產(chǎn)品設計流程分析（產(chǎn)品設計流程分析表格）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于產(chǎn)品設計流程分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、設計基礎：產(chǎn)品設計的概念及其一般流程

• 2、產(chǎn)品包裝設計流程

• 3、產(chǎn)品設計的流程

• 4、產(chǎn)品設計程序6個步驟

一、設計基礎：產(chǎn)品設計的概念及其一般流程

       如果覺得寫得好，記得在閱讀完給個點贊，以及關注哦！

       隨著社會的不斷發(fā)展，科技力量不斷上升，產(chǎn)品層出不窮，正在豐富和改善我們的生活。產(chǎn)品可以是有形的物品，也可以是無形的服務、組織、觀念，或者是前述它們的組合。產(chǎn)品用作商品提供給市場，被人們使用和消費，用于滿足人們某種需求。

本文提到的產(chǎn)品是指有形的產(chǎn)品，它可以附帶有無形的服務、觀念等，要闡述的產(chǎn)品設計自然就是針對有形產(chǎn)品的設計，其概念定義是從制定新產(chǎn)品設計任務書到設計出產(chǎn)品樣品為止的一系列技術工作，設計任務書的制定和以后具體實施是主要工作。產(chǎn)品設計要綜合考慮很多因素，如產(chǎn)品的使用環(huán)境、性能、技術規(guī)格、外觀、結構、材料材質、使用壽命、可靠性、技術經(jīng)濟性、維護性、安全性等。

產(chǎn)品設計不是一項隨意性的工作，它需要有設計目標，設計出來的產(chǎn)品應該具備一定的特性來滿足用戶的使用需求，這些特性可以是先進性、高質量、高性價比、美觀等。一個好產(chǎn)品，應該能讓制造者取得較好的經(jīng)濟效益，同時也能讓消費者（使用者）獲得實惠或產(chǎn)生較好的使用滿意度。產(chǎn)品設計具有嚴謹性的一面，也具有思維靈活的一面，在獲取靈感時可以天馬行空，在設計時可以嚴肅收斂，從實際技術能力、自身資源和生產(chǎn)條件出發(fā)，根據(jù)情況作出最適宜的設計。好的產(chǎn)品設計，不僅僅體現(xiàn)功能上的優(yōu)越性，還要在生產(chǎn)制造上有便利性，使得生產(chǎn)成本相對較低，從而增強產(chǎn)品的綜合競爭力。當然，也要敢于應用新材料、新工藝、新技術，適應和推動社會的發(fā)展。

一提到產(chǎn)品設計，自然就想到功能與外觀形狀，那么兩者誰最為重要？這不能隨便就下結論。從產(chǎn)品實用性來考慮，自然是功能大于外觀形狀，然而一個具有美觀外形的產(chǎn)品，往往會賣得更好些。最好的設計便是在滿足產(chǎn)品功能的前提下，將產(chǎn)品外觀設計得漂亮些，即要考慮和產(chǎn)品有關的美學問題，探索產(chǎn)品外觀與用戶、使用環(huán)境等關系，設計出用戶喜歡的具有欣賞價值的產(chǎn)品。

產(chǎn)品設計的一般步驟主要包括項目的前期溝通、市場調研、產(chǎn)品策劃、概念設計、外觀設計、結構設計、軟硬件設計（電子電路設計、軟件設計）、模具設計與制造、試產(chǎn)跟蹤和市場反饋。

1、項目的前期溝通

一個項目的立項，在立項前必須要做充分的資料收集以及與客戶溝通，溝通的主要內容包括產(chǎn)品定位、設計方向、用戶需求、設計內容、設計風格等。如果與工業(yè)設計公司有過項目合作經(jīng)歷的人，一定很清楚在項目開始前需要雙方溝通確認一個《設計輸入表》或相應的文件。

前期工作做得越細致越充分，后面項目順利運行的可能性就越大，成功率也越高，可以用一個諺語來形容：“磨刀不誤砍柴工”。

2、市場調研

市場調研這個環(huán)節(jié)是很重要的，內容涉及行業(yè)分析、競品分析、消費人群分析、產(chǎn)品痛點分析、案例分析、技術可行性等。通過認真細致地對市場進行多方面綜合分析，摸清市場，找出產(chǎn)品方向、消費人群、機會點等，取長補短，迎合市場，才能設計出有創(chuàng)意且有市場需求的成功產(chǎn)品來。

