和卓有成效的實(shí)用功能著稱于世，不僅對(duì)社會(huì)設(shè)計(jì)有深刻認(rèn)識(shí), 而且強(qiáng)調(diào)環(huán)境可持續(xù)性。

景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文3

泛亞國(guó)際是亞洲景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域最具代表性的事務(wù)所，有這為5年的景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

泛亞國(guó)際是一支由來自世界各地具有國(guó)際專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師和規(guī)劃師組成的團(tuán)隊(duì)，為每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供國(guó)際先進(jìn)理念，并一直在國(guó)內(nèi)外景觀建筑、城市設(shè)計(jì)及規(guī)劃領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

多年來，泛亞國(guó)際已經(jīng)成功塑造了許多倍受好評(píng)和成功的住宅項(xiàng)目。我們不自滿于像香港陽(yáng)明山莊這樣的成功設(shè)計(jì)，并不斷創(chuàng)新、屢次向難度挑戰(zhàn)，接受設(shè)計(jì)香港迪斯尼樂園的重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)考驗(yàn)之后我們還成功完成的大型項(xiàng)目還包括北京奧林匹克選手村、奧林匹克水上公園及其他主題公園、住宅和大規(guī)模公共項(xiàng)目。

三、園林景觀，有哪些水平可以和Hassell，SWA這類公司抗衡的？

做好以下方面，通過持續(xù)的發(fā)展，具有可能和它們抗衡。

一個(gè)轉(zhuǎn)變：就是轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)。根據(jù)省會(huì)園林綠地管護(hù)面積迅猛增加的實(shí)際情況，遵循“建管并重”的原則，由以前的重點(diǎn)抓園林綠化項(xiàng)目建設(shè)，向重點(diǎn)抓園林綠地管理養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，在綠化管理養(yǎng)護(hù)上下功夫、做文章、求實(shí)效。

三個(gè)依靠：

一是依靠科技上水平。提升園林景觀水平，必須實(shí)行科學(xué)化管理。為此，今年以來，市園林局先后四次組織大專院校、科研單位和本系統(tǒng)園林專家召開園林管護(hù)技術(shù)研討會(huì)，針對(duì)我市園林管護(hù)中出現(xiàn)的問題和各種花草、樹木的管護(hù)技術(shù)進(jìn)行了多方面研究論證。同時(shí)，組織專業(yè)人員到珠海、深圳、秦皇島、北京、西安等地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)管護(hù)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，研究制定了新的《園林綠化管護(hù)技術(shù)規(guī)范》，創(chuàng)新了綠化建設(shè)管理理念，用于指導(dǎo)園林管護(hù)和綠化工程建設(shè)。

二是依靠活動(dòng)抓推動(dòng)。園林綠化管護(hù)是一項(xiàng)常態(tài)化工作，管護(hù)內(nèi)容涉及抗旱澆水、修剪整形、病蟲防治、補(bǔ)植補(bǔ)栽、衛(wèi)生保潔等多個(gè)方面。涉及的管護(hù)單位包括局屬單位、區(qū)屬單位和許多市場(chǎng)化專業(yè)管護(hù)企業(yè)，管護(hù)路段涵蓋市內(nèi)外大小街巷。因此，在工作中僅靠一般性號(hào)召很難形成工作合力。為使管護(hù)工作整體推進(jìn)，今年春季市園林局組織開展了園林管護(hù)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，夏季開展了抗旱澆水突擊周活動(dòng)，秋季開展了街道綠化集中整治活動(dòng)，目前正在開展“雙優(yōu)雙先”創(chuàng)建活動(dòng)。以不同形式的活動(dòng)為抓手，營(yíng)造了聲勢(shì)，整體推動(dòng)了工作，取得了良好效果。

三是依靠制度促落實(shí)。目前，我市園林管護(hù)絕大多數(shù)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，管護(hù)單位追求的是自身效益，要管好，成本就高、利潤(rùn)就少，而管理部門追求的是社會(huì)效益和景觀效果，兩者之間的矛盾很難統(tǒng)一。為保證管護(hù)措施落實(shí)到位，今年以來，市園林局在原有考核辦法的基礎(chǔ)上，實(shí)行了督導(dǎo)約談制、優(yōu)劣獎(jiǎng)罰制、末位淘汰制、分級(jí)管理制、“雙優(yōu)雙先”評(píng)比制等，不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，使管護(hù)好的單位有表?yè)P(yáng)、有獎(jiǎng)勵(lì)，管護(hù)差的單位有批評(píng)、有處罰。比如督導(dǎo)約談制，要求管護(hù)考核辦每周對(duì)全市綠化管護(hù)情況進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即向管護(hù)單位下達(dá)督導(dǎo)通知書，提出整改標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，到期未整改的，主管局長(zhǎng)與管護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，一年約談超過三次的，年終取消評(píng)先資格。自9月份開始實(shí)行督導(dǎo)約談以來，已發(fā)出督導(dǎo)通知書43個(gè)，均能夠限期整改，收效顯著。

通過實(shí)行以上措施，全市綠化環(huán)境衛(wèi)生更加整潔，枯枝敗葉明顯減少，缺株斷帶得到補(bǔ)植，綠籬修剪趨于精細(xì)，樣板街道大量涌現(xiàn)，整體景觀水平大幅提高。

四、全國(guó)景觀設(shè)計(jì)公司大全！

東方園林，EDSA，利禾。棕櫚園林。奧雅景觀。中外園林。香港貝爾高林。賽瑞景觀。土人。順景。綠維創(chuàng)景。深圳北林苑。北京易蘭國(guó)。泛亞國(guó)際。LANDAU朗道國(guó)際設(shè)計(jì) 。

以上就是小編對(duì)于香港辦公景觀設(shè)計(jì)公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。