銷售管理流程(銷售管理流程圖)

銷售管理流程圖如下所示：

銷售管理是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。銷售管理不僅包括銷售計(jì)劃、銷售活動(dòng)、銷售組織和銷售人員的管理，而且還包括客戶關(guān)系管理、銷售信息管理、銷售成本管理、銷售渠道管理等。銷售管理工作的宗旨是通過合理的銷售策略、有效的銷售組織和科學(xué)的銷售方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

一、銷售管理的基本內(nèi)容

(一)銷售計(jì)劃管理

銷售計(jì)劃是銷售管理的第一步工作，也是銷售管理的根本任務(wù)。銷售計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)市場調(diào)研、銷售分析、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場需求，制定的企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的銷售目標(biāo)和具體的實(shí)現(xiàn)方法。銷售計(jì)劃管理是銷售管理的核心環(huán)節(jié)。通常，銷售計(jì)劃包括市場計(jì)劃、產(chǎn)品計(jì)劃、銷售組織計(jì)劃和宣傳計(jì)劃。

(二)銷售活動(dòng)管理

銷售活動(dòng)是銷售管理的核心工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵。銷售活動(dòng)包括市場調(diào)查、客戶關(guān)系管理、銷售計(jì)劃實(shí)施、銷售交易執(zhí)行、銷售報(bào)告等內(nèi)容。

(三)銷售組織管理

銷售組織是企業(yè)銷售工作的組織形式，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的基本框架。銷售組織主要包括銷售組織結(jié)構(gòu)、銷售人員、銷售渠道、銷售政策和銷售管理制度等。

(四)銷售人員管理

銷售人員是企業(yè)銷售工作的核心力量，銷售業(yè)績的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。銷售人員管理的主要內(nèi)容有招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、薪酬和福利管理等。

(五)客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理是銷售管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)通過建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，可以提高銷售業(yè)績，降低銷售成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力?？蛻絷P(guān)系管理包括客戶分類管理、客戶開發(fā)管理、客戶維系管理等。

二、銷售管理的基本原則

(一)銷售管理的目標(biāo)導(dǎo)向原則

銷售管理的目標(biāo)是企業(yè)銷售活動(dòng)的核心，銷售管理工作的宗旨是通過合理的銷售策略、有效的銷售組織和科學(xué)的銷售方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

(二)市場導(dǎo)向原則

市場導(dǎo)向原則是銷售管理的基本原則，是銷售管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)始終以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，滿足客戶的需求，不斷提高企業(yè)的銷售水平。

(三)客戶導(dǎo)向原則

企業(yè)銷售工作是以客戶為中心，以滿足客戶需求為目標(biāo)的。因此，企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，尊重客戶，關(guān)心客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

推薦閱讀：

品牌銷售策劃方案(品牌銷售策劃方案模板)

產(chǎn)品銷售方案和思路（產(chǎn)品銷售方案和思路的區(qū)別）

新公司銷售計(jì)劃方案怎么寫

北京的公司都有哪些(北京的公司都有哪些部門)

呼市可靠品牌策劃怎么選(呼和浩特品牌設(shè)計(jì)公司)