天貓小店經(jīng)營得怎么樣（天貓小店經(jīng)營得怎么樣?。?/h1>

發(fā)布時間：2023-04-22 02:10:31     稿源： 創(chuàng)意嶺    閱讀： 125        

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于天貓小店經(jīng)營得怎么樣的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 天貓小店利潤在多少？
• 天貓小店橫空出世！如何看待這種發(fā)展？
• 天貓店運營起來怎么樣，要怎么去運營，簡單嗎？
• 天貓小店怎么樣？我在縣城準備開一家
• 開一家天貓店真的很賺錢嗎？

天貓小店利潤在多少？

利潤多少得看銷售量多少而定。

小店進貨每滿5000元即可獲得100元紅包，全年最高可獲4800元進貨紅包。紅包還能與零售通網(wǎng)站同期紅包和優(yōu)惠疊加操作，讓你能邊進貨邊掙錢。

這似乎是零售通超級會員的福利，但是成為超級會員是“天貓小店”的進入條件，所以....4)加入天貓小店好處之店內(nèi)環(huán)境改造

為小店量身定制廣]店裝修規(guī)劃，將店內(nèi)環(huán)境改造得整潔高級，讓顧客更愛逛、更想買。漏說了一句:別忘了自己出錢裝修。

擴展資料

天貓小店通過阿里零售通的數(shù)據(jù)系統(tǒng)讓超市店主的運營效率得以提升，而除了數(shù)據(jù)和商品的賦能外，阿里表示，獲得品牌授權(quán)的便利店還會接入整個阿里系的生態(tài)力量，比如阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等。

“未來，天貓小店既是一個超市，又是一個郵局，還是一個旅行社，甚至是一個社區(qū)銀行。”林小海稱，每個數(shù)字化的天貓小店，背后還和經(jīng)銷商、品牌商的工作臺對接，小店所有對用戶的銷售服務(wù)，都不再是一個終點，而是用戶洞察的起點。

天貓小店橫空出世！如何看待這種發(fā)展？

爆改小賣鋪!

近日！杭州！馬云又扔出了重磅炸彈，天貓小店橫空出世！ 這一次，天貓小店顛覆的，是傳統(tǒng)小賣部！

近日，阿里巴巴宣布，天貓將通過品牌授權(quán)的方式，搭建線下門店天貓小店，專心服務(wù)社區(qū)。

天貓小店雖說也是小店，但是此小店非彼小店，這是傳統(tǒng)小賣部經(jīng)過阿里改造后的的智慧小店！天貓+小店，這看似一個加法，其實是一個裂變式的乘法。

與阿里加盟后， 原先的小賣部可享受特殊進貨渠道、專享貨物、大數(shù)據(jù)等服務(wù)，并接入整個阿里系的生態(tài)，包括阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等。每個天貓小店內(nèi)，還會有至少有一排專屬的天貓貨架。

阿里預(yù)計，天貓小店將在本財年底突破1萬家。

很快，中國的小賣部，就將野雞變鳳凰了！

二

說干就干，馬上就辦！

近日，第一家天貓小店已經(jīng)在杭州正式運營。

這是浙江大學旁邊的一間不起眼的小賣部，已經(jīng)開了快十年了。十年的日子平平淡淡，沒想到，突然之間，這家小小的小賣部，因為自己的名字和馬云出現(xiàn)在一起，突然變得全國皆知。

維軍超市！就是這家街坊小超市，被阿里選中，改造成為第一家天貓小店樣板店！

為啥要搞天貓小店呢？

用阿里巴巴集團副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海的話說， 就是要用數(shù)字化的手段，留住街坊小店那種人與人之間的溫度， 那種打瓶醬油聊聊天的場景，那種小店主看著街坊孩子長大、街坊看著店主孩子變成店主的關(guān)系，讓它在這樣一個大數(shù)據(jù)時代，更好地維系下去。

換句話說，就是要留住都市那最后的一點鄉(xiāng)愁。

那阿里究竟是怎樣用自己的方式，把小賣部改造成天貓小店呢？

改造原則有兩條：

第一，這還是你家的店，你做主；

第二，阿里巴巴整個生態(tài)體系將陸續(xù)進入小店。 天貓系統(tǒng)會隨時幫他們做數(shù)據(jù)分析，除了銷量和庫存，還會根據(jù)附近一公里內(nèi)的顧客畫像來做決定，甚至可以用上整個淘寶系的超級大數(shù)據(jù)

用林小海的話說：

“我們并不是要讓所有的店變成一家店，而是讓他成為更好的自己”

“我們要用一家傳統(tǒng)商店加盟費的11%，做出一個更好的小店”

