微軟投資 chatGPT多少錢

月薪5000美元的CEO？來看看他的打工日記

撰文 / 張霖郁

編輯 / 張 南

設(shè)計(jì) / 琚 佳

來源 / The New York Times，作者：Cade Metz

在美國(guó)，ChatGPT（或稱GPT-3.5）不是唯一的基于大語言模型的AI產(chǎn)品，它的對(duì)手包括谷歌開發(fā)的Bard等其他產(chǎn)品，Bard在3月已開始小范圍測(cè)試。

紐約時(shí)報(bào)科技記者科德·梅茨（Cade Metz）受邀體驗(yàn)了這款產(chǎn)品，給出的結(jié)論是Bard比GPT-3.5或GPT-4.0更為謹(jǐn)慎。

科德對(duì)人工智能相關(guān)技術(shù)的報(bào)道超過十年，他曾出版過一本書，里面報(bào)道了AI界的天才。

2019年夏天，他接到山姆·阿爾特曼(Sam Altman)的邀請(qǐng)，也就是今天被稱為“ChatGPT之父”的山姆，當(dāng)時(shí)他剛拿到微軟的10億美元投資合同。他倆在舊金山附近的一家具有現(xiàn)代風(fēng)格的小餐館吃了頓晚飯，山姆住這附近。

吃飯間隙，他舉起手機(jī)，向科德展示了與微軟剛簽完的合同，里面闡述了微軟將投資10億美元，目的是幫助OpenAI構(gòu)建通用人工智能（Artificial General Intelligence）。

山姆一邊喝著甜酒，一邊描述著OpenAI的計(jì)劃。

OpenAI在那一年剛從非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)為營(yíng)利性組織，山姆從Combinator Y辭去總裁一職，到這家成立僅4年的公司親自任職CEO，也是在這一年，他和捐款人馬斯克（Elon Musk）鬧掰，大概是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)性質(zhì)變動(dòng)或微軟的注資，但兩人的矛盾當(dāng)時(shí)并沒有公開。他們的恩怨請(qǐng)閱讀《馬斯克拉黑了OpenAI》

直到近兩周，馬斯克主動(dòng)在推特上提及，他們之間的這段紛爭(zhēng)才曝光。有意思的是，一個(gè)月前，馬斯克還接受了山姆的采訪，采訪地點(diǎn)在特斯拉工廠，兩人討論了年輕人如何創(chuàng)業(yè)的話題。

2019年的那一晚，山姆把OpenAI開發(fā)的產(chǎn)品影響力比作，他談?wù)摃r(shí)好像在聊家長(zhǎng)里短一樣地輕松，但當(dāng)時(shí)OpenAI公司還不到100人，大家還都不知道微軟之后接下來的錢要從哪里湊。

科德坐在山姆對(duì)面，感覺在聽一部科幻小說。

當(dāng)時(shí)，山姆告訴科德，OpenAI在開發(fā)的產(chǎn)品可能會(huì)給世界帶來繁榮和財(cái)富，同時(shí)，也可能會(huì)讓很多人失業(yè)，摧毀這個(gè)世界。

“我不知道自己做的是好事還是壞事”，山姆說。

抵制

從去年第四季度ChatGPT的發(fā)布到今年GPT-4的上市，不同的聲音同時(shí)出現(xiàn)。

美國(guó)未來生命研究所（Future of Life Institute）在3月發(fā)布了公開信，并有1000多位人工智能專家和技術(shù)領(lǐng)袖簽名，呼吁OpenAI和其他公司暫停ChatGPT等系統(tǒng)上的工作，停止訓(xùn)練比GPT-4更強(qiáng)大的AI系統(tǒng)，暫停時(shí)間至少6個(gè)月。他們認(rèn)為對(duì)“社會(huì)和人類構(gòu)成很大風(fēng)險(xiǎn)”。呼吁的人中包括馬斯克。

3月31日，意大利個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)局以涉嫌違反數(shù)據(jù)收集規(guī)則為由，對(duì)OpenAI展開調(diào)查，并宣布禁止使用ChatGPT，且暫時(shí)限制OpenAI處理意大利用戶數(shù)據(jù)。

