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    云閃付推廣堵點(diǎn)(云閃付推廣堵點(diǎn)政府)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 07:41:32     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 98        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于云閃付推廣堵點(diǎn)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    云閃付推廣堵點(diǎn)(云閃付推廣堵點(diǎn)政府)

    云閃付有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

    一、優(yōu)點(diǎn)
    1、 轉(zhuǎn)賬優(yōu)勢(shì) 云閃付作為銀聯(lián)產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)較為明顯。 首先云閃付轉(zhuǎn)賬可憑卡號(hào)和姓名轉(zhuǎn)賬,如果對(duì)方同為云閃付用戶,還可直接通過(guò)手機(jī)號(hào)和姓名轉(zhuǎn)賬,可以說(shuō)是相當(dāng)便捷。 其次云閃付轉(zhuǎn)賬限額為5萬(wàn)元,目前額度內(nèi)轉(zhuǎn)賬都是免手續(xù)費(fèi)的,包括不同銀行之間的轉(zhuǎn)賬。
    2、信用卡還款免手續(xù)費(fèi) 云閃付支持綁定10張銀聯(lián)卡,方便管理多張信用卡的還款,且通過(guò)云閃付還信用卡是免手續(xù)費(fèi)的。 目前支付寶和微信還信用卡都已經(jīng)開始收取手續(xù)費(fèi)了,收取標(biāo)準(zhǔn)都為千分之一,僅支付寶有2000元的基礎(chǔ)免費(fèi)額度。因此相對(duì)而言云閃付還信用卡目前是比較劃算的。
    3、優(yōu)惠力度較大 云閃付目前尚處推廣期,逢重要節(jié)假日時(shí)通常會(huì)推出一些消費(fèi)折扣力度較大的優(yōu)惠活動(dòng),對(duì)于羊毛黨來(lái)說(shuō),這也是一大優(yōu)勢(shì)。 二、缺點(diǎn)
    云閃付不具備理財(cái)功能,支付金額直接從銀行卡內(nèi)支出,收款金額也直接存入銀行卡內(nèi),因此無(wú)法像支付寶余額寶一樣,既能用于日常支付又能獲得理財(cái)預(yù)期收益。
    拓展資料:
    1、作為各方聯(lián)手打造的全新移動(dòng)端統(tǒng)一入口,銀行業(yè)統(tǒng)一APP“云閃付”匯聚各家機(jī)構(gòu)的移動(dòng)支付功能與權(quán)益優(yōu)惠,致力成為消費(fèi)者省錢省心的移動(dòng)支付管家。消費(fèi)者通過(guò)“云閃付”APP即可綁定和管理各類銀行賬戶,并使用各家銀行的移動(dòng)支付服務(wù)及優(yōu)惠權(quán)益。
    2、首先,銀聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)綜合持卡人的實(shí)體銀聯(lián)卡信息、移動(dòng)設(shè)備信息和其它風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)信息,保障持卡人在申請(qǐng)和使用過(guò)程中的安全 。
    3、其次,基于移動(dòng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的特性,銀聯(lián)提供云閃付產(chǎn)品的遠(yuǎn)程管理服務(wù),針對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的云閃付產(chǎn)品進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,保障持卡人權(quán)益
    4、第三,在安全保障方面,云閃付產(chǎn)品應(yīng)用安全技術(shù),完善業(yè)務(wù)處理規(guī)則,引入風(fēng)險(xiǎn)賠付、先行墊付等機(jī)制,提供72小時(shí)失卡保障服務(wù),對(duì)于出現(xiàn)個(gè)別意外風(fēng)險(xiǎn)事件,可以迅速解決用戶的資金損失問(wèn)題,保障用戶合法權(quán)益

    云閃付沒有大面積推廣的原因是什么?你知道嗎?

    在移動(dòng)支付這方面除了一些軟件以外,云閃付也是被寄予了很大的期望的,但是云閃付沒有大面積推廣。主要是因?yàn)槭褂玫娜后w比較少,而且也沒有商家去開通云閃付,人們慢慢的就失去了使用的場(chǎng)景和依托的環(huán)境,這樣的話很多人就會(huì)選擇自己更加熟悉的微信或支付寶支付,而不是選擇用于閃付支付。所以隨著人們習(xí)慣的養(yǎng)成以及缺乏社交場(chǎng)景,云閃付慢慢的就被人遺忘了,也沒有按照預(yù)期發(fā)展起來(lái)。

