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vi設(shè)計缺失(vi設(shè)計遇到的問題及解決辦法)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計缺失的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
VI在企業(yè)發(fā)展中的變更,說的越詳細越好
VI設(shè)計在企業(yè)發(fā)展中的地位是不容忽視的企業(yè)CI系統(tǒng)中VI系統(tǒng)的建立正是樹立企業(yè)品牌形象的重要組成部分。一個成功的VI系統(tǒng)能播種信息、塑造品牌、收獲財富、提升企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)及產(chǎn)品在硝煙彌漫的商海中脫穎而出。因此,VI設(shè)計在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位是不容忽視的。
VI是的靜態(tài)識別,在CI系統(tǒng)中它是最直接、最有效地建立企業(yè)知名度和塑造企業(yè)形象的方法;是外在的具體形式和體現(xiàn),是最直觀的部分。它以形式美感人、吸引人,是人們最容易注意到,并形成形象記憶的部分。
企業(yè)VI是什么?
所謂VI(視覺識別Visual Identity 簡稱VI)是指純屬視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一,是具體化、視覺化的傳遞形式,是CI中系列項目最多、層面最廣、效果最直接的向社會傳遞信息的部分。
VI是在企業(yè)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,利用平面設(shè)計等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化的結(jié)果;是企業(yè)作為獨立法人的社會存在與其周圍的經(jīng)營及生存的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境相互區(qū)別、聯(lián)系和溝通的最直接和常用的信息平臺。
企業(yè)為什么要VI?
在品牌營銷的今天,沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個性,消費者對它毫無眷戀;就意味著團隊的渙散和士氣的低落。
企業(yè)VI系統(tǒng)以建立企業(yè)的理念識別為基礎(chǔ),能將企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀,企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運行機制、企業(yè)特點以及未來發(fā)展的方向,使之演繹為視覺符號或符號系統(tǒng)。即通過靜態(tài)、具體化,視覺化傳播系統(tǒng),有組織、有計劃和正確、準(zhǔn)確、快捷地傳達出去,并貫穿在企業(yè)的經(jīng)營行為之中,使企業(yè)的精神、思想、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略等主體性內(nèi)容,通過視覺傳達的方式得以外形化,使其統(tǒng)一地、有控制地應(yīng)用在企業(yè)行為的方方面面,達到建立企業(yè)形象之目的。同時,社會公眾可以一目了然地掌握企業(yè)的信息,產(chǎn)生認同感,進而達到企業(yè)識別的目的。能使您的企業(yè)及產(chǎn)品在日益同質(zhì)化的市場中獲得較強的競爭力。
企業(yè)家須知
一個成熟的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清醒地意識:VI設(shè)計絕非可有可無或僅是為企業(yè)涂脂抹粉、裝點門面;企業(yè)VI意義在于將文本格式的企業(yè)理念,最準(zhǔn)確有效的轉(zhuǎn)化成易于被人們識別、記憶并接受的一種視覺符號系統(tǒng);與文本格式的系統(tǒng)中存在有語法、修辭等規(guī)則一樣,在視覺格式系統(tǒng)里也有著自己獨立的法則和規(guī)范。
當(dāng)你作為一名企業(yè)家審視設(shè)計師嘔心瀝血做出的一個個提案時,你要清楚地意識到這是決定你的企業(yè)在市場、在社會以及在公眾心目中形象定位的時刻,而不是你在你的下屬面前顯示你個人的藝術(shù)品味或以你個人的好惡來決定企業(yè)形象的機會。
對于追求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來講,一個成功的VI系統(tǒng)的確立無疑是該企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分,不可動輒改弦易張。而一個不成功或是糟糕的VI設(shè)計,對于這個企業(yè)、服務(wù)于這個企業(yè)的員工、這個企業(yè)的股東、這個企業(yè)的客戶或是消費者來說都是一種犯罪。
品牌戰(zhàn)略時代到了,你準(zhǔn)備好了嗎?
