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    活動具體流程怎么寫(活動具體流程怎么寫范文)

    發(fā)布時間:2023-03-07 14:01:51     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1290        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動具體流程怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    活動具體流程怎么寫(活動具體流程怎么寫范文)

    一、籃球策劃書活動流程怎么寫

    第四篇:公司籃球比賽活動策劃書2014年“臥龍杯”籃球賽

    ----------活動策劃書

    一、 活動宗旨

    為了豐富員工們的業(yè)余文化生活,營造積極向上的文化,同時增強公司員工之間的交往,展現(xiàn)公司員工精神面貌,特舉辦此次活動。

    二、 參賽人員

    共分2個隊伍,a隊 vs b隊(含各隊啦啦隊)。

    參賽人員及啦啦隊人員(女)必須為公司在職人員;a、b兩隊分組根據(jù)情況確定。

    三、 活動流程

    1、比賽開始前,由各隊隊長猜拳優(yōu)先選擇各自場地。

    2、由主持人提示裁判員入場、對陣雙方入場、啦啦隊員入場。

    3、主持人宣布比賽開始。

    4、中場休息,啦啦隊各3名隊員定點投籃。

    5、比賽結(jié)束后,由主持人宣布比賽結(jié)果,最后一局結(jié)束后評出冠亞軍。

    6、頒獎儀式。

    四、 比賽明細(xì)

    1、 所有球員必須為臥龍公司在職人員,不允許有外援。一經(jīng)查實有外援,則該隊自動認(rèn)輸。

    2、 裁判由黃中亮、李付軍擔(dān)任,裁判員本著公平競爭、嚴(yán)格執(zhí)法的原則。所有人員必須服從裁判的判罰,不得與裁判爭執(zhí),否則可直接取消其比賽資格。

    3、 所有人員必須本著“友誼第一,比賽第二”體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽,若出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、甚至動粗的人員,裁判可直接取消比賽資格。

    4、 統(tǒng)一著裝,參賽球隊必須統(tǒng)一穿著球衣。啦啦隊員科室統(tǒng)一穿科室工裝,生產(chǎn)統(tǒng)一穿生產(chǎn)工裝。

    5、 比賽開始時,由主持人宣布比賽開始。各隊到齊后聯(lián)合啦啦隊統(tǒng)一喊口號,為自己吶喊。

    6、 比賽中場休息時,由每隊本方啦啦隊中三名隊員在3秒?yún)^(qū)定點投籃,每

    人五次,每進(jìn)一球得一分,全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊總分。

    7、 比賽用球由行政人事部提供的“斯伯丁”牛皮系列的籃球。

    五、 比賽規(guī)則

    1、比賽為國際標(biāo)準(zhǔn)5v5形式,每個隊伍可出戰(zhàn)人員上限為10名,即最多五名替補。

    2、比賽采取三局兩勝制,每局若出現(xiàn)平局,即進(jìn)行加時賽,加時賽時間為5分鐘,其余規(guī)則不變。

    3、 比賽判罰標(biāo)準(zhǔn),全部參照籃球比賽標(biāo)準(zhǔn),如下:

    (1)每局比賽分2節(jié)進(jìn)行,每節(jié)比賽時間為20分鐘,如遇暫停、罰球、球出界

    等情況,即停表,發(fā)球后再繼續(xù)計時。(此計時工作由裁判擔(dān)當(dāng)。)

    (2)進(jìn)球或球出界、犯規(guī)等情況發(fā)生后,需進(jìn)行界外發(fā)球時,球必須經(jīng)由裁判

    手中發(fā)出,不然及違例犯規(guī),球權(quán)歸另一方所有。

    (3)進(jìn)攻方在投籃及上籃時被犯規(guī),則進(jìn)行罰球。如被犯規(guī)且球進(jìn)則計2分并

    追加罰球一次。

    (4)每節(jié)比賽將進(jìn)行犯規(guī)次數(shù)統(tǒng)計,單節(jié)比賽中隊伍累計犯規(guī)次數(shù)滿4次,若

    再次犯規(guī)(含任一犯規(guī)形式)即另一方可進(jìn)行罰球2次。罰球后,球權(quán)歸防守方。

    (5) 單人犯規(guī)累計次數(shù)到達(dá)5次,即視為自動離場,可直接罰下。

    (6) 其余比賽細(xì)則全由裁判判決,所有參賽人員必須遵行。

    六、 人員安排

    ① 主持人:主持活動的進(jìn)行及活動流程。????由王彩紅擔(dān)任。

    ② 裁判員:裁決場上比賽。?????????由黃中亮、李付軍擔(dān)任。 ③ 計分員:進(jìn)球后,按裁判指示記分,必須本著公平公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)行。???????????????????由2人共同擔(dān)任(科室和車間各1人)

