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    西餐vi設(shè)計(jì)案例(西餐廳vi設(shè)計(jì))

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-24 23:02:51     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 128        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于西餐vi設(shè)計(jì)案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    西餐vi設(shè)計(jì)案例(西餐廳vi設(shè)計(jì))

    麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念?

    麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳,是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初,就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營理念:新鮮生動(dòng)的形象,高品質(zhì)的產(chǎn)品,快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù),清潔優(yōu)雅的環(huán)境,并做到物有所值。也就是:I一-Identity,形象;Q--Quality,品質(zhì);S一-SerVIce,服務(wù);C一一Cleanness,清潔;V一-Value,價(jià)值。

    形象:麥當(dāng)勞采用M為標(biāo)志,弧形、圓潤的金黃色字形,體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時(shí)候,它明亮的色彩和簡潔獨(dú)特的標(biāo)識(shí)都以視覺識(shí)別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容,人格化地表達(dá)著'麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友'的心愿。

    品質(zhì):讓顧客永遠(yuǎn)享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴(yán)格生產(chǎn)管理的規(guī)定,所有的原材料都嚴(yán)格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用,生產(chǎn)過程采用電腦控制和標(biāo)準(zhǔn)操作。

    服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適,銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色,所有店員都面帶微笑,友善地和顧客交談,使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

    清潔:'與其站著靠墻休息,不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個(gè)崗位的員工都會(huì)自覺打掃清潔,使用過的餐具也會(huì)很快被收拾干凈,保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

    價(jià)值:'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高,而且生產(chǎn)合理科學(xué),為了增強(qiáng)就餐的新鮮感,麥當(dāng)勞時(shí)常推出新的品種。

    I、Q、S、C、V的經(jīng)營理念,滲透到整個(gè)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)之中,并具體化為企業(yè)行動(dòng)。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè),向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)等機(jī)構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會(huì),麥當(dāng)勞都會(huì)提供一份特別的服務(wù):贈(zèng)送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會(huì)公益性活動(dòng),使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動(dòng),不僅受到市民的贊賞,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。

    '世界通用的語言-麥當(dāng)勞',現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標(biāo)語,成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。

    麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系,它突破了單純追求視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的美國型CI的模式,是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運(yùn)作范例。


    西餐vi設(shè)計(jì)案例(西餐廳vi設(shè)計(jì))

    餐飲全套vi設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容?一整套vi設(shè)計(jì)明細(xì)分享

    餐飲vi設(shè)計(jì)的全套內(nèi)容包括:食譜封面設(shè)計(jì)樣式規(guī)范,筷子套,牙簽套,酒杯,杯墊,開瓶器,匯票,訂單菜單,預(yù)訂卡,餐巾紙,糖袋,茶包,紅色信封。

    餐飲VI設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)部分明細(xì):標(biāo)志設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)文字設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)色彩設(shè)計(jì),標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)文字組合設(shè)計(jì)四個(gè)方面,它們是應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

    申請(qǐng)系統(tǒng)主要是企業(yè)形象各個(gè)方面的統(tǒng)一,主要包括:信函,工作許可證,邀請(qǐng)卡,企業(yè)招牌,車輛,經(jīng)理制服,管理制服,員工制服,禮儀制服,襯衫,領(lǐng)帶,工作帽,按鈕,肩章,徽章等。雜志廣告,報(bào)紙廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告,路標(biāo)廣告,海報(bào)廣告等。產(chǎn)品包裝。

    例如:紙箱包裝,紙包裝,木包裝,玻璃容器包裝,塑料包裝,金屬包裝,陶瓷包裝,紙包裝。企業(yè)簡介,產(chǎn)品說明,產(chǎn)品介紹,日歷等。
    餐飲VI設(shè)計(jì)的原則:

    1.根據(jù)視覺設(shè)計(jì)原理,注重新鮮感,使像簡潔,容易引起注意和即時(shí)識(shí)別,并給公眾留下深刻的印象。簽名作為標(biāo)志,讓客人一目了然。不要太抽象,因此餐飲vi設(shè)計(jì)應(yīng)該令人印象深刻。

    2.餐飲VI設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)美感和藝術(shù)性。沒有藝術(shù)特色或?qū)徝酪饬x的標(biāo)牌很難說服客人餐廳的美味和品質(zhì)。設(shè)計(jì)標(biāo)志也要注意國際通用性,避免一些常見的國際禁忌,如果考慮到這些因素,可以使餐廳標(biāo)識(shí)標(biāo)志進(jìn)一步走向國際,走向世界。

    3.通過合理的圖形處理使標(biāo)志獨(dú)特。良好的餐飲vi設(shè)計(jì),其更大的特點(diǎn)是鮮明,餐廳個(gè)性豐富,給人以強(qiáng)烈的視覺印象。