為什么銷量很大但利潤卻低得可憐?而索尼一年在中國的利潤超過了所有本土彩電品牌的總和!品牌戰(zhàn)略缺失,絕無打造強勢品牌的可能。要高效創(chuàng)建強勢品牌,關(guān)鍵是圍繞以下四條主線做好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作:
一、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),并以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動
要進行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費群與競爭者,為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值。規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性;以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求,確保企業(yè)的每一分營銷廣告投入都為品牌作加法,都為提升品牌資產(chǎn)作累積。此外,還要制定出品牌建設(shè)的目標(biāo),即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。
二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
這是理論上非常復(fù)雜,實際操作過程中又具有很大難度的課題。同時對大企業(yè)而言,有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項小小決策都會在標(biāo)的達到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中,以乘數(shù)效應(yīng)加以放大。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高,讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情;決策水平低導(dǎo)致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事。譬如,雀巢公司靈活地運用聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,既利用了“雀巢”這一可以信賴的總品牌獲得消費者的初步信任,又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚產(chǎn)品個性,節(jié)省了不少廣告費;雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨立品牌“飄藍”,但發(fā)現(xiàn)推起來很吃力、成本居高不下,加之礦物質(zhì)水單用“雀巢”這個品牌消費者也能接受,就果斷地砍掉“飄藍”。如果不是科學(xué)地分析市場與消費者,還像愣頭青一樣繼續(xù)推“飄藍”,也許幾千萬、上億的費用就會白白流失。
國內(nèi)不少企業(yè)就是因為沒有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),在發(fā)展新產(chǎn)品時,在這一問題上決策失誤而翻了船,不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場,還連累了老產(chǎn)品的銷售。
三、進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取最大利潤
創(chuàng)建強勢大品牌的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一,就是對品牌延伸的下述各環(huán)節(jié)進行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃:提煉具有包容力的品牌核心價值,預(yù)埋品牌延伸的管線;如何抓住時機進行品牌延伸擴張;如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險;延伸產(chǎn)品如何強化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn);品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
四、科學(xué)管理,累積豐厚的品牌資產(chǎn)
要創(chuàng)建強勢大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn),首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際,制定品牌建設(shè)所要達到的品牌資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費。其次,圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時,要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
未來,你必須學(xué)會品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,并按照上述四條主線科學(xué)地管理品牌,從而累積出豐厚的品牌資產(chǎn)。僅僅拍出策略精確、訴求有力、美輪美奐的廣告,打造一支營銷鐵軍,做好終端生動化,成本會越來越高,給你帶來的增長也會到達極限。
品牌戰(zhàn)略時代到了,你準(zhǔn)備好了嗎?
vi設(shè)計中會遇到哪些困難該如何解決
我個人認為,VI設(shè)計中基本要素系統(tǒng)主要包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括:辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別(VI)在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力,最容易被社會大眾所接受,據(jù)有主導(dǎo)的地位。其中,企業(yè)名稱,企業(yè)的標(biāo)志與輔助圖案(象征圖案)設(shè)計最為困難,企業(yè)象征圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用而設(shè)計在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神,引起襯托和強化企業(yè)形象的作用。通過象征圖案的豐富造型,來補充標(biāo)志符號建立的企業(yè)形象,使其意義更完整、更易識別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡單抽象并與標(biāo)志圖形既有對比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系,也可由標(biāo)志或組成標(biāo)志的造型內(nèi)涵來進行設(shè)計。在于基本要素組合使用時,要有強弱變化的律動感和明確的主次關(guān)系,并根據(jù)不同媒體的需求作各種展開應(yīng)用的規(guī)劃組合設(shè)計,以保證企業(yè)識別的統(tǒng)一性和規(guī)范性,強化整個系統(tǒng)的視覺沖擊力,產(chǎn)生出視覺的誘導(dǎo)效果。這個要和企業(yè)文化、企業(yè)名稱、必須把握同一性、差異性、民族性、有效性等基本原則、了解透徹企業(yè)的文化與企業(yè)發(fā)展的意義和含義。我在做設(shè)計時就是在企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)輔助圖案上面糾結(jié)了好久。 具體的你可以閱讀下百度VI百科,了解清楚VI作為企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)計的每一步驟。
平面設(shè)計里的"VI"是什么東西?
