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    現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么樣(現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么樣?。?/h1>
    發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 12:47:14     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 114        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么樣的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

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    社區(qū)團(tuán)購(gòu)配送員怎么樣

    好。
    社區(qū)團(tuán)購(gòu)配送員的工作范圍相對(duì)較小,通常是在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行配送,與傳統(tǒng)快遞配送員相比,工作壓力較小。目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)非?;馃幔唵瘟看?,因此社區(qū)團(tuán)購(gòu)配送員的薪資相對(duì)較高每月1k-2k,甚至高于一些傳統(tǒng)快遞配送員的薪資水平。
    社區(qū)是若干社會(huì)群體或社會(huì)組織聚集在某一個(gè)領(lǐng)域里所形成的一個(gè)生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體,是社會(huì)有機(jī)體最基本的內(nèi)容。

    個(gè)人做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

    社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歷史非常大的,如果想要你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并做好它,這也不是一件簡(jiǎn)單的事情。對(duì)于個(gè)人而言,應(yīng)該如何做社區(qū)團(tuán)購(gòu)呢?跟隨成品多一起了解一下行業(yè)相關(guān)知識(shí)吧!
    一、個(gè)人做社區(qū)團(tuán)購(gòu)好做嗎
    首先個(gè)人是可以做的,社區(qū)團(tuán)購(gòu)不管是個(gè)人、企業(yè)都是可以做的。只要你具備供應(yīng)鏈體系也就是有貨源,有好產(chǎn)品、有一起打拼的團(tuán)隊(duì)、更要有一套專業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)管理軟件。
    社區(qū)團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是采用預(yù)售團(tuán)購(gòu)的方式,結(jié)合線上線下來(lái)運(yùn)營(yíng)的,利用微信這個(gè)流量超級(jí)入口,利用社區(qū)人流大消費(fèi)力高等作為背景,實(shí)現(xiàn)快速引流、裂變來(lái)達(dá)到更好的銷售效果。
    社區(qū)團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品方向一定是要符合社區(qū)需求,生鮮業(yè)務(wù)一定是主要經(jīng)營(yíng)的品類。因?yàn)樵谏鐓^(qū)場(chǎng)景下,要培育線上消費(fèi)習(xí)慣,則必須要高需求產(chǎn)品來(lái)做。
    比如做生鮮的好處則是,既可以經(jīng)營(yíng)更寬廣的商品線。也可以更好控制損耗,線上預(yù)售意味著沒有庫(kù)存,或者較少的庫(kù)存,整個(gè)經(jīng)營(yíng)可以根據(jù)線上訂單情況來(lái)配貨,相對(duì)能實(shí)現(xiàn)更好的精準(zhǔn)度,這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)具有更好復(fù)制性的表現(xiàn)。
    二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)方案
    了解社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的企業(yè)都知道,供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)體系,是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要基礎(chǔ)。如何做社區(qū)團(tuán)購(gòu)好你以此為切入點(diǎn),如今市面上的主流社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)方案可以分為三種:
    1.門店布局型
    這種模式相較于前者稍重,相應(yīng)的成本也會(huì)隨之增加。但在這種模式下,供應(yīng)鏈上會(huì)得到補(bǔ)充和完善,實(shí)現(xiàn)“店倉(cāng)一體”。門店既既是零售節(jié)點(diǎn),也可以作為倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)。
    同時(shí)門店也可以從線下引流線上小程序,線上的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)也會(huì)將顧客和流量帶到線下門店,從而實(shí)現(xiàn)線上線下雙向?qū)Я?,開拓發(fā)展空間,有效提高品牌知名度。
    門店布局型案例:以便利店為基礎(chǔ)的考拉精選、興盛優(yōu)選,以社區(qū)水果點(diǎn)為基礎(chǔ)的一米鮮生活、天鮮配等
    2.自建倉(cāng)儲(chǔ)型
    這是一個(gè)「重量級(jí)」的模式。在這種模式里,更注重打造后端供應(yīng)鏈,成本高昂。但優(yōu)點(diǎn)也很明顯:產(chǎn)品質(zhì)量能夠獲得有效保障;用戶品牌認(rèn)可度高。
    這種模式一般是巨頭入場(chǎng)以及站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇,體系一經(jīng)落成,可以帶來(lái)極大的優(yōu)勢(shì),高效穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。
    自建倉(cāng)儲(chǔ)型案例:每日優(yōu)鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團(tuán)、食享會(huì)等。
    3.平臺(tái)采購(gòu)型
    前端通過(guò)微信群與小程序進(jìn)行銷售,此后公司通過(guò)匯總在市場(chǎng)進(jìn)行集中采購(gòu),以銷定采,最后團(tuán)長(zhǎng)通知,用戶自提。
    這是最為初始也是最輕的模式,基本不需要什么投入,因此也是很多初入賽道或者小規(guī)模玩家的最佳選擇。不需要開店,不需庫(kù)存,同時(shí)也就避免了店租高和壓貨的方面的問題,而且自提的方式也省掉了最后一公里的物流環(huán)節(jié),減少了末端配送成本,只需要專注線上的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)即可。
    這種模式下,平臺(tái)從采購(gòu)端來(lái)說(shuō),需要關(guān)注如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的始終如一;從運(yùn)營(yíng)端來(lái)講,如何提高團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)度則是重中之重。明確分工實(shí)現(xiàn)效益最大化,同時(shí)又簡(jiǎn)化各個(gè)部分的工作

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    社區(qū)團(tuán)購(gòu)真的還能做嗎?

