華潤集團VI設計（華潤集團VI設計）

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本文目錄:

• 《突圍》里面的華潤是什么公司?
• 深圳華潤大廈是什么建筑？
• 華潤（集團）有限公司的企業(yè)文化
• 有人了解華潤置地設計部的工作職能，工作強度，以及收入嗎？四、五年設計院工作經(jīng)驗夠資格應聘嗎？

《突圍》里面的華潤是什么公司?

是華潤集團。
【拓展資料】
一、華潤(集團)有限公司(簡稱華潤或華潤集團)，創(chuàng)始于1938年，前身是中共為抗日戰(zhàn)爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關(guān)系由****辦公廳變?yōu)橹醒胭Q(mào)易部(現(xiàn)為商務部)。1983年，改組成立華潤(集團)有限公司。1999年12月，與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬***國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會領(lǐng)導下的中央企業(yè)。
二、《突圍》的一些劇情都是在映射華潤的那段歷史:
1.宋林與林滿江。
林滿江是昔日京州廠礦的學徒工人，自己一路摸爬滾打的從工人做起，直至中福集團董事長兼黨委書記。
宋林剛剛畢業(yè)就以實習生身份進入華潤集團。從一個扛著測量儀測量油庫的實習生，直至董事長。
2.作案手段。
林滿江之所以被剝繭抽絲的浮出水面，最大問題莫過于京勝礦和京豐礦的收購，造成國有資產(chǎn)虧損和利益交換問題與之脫不了干系。宋林最突出的能力，也是葬送自己的手段也是收購。
3.中福集團與華潤集團。
1935年，朱昌平夫婦變賣祖屋換來的五根金條，意欲救下被羈押的我黨京州市長劉必誠同志。由于任務失敗后，朱氏夫婦帶著失而復得的五根金條來到了上海，向黨組織報到，并按照黨組織的指示，以這五根金條為啟動資金，創(chuàng)辦了黨營上海福記中西貨貿(mào)易公司，其實際目的是為我黨籌措經(jīng)費和戰(zhàn)爭物資。上海福記中西貨貿(mào)易公司就是中福集團前身。
1931年當時負責我黨地下工作的陳云同志交給秦邦禮的兩根金條起家建立起來的秘密交通站。1938年秦邦禮奉陳云的命令前往香港開設公司，利用以前留下的資金，開設了“聯(lián)合行”?？箲?zhàn)勝利之后，華潤以貿(mào)易作為掩護，打通了香港和解放區(qū)的貿(mào)易通道，采購軍需物資，恢復已被解放城市的生產(chǎn)和維持物價。這是早期的華潤。

深圳華潤大廈是什么建筑？

“子彈頭大廈”為深圳華潤集團總部大廈（春筍）。

中國華潤大廈是世界500強的央企華潤集團在內(nèi)地的總部大樓，由被譽為“超高層建筑專家”的美國KPF傾力打造。

結(jié)構(gòu)設計中采用的斜交網(wǎng)格猶如“筍”的生長結(jié)構(gòu)，與華潤Logo中的“人”字形暗合。正是基于這種建筑結(jié)構(gòu)，中國華潤大廈有了一個優(yōu)雅的昵稱——“春筍”。自2017年1月16日塔尖合攏后，中國華潤大廈“春筍”以392.5米的高度成為目前深圳灣畔最高的地標性建筑。

建設沿革

2012年10月24日，中國華潤大廈正式奠基。

2014年5月31日，中國華潤大廈基礎(chǔ)大底板混凝土澆筑完成。

2014年6月6日，中國華潤大廈鋼結(jié)構(gòu)正式進入吊裝階段。

2014年10月30日，中國華潤大廈主體地上工程開始實施。

2015年5月28日，中國華潤大廈施工高度突破百米，標高達到103.5米。

2015年10月30日，中國華潤大廈混凝土結(jié)構(gòu)施工高度順利突破200米，標高達到204米，“春筍”初現(xiàn)雛形。

2016年7月1日，中國華潤大廈實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)（核心筒）封頂，標高達331.5米。