企業(yè)的視覺形象識別(Visual Identity,下文簡稱VI),是指在企業(yè)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,利用平面設(shè)計等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化的結(jié)果;是企業(yè)作為獨立的法人的社會存在與其周圍的經(jīng)營及生存的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境相互區(qū)別、聯(lián)系和溝通的最直接和常用的信息平臺。企業(yè)視覺形象(Corporate Visual Image)與企業(yè)視覺形象識別(VI)并不是一個概念。前者是企業(yè)與生俱來的客觀存在要素,也就是說一個企業(yè)無論是否制定了它的VI,也無論其所制定的VI是否成功,該企業(yè)的企業(yè)視覺形象都是存在的,只不過是好壞的差異罷了,而優(yōu)秀的企業(yè)視覺形象則無疑是依賴于一套優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計。
一個優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計對一個企業(yè)的作用應(yīng)在于:
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動當(dāng)中的獨立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分;
2、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);
3、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度;
4、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)士氣。
因此,沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將消失在茫茫的商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個沒有靈魂的賺錢機器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個性,消費者對它若即若離;就意味著團隊的渙散和低落的士氣。
英國的維京(Virgin)公司的業(yè)務(wù)范圍包括航空、旅游、音像零售、飲料、金融保險等等,跨度之大近乎風(fēng)馬牛不相及,但是由于該公司很成功地在其各個商業(yè)領(lǐng)域里嚴格地實行了統(tǒng)一的VI系統(tǒng),使其品牌形象得到了很好的延伸,你在華燈閃爍的紐約時代廣場的巨型Virgin音像商店享受到的良好服務(wù)經(jīng)驗很可能促使你產(chǎn)生在美研明媚的夏威夷海灘上購買一聽Virgin牌口味怪異的冰涼飲料的沖動。
創(chuàng)建于上個世紀七十年代,而發(fā)跡于九十年代的咖啡連鎖店星巴克(Starbucks)更是在其重新整合的VI設(shè)計風(fēng)格上獨樹一幟,其標(biāo)志設(shè)計中所使用的色彩和西文字體都與傳統(tǒng)的歐美的咖啡店迥然不同,結(jié)果是該公司在美國的經(jīng)營一路凱歌,并且在本無咖啡文化的中國也得到了長足的發(fā)展。
其實, VI設(shè)計對企業(yè)商業(yè)運作的作用的最好例子也許表現(xiàn)在運動時裝行業(yè):在很多情形下,一位消費者是否決定購買一套Nike或是Adidas的運動衣往往僅僅取決于他(她)是喜歡Nike的鉤子還是Adidas的三道杠!
