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一般店面存在的問題（一般店面存在的問題有哪些）

發(fā)布時間：2023-04-22 06:08:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 69

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于一般店面存在的問題的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

面試門店日常服務(wù)都存在哪些問題？
經(jīng)營店鋪有哪些風險問題？
mlb店鋪客流問題有哪些

一般店面存在的問題（一般店面存在的問題有哪些）

面試門店日常服務(wù)都存在哪些問題？

面試門店日常服務(wù)存在的問題：

1、返廠調(diào)貨太頻繁，幾乎每天都有返廠調(diào)貨。占用了店內(nèi)員工大量的時間和精力，使得店內(nèi)員工不能有效的利用銷售時間。

2、調(diào)貨下單時間太晚，基本都是在下午6點左右下調(diào)貨單，結(jié)果很多店只得在客流高峰期進行調(diào)貨的準備工作，浪費了最佳銷售時間。

3、個別店部分銷售還可以的款式經(jīng)常被調(diào)走，有的已經(jīng)調(diào)走的款式過了幾天又調(diào)回來。證明調(diào)貨缺乏計劃性并缺少數(shù)據(jù)支持。

4、各店經(jīng)常出現(xiàn)商品斷碼情況，浪費銷售機會。

5、配貨對店內(nèi)的實際情況了解不精確，導(dǎo)致店內(nèi)貨品調(diào)配沒有針對性。

解決建議：1、延長返廠周期，以前是看15天的銷售數(shù)據(jù)進行返廠。實際在店內(nèi)15天不足以看出該款鞋是否滯銷，如延長到30天即可降低調(diào)貨次數(shù)又可以增加銷售機會。

2、每次下調(diào)貨單要在當天的早上9點左右，這樣可以有效的利用店內(nèi)空閑時間，并保證高峰期的銷售人員數(shù)量。

3、新貨配貨根據(jù)區(qū)域進行安排，

每區(qū)的新品尺碼配備充足，根據(jù)店內(nèi)銷售情況及時的進行區(qū)域內(nèi)的調(diào)配。既是保證每個區(qū)的新品總數(shù)都是全碼。

4、有針對性的調(diào)貨，所有特價貨品全部在折扣店銷售，特價鞋在店內(nèi)除反季外只入不出。

經(jīng)營店鋪有哪些風險問題？

商鋪投資高收益、高回報的背后，必然存在相應(yīng)的風險。如：投資住宅年回報率低于商鋪，但前者出租穩(wěn)定，后者受商戶經(jīng)營、市場競爭等因素影響，業(yè)態(tài)定位更為復(fù)雜化和系統(tǒng)化，因而具有一定的經(jīng)營風險。商鋪投資，是一種比銀行利息回報率高，比金融投資風險系數(shù)低，長線相對穩(wěn)定的投資渠道。商鋪作為房地產(chǎn)品種，本身就具有保值、增值的特性，尤其是商業(yè)的成功運營，加上土地的不可復(fù)制性，會使商業(yè)地產(chǎn)的價值隨著時間的積累而不斷升高。商鋪投資有幾個特點：商鋪投資回報率高：商鋪投資回報率高于住宅回報率，住宅年回報率一般在3%~4%，商鋪的收租、增值回報率基本在年5%以上。增值潛力與成長空間大：如南城的一些街鋪，從1999年到現(xiàn)在，商鋪售價幾乎翻了2倍，當初的投資者年收益率達到20%，說明商鋪的成長空間相當大。高回報與高風險并存：風險與收益向來是相輔相成的，商鋪投資高收益、高回報的背后，必然存在相應(yīng)的風險。如：投資住宅年回報率低于商鋪，但前者出租穩(wěn)定，后者受商戶經(jīng)營、市場競爭等因素影響，業(yè)態(tài)定位更為復(fù)雜化和系統(tǒng)化，因而具有一定的經(jīng)營風險。近年來商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)遍地開花，商業(yè)區(qū)、社區(qū)的商鋪開發(fā)量不斷上升，空置率也不斷上升，規(guī)避商鋪投資風險越來越被關(guān)注。關(guān)注商業(yè)地段李嘉誠語：決定房地產(chǎn)價值的因素是“地段、地段，還是地段”。無論市場怎樣變幻，地段永遠是投資的要訣。要有周密的區(qū)位地段、商業(yè)環(huán)境分析，看商鋪能否聚集到人氣，周邊消費是否具有持續(xù)支撐力，這是投資收益的最大利潤來源，而人流稠密、購買力強、處于政府重點規(guī)劃區(qū)域的商業(yè)地段永遠是最具投資價值和升值潛力的地段。關(guān)注經(jīng)營定位投資場內(nèi)商鋪，首先必須考評這座商場在商圈中有哪些競爭對手，有哪些互補性定位，有哪些市場空白;其次場內(nèi)商鋪在產(chǎn)權(quán)分離之后，一般都以獨立收銀的模式經(jīng)營，其經(jīng)營定位必須回避統(tǒng)一收銀、促銷大戰(zhàn)不斷的連鎖百貨、購物中心經(jīng)營的業(yè)態(tài)，否則只能在競爭中處于劣勢地位。商業(yè)經(jīng)營定位，是決定商鋪投資前景的第一環(huán)節(jié)，也是決定商鋪價值抗跌性的重要因素，作為商鋪投資者，不能只看商業(yè)地段、價格等表象，更要在商業(yè)業(yè)態(tài)上多加考評，才能把握商鋪投資的成敗。

mlb店鋪客流問題有哪些

客流量不足、過多、流失以及質(zhì)量問題。
1、店鋪客流量不足是一個常見的問題，是由于店鋪位置不佳、宣傳不足、產(chǎn)品不夠吸引人等原因造成的。需要對店鋪的位置、宣傳手段、產(chǎn)品設(shè)計等方面進行優(yōu)化，以吸引更多的客戶。
2、客流量過多也可能會成為問題，可能會導(dǎo)致店鋪擁堵、排隊等現(xiàn)象，影響客戶體驗。此時需要優(yōu)化店鋪布局、提高服務(wù)效率，以便更好地管理客流量。
3、客流質(zhì)量問題是指來店鋪的客戶中，真正的潛在客戶數(shù)量較少的問題。這可能是由于店鋪所處的市場競爭激烈、產(chǎn)品定位不準確等原因造成的。戶流失是指原本是店鋪的忠實客戶，但因為某些原因不再前來消費的問題。營銷策略問題是指店鋪的宣傳、促銷、客戶關(guān)系管理等方面存在問題，影響了店鋪客流量和質(zhì)量。

一般店面存在的問題（一般店面存在的問題有哪些）