3、產(chǎn)品策劃

充分的市場調研給產(chǎn)品策劃提供了數(shù)據(jù)導向的決策依據(jù)，產(chǎn)品策劃主要針對經(jīng)過市場調研確立下來的市場需求，提出一個產(chǎn)品或一個產(chǎn)品線開發(fā)的整體思路。產(chǎn)品策劃的類型可以分為全新產(chǎn)品開發(fā)、舊產(chǎn)品改良設計、舊產(chǎn)品新用途擴展。如果從現(xiàn)代營銷角度上來看，產(chǎn)品策劃的過程和內容包括產(chǎn)品創(chuàng)意分析、可行性評價、產(chǎn)品目標策劃、產(chǎn)品研發(fā)策劃、產(chǎn)品營銷策劃等方面，廣義的產(chǎn)品策劃可以涵蓋企業(yè)從產(chǎn)品開發(fā)、上市、銷售乃至產(chǎn)品周期終結的全過程的活動及方案。

通常狹義的產(chǎn)品策劃輸出是產(chǎn)品要求的說明或提綱，形成產(chǎn)品的初始規(guī)范，如產(chǎn)品性能特性、感官特性、電氣屏蔽特性、安裝布局或配合要求、包裝要求、適用的標準和法規(guī)、質量驗證和保證、成本或價格等。產(chǎn)品策劃是企業(yè)有效實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的核心。

4、概念設計與外觀設計

概念設計與外觀設計息息相關，創(chuàng)意是它們的標簽。在這一階段，設計師或設計公司會將之前的資料信息、產(chǎn)品要求等進行分析提煉，結合頭腦風暴找出創(chuàng)新性的解決方案，形成創(chuàng)意概念，并逐漸優(yōu)化，然后進行外觀設計。外觀設計要解決的是產(chǎn)品的形狀、材質、顏色、其他表面特性和功能等方面的復雜關系。手繪與計算機輔助設計結合，最終輸出外觀樣品。

5、結構設計

結構設計是產(chǎn)品實現(xiàn)非常重要的一個環(huán)節(jié)，它是針對產(chǎn)品的內部結構、機械連接部分的設計。結構設計的好壞，直接影響產(chǎn)品的實現(xiàn)質量和制造成本。

6、軟硬件設計

這里的軟硬件設計包括電子電路設計和軟件設計，是產(chǎn)品功能實現(xiàn)的重要方面，其中軟件界面會影響著人機交互體驗。電子電路設計與結構設計存在關聯(lián)，相互影響。

7、模具設計、制造與試產(chǎn)跟蹤

產(chǎn)品結構設計好了之后，在模具設計與制造之前往往要制造結構手板（模型）來進行驗證，驗證好了之后才進行模具設計與制造。塑膠模具的制作周期較長，如果是精密模具則要求更高了。試模一次、兩次甚至要經(jīng)過多次，才將產(chǎn)品零件打磨好。

試模與試產(chǎn)跟蹤緊密聯(lián)系，試產(chǎn)跟蹤的目的是盡快將試模確定的結構件和其他零件裝配起來形成產(chǎn)品，以更快更全面地檢驗產(chǎn)品生產(chǎn)工藝是否完善，如果發(fā)現(xiàn)有問題及時解決，使得產(chǎn)品項目盡快落地。

8、市場反饋

產(chǎn)品試用、銷售使用，善于收集和重視后續(xù)的市場反饋意見，可以反過來改善產(chǎn)品的品質和性能，并為產(chǎn)品的迭代提供設計依據(jù)。

本文作者曾獲機械工業(yè)出版社“60周年最具影響力作者”稱號，以及被評為機械工業(yè)出版社計算機分社“金牌作者”稱號。

二、產(chǎn)品包裝設計流程

包裝是品牌理念、產(chǎn)品特性、消費心理的綜合反映，它直接影響到消費者的購買欲。包裝設計好，產(chǎn)品就會吸引顧客的購買。以下是我為大家整理的關于產(chǎn)品包裝設計流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!

產(chǎn)品包裝設計流程

1.市場調研

市場調研是有目的地收集與產(chǎn)品相關的資料的過程，它包括資料收集、資料整理、資料分析三個階段。

2.設計分析

設計分析師以市場調研位基礎、建立在資料分析之上的設計思維判斷，設計分析的工作包括提出圖形、色彩、文字、材料的整合構思，以及確定實現(xiàn)設計所需要采取哪些具體的手法、工藝等，并預測產(chǎn)品包裝最終的表達效果，以及產(chǎn)品投放市場后所產(chǎn)生的市場效應、社會效益等。