    云閃付的誕生

    其實(shí)云閃付的出身可以說(shuō)是非常好的,依托銀聯(lián)這一組織就能夠從根本上具有優(yōu)勢(shì)性,而且在推行的過(guò)程中也沒有任何的困難。但是云閃付的起步時(shí)間是比較晚的,這個(gè)時(shí)候很多人就已經(jīng)習(xí)慣了用微信、支付寶支付了,另外微信和支付寶都是有一定的場(chǎng)景依托的,支付寶依托的場(chǎng)景就是淘寶,而且推行的時(shí)間比較早。而微信依托的就是人們?nèi)粘V械纳缃粓?chǎng)景,所以人們很容易的就會(huì)有一些支付的習(xí)慣。但是云閃付卻是一個(gè)單獨(dú)的APP,除了支付以外基本上就沒有任何的功能,云閃付就錯(cuò)失了先機(jī),而且也很難推廣出來(lái)。

    數(shù)字人民幣的推廣

    其實(shí)除了云閃付以外,有又有新的方向,推展出來(lái)那就是數(shù)字化的貨幣。數(shù)字貨幣也就是人們說(shuō)的數(shù)字人民幣,數(shù)字人民幣和支付還是不一樣的,數(shù)字人民幣可以和銀行的賬戶進(jìn)行相互的連接,而且還不用支付一些提現(xiàn)的費(fèi)用。所以對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)是更加的方便的,同時(shí)也能夠讓人們更好的去進(jìn)行商業(yè)的提取。數(shù)字人民幣正在試點(diǎn)中,日后也會(huì)推廣出來(lái)的。

    總結(jié)

    隨著人們?cè)絹?lái)越多的拿著手機(jī)進(jìn)行消費(fèi),所以信息安全就顯得尤其的重要。也希望每一個(gè)人都能夠重視自己的信息安全,并且不斷的去保障,及時(shí)的更改相應(yīng)的密碼。

    云閃付沒有大面積推廣的原因是什么?

    1.無(wú)先發(fā)優(yōu)勢(shì)
    支付寶和微信作為最早的移動(dòng)支付工具早已深入人心,很多人已經(jīng)使用習(xí)慣了,再要大家換一個(gè)新的app是非常困難的。除非那個(gè)app有革命性的變革,比如根本不用打開,只要在后臺(tái)運(yùn)行掏出手機(jī)就能支付了。由或者連手里都不用掏出,心理想著付錢就能完成支付。
    當(dāng)然,以上兩個(gè)功能有些夸張,只是希望大家理解,人們使用一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)需要拋棄原來(lái)形成多年的習(xí)慣,這是需要極強(qiáng)的動(dòng)力才能達(dá)成的。如果新產(chǎn)品的功能相比于老產(chǎn)品沒有革命性的變革的話則很難讓人們主動(dòng)會(huì)去使用。這也是老產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)!
    2.無(wú)額外的運(yùn)用場(chǎng)景
    支付寶剛誕生時(shí)主要應(yīng)用在網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)節(jié),后來(lái)才變成了一個(gè)移動(dòng)支付工具。除了網(wǎng)上購(gòu)物外,支付本還能理財(cái)投資、有健康碼、支付水電煤等功能。這些額外的應(yīng)用場(chǎng)景讓大家即使不使用移動(dòng)支付功能照樣會(huì)用到支付寶。
    微信同樣如此。通信功能是最大的額外使用場(chǎng)景,不管你愛不愛用微信,你周圍的同事、朋友在用,你也只能用。此外,微信也能理財(cái),展現(xiàn)健康碼等,還提供了朋友圈這一非常重要的社交功能。
    額外應(yīng)用場(chǎng)景多的好處是提高了用戶粘性。
    用戶粘性有什么用?舉個(gè)沒有粘性反例。云閃付就沒有什么用戶粘性,有優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)大家會(huì)使用一下,之后就扔在那里不用了,甚至直接刪除了app。
    3.優(yōu)惠活動(dòng)沒有持續(xù)性
    這一點(diǎn)要結(jié)合第一點(diǎn)來(lái)談。
    第一點(diǎn)說(shuō)到后出的app要打破先出的app的先發(fā)優(yōu)勢(shì),必須有革命性變革。這種變革除了技術(shù)上的也包括其他方面。在舉個(gè)夸張點(diǎn)的例子,如果云閃付支付每一筆都打7折,或者一天的前三筆支付打五折,你會(huì)使用嗎?必然會(huì),這也是一種革命性變革,買單打折就是最大的跨時(shí)代的改變。說(shuō)白了就是一種貼錢、燒錢強(qiáng)制轉(zhuǎn)換客戶使用習(xí)慣的操作。
    云閃付也有類似的動(dòng)作,但優(yōu)惠活動(dòng)持續(xù)性差,有時(shí)候還設(shè)置人數(shù)門檻。

    云閃付推廣堵點(diǎn)(云閃付推廣堵點(diǎn)政府)

    銀聯(lián)云閃付大力推廣為什么很少商戶有用?支付寶微信為什么推廣順利?