從市場營銷的角度來看,五、六十年代的商品的競爭主要體現(xiàn)在商品的價格競爭;七、八十年代的商品競爭主要體現(xiàn)在商品的質(zhì)量競爭;而隨著科技的進步和各個生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)手段的日益接近,使得聯(lián)想和金長城的電腦在價格和質(zhì)量方面的差異都難分伯仲了,九十年代以后,商品的競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計的競爭,這里所說"產(chǎn)品設(shè)計"包括產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計、包裝設(shè)計、店面促銷設(shè)計以及售后服務(wù)設(shè)計等,而這些所有的設(shè)計,事實上都是基于該企業(yè)的VI設(shè)計,或者說都是VI設(shè)計的應(yīng)用或延伸。
但是,用一局時下流行的話來說,VI是一把雙刃劍:優(yōu)秀的VI設(shè)計固然能幫助提升企業(yè)的形象、促進企業(yè)的發(fā)展,而失敗的VI設(shè)計也一定會為企業(yè)形象帶來負面影響、妨礙企業(yè)更上層樓。
一個 VI設(shè)計的失敗往往表現(xiàn)在:
1、對該企業(yè)的視覺定位模糊不清,讓人覺得似是而非或產(chǎn)生不正確的聯(lián)想;
2、視覺效果與企業(yè)經(jīng)營范圍和理念乃至企業(yè)文化的精髓相去甚遠甚至背道而馳;
3、設(shè)計師的平面設(shè)計功力不足,作品缺乏內(nèi)在的邏輯性和外在的美感;
4、過于追求時尚,缺乏長久的生命力;
5、復(fù)制別人和自我復(fù)制。
舉幾個例子。
有一次,一位剛剛來到中國的外國平面設(shè)計師朋友問,是不是中國所有的銀行都是聯(lián)營的,因為她在中國見到的幾家銀行的標(biāo)志設(shè)計中都有外圓內(nèi)方的影子!我們在對這位國外同行對形象的敏感表示佩服的同時也對我們的設(shè)計師的靈感匱乏而感到尷尬。
好不容易中國的銀行里出現(xiàn)了象“廣東發(fā)展銀行”這樣終于跳出了孔方兄的異類,可定睛一瞧,該銀行的標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計“廣東發(fā)展銀行”六個字居然沒頭沒腦地使用了一般僅在正文排版時才使用的筆劃細細的標(biāo)準(zhǔn)楷書!這不僅使得該標(biāo)志設(shè)計中的標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計與其左邊的圓形標(biāo)識的關(guān)系嚴重失衡,而且令銀行應(yīng)該持有的那種可靠、穩(wěn)健、持重的形象蕩然無存!“泰康人壽”的標(biāo)志也存在類似的問題:把一個本來非常穩(wěn)定的正方形旋轉(zhuǎn)45度后“立”了起來,制造出這樣不穩(wěn)定的意向難道對該公司所從事"保險"業(yè)的行業(yè)特點有任何積極的視覺幫助么?
如果就個案而言,“中國電信”、“中國移動”和“中國郵政”的標(biāo)志都稱得上是上乘之作。但是,(或許是由于它們都是出于同一家設(shè)計公司之手)它們在結(jié)構(gòu)、字體、甚至(前兩者的)顏色上的極其的相似性使得它們同時喪失了VI設(shè)計中最寶貴的品質(zhì)——個性。抄襲自我者有,抄襲他人者更是不乏:國內(nèi)有一個小有名氣的運動鞋品牌,其產(chǎn)品標(biāo)志簡直就是干脆把Nike和Adidas兩家的標(biāo)志和二為一!
目前,雖然偶有一些高水平的作品的出現(xiàn),但大量粗制濫造的作品的存在使得國內(nèi)的VI設(shè)計從整體上來看仍是魚龍混雜,良莠不齊。造成這種局面有兩個方面的原因:企業(yè)決策者與設(shè)計師。
從企業(yè)的決策者這方面來看,由于對VI設(shè)計缺乏專業(yè)的認識,不少企業(yè)的決策者們在策劃和確定企業(yè)的VI設(shè)計系統(tǒng)時不是把它作為一項對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的地位的系統(tǒng)工程,而是匆忙上馬、敷衍了事,或是完全憑借個人品味和好惡,對設(shè)計師的提案給予過分“指導(dǎo)”和干涉(在大部分情形下,設(shè)計師為了確保設(shè)計項目不流失而無原則地屈從于這種"指導(dǎo)"和干涉),因此導(dǎo)致了非常不具專業(yè)水準(zhǔn)的甚至是失敗的VI的產(chǎn)生,從而對企業(yè)的經(jīng)營和產(chǎn)品的營銷都產(chǎn)生了極其負面(潛在)的影響。必須承認,這種影響在我國商品經(jīng)濟尚不未育完全的情況下似乎表現(xiàn)得尚不明顯(在我國的經(jīng)濟生活中,存在著大量的知名甚至是成功的企業(yè)和產(chǎn)品擁有著差強人意的VI系統(tǒng)的現(xiàn)象,如"亞都"加濕器和"王力"防盜門),但是,在進入WTO以后的中國市場,在面對一個個打扮得光鮮亮麗的國外同行時,又會是一個什么樣的局面呢?
