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    創(chuàng)業(yè)思維的概念(創(chuàng)業(yè)思維的概念和內(nèi)涵)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 08:20:38     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 96        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于創(chuàng)業(yè)思維的概念的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    專業(yè)抖音報(bào)白團(tuán)隊(duì),全類目報(bào)白,下店付費(fèi)!服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    創(chuàng)業(yè)思維的概念(創(chuàng)業(yè)思維的概念和內(nèi)涵)

    什么是創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)思維

    創(chuàng)新思維發(fā)揮自己的想象,創(chuàng)造出新的觀點(diǎn),新的內(nèi)容,新的東西。創(chuàng)業(yè)思維是把自己扮演成老板的角色。

    什么是創(chuàng)業(yè)思維

    瘋象網(wǎng)這里整理了幾條大家可能不知道的Tiktok相關(guān)的信息,看看大家能不能發(fā)現(xiàn)其中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):

    1、Tiktok全球裝機(jī)量超20億。

    2、Tiktok在全球多地設(shè)立創(chuàng)作者基金,每1萬(wàn)播放就有0.7美金補(bǔ)貼。

    3、Tiktok和抖音的數(shù)據(jù)庫(kù)并不互通,視頻內(nèi)容是完全分開(kāi)的。

    相信大家看到第二條就已經(jīng)覺(jué)出點(diǎn)什么了,看到第三條應(yīng)該都迫不及待了。

    20億裝機(jī)量+創(chuàng)作者基金=用戶量很大但是缺少創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容、只要發(fā)視頻基本就會(huì)有補(bǔ)貼可拿+跟抖音數(shù)據(jù)庫(kù)不互通=需要滿足20億人的視頻需求、每1萬(wàn)播放就有0.7美金、有一個(gè)持續(xù)更新的巨量視頻內(nèi)容庫(kù)供你使用。

    這不等于白給?

    所以創(chuàng)業(yè)思維就是從任何信息中快速找出可開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

    創(chuàng)業(yè)思維有哪些內(nèi)容

    成本概念(智力成本+少量的資金成本)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新精神以及契約精神。創(chuàng)業(yè)思維就是用商業(yè)成就一番事業(yè)的思維,是用自己的想法去支配資源,放大自己能量的思維。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程,是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

    創(chuàng)業(yè)思維的概念(創(chuàng)業(yè)思維的概念和內(nèi)涵)

    創(chuàng)業(yè)思維是什么

    創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的第一個(gè)思維:憂患意識(shí),不進(jìn)則退。
    在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)很有名的故事,叫懶馬效應(yīng),我簡(jiǎn)單講一下,有兩匹馬各自拉著一輛貨車,一匹馬走得快,一匹馬走得慢,于是著急趕路的主人就將那匹慢馬拉的貨物都搬到了快馬的車上。
    慢馬很開(kāi)心,心里想,讓你那么努力,活該,這下累死你。
    這時(shí)候主人心里在想,一匹馬就能拉車,干嘛還要養(yǎng)兩匹馬,在路過(guò)一家飯店時(shí)就將這匹慢馬賣給了飯店,結(jié)果慢馬成了餐桌上的美食。
    講這個(gè)故事是希望所有的創(chuàng)業(yè)者必須要有這樣的思維,不能停滯不前,不能懶得努力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,不進(jìn)就代表著退,最終就會(huì)被擠出市場(chǎng),被一口一口吃掉。

    什么是創(chuàng)業(yè)思維?