意大利個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)局禁令的理由是：“沒有任何法律依據(jù)表明，為了‘訓(xùn)練’平臺(tái)運(yùn)營(yíng)背后的算法而大規(guī)模收集和存儲(chǔ)個(gè)人數(shù)據(jù)是正當(dāng)?shù)?。”該監(jiān)管機(jī)構(gòu)還指責(zé)OpenAI未能有效識(shí)別用戶年齡，根據(jù)OpenAI條款，ChatGPT的用戶必須年滿13歲。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月5日，在與意大利個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)局的視頻會(huì)議上，OpenAI承諾將在處理用戶和驗(yàn)證用戶年齡的方式上更加透明。山姆參加了這次會(huì)議。他們?cè)?月6日向意大利個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)局提交一份關(guān)于補(bǔ)救措施的文件，之后意大利數(shù)據(jù)保護(hù)局將評(píng)估這一方案。

在我國(guó)，百度的文心一言已經(jīng)發(fā)布，更多的互聯(lián)網(wǎng)大廠或是初創(chuàng)企業(yè)正在飛速進(jìn)入這一賽道，數(shù)據(jù)安全同樣是令人關(guān)心的話題。

關(guān)于GPT-4

和GPT-3.5相比，GPT-4的主要優(yōu)勢(shì)在于它對(duì)自然語言的掌握已經(jīng)非常嫻熟，你不會(huì)覺得是在和機(jī)器對(duì)話。

OpenAI在舊金山的辦公室▼

它不僅可以生成流暢和連貫的文本，還可以以各種方式理解和處理文本，如總結(jié)、翻譯或回答一系列極其廣泛的問題。此外，這里所說的翻譯不僅是指不同自然語言之間的翻譯，還包括語氣和風(fēng)格的翻譯，以及跨領(lǐng)域的翻譯，如醫(yī)學(xué)、法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)編程、音樂等等。這些技能清楚地表明，GPT-4能夠理解復(fù)雜的思想。

許多人可能會(huì)疑惑，GPT-4是否真正理解了所有這些概念，或者它是否只是在即興發(fā)揮方面比以前的模型好得多，而沒有任何真正深刻的理解。

OpenAI對(duì)于“真正深刻的理解”唯一的測(cè)試手段，就是看它能否產(chǎn)生新的知識(shí)，比如證明新的數(shù)學(xué)定理，而這一能力目前對(duì)大語言模型來說仍遙不可及。

GPT-4在需要推理他人心理狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中表現(xiàn)優(yōu)于ChatGPT（GPT-3.5），并且在社會(huì)環(huán)境中會(huì)為共同目標(biāo)提出合作行動(dòng)。GPT-4具有非常高級(jí)的心智理論水平。

雖然ChatGPT在基本測(cè)試中也表現(xiàn)良好，但似乎GPT-4更加心思細(xì)膩，能夠更好地推理多個(gè)行動(dòng)者，以及各種行動(dòng)如何影響他們的心理狀態(tài)，特別是在更現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景中。

簡(jiǎn)單理解，GPT-4比ChatGPT更像人。

一部分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、人工智能研究員以及權(quán)威人士將 GPT 視為一項(xiàng)根本性的技術(shù)轉(zhuǎn)變，與網(wǎng)絡(luò)瀏覽器或 iPhone 的發(fā)明同等重要，但他們之間的分歧主要在于這項(xiàng)技術(shù)的未來形態(tài)以及應(yīng)用場(chǎng)景，而另一部分人極力反對(duì)，這1000多位科學(xué)家以及權(quán)威人士充分表達(dá)了他們的擔(dān)憂。

以一當(dāng)十

“對(duì)于當(dāng)下ChatGPT的炒作短期來看不在我們的掌控范圍，已經(jīng)完全失控了，但長(zhǎng)期我們希望是朝著對(duì)的方向發(fā)展?！鄙侥犯嬖V科德，總會(huì)有一個(gè)階段，大家會(huì)明白這些產(chǎn)品將如何改變世界。

山姆今年37歲，看起來有一點(diǎn)孩子氣，尤其在和馬斯克的對(duì)談中更為明顯。2019年上任OpenAI的CEO，他對(duì)科德說自己并沒有占任何股份，他在OpenAI是拿薪水，每年65000元美金，滿足上社保的要求。

山姆生長(zhǎng)在圣路易斯，他在2000年進(jìn)入了當(dāng)?shù)氐念A(yù)科學(xué)校約翰·巴勒斯 (John Burroughs School)，這是一間私立學(xué)校，以19世紀(jì)美國(guó)哲學(xué)家約翰·巴勒斯名字命名。