    我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國的品牌酒窖,并且還帶餐飲,請(qǐng)問誰能給我們一個(gè)方案,怎么才能做好,做出品牌

    思普餐飲策劃認(rèn)為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新,例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮,然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖 還是直營的拓展方式。
    思普西餐咖啡營銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場行為,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營銷活動(dòng)。
    我們可以為你做的有以下
    思普整合市場營銷針對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
    初創(chuàng)型企業(yè) 成長型企業(yè) 成熟型企業(yè)
    一\初創(chuàng)型企業(yè)特征:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個(gè)可行的、有競爭能力的產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略,并生存下來。 在這個(gè)階段,創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作,具有活力,創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神。這時(shí)組織系統(tǒng)不完善,沒有明確的職責(zé)分工,決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決定。不會(huì)有過多的會(huì)議要開,有事情大家只是很隨意聚在一起商討,沒有會(huì)議室也沒有正式的會(huì)議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團(tuán)結(jié)一致,凝聚力強(qiáng)。這時(shí)企業(yè)資本實(shí)力弱,盈利水平很低,但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新,但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場空隙,并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品與市場上。這時(shí)的企業(yè)形象尚未樹立。
    思普西餐咖啡營銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
    1、整體VI設(shè)計(jì)
    2、餐飲連鎖運(yùn)營體系
    3、企業(yè)招商畫冊(cè)
    4、菜單整案設(shè)計(jì)
    5、網(wǎng)站設(shè)計(jì)及開發(fā)
    6、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評(píng)估檢測
    案例: 西堤島咖啡(全案)
    項(xiàng)目背景:
    綜觀中國咖啡市場的發(fā)展,可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。第一階段:雀巢以其“一天好開始”,影響和轉(zhuǎn)化國人生活方式,讓更多國人嘗試咖啡,接受咖啡。第二階段:上島系咖啡館,倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡,讓更多公眾接受原味咖啡,又以其連鎖加盟的商業(yè)模式,在中國各地?cái)U(kuò)張,上島系的咖啡館在這一階段在中國內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店,占據(jù)中國九成的咖啡市場。第三階段:星巴克進(jìn)入中國一線市場。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及,espresso,卡布奇諾,成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。
    很多欲開設(shè)咖啡館完成自己夢(mèng)想,星巴克無法加盟,臺(tái)灣品牌門檻又過高,在這樣的背景下?新的品牌如何制勝?
    思普工作:思普綜合分析市場形勢(shì),為西堤島咖啡進(jìn)性定位及品牌的包裝,在產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
    構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運(yùn)營體系
    效果:產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場的熱力追捧,至今西堤島已經(jīng)在全國30個(gè)省市開設(shè)320余家咖啡店,成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
    二\成長型企業(yè)的特點(diǎn):成長型企業(yè)就是在一個(gè)時(shí)間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴(kuò)張態(tài)勢(shì)、未來發(fā)展良好的企業(yè),就是有潛力、有擴(kuò)張性能、有后勁的企業(yè)。 他對(duì)成長型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長型企業(yè)最重要的特點(diǎn)“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
    綜合各方觀點(diǎn),思普認(rèn)為成長型企業(yè)主要具有以下七個(gè)顯著的特點(diǎn):
    1、具有生存能力基礎(chǔ)
    2、具備較高的發(fā)展速度
    3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
    4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
    5、各項(xiàng)職能管理亟待提高
    6、員工素質(zhì)需要大幅提升(高新技術(shù)企業(yè)除外)
    7、資金與人才是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
    思普動(dòng)力(CPR START)為成長型企業(yè)提供解決方案
    1、企業(yè)品牌提升策略
    2、企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營體系完善策略
    3、投融資服務(wù)
    4、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評(píng)估檢測
    三\成熟型企業(yè)特點(diǎn):
    在成熟期,企業(yè)的目標(biāo)是鞏固和改進(jìn)已有的地位,延緩衰退期的到來。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門,各種制度得以規(guī)范;創(chuàng)業(yè)者之間開始產(chǎn)生矛盾,組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱;做決策也程序化,做決策的時(shí)間增長且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);守成思想開始出現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神減退,組織活力顯得不足。盈利水平達(dá)到高峰,增長速度很慢或是沒有增長;資金足夠,出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置,開始對(duì)外投資;企業(yè)注意力集中在增加利潤,提高效率(注重成本控制,銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長期階段更寬一些,開始跨行業(yè)多元化發(fā)展;市場空隙的關(guān)注不再重要;開始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹立。
    思普動(dòng)力為成熟型企業(yè)提供解決方案
    1、企業(yè)文化建設(shè)

    以上就是關(guān)于西餐vi設(shè)計(jì)案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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