    做生意是一種布局、一種戰(zhàn)略、一種熱愛(ài)、一種拼命,一定要斷了自己的后路。
    一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的思維是和常人不一樣的。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、時(shí)機(jī)或是投資,都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的。但是,“創(chuàng)業(yè)思維”更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備素養(yǎng)。那么,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的“創(chuàng)業(yè)思維”呢?
    什么是創(chuàng)業(yè)思維,包括這幾個(gè)方面。
    1、成本概念:
    沒(méi)有投資那不算創(chuàng)業(yè),不論是坊間提及的“空手套白狼”還是有本投資,有投入才有產(chǎn)出,這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一定的成本核算能力,這成本包括時(shí)間、能力、金錢、技術(shù)等。
    問(wèn)題來(lái)了,沒(méi)錢、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么創(chuàng)業(yè)?這是大多數(shù)人常掛在嘴邊的一句話。
    很多人一提創(chuàng)業(yè),就想到開(kāi)一個(gè)店鋪,或者開(kāi)一個(gè)公司。按照你這個(gè)想法,當(dāng)然需要很多錢了,房租,裝修,辦公用品,哪個(gè)不花錢?
    沒(méi)錢、沒(méi)經(jīng)驗(yàn),我們還要?jiǎng)?chuàng)業(yè),還要成功,還要小風(fēng)險(xiǎn),怎么辦?那就從“借“開(kāi)始上路,只要"借好"了,那錢途很光明!
    下面我就說(shuō)說(shuō)如何“借”?
    某個(gè)大學(xué)某個(gè)學(xué)院,有一個(gè)五十多臺(tái)電腦的計(jì)算機(jī)中心,每天只有兩小時(shí)的正常教學(xué)時(shí)間,其他時(shí)間都空閑,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想把這個(gè)計(jì)算機(jī)中心承包出去。按普通人的慣性思維是,這承包費(fèi)從哪來(lái),總要有本錢才能啟動(dòng)吧?如果沒(méi)本錢就需要玩“借”了。
    和院領(lǐng)導(dǎo)談好后,張貼廣告:某院計(jì)算機(jī)中心,從即日起,只需150元,就可以全年免費(fèi)上網(wǎng),不限時(shí)間(在正常的教學(xué)時(shí)間除外),名額有限。不用說(shuō),這個(gè)價(jià)格絕對(duì)是行業(yè)超低價(jià),自然在很短的時(shí)間內(nèi)吸引了很多同學(xué)報(bào)名。而這成本可能就是廣告紙張就搞定了,而你卻可以在短時(shí)間內(nèi)獲得上萬(wàn)的現(xiàn)金流。
    當(dāng)然,除了這免費(fèi)上網(wǎng),還惡意利用學(xué)校的資源,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等級(jí)考試培訓(xùn),微軟,思科,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師等認(rèn)證培訓(xùn),這一完全啟動(dòng)起來(lái),是不是盤活了一個(gè)計(jì)算機(jī)中心,輕松實(shí)現(xiàn)了盈利。
    而這成本的投資就是智力成本+少量的資金成本。
    2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):
    當(dāng)然,沒(méi)有絕對(duì)沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)的投資,做任何生意都是有風(fēng)險(xiǎn)的,生意越大風(fēng)險(xiǎn)越大。一旦一個(gè)生意的小環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),可能就會(huì)滿盤皆輸??晌覀冞€想創(chuàng)業(yè),那怎么辦?
    那就為自己設(shè)立一個(gè)小目標(biāo),細(xì)化到每個(gè)時(shí)間段需要完成的微小目標(biāo),“積跬步至千里,積小流成江海?!崩纾诘谝淮蝿?chuàng)業(yè)時(shí),我們把賺錢目標(biāo)定在10萬(wàn)元,如果你完成了10萬(wàn)的目標(biāo),你再賺下一個(gè)10萬(wàn),100萬(wàn),還難嗎?慢慢地鍛煉自己強(qiáng)大的內(nèi)心,甚至抗壓能力,當(dāng)你真正能應(yīng)付越大的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),你就能撬動(dòng)更大的生意王國(guó)。
    3、創(chuàng)新精神:
    成功的商業(yè)模式一般是能讓客戶受益、渠道受益、員工受益、股東受益,讓各方面利益最大化,對(duì)客戶要質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、對(duì)渠道要長(zhǎng)久共享、對(duì)員工要?jiǎng)谟兴?、?duì)股東要回報(bào)豐厚,這也是很多知名企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)的原因,比如阿里巴巴、百度、可口可樂(lè)等,創(chuàng)新精神是商業(yè)模式有效發(fā)展的基礎(chǔ)。
    4、契約精神:
    商人不惟利是圖就不是商人。但是一旦失信,不遵守基本的契約精神,短時(shí)間內(nèi)可以積累財(cái)富,但是時(shí)間長(zhǎng)了,就可能難在商界發(fā)展。重則傾家蕩產(chǎn)、身敗名裂,輕者小富即安、無(wú)法發(fā)展。把小聰明當(dāng)手段,把欺騙當(dāng)本事,把忽悠當(dāng)能力而缺失了誠(chéng)信和契約精神,導(dǎo)致再也沒(méi)有人信任他們, 失敗和平庸就在所難免了。古往今來(lái),有成就的企業(yè)家無(wú)疑是契約精神的恪守者。
    什么是創(chuàng)業(yè)思維?創(chuàng)業(yè)思維就是用商業(yè)成就一番事業(yè)的思維,是用自己的想法去支配資源,放大自己能量的思維。沒(méi)有資源投入干不了,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)干不成,沒(méi)有創(chuàng)新精神干不大,沒(méi)有契約精神干不長(zhǎng)。

    以上就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)思維的概念相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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