2016年12月28日，中國華潤大廈鋼結(jié)構(gòu)封頂完成。

2017年1月16日，中國華潤大廈進行塔尖和龍，以392.5米的高度，成為深圳灣畔第一高樓。

2018年12月17日，中國華潤大廈正式啟用。

華潤（集團）有限公司的企業(yè)文化

誠實守信。誠實守信是華潤的核心價值觀，是華潤文化的基石，是華潤人的崇高品質(zhì)，是華潤的建基立業(yè)之本。華潤倡導全面的誠信觀，誠信于股東、誠信于客戶、誠信于員工、誠信于社會。
業(yè)績導向。堅持業(yè)績第一的價值觀，追求均衡、全面、高質(zhì)量的業(yè)績，倡導“沒有增長的業(yè)務不是好業(yè)務、沒有業(yè)績的團隊不是好團隊?！?br/>客戶至上。悉心維護客戶和消費者的權(quán)益，嚴守商業(yè)道德，開展公平競爭，努力提供更為優(yōu)質(zhì)、更為環(huán)保、更為人性化的產(chǎn)品和服務，不斷超越用戶的期望。
感恩回報。常懷感恩之心，將履行社會責任視作“超越利潤之上的追求”，努力打造“投資者信任、員工熱愛、社會尊重、大眾稱道”的優(yōu)秀企業(yè)形象，成為全社會企業(yè)的榜樣。 1938年，為了團結(jié)香港及海外支持抗戰(zhàn)的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物資，為抗日根據(jù)地采購軍需物資及藥品，在老一輩無產(chǎn)階級革命家周恩來﹑陳云的領(lǐng)導下，華潤前身“聯(lián)和行”（Liow & Co）于香港成立，創(chuàng)始人楊廉安（***創(chuàng)始人博古的胞弟）。
1948年，聯(lián)和行進行改組、擴大，更名為“華潤公司”?！叭A”代表中國，“潤”取自毛澤東的字“潤之”，蘊含“中華大地，雨露滋潤”的美好寓意，錢之光任首任董事長。
為新中國的成立作出了獨特貢獻。 華潤千方百計突破封鎖，采購和運送內(nèi)地急需物資，有力地支援了三大戰(zhàn)役、渡江作戰(zhàn)，直至解放全中國。
1948至1949年
華潤歷經(jīng)艱險先后分四批把358位著名民主人士、765位文化名人及愛國華僑從香港秘密運送到東北解放區(qū)，保證了新中國第一屆政協(xié)會議的勝利召開。 1952年至1980年代中期
華潤一直是中國進出口貿(mào)易公司在港澳及東南亞的總代理，保證香港市場供應，協(xié)助內(nèi)地制訂對港及海外出口計劃、擴大出口，銜接貨源并建立銷售網(wǎng)絡，與世界各國加強貿(mào)易聯(lián)系，進口內(nèi)地所需商品，賺取外匯，為計劃經(jīng)濟年代的中國外貿(mào)事業(yè)作出了重要貢獻。
1957年
華潤發(fā)起并籌辦首屆中國出口商品展覽會，拉開了“廣交會”的序幕。
1962年
華潤屬下五豐行承擔起內(nèi)地鮮活冷凍食品供港的“三趟快車”的運作，保證了香港的食品供應。
1970年代初期
華潤協(xié)助將內(nèi)地國產(chǎn)石油輸入香港，有效地緩解了香港石油危機。
1978年
華潤首創(chuàng)“三來一補”模式并大力推廣，開啟了香港制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的先河。 1980年代
華潤由代理貿(mào)易向自營貿(mào)易轉(zhuǎn)型，努力發(fā)展中長線投資項目，重點投資了零售、房地產(chǎn)、電力、基礎(chǔ)設施等領(lǐng)域，項目漸趨大型化和專業(yè)化，為今天成為香港和中國內(nèi)地最具實力的多元化企業(yè)之一奠定了基礎(chǔ)。
1983年
華潤大廈落成，華潤公司改組為華潤（集團）有限公司，開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 1992年
華潤集團注資上市公司永達利，更名為“華潤創(chuàng)業(yè)”，成為華潤系第一家上市公司，開創(chuàng)了中資企業(yè)進軍資本市場的先河。