他非常能說服人。當(dāng)時(shí)教計(jì)算機(jī)課程的老師認(rèn)為山姆除了在計(jì)算機(jī)方面表現(xiàn)出的才華之外，他還能帶領(lǐng)同學(xué)開拓新方向的能力。

“他有創(chuàng)造力和遠(yuǎn)見，加上雄心壯志和人格力量，可以說服其他人與他合作，將他的想法付諸實(shí)踐”，這位老師告訴科德。

格雷厄姆（Paul Graham）也有同樣的評(píng)價(jià)，格雷厄姆是山姆的導(dǎo)師，同時(shí)也是Y Combinator的創(chuàng)始人。

兩人2005 年認(rèn)識(shí)，當(dāng)時(shí)山姆申請(qǐng)了 Y Combinator 的第一批初創(chuàng)企業(yè)名額。他是第一個(gè)獲得名額的，包括 10,000 美元的種子資金，當(dāng)時(shí)他在斯坦福上大二，之后退學(xué)創(chuàng)辦了自己的新公司 Loopt，這是一家社交媒體初創(chuàng)公司，可以讓人們與朋友和家人分享他們的位置。

“他天生就有說服人的能力?！备窭锥蚰氛f，“如果這不是天生的，至少在他20 歲前他就已經(jīng)完全掌握了這一能力。我第一次見到 山姆是在他 19 歲時(shí)，我當(dāng)時(shí)覺得他很像比爾·蓋茨?！?/p>

山姆正是憑借他的說服力在2018年底前后在愛達(dá)荷州太陽谷舉行的技術(shù)領(lǐng)袖年度聚會(huì)上單槍匹馬說服了微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）以及微軟首席技術(shù)官凱文·斯科特（Kevin Scott），最終他們談判達(dá)成協(xié)議。

山姆現(xiàn)在說，在斯坦福的短暫停留期間，他從玩**的許多夜晚中學(xué)到的東西比他從大多數(shù)其他大學(xué)活動(dòng)中學(xué)到的還要多，**教會(huì)了他如何讀懂人和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

他之后出售了Loopt，獲得微薄回報(bào)后，便以兼職合伙人身份加入了 Y Combinator。三年后，格雷厄姆辭去公司總裁一職，任命了僅28 歲的山姆為繼任者。

對(duì)立和統(tǒng)一

山姆并不是程序員、工程師或人工智能的研究人員。

他更多扮演的是制定目標(biāo)、議程，將團(tuán)隊(duì)聚集在一起并實(shí)現(xiàn)交易的人。在他出任 “YC”的總裁后，他啟動(dòng)了一個(gè)新的投資基金和一個(gè)新的研究實(shí)驗(yàn)室，并將每年提供咨詢的公司數(shù)量增加到數(shù)百家。

在此期間，他還開始投資公司以外的幾個(gè)項(xiàng)目，包括 OpenAI。最終他決心把精力集中在一個(gè)項(xiàng)目上，而他相信這一項(xiàng)目將對(duì)世界產(chǎn)生真正的影響。他曾考慮過政治，但最終選擇了人工智能。

OpenAI員工在咖啡間辦公▼

據(jù)他的弟弟馬克斯（Max Altman）說，他相信自己是少數(shù)可以通過人工智能研究改變世界的人之一。

與此同時(shí)，山姆是一個(gè)生活在矛盾中的人，就像他從事的人工智能具有兩面極端的屬性。

周一到周五，他住在舊金山市中心，周末，他和自己的伴侶奧利弗·穆赫林 (Oliver Mulherin)，一位澳洲的軟件工程師，兩人住到加州的一個(gè)牧場(chǎng)，那里有農(nóng)場(chǎng)工人種葡萄釀葡萄酒，并且養(yǎng)奶牛。

但山姆是一位素食者，養(yǎng)奶牛這件事讓人覺得奇怪，但他說：“奧利弗喜歡?！?/p>

這是一個(gè)安靜的農(nóng)場(chǎng)，位于布滿青草的巖石和山丘之間。他們改造了已有25 年歷史的房子，外表看起來既樸實(shí)又現(xiàn)代，覆蓋外墻的鋼已完全生銹。

山姆就在市中心和郊野之間居住，也在素食者的飲食卻同時(shí)被肉制品包圍的環(huán)境中生活。

科德覺得他是硅谷的產(chǎn)物。

在 2010 年代中期迅速成長(zhǎng)，欣喜若狂。2014 年至 2019 年，作為YC的總裁，為層出不窮的新公司提供建議，他足夠精明，也親自投資了幾家家喻戶曉的公司，包括 Airbnb、Reddit和Stripe。