不能否認,企業(yè)家們作為企業(yè)的經(jīng)營者或創(chuàng)始人比設(shè)計師們更加準(zhǔn)確地把握著企業(yè)的理念。然而在企業(yè)的決策者的頭腦中,這些理念都是以文本或是模糊的文本的格式存在的。企業(yè)的決策者之所以要請設(shè)計師來進行設(shè)計,無非是要將文本格式的企業(yè)理念視覺化。設(shè)計師工作極具專業(yè)性。企業(yè)家們一般不會對一個技術(shù)專家提出的技術(shù)方案指手畫腳,因為弄不好的話會貽笑大方;那為什么要對一個設(shè)計方案品頭論足呢?
我認一個成熟的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清醒地意識到: VI的設(shè)計絕不是可有可無或是為企業(yè)涂脂抹粉、裝點門面,它的意義在于將文本格式的企業(yè)理念,最準(zhǔn)確有效的轉(zhuǎn)化成易于被人們識別、記憶并接受的一種視覺上的符號系統(tǒng);與文本格式的系統(tǒng)中存在有語法、修辭、等規(guī)則一樣,在視覺格式的系統(tǒng)里,也有著自己的獨立的法則和規(guī)范,不是任何未經(jīng)訓(xùn)練的專業(yè)人士都可以玩的簡單游戲。
“設(shè)計是生活中一件美好的事情”。但是,望著窗外北京那些從五六七十年代留下來的一幢幢毫無生氣的、毫無風(fēng)格的、毫無個性的、同時也毫無使用功效可言的那些灰色的、紅色的建筑時,我又想到,失敗的設(shè)計絕不是美好的;失敗的設(shè)計甚至還不如沒有設(shè)計:一個即使是失敗的建筑設(shè)計,由于它所負載的相當(dāng)巨大的財富價值,人們也不會在短時間內(nèi)將它推倒重建,丑陋的設(shè)計將以其丑陋伴隨人們一個相當(dāng)長的時期,污染著人們的視覺,損害著人們的心靈。因此從某種意義上來說,一個壞的建筑設(shè)計,就是一次在社會財富和文化方面的失誤甚至犯罪!而失敗的平面設(shè)計由于其載體的相對低廉和影響時效的相對短暫,似乎可以逃過這一罪名。但是對于一個追求永續(xù)發(fā)展的企業(yè)來講,VI系統(tǒng)的確立無疑是該企業(yè)的無形資產(chǎn)一個重要的組成部分,對這一家企業(yè)而言也可稱得上是百年大計,不可動輒改弦更張的。因此一個不成功的或是糟糕的VI設(shè)計,對于這個企業(yè)、服務(wù)于這個企業(yè)的職工、這個企業(yè)的股東、這個企業(yè)的客戶或是消費者來說也同樣是一種犯罪。
這絕不是危言聳聽,而是任何一個富有社會責(zé)任感的知識分子都應(yīng)該進行的嚴肅的思考:讓我們都遠離失誤和犯罪;讓我們的企業(yè)家和設(shè)計師在追求利益的同時還能保持職業(yè)道德和社會責(zé)任感,讓專業(yè)人員去做專業(yè)的事情。
VI設(shè)計——企業(yè)視覺形象識別,必須嚴肅面對的問題。
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