    全面放開后,實(shí)際上對(duì)于普通的社區(qū)團(tuán)購(gòu)從業(yè)者更是一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)榭谡制陂g,就算是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的爆發(fā)式的增長(zhǎng),但是草根選手們未必能拿到保供資質(zhì),拿不到資質(zhì)也只能小打小鬧。
    全面放開后,無(wú)論你是資本團(tuán)還是老牌的地方團(tuán),或者是一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小團(tuán)批,大家是在一個(gè)公平的環(huán)境里競(jìng)爭(zhēng)的,不存在誰(shuí)有資質(zhì)誰(shuí)業(yè)績(jī)翻十倍,誰(shuí)沒資質(zhì)誰(shuí)在家里閑著的情況發(fā)生了。
    總結(jié)一下,首先,大家不要對(duì)口罩期間的業(yè)績(jī)理解成自己的能力體現(xiàn),廣積糧,高筑墻,緩稱王,不要急于去換大倉(cāng)庫(kù)。
    其次,不要過(guò)于悲觀,回歸正常消費(fèi)后,其實(shí)對(duì)于草根選手來(lái)講是個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我們不要去羨慕誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在口罩期間發(fā)了大財(cái),賣了多少貨這。
    都是過(guò)眼云煙,還是要把時(shí)間精力放在自己內(nèi)功的修煉上,提升公司的業(yè)務(wù)水平。
    目前做社區(qū)團(tuán)購(gòu),要么做精,要么做量,如果你是小型團(tuán)購(gòu),你就去做精而美,如果你是這種大型的團(tuán)購(gòu),你就去做廣而多,以前的消費(fèi)群體,是70后80后90后,那現(xiàn)在的消費(fèi)群體呢,逐漸已經(jīng)變成了80后90后00后,那他們的這種社區(qū)電商的消費(fèi)習(xí)慣呢,早已經(jīng)養(yǎng)成了,所以說(shuō)社區(qū)團(tuán)購(gòu)還會(huì)持續(xù)火爆。

    現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么樣?

    可以嘗試,但是,如果你要做社區(qū)團(tuán)購(gòu),先提前做好以下功課

    一、競(jìng)品分析

    你所在的城市有多少家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)?

    這些平臺(tái)有多少團(tuán)長(zhǎng),流水有多少,發(fā)展了多少會(huì)員?

    這些平臺(tái)有些什么品類?SKU有多少?分別做到了什么價(jià)格?

    滴滴、美團(tuán)、拼多多已經(jīng)高調(diào)入局,這些巨頭下一步是不是會(huì)布局到你的城市?

    二、自我分析

    1、供應(yīng)鏈,你有優(yōu)質(zhì)的一手貨源嗎?

    2、團(tuán)隊(duì),你有現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)嗎?

    3、營(yíng)銷資源,你有各個(gè)小區(qū)便利店、菜鳥驛站這些熟人資源嗎?或者你有物業(yè)方面的資源嗎?


    接下來(lái)是怎么做:

    一、團(tuán)隊(duì)籌備

    首先你得根據(jù)你的規(guī)劃配置一下你的團(tuán)隊(duì)。

    二、營(yíng)銷前端籌備

    這一塊有兩項(xiàng)工作,一是招團(tuán)長(zhǎng),二是產(chǎn)品的上線運(yùn)營(yíng)。

    1、招團(tuán)長(zhǎng)

    招團(tuán)長(zhǎng)主要有以下5種方式:

    第一,跑實(shí)體店;

    第二,收編零散團(tuán)購(gòu)群主;

    第三,團(tuán)長(zhǎng)推薦團(tuán)長(zhǎng);

    第四,撬走其他平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng);

    第五,地推現(xiàn)場(chǎng)招募。

    2、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

    產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品采購(gòu)是一環(huán)扣一環(huán)的,包括選品、定價(jià)、產(chǎn)品上線等幾個(gè)步驟。

    三、供應(yīng)鏈后端籌備

    1、進(jìn)貨——找貨源

    2、存貨——找倉(cāng)儲(chǔ)

    3、揀貨,配送——揀貨流程、配送核銷流程等

    四、上線與執(zhí)行

    1、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

    2、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)

    3、供應(yīng)鏈

    以上就是關(guān)于現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么樣相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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