他認(rèn)識(shí)到一項(xiàng)技術(shù)在何時(shí)將達(dá)到指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然后順著曲線走向未來。

在他到硅谷的同一時(shí)間，人工智能就存在著爭(zhēng)議。他一邊和團(tuán)隊(duì)推進(jìn)人工智能，而同時(shí)也清醒地意識(shí)到這一科技帶來的致命殺傷力。

他并不一定受金錢驅(qū)動(dòng)。在OpenAI 65000美元的年薪并不能致富，他之前通過YC投資的項(xiàng)目產(chǎn)生一部分收入。

格雷厄姆說：“有些人賺到足夠的錢之后就停止了，但山姆似乎對(duì)錢的興趣度不是特別大。另一種可能是，他從事OpenAI的原因或許是更喜歡權(quán)力?！?/p>

在加州農(nóng)場(chǎng)的湖邊，科德問山姆，一臺(tái)模擬人腦的機(jī)器是否最終會(huì)把人類勞動(dòng)的價(jià)值降為零時(shí)，他并不同意，他說無法想象這個(gè)世界人類智慧有一天會(huì)毫無用處。

注：本文參考了orange ai翻譯的《GPT-4 ，通用人工智能的火花》論文

本文由汽車商業(yè)評(píng)論原創(chuàng)出品

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馬斯克拉黑OpenAI之我們不合適

撰文 / 張霖郁

編輯 / 張 南

設(shè)計(jì) / 師 超

馬斯克(Elon Musk)和OpenAI的現(xiàn)任CEO山姆·阿爾特曼（Sam Altman）之間的恩怨從5年前開始。

近期，正因?yàn)镃hatGPT的火爆，馬斯克又舊事重提。

他在推特上說“我至今搞不明白，一個(gè)我捐了1億美元的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)是怎么變成一個(gè)市值300億美元的營(yíng)利性組織的。如果這是合法的話，為什么其他人不都這么做呢？”

阿爾特曼在3月25日接受了麻省理工人工智能研究員萊克斯·弗瑞德曼（Lex Fridman）的采訪，萊克斯同時(shí)也是一位網(wǎng)紅播客主。

這場(chǎng)采訪接近兩個(gè)半小時(shí)，阿爾特曼正面回應(yīng)了馬斯克炮轟OpenAI從開源到閉源，從非營(yíng)利組織到營(yíng)利組織的轉(zhuǎn)變。

他說：“我相信他對(duì)AGI（Artificial General Intellengence）的安全問題深感緊張，這是可以理解的，但我相信他也有一些其他的動(dòng)機(jī)……在我成長(zhǎng)過程中，一直都把馬斯克看作偶像。他在推特上表現(xiàn)得像個(gè)混蛋，但我還是很高興這個(gè)世界有他這樣的人。我希望他能多看看我們?yōu)榱税堰@件事做好而付出的努力……我也許應(yīng)該回?fù)簦赡芤院髸?huì)的，但這并不是我的正常做法。”

馬斯克比阿爾特曼大14歲。他在OpenAI于2015年12月11日成立時(shí)，先捐了1億美元，當(dāng)時(shí)他承諾會(huì)投入10億美元，和他同時(shí)捐款的還有PayPal 聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·希爾（ Peter Thiel）以及時(shí)任創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator總裁的阿爾特曼。

目前，阿爾特曼已卸任Y Combinator總裁職務(wù)，他在2018年前后成為了OpenAI的首席執(zhí)行官。

這里值得一提的是英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛，他在2016年8月，把英偉達(dá)生產(chǎn)的第一臺(tái)超算DGX-1捐給了OpenAI，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的見證人就包括馬斯克。

這臺(tái)超算DGX-1，用黃仁勛的話說，是3000人花費(fèi)3年時(shí)間才研發(fā)出來的首個(gè)輕量化小型超算，計(jì)算和吞吐能力相當(dāng)于250臺(tái)傳統(tǒng)服務(wù)器。當(dāng)時(shí)他手里壓著100多家公司的訂單，卻把第一臺(tái)捐給了OpenAI。