那么，根據(jù)這些原則改造后的維軍超市，究竟是啥樣呢？

1、超市貨品陳列不一樣了，放了很多周邊小店買不到的網(wǎng)紅食品。

小店增設(shè)了最顯眼的“天貓貨架”，上面擺放著百草味的榴蓮干、芒果干等各種天貓推薦商品。其中很多是專供的，平時只能在天貓小店買到，它們的價格跟網(wǎng)上同價。

據(jù)介紹，這個天貓貨架背靠阿里巴巴的龐大商業(yè)生態(tài)，國際大牌、村淘農(nóng)產(chǎn)品等特色貨源也將進入小店，豐富小店的貨源。

2、進貨和送貨渠道不一樣。

天貓零售通也會根據(jù)社區(qū)超市周邊消費者的人群構(gòu)成，小店老板個人畫像，計算出什么樣的商品是最適合這家店。

按照規(guī)則，只要每單湊夠288元，零售通就負責免費送貨，一般隔天就能到貨，下單方便，速度快。

根據(jù)你在淘寶和天貓的等級，店家還將給予相應(yīng)的折扣。

3、收益大大增加。

這家維軍超市雖然改造時間還不長，但是，在短短時間內(nèi)，小店的銷售額環(huán)比提升45%，客流量環(huán)比提升26%，預(yù)計全年毛利將增收超過40萬元。

今后，如果你發(fā)現(xiàn)樓下的夫妻店開始賣狗糧，如果你發(fā)現(xiàn)社區(qū)小店突然賣起了尿布濕，如果你某天走進樓下的小店，門口的人臉識別系統(tǒng)自動識別你的身份，恭喜你，這里是阿里新零售智能天貓小店。

在阿里的幫助下，中國600萬家這樣的小店，將全面擁抱DT（大數(shù)據(jù)）時代，未來這些小店都有個統(tǒng)一的名字：天貓小店。

三

這個世界永遠這樣，任何一次機遇的到來，都必將經(jīng)歷四個階段 :“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最后：“來不及”！

機遇無處不在，關(guān)鍵在于你有沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛；商機無處不在，關(guān)鍵在于你有沒有一支點石成金的手指！

馬云曾經(jīng)和華誼的王中軍一個月至少花幾天，天天談，改變王中軍的思想，重塑他的商業(yè)模式。馬云說了，投資華誼，不僅僅是為了賺錢，而是要幫助王中軍做大產(chǎn)業(yè)，做中國的時代華納！

經(jīng)過了馬云的點石成金，華誼煥然一新，蒸蒸日上！

小賣部一直在哪里，卻無人問津。今天，馬云開始從最底層的街邊小店做起，開始改造中國的小賣部。

數(shù)據(jù)顯示，目前中國有超過600萬小店，大都是夫妻店，70%以上在3-6線城市，過往10年店數(shù)基本穩(wěn)定。店主80%年紀在45歲以上，通常不太熟悉智能手機和互聯(lián)網(wǎng)。店主每天平均開店時間超過12小時，收入微薄。

但經(jīng)過阿里的改造，這些夫妻老婆店，將一片片鏈接成了新零售改造的重要圖譜。

未來，天貓小店既是一個超市，又是一個郵局，還是一個旅行社，甚至是一個社區(qū)銀行。只要街坊鄰里日常用得到的，都會在這家小店里得到滿足。

這下小店，也將成為阿里一個巨大的流量入口 ：一家小店一天有200個顧客，一個月有1千個顧客，600萬家小店，這個流量相當于6億。而且這6億流量接觸的是老人孩子，是沒有接觸互聯(lián)網(wǎng)和電商的人群。

改造街坊小賣部，也彰顯了馬云的社會責任感。 馬云說過：阿里巴巴是一個社會企業(yè)，我們這個公司的利益要跟國家分享。馬云也說過：科技的出現(xiàn)不是為了造成更多的人失業(yè)， 他打造無人超市，為的是讓更是讓更多的人明白，從而跟上時代的步伐！