1990年代中后期
1990年代中后期，華潤旗下五豐行、北京華潤置地、勵致國際等企業(yè)先后成功上市，華潤同時積極和國際資本接觸，正式開始了借助資本市場壯大企業(yè)的發(fā)展階段。 華潤進軍內(nèi)地，通過并購重組、產(chǎn)業(yè)培育、改造國企、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、打造差異化生意模式、實現(xiàn)總部價值創(chuàng)造等途徑，成功建立起一批具有行業(yè)領(lǐng)導地位的主營業(yè)務。
2001年至2009年
華潤完成兩個“再造華潤”的宏偉戰(zhàn)略目標，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和效益較2001年翻了兩番。華潤連續(xù)10年保持了快速增長，在業(yè)務轉(zhuǎn)型、管理變革、組織發(fā)展、文化建設等各個方面取得長足進步，綜合競爭實力大大增強。
其中，2007年，華潤集團營業(yè)額達1,150億港元，總資產(chǎn)達到2,444億港元。
2010年至2011年
2010年華潤集團營業(yè)額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產(chǎn)5,859億港元。
2011年華潤集團營業(yè)額3,365億港元，利潤總額358億港元，總資產(chǎn)7,644億港元。
2013年
2013年5月6日，華潤電力及華潤燃氣發(fā)布公告稱，兩者正就合并組建一家逾200億美元總市值的統(tǒng)一能源集團進行談判。
中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)分析師認為，華潤兩子公司整合或表明集團發(fā)展重心由火電轉(zhuǎn)移至氣電，但合并后短期協(xié)同效應有限，中長期競爭力將明顯提升，有助其抗衡“兩桶油”燃氣公司等城市燃氣巨頭。 2013年5月6日，在香港上市的華潤電力及華潤燃氣雙雙于開市前停牌，發(fā)布聯(lián)合通告稱，兩者將在華潤集團旗下籌建一個統(tǒng)一的能源集團，并繼續(xù)于港交所掛牌上市。
華潤電力在2013年市值1,212億港元（156億美元），華潤燃氣市值486 億港元，兩公司成功合并后，新能源集團市值將約1700億港元，不僅將成為華潤系內(nèi)最大的上市公司，規(guī)模更將超越中石油集團旗下的昆侖能源。
華潤電力將會成為合并后的能源集團上市平臺，而華潤燃氣將會退市，兩者可能采取換股方式進行合并。如以上周五的股價計算，華潤電力需要額外發(fā)行40%新股來進行收購。
資料顯示，華潤燃氣在94年上市以來，名稱及核心業(yè)務已經(jīng)幾度大變，2008年方剝離壓縮機、半導體業(yè)務，正式介入管道燃氣行業(yè)，并易名為華潤燃氣。截止到2013年華潤燃氣已在全國151個城市擁有燃氣項目，燃氣年總銷量為93億立方米，居民用戶達1403萬戶，成為我國5大城市燃氣巨頭之一。
華潤電力是華潤集團旗下的旗艦發(fā)電企業(yè)，業(yè)務涵蓋火電、風電、水電、煤炭及分布式能源項目，截至2012年底其管理和擁有70家電廠，運營權(quán)益裝機容量達2527.1萬千瓦。

有人了解華潤置地設計部的工作職能，工作強度，以及收入嗎？四、五年設計院工作經(jīng)驗夠資格應聘嗎？

工作職能就是協(xié)調(diào)設計院各方面資源，將置地本身的對于建筑的理念與想法很好的貫徹到設計院的設計師腦子中，讓他們最終畫出的東西符合置地公司的要求。
工作強度得看項目情況，不會太累，最多一年中會有倆仨月需要經(jīng)常加班而已，相對于其他地產(chǎn)公司，不算高。
收入的話，基本上20萬是沒問題的，如果你在設計院的4、5年工作沒虛度的，真正有自己的東西的話。

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