從2015年到2018年期間，OpenAI的定位是一家非營(yíng)利組織，目標(biāo)是率先創(chuàng)建 AGI，這是一種具有人類思維學(xué)習(xí)和推理能力的機(jī)器。他們的目的不是統(tǒng)治世界，而是希望該技術(shù)得到安全開發(fā)，并將其收益平均分配給全世界。

“我們需要一個(gè)具有領(lǐng)先性的研究機(jī)構(gòu)，優(yōu)先考慮所有老百姓的好處而不是優(yōu)先自身的利益，我們鼓勵(lì)研究人員發(fā)表他們的作品，無論是論文、博客文章還是代碼，我們的專利（如果有的話）將與全世界共享”，這是當(dāng)時(shí)OpenAI的初心。

2018年底前的OpenAI鼓勵(lì)開源，透明和分享。它當(dāng)時(shí)的主要對(duì)手是DeepMind，這家人工智能實(shí)驗(yàn)室比OpenAI早5年成立，2014年被谷歌收購(gòu)，資金實(shí)力遠(yuǎn)在當(dāng)時(shí)的OpenAI之上。

分歧

對(duì)于大多數(shù)美國(guó)人而言，第一次聽說OpenAI是在2019年2月14日，這一天他們發(fā)布了ChatGPT-2。而對(duì)于我們國(guó)人而言，ChatGPT似乎是最近才公諸于世的事。

那一天，這家實(shí)驗(yàn)室宣布了一項(xiàng)令人印象深刻的發(fā)現(xiàn)：一種可以按下按鈕便生成令人信服的論文和文章的模型。給它一個(gè)句子《指環(huán)王》，它將以同樣的方式發(fā)出一段又一段的文案。

OpenAI組織性質(zhì)的改變是從2018年4月開始的，當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了特許章程。章程里重新闡述了實(shí)驗(yàn)室的核心價(jià)值觀，其中巧妙地改變了原來的說法。除了承諾“避免利用人工智能或AGI損害人類或不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生集權(quán)”外，章程里此次還強(qiáng)調(diào)了資源的必要性。

“我們需要調(diào)集大量資源來完成使命，”章程里這么寫道，“但我們將始終努力采取行動(dòng)，盡量降低員工和利益相關(guān)方之間與廣泛利益之間的利益沖突?！?/p>

但這一年，公眾和大多數(shù)員工并沒有意識(shí)到OpenAI這悄然的變動(dòng)。馬斯克正是在這個(gè)時(shí)候選擇退出OpenAI的，或許那時(shí)他已經(jīng)知道微軟入資的消息。他覺得雙方的價(jià)值理念將由此不同。

退出OpenAI后，他沒有再繼續(xù)捐款，自己便另起爐灶，成立了自己的AGI研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

OpenAI真正的結(jié)構(gòu)性變化發(fā)生在2019年3月。它不再是純粹的非營(yíng)利性質(zhì)，實(shí)驗(yàn)室成為一家“有上限利潤(rùn)”營(yíng)利機(jī)構(gòu)，它把對(duì)投資者回報(bào)限制在 100倍以內(nèi)，但從組織架構(gòu)上，它還不能算完全的營(yíng)利組織，因?yàn)镺penAI由一個(gè)非營(yíng)利實(shí)體的董事會(huì)監(jiān)管。

此后不久，OpenAI宣布了微軟10億美元的投資，但雙方并沒有透露這筆投資是現(xiàn)金形式，還是微軟云計(jì)算平臺(tái)Azure也算其中的折現(xiàn)。

阿爾特曼是在這段時(shí)期出任OpenAI的首席執(zhí)行官。此次馬斯克在推特上再度批評(píng)OpenAI的組織性質(zhì)，不過是5年前不滿情緒的延續(xù)。

為什么從非營(yíng)利到營(yíng)利

舊金山第 18 街和福爾瑟姆街的交叉口，OpenAI 的辦公室看起來像一個(gè)神秘的倉(cāng)庫。這座歷史悠久的建筑擁有單調(diào)的灰色鑲板和有色窗戶，大部分窗簾都被拉下。字母“PIONEER BUILDING”（先鋒大廈）展現(xiàn)了它的前主人 Pioneer Truck Factory （先鋒卡車工廠）的遺跡。

辦公室內(nèi)部，空間明亮通透。一樓有幾個(gè)公共區(qū)域和兩個(gè)會(huì)議室。一間適合大型會(huì)議，稱為“太空漫游”；另一間更像是一個(gè)美化的電話亭，稱為“無限笑料”。