    銀聯(lián)作為我國(guó)銀行卡組織機(jī)構(gòu),可以說(shuō)是含著金湯匙出生的,該有的資源基本上銀聯(lián)都可以優(yōu)先擁有。但是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊之下,銀聯(lián)明顯反應(yīng)太慢,然后被支付寶給微信支付給別超過(guò)了,而當(dāng)銀聯(lián)反應(yīng)過(guò)來(lái)想要反擊的時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及,因?yàn)殂y聯(lián)自身的特性以及用戶的使用習(xí)慣,促使了銀聯(lián)不可能超過(guò)支付寶和微信支付。

    雖然最近幾年銀聯(lián)也在積極跟其他手機(jī)廠家合作推出了各種支付功能,后來(lái)又推出了自己的云閃付,但每一次都是雷聲大雨一點(diǎn)小,火熱一段時(shí)間之后,慢慢就歸于沉寂,移動(dòng)支付市場(chǎng)還是繼續(xù)被支付寶和微信支付霸占。

    根據(jù)易觀2019年第一季度《中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2019年第一季度,中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到47.7萬(wàn)億元,其中支付寶市場(chǎng)份額達(dá)到53.2%億,繼續(xù)位居第一;而騰訊金融占比39.40%位居第二;云閃付根本沒法跟支付寶和騰訊旗下的移動(dòng)支付抗衡。

    另外根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)益普索(Ipsos China)發(fā)布的《2019第一季度第三方移動(dòng)支付用戶研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度財(cái)付通(包括微信支付和手機(jī)QQ錢包)和支付寶的滲透率分別為89.2%和69.5%,而銀聯(lián)云閃付的市場(chǎng)滲透率只有20.3%,交易金額以及交易筆數(shù)占比更是只有4%。

    那為什么銀聯(lián)云閃付花了那么大的力氣去推廣,但使用的用戶卻很少呢?我認(rèn)為這里面主要有幾個(gè)原因:

    1、用戶的使用習(xí)慣。

    移動(dòng)支付從2003年左右推出到現(xiàn)在已經(jīng)有了十幾年的時(shí)間,而支付寶以及財(cái)付通則是我國(guó)最早推行移動(dòng)支付的平臺(tái)之一。也就是說(shuō)支付寶跟騰訊在移動(dòng)支付市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有十幾年的時(shí)間,在這過(guò)程當(dāng)中,不論是運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)還是用戶積累,都是其他廠家無(wú)法比擬的。

    所以長(zhǎng)期下來(lái)很多用戶已經(jīng)習(xí)慣了使用支付寶支付和騰訊旗下的微信支付以及其他支付產(chǎn)品,短期之內(nèi)其他第三方支付機(jī)構(gòu)是很難撼動(dòng)的。

    2、云閃付缺乏場(chǎng)景依托。

    為什么支付寶和微信支付很難被其他支付機(jī)構(gòu)撼動(dòng)?我覺得最核心的原因是支付寶跟微信支付有龐大的用戶群體,而且他們有實(shí)實(shí)在在的場(chǎng)景依托。

    目前不論是支付寶還是微信都是10億級(jí)用戶的平臺(tái),而且這兩個(gè)平臺(tái)都有很多應(yīng)用場(chǎng)景,比如支付寶用于購(gòu)物,這也是支付寶最初推出移動(dòng)支付的主要原因,發(fā)展到今天支付寶已囊括了生活方方面面的服務(wù)。而微信更不用說(shuō),作為我國(guó)最大的移動(dòng)社交平臺(tái),用戶每天使用頻率非常高,這讓微信支付在推廣過(guò)程當(dāng)中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

    相對(duì)于支付寶以及微信支付有很強(qiáng)的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)說(shuō),云閃付的應(yīng)用場(chǎng)景就比較少,雖然它上面所提供的一些服務(wù)功能跟支付寶以及微信也有類似的地方,但是沒有自己核心的東西,既然沒有核心的東西可以吸引用戶,那用戶有了支付寶和微信支付之后,就沒有必要去使用云閃付了。