    ④ 統(tǒng)計員:統(tǒng)計場上各人員的犯規(guī)次數(shù)、單節(jié)總犯規(guī)次數(shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計??由計分員擔(dān)任。

    ⑤ 后勤人員:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備水、傷口貼、毛巾、桌凳、獎品等物品的及時到位,并妥善安排傷員救治?????????????員工數(shù)名

    ⑥ 攝影人員:負(fù)責(zé)比賽過程中抓拍及頒獎合影留念????胡嘉明。

    七、 獎勵政策

    ① 所有參數(shù)選手及工作人員都可在現(xiàn)場獲得水、醫(yī)療救助等福利。 ② 冠軍一方,全隊可獲冠軍獎勵(含投籃啦啦隊員)。

    ③ 亞軍一方,全隊可獲鼓勵獎(含投籃啦啦隊員)。

    ④ 啦啦隊獎勵。

    八、 比賽場地及時間

    場地:公司籃球場

    時間:暫定下周二、周三、周四三天下午17:30-18:30(如調(diào)整結(jié)合生產(chǎn))

    九、 費用預(yù)算

    ① 斯伯丁牛皮籃球1個:160元

    ② 比賽球衣:14*50元=700元

    ③ 獎品:時尚聯(lián)盟庫存

    ④ 橫幅:2014年“臥龍杯”秋季籃球比賽(公司提供)

    ⑤ 四位記分牌1個:50元

    ⑥ 口哨1個:10元

    外購預(yù)計:920元

    行政人事部

    2014年9月14日

    策劃:李海洋審核:批準(zhǔn):

    附參賽人員名單:

    李煥飛品檢科

    荊兆玉國貿(mào)部

    陳振方國貿(mào)部

    張志剛技術(shù)部

    常旭勃技術(shù)部

    常紀(jì)哲業(yè)務(wù)二部

    二、舉行活動策劃的具體流程,怎么出方案呢?

    1、初步策劃及費用預(yù)算

    1)首先決定是否有必要舉辦該活動,該活動是否有價值。

    2)決定活動規(guī)模。活動規(guī)模取決于:活動目的和資金。

    活動目的:確定活動希望達(dá)到的目的,因為活動目的決定了你下一步如何制定活動計劃。

    活動資金:考慮兩點A、是否有足夠的資金舉辦此活動 B、能預(yù)備多少資金舉辦此活動。

    3)活動初步策劃。

    4)制作活動成本表,列出費用預(yù)算及支付計劃。

    2、活動時間

    1)制定關(guān)鍵任務(wù)時間表(活動準(zhǔn)備完成時間)

    2)原則:確定活動時間,向前排出每天應(yīng)當(dāng)做的事,確保在方案實施前一天將所有事情完全定下來,留足時間檢查關(guān)鍵時刻的各種細(xì)節(jié)。

    3)確保每一個工作人員在活動開始前處于精神飽滿的最佳狀態(tài)。

    4)確保每一個重要截止時間成為你關(guān)鍵任務(wù)時間表上的一部分。注意來賓人數(shù)變更時間和活動在取消而不造成損失的最后日期。

    5)工作表

    A、作用在于確認(rèn)什么人做什么事,可比作一本工作流程手冊,包含活動的所有信息,以便降低出錯可能,減少因疏漏導(dǎo)致的意外。

    B、安排專門人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備該工作表,負(fù)責(zé)控制填入的信息。

    C、工作單開頭是一份“通訊錄”,記錄活動委員會成員的姓名、職務(wù)、電話號碼甚至家庭電話。

    D、將工作單提供給供應(yīng)商和主要工作人員,并及時更新。

    6)活動的時間安排:一年中的某一月,一星期中的某一天,一天中的某個時間。

    A、考慮參會人員是否需要換裝參會,時間是否充裕;

    B、考慮參會人員從何處趕來,該時段的交通情況如何,能否按時趕到活動現(xiàn)場;