技術(shù)成就企業(yè)家，企業(yè)家改變中國！相信 有了眾多馬云這樣的富有創(chuàng)造力的企業(yè)家，中國的未來會更美好！

天貓店運營起來怎么樣，要怎么去運營，簡單嗎？

天貓運營現(xiàn)在對團隊能力要求越來越高了，不簡單了，需要系統(tǒng)學習。

天貓運營需要把品牌塑造、傳播效果、銷售轉(zhuǎn)化一起來做。

現(xiàn)在主流運營方式不僅是拼價格、做廣告買流量，更要做好內(nèi)容直播。

1、要做好貨品計劃：選定主推品類，比方休閑褲 或 針織衫，不要什么類目都做，把有限的精力和資金用在刀刃上。

2、要做好運營推廣計劃：付費推廣【直通車、鉆展、超級推薦】、活動節(jié)點報名【各種造物節(jié)】

3、要做好內(nèi)容營銷計劃：短視頻內(nèi)容種草、店鋪日常直播計劃、紅人代播合作計劃。

天貓運營方式對比

天貓小店怎么樣？我在縣城準備開一家

一百萬人口的縣也算大縣了，所以抓好顧客的心重要，畢竟不用擔心人流。多利用天貓給你的商家優(yōu)惠活動，你也可以省一比筆錢。煙酒飲料的利潤空間基本是進貨價的20%。越貴的煙越賺錢，100的煙進貨80。選在汽車客運站，來來往往的都是打工，您店裝修太華麗怕進店，怕價格太貴。不做好看點有會讓人覺得這家會不會是加天貓小店，偷用天貓的名聲。據(jù)了解，一家傳統(tǒng)便利店的加盟費是30至60萬元，而零售通想把改造成本控制在傳統(tǒng)便利店加盟費的11%,即3至6萬元。我覺得價格表做好點或許能吸引到更多顧客，改善小店毛利空間。用你的空間，做馬云的生意。不過，能賺到錢就是好事。

開一家天貓店真的很賺錢嗎？

在淘寶、天貓運營網(wǎng)店10余年，自己帶領(lǐng)團隊60人，希望我的回答能夠幫助到你。

天貓店鋪的從業(yè)者里有賺錢的，也有不賺錢的，就算是在同樣的行業(yè)里的店鋪，也有賺錢的，也有不賺錢的。

開個天貓店鋪賺不賺錢應(yīng)該是由以下幾點來決定的：

第一：團隊

也就是做事的人，這個點很關(guān)鍵，我們用同樣的資金、產(chǎn)品、其他配套服務(wù)，不同的人，做出來的效果絕對不一樣的。任何企業(yè)或者商業(yè)都一樣，團隊是否優(yōu)秀就能評估一件事業(yè)能做多大。

舉個例子，同樣的一副牌，拿到手上，如果技術(shù)好一點，牌爛一點，也可能可以打贏，就算兩王四個二，拿到一個小學生手上，可能也贏不了。

小結(jié)：事情都是人做的，同樣的事情，會做出來不同的效果，所以運營天貓店鋪，能否賺錢最核心點就是做店鋪的人。

第二：藍海產(chǎn)品

對于我們經(jīng)營的產(chǎn)品，自身得有個評估。我們新做天貓店之前，可以對網(wǎng)絡(luò)上其他同質(zhì)化的店鋪，售賣情況做一個大致的分析，推理出我們所做的產(chǎn)品，未來大概能有什么樣的銷量，在眾多天貓店鋪中我們自身大概能排名到什么位置上。

在天貓平臺上像服裝、鞋子、箱包、化妝品等這些類目下的商家，已經(jīng)擁有了比較好的運營經(jīng)驗，基本的格局已經(jīng)形成，不論是平時的公司內(nèi)部細節(jié)上的運營，還是平臺內(nèi)部的一些活動資源，比如我們常見的聚劃算、淘金幣、首淘也都把控的比較好。如果對于新入行的商家，沒有一定的資金優(yōu)勢，在短時間內(nèi)，不論跟已經(jīng)有一定運營經(jīng)驗的商家怎么比拼，都很難取得比較理想的銷售業(yè)績。不知道題主考慮做的什么類型的產(chǎn)品，不要做太紅海的產(chǎn)品。

第三：運營思路

現(xiàn)在運營網(wǎng)店，不能完全按照之前的經(jīng)驗去做，會做不好的，要結(jié)合眼下新型的方式去運作，比如直播、找網(wǎng)紅帶貨、做自媒體積累自己的私域流量池。

再一點需要注意的就是，商家的商品不再是單純的商品，而更多的是把商品的服務(wù)延伸出來，比如說商家是賣美妝類產(chǎn)品，可能需要服務(wù)好顧客怎么化妝等知識，把服務(wù)做好了，商品是順便能賣了。

第四：多接觸電商方面的朋友

電商的行業(yè)比較特殊，容易做著做著就閉門造車了，消息就會變的閉塞，很多細節(jié)的運營思路，都會一直沿用之前的老路走，可能運營方式已經(jīng)變了，自己就會慢慢的跟不上了。

做好以上幾點，我相信做天貓店鋪一定是賺錢的。

以上就是關(guān)于天貓小店經(jīng)營得怎么樣相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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