    3、云閃付推廣力度不夠。

    最近幾年要說(shuō)哪個(gè)平臺(tái)推廣力度最大,那非支付寶莫屬。騰訊旗下?lián)碛形⑿鸥鶴Q這兩大10億級(jí)別的平臺(tái),所以不廢吹灰之力就可以把移動(dòng)支付推廣開來(lái)。而相對(duì)騰訊擁有龐大的用戶群體來(lái)說(shuō),支付寶的用戶都是一個(gè)一個(gè)積累起來(lái)的,為了能夠跟騰訊分庭抗禮,支付寶最近幾年一直都在大力推廣,而且每次推廣的力度都非常大,比如從2018年底到2019年初,支付寶推出了好幾次活動(dòng),每次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)金額都是15億,在這些活動(dòng)當(dāng)中,有些用戶一次性就可以獲得幾千塊錢的獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)吸引力是非常大的。

    雖然最近兩年云閃付也在大力推廣,但其推廣的力度可以說(shuō)是不痛不癢。比如今年過(guò)年那會(huì)云閃付也推出了一個(gè)掃碼支付贏紅包的活動(dòng),從官方宣傳來(lái)看,掃碼最高可以獲得幾百塊錢的紅包,但是很多用戶在實(shí)際使用的過(guò)程當(dāng)中,掃碼支付每次獲得的獎(jiǎng)勵(lì)基本上都是幾分錢幾毛錢,這個(gè)就有點(diǎn)太摳門了,所以很多用戶用了一段時(shí)間之后直接把云閃付給卸載了。

    4、云閃付的僵化思維。

    云閃付是銀聯(lián)旗下的一個(gè)產(chǎn)品,而銀聯(lián)是我國(guó)銀行業(yè)組織機(jī)構(gòu),屬于國(guó)企,本身的經(jīng)營(yíng)思維就比較僵化。在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中,更多的是想著使用行政的手段去阻止支付寶微信支付等第三方支付的發(fā)展,而不是想著提高自身的服務(wù)和品質(zhì)去贏得消費(fèi)者的尊重和認(rèn)可。

    如果銀聯(lián)這種僵化的思維不能得到有效的改善,我認(rèn)為即便利用行政的手段把支付的市場(chǎng)份額全部給了它,但總有一天他還是會(huì)被其他第三方支付機(jī)構(gòu)給搶走市場(chǎng)份額。

    云閃付沒有大面積推廣的原因有哪些?你知道嗎?

    云閃付沒有大面積推廣的原因主要還是人們的使用率并不高,沒有和日常使用手機(jī)的習(xí)慣相貼切。云閃付是在其他支付軟件發(fā)展壯大的時(shí)候,才被人們所知曉 。不過(guò)人們使用其他軟件已經(jīng)成為了習(xí)慣,甚至是有了風(fēng)靡大街的趨勢(shì),云閃付自然就難以發(fā)展起來(lái)了。云閃付雖然說(shuō)可以綁定銀行卡,使用手機(jī)來(lái)支付,不過(guò)很多人哪怕在下載了云閃付,也是會(huì)認(rèn)為浪費(fèi)手機(jī)空間選擇刪除的。市面上可用于支付的軟件還是比較齊全的,大家更傾向于方便快捷的支付方式。

    一、云閃付軟件做的并不出色,于人們?nèi)粘J褂檬謾C(jī)的習(xí)慣關(guān)聯(lián)不多,無(wú)法得到用戶的認(rèn)同 

    人們?nèi)粘J褂檬謾C(jī)時(shí),使用云閃付的頻率并不高,所以認(rèn)為云閃付白白浪費(fèi)了手機(jī)空間。云閃付軟件里面沒有太多的特色,唯一的優(yōu)點(diǎn)是在首次支付的時(shí)候,可能會(huì)有一些折扣,不過(guò)后續(xù)的折扣力度太低,完全無(wú)法引起人們的興趣。云閃付在手機(jī)中也成為了雞肋產(chǎn)品,再加上手機(jī)的儲(chǔ)存空間本身就很緊張,很多人下載完云閃付,使用折扣之后就把軟件刪除了。

    二、云閃付是后來(lái)發(fā)展起來(lái)的,在此之前支付軟件已經(jīng)風(fēng)靡大街,再也沒有市場(chǎng)了 

    云閃付發(fā)展起來(lái)的速度還是比較慢的,小編也是在習(xí)慣使用其他支付軟件之后,才得知有云閃付這一軟件的。當(dāng)時(shí)云閃付規(guī)定著,每月只可以使用一次折扣,還必須要到特定超市里面消費(fèi),也使得人們一直都在拒絕云閃付支付。市面上的支付收款軟件已經(jīng)滿足大眾的需求,云閃付軟件沒有任何特色可言,難以吸引用戶的注意。

    那么,你的手機(jī)里面有沒有下載著云閃付呢?  

    以上就是關(guān)于云閃付推廣堵點(diǎn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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