    C、工作人員是否留有充足的時間在第一個客人到場前至少半小時趕到會場完成吃飯、停車、換裝等個人準(zhǔn)備;

    D、會議開始前這個時段的停車位是否充足;

    E、活動會持續(xù)多長時間,是否對參會人員次日的工作、生活造成影響,以至參會人員無法全心投入活動中。

    深圳東方飛龍專業(yè)活動策劃執(zhí)行~~~

    三、一般的活動策劃方案怎么寫?具體點的。

    首先大標(biāo)題,接著是副標(biāo);主辦方,承辦方

    一、活動目的

    二、活動對象

    三、活動時間

    四、活動地點

    五、活動準(zhǔn)備工作(要詳細(xì))

    六、時間安排表(看情況決定要不要)

    七、宣傳方式

    八、活動流程(越詳細(xì)越好)

    十、資金預(yù)算

    假如是比賽類活動加上獎項設(shè)計,評分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求

    你好,有范文,你參考一下吧

    勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動策劃書

    一、活動宗旨:

    為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走入社會深入社會。

    二、活動策劃組:

    總策劃:梁主任

    副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇

    審核人:李智輝

    負(fù)責(zé)人:數(shù)字自動化系學(xué)生會

    三、活動方式:

    1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨,學(xué)生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。

    參加者在本系同學(xué)中選拔。

    參加者首先到辦公室報名。

    參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。

    家教對象為初中生全部課程。

    2. 根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

    3. 沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。

    4. 本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。

    四、活動時間計劃:

    1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)

    2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

    3. 10月2日至10月17日向社會進(jìn)行宣傳。

    4. 11月17日截止家教。

    5. 11月17日至11月20日對本次活動進(jìn)行總結(jié)。

    五、活動人員安排:

    1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實踐部負(fù)責(zé)。

    2. 活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。

    3. 活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

    4. 活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。

    5. 活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

    6. 活動人員選拔由主席團(tuán),團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。

    7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。

    8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

    9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

    六、活動總結(jié):

    活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領(lǐng)導(dǎo),系主任,沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。

    勤工儉學(xué)活動策劃書

    一. 活動背景

    社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。與此同時,大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會,在勤工儉學(xué)的同時,鍛煉自己,服務(wù)社會!

    二. 活動意義

    通過開展勤工儉學(xué)活動,我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感,以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。

    三. 活動時間

    每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

    四. 活動內(nèi)容

    針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發(fā)放傳單)、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生,并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會認(rèn)真對待,盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來,并監(jiān)督其工作,真正起到鍛煉自己服務(wù)社會的目的。

    五. 活動主辦單位

    江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院

    六. 工作安排

    1. 根據(jù)需要,院學(xué)生會實踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過嚴(yán)格面試,層層篩選,選拔出思想素質(zhì)高,責(zé)任心強,能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生,組成服務(wù)團(tuán)體。

    2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議,并簽定相應(yīng)的合同。使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。

    3. 工作時間一般定在節(jié)假日,如有可能,可在其他時段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。

    4. 每經(jīng)過一個工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問題。

    5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實踐與就業(yè)部調(diào)度,必要時佩帶工作證。

    6. 在校內(nèi)外大力宣傳,一方面提高學(xué)生參與的熱情,另一方面增強社會影響力。

    七. 相關(guān)人員:

    1. 具體實施部門:實踐與就業(yè)部

    總調(diào)度:劉紅(部長)

    主要負(fù)責(zé)人:熊振偉、嚴(yán)月(副部長)

    總策劃:王偉(委員)

    八. 活動事宜

    1. 每個走上崗位的人,必須經(jīng)過實踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實資料,確保工作人員的素質(zhì),確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。

    2. 此勤工儉學(xué)活動,參考市場價格,保證工作人員獲得相應(yīng)報酬。

    3. 具體工作,由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé),做到保證質(zhì)量。學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。

    4. 為確?;顒娱L期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。

    四、活動策劃的流程一般有哪些

    您好,要做出一份好的活動策劃,其流程是非常重要的,那么活動策劃的流程究竟是什么樣的呢?對此,我也查閱了不少資料,其中我覺得“百格說”gzh中的一些相關(guān)干貨還挺有用的,下面我來跟大家分享一下。

    1.確定活動目的、用戶和目標(biāo)