3年前，MIT科技評(píng)論（MIT Technology Review）的撰稿人Karen Hao曾對(duì)這家公司進(jìn)行深度采訪，當(dāng)時(shí)她只被允許在一樓活動(dòng)，二樓和三樓均為禁區(qū)，處于保密狀態(tài)。這兩層是員工的辦公區(qū)域以及放機(jī)器人的地方。

Karen在一樓見到OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO格瑞格·布羅克曼（Greg Brockman），她在文章中寫道：他看起來很緊張，也很警惕。他穿著便服，和 OpenAI 的許多人一樣，留著不規(guī)則的發(fā)型，這似乎反映了一種高效、樸實(shí)的心態(tài)。

OpenAI核心團(tuán)隊(duì)成員合影，二排中為格瑞格·布羅克曼（Greg Brockman）▼

布羅克曼說，當(dāng)團(tuán)隊(duì)研究AGI的趨勢(shì)時(shí)，他們意識(shí)到保持非營(yíng)利組織這一性質(zhì)在資金的持續(xù)上是行不通的。這個(gè)領(lǐng)域的其他對(duì)手用來取得突破性成果的計(jì)算資源每3.4個(gè)月翻一番，這需要足夠的資本來匹配或超過這種指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。這就需要一種新的組織模式，既能迅速積累資金，又能以某種方式忠于使命。

2019年4月的這次變動(dòng)引發(fā)了很多人的指責(zé)，他們稱 OpenAI 正在違背其使命。

公告發(fā)布后不久，在AGI的相關(guān)論壇上的一篇帖子中，一位用戶詢問 100 倍的限制是如何限制的：“谷歌的早期投資者已經(jīng)獲得了大約 20 倍的資本回報(bào)，”他們寫道?！澳愀掖蛸€，你將擁有一個(gè)回報(bào)率比谷歌高出幾個(gè)數(shù)量級(jí)的公司結(jié)構(gòu)嗎？同時(shí)你又說不想‘過度集中權(quán)力’？這將如何運(yùn)作？如果不是資源的集中，權(quán)力到底是什么？”

此舉也讓許多員工感到不適，他們表達(dá)了類似的擔(dān)憂。

布羅克曼說：“我們花了很長(zhǎng)時(shí)間與員工進(jìn)行內(nèi)部迭代，以使整個(gè)公司接受一套原則一套價(jià)值觀，這意味著即使我們改變了結(jié)構(gòu)，也必須保持不變的東西。”

2019年的夏天，在轉(zhuǎn)向利潤(rùn)上限模式和微軟注資 10 億美元后的幾周內(nèi)，管理層向員工保證，這些更新不會(huì)在功能上改變 OpenAI 的研究方法。微軟與實(shí)驗(yàn)室的價(jià)值觀非常一致，任何商業(yè)化努力都將遙遙無期，尋求基本問題仍將是工作的核心。

有一段時(shí)間，這些保證似乎是正確的，項(xiàng)目照原樣繼續(xù)進(jìn)行。許多員工甚至不知道OpenAI向微軟做出了哪些承諾。

但2020年初，OpenAI 商業(yè)化的壓力越來越大，進(jìn)行賺錢的研究不再是遙不可及的事情。在與員工私下分享對(duì)實(shí)驗(yàn)室的 2020 年愿景時(shí)，阿爾特曼傳達(dá)的信息很明確：OpenAI 需要賺錢才能做研究。

管理層表示，這是一個(gè)艱難但必要的權(quán)衡。由于缺乏富有的慈善捐助者，它不得不做出這樣的取舍。

但背后真正的原因是，OpenAI 面臨這種權(quán)衡，不僅僅是資金壓力，更重要的是它的戰(zhàn)略選擇，OpenAI試圖先于其他人達(dá)到 AGI。

這種壓力迫使它做出似乎離初衷越來越遠(yuǎn)的決定。它在急于吸引資金和人才的過程中傾向于炒作，保護(hù)自己的研究以期保持優(yōu)勢(shì)，并追求計(jì)算量大的策略——不是因?yàn)樗灰暈橥ㄏ?AGI 的唯一途徑，而是因?yàn)樗坪跏亲羁斓摹?/p>

2021年微軟再度入資，這次高達(dá)100億美元。微軟也由此成為OpenAI的獨(dú)家云服務(wù)商。2023年，微軟官宣和OpenAI的合作已進(jìn)入第三個(gè)階段。

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