    做活動策劃,首先一定要明白活動的核心目的,只有明確了活動所要達(dá)成的目的,我們才能根據(jù)這個目的去策劃后面的活動內(nèi)容。其次,需要篩選和鎖定本次活動的精準(zhǔn)用戶,這樣才能更加有效地施加影響。

    在確定活動目的和精準(zhǔn)用戶后,需要制定一個具體的活動目標(biāo),通常一個正確的活動目標(biāo)需要有一個明確的時間線和一個可量化的結(jié)果,知道具體活動目標(biāo)后,就可以圍繞這個活動目標(biāo)開展后面的策劃工作。

    2、初步構(gòu)思和調(diào)研

    在明確了活動目的之后,就可以開始進(jìn)行初步構(gòu)思。一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動大致的內(nèi)容、形式和流程在腦海中進(jìn)行搭建。在此過程中,需要思考如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來擴(kuò)大活動影響力,達(dá)成活動目的。

    在活動構(gòu)思過程中,可能會有很多不確定的想法,如活動方式的可行性、目標(biāo)用戶的接受度等,此時可以通過調(diào)研的方式來幫助你確定這些想法。如果你可以直接觸達(dá)你的核心目標(biāo)用戶群體,不妨通過短信、電話、拜訪或在線問卷的形式來征求他們的想法和意見,根據(jù)他們的想法來佐證和完善你的策劃思路。

    3、撰寫活動策劃方案

    有了前期的構(gòu)思和調(diào)研,接下來就可以開始正式撰寫活動策劃方案了。在寫活動方案時,首先需要理清自己的邏輯思路,先寫什么,后寫什么,在腦海里先要有一個清晰的框架,要保證領(lǐng)導(dǎo)和客戶能夠從頭至尾順利地看懂你的活動方案。

    在撰寫方案時,可以借鑒一些可用的方案模板,但需要根據(jù)自己的活動思路和具體需求進(jìn)行修改,不要生搬硬套,這樣容易導(dǎo)致方案的思路出現(xiàn)變形。

    4、領(lǐng)導(dǎo)審查和確定方案

    在完成活動策劃方案之后,需要把方案提交給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,或者采用提案的形式進(jìn)行匯報。針對領(lǐng)導(dǎo)提出的方案中的問題要及時解答,并根據(jù)他們給出的建議和意見進(jìn)行方案的修改,修改完成后需要再次讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn),并敲定最終的方案。

    在給領(lǐng)導(dǎo)提交方案時,最好準(zhǔn)備兩套不同的方案供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇,在匯報時可以說明這兩套方案各自的優(yōu)缺點,讓領(lǐng)導(dǎo)清楚你的思路和用心。

    5、召開方案執(zhí)行會議

    在方案確定之后,需要召開方案執(zhí)行會議,其目的是做任務(wù)的拆解和分工,參會人員通常包括策劃、運營、設(shè)計、技術(shù)、執(zhí)行、銷售等,會議需要明確各部門及人員的具體職責(zé)、任務(wù)完成的時間和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

    如果是線上活動策劃方案,通常會涉及兩個部分,一個是前端,一個是后端。前端展示部分,需要讓用戶看了能夠明白活動內(nèi)容,知道如何去參與,要盡可能地推動用戶主動去參與;后端部分主要是開發(fā)的內(nèi)容,活動頁面怎樣設(shè)計,相關(guān)功能如何實現(xiàn),你需要根據(jù)整體的活動方案,將其中的流程、需求羅列清楚,和技術(shù)進(jìn)行溝通后制定一套SOP,以便各部門可以高效地配合完成執(zhí)行工作。

    6、方案落地執(zhí)行

    在開始活動執(zhí)行前,需要出一個具體的活動執(zhí)行方案,指導(dǎo)策劃方案各環(huán)節(jié)的具體落地實施。在做執(zhí)行方案的時候,活動策劃者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮清楚,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。

    策劃方案的落地執(zhí)行包括活動前的準(zhǔn)備、活動中的現(xiàn)場控制以及活動后的安排,但方案的落地執(zhí)行工作歸結(jié)起來主要包含兩個方面,一是人力的調(diào)度工作,二是物料的籌備工作,只要將人和物進(jìn)行合理安排,那么方案的執(zhí)行工作也基本可以到位。

    以上就是關(guān)于活動具體流程怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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