3.展開設計

又稱為初步設計階段，是快速地構思和表現(xiàn)各種創(chuàng)意方案的階段，即對設計對象從多角度、多層次，嘗試性地擬定各種可能的初期設計方案。

4.設計深化

這一階段必須處理和解決好兩個方面發(fā)問題：一方面是在深入討論設計理念與設計草圖是否一致的基礎上，從創(chuàng)意、藝術性、文化性、審美性等的層面碎初步設計的草圖進行篩選，從中選出具有代表性的的草圖;另一方面是對選中的草圖進行深化設計，做初期的效果圖。

5.設計定稿

這一階段要求將前期選擇的最有方案，通過適當?shù)谋憩F(xiàn)手法，使之完美。準確地表現(xiàn)出來，并圍繞主體進行在設計。

6.設計推廣

在這一階段，客戶會將定稿的幾個方案進行包裝印刷，鑒定工藝、技術等個方面的可行性，同時也測試器造型、色彩與環(huán)境及流行趨勢的吻合程度，還有就是投入市場試銷。

7.設計管理

主要包括兩個方面，一是進行市場追蹤，結合市場變化了解消費者觀念的變化。二是信息反饋。就是把產(chǎn)品銷售情況客觀反映回來，設計師以此作為依據(jù)對出現(xiàn)的問題進行深入修改和完善。

包裝設計分類

產(chǎn)品內容

日用品類、食品類、煙酒類、化裝品類、醫(yī)藥類、文體類、工藝品類、化學品類、五金家電類、紡織品類、兒童玩具類、土特產(chǎn)類等。

包裝材料

不同的商品，考慮到它的運輸過程與展示效果等，所以使用材料也不盡相同。如紙包裝、金屬包裝、玻璃包裝、木包裝、陶瓷包裝、塑料包裝、棉麻包裝、布包裝等。

產(chǎn)品包裝性質

1、銷售包裝

銷售包裝又稱商業(yè)包裝，可分為內銷包裝、外銷包裝、禮品包裝、經(jīng)濟包裝等。銷售包裝是直接面向消費的，因此，在設計時，要有一個準確的定位(關于包裝設計的定位，在后面有詳細介紹)符合商品的訴求對象，力求簡潔大方，方便實用，而又能體現(xiàn)商品性。

2、儲運包裝

儲運包裝，也就是以商品的儲存或運輸為目的的包裝。它主要在廠家與分銷商、賣場之間流通，便于產(chǎn)品的搬運與計數(shù)。在設計時，并不是重點，只要注明產(chǎn)品的數(shù)量，發(fā)貨與到貨日期、時間與地點等，也就可以了。

3、軍需品包裝

三、產(chǎn)品設計的流程

1、接受項目，制定計劃

2、市場調研，尋找問題

3、分析問題，提出概念

4、設計構思，解決問題

5、設計展開，優(yōu)化方案

6、深入設計，模型制作

7、設計制圖，標記報告

8、完成設計，綜合評價

總的來說，首先市場調研，產(chǎn)品定位，然后根據(jù)需求來創(chuàng)意產(chǎn)品

無論是形式造型上還是功能上的創(chuàng)意的等等

之后草圖表達，不斷優(yōu)化進行caid階段，建模渲染后出展板。。。

四、產(chǎn)品設計程序6個步驟

一、業(yè)務分析——要做什么（業(yè)務流程圖）

幾乎每一款產(chǎn)品都會對應一個或多個業(yè)務流程，它是對業(yè)務事件和不同角色間通過信息流動和交互方式的一種表達，對應的交付物就是業(yè)務流程圖。

例如電商業(yè)務有訂單生產(chǎn)流程圖、有貨物進倉出庫流程圖、也有資金流程圖；外賣業(yè)務有接單業(yè)務流程圖、派單業(yè)務流程圖、訂單流轉流程圖等。

做產(chǎn)品的第一步就是把業(yè)務分析清楚，弄明白要做什么，有哪些角色參與，業(yè)務交互節(jié)點是什么，信息流、資金流、物流等是如何流轉的。

搞清了這些后，就可以繪制不同業(yè)務模塊的流程圖，對整個全局就比較清楚了。另外，我們所說的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品路線圖也包含在這個環(huán)節(jié)內。

二、產(chǎn)品分析——解決什么用戶問題（User Story）

在完成業(yè)務分析并設計好業(yè)務流程之后，就可以進入產(chǎn)品分析的環(huán)節(jié)了，這部分的主要目的就是要明確下來是要解決什么用戶問題。

具體就包含了目標用戶、人群畫像、需求定義、用戶體驗地圖設計等。主要是從用戶和產(chǎn)品的角度，通過一些工具把產(chǎn)品要解決的問題具象化表達出來。

例如具體的用戶畫像構建、需求分類（緊急重要、是否關鍵路徑）、結合業(yè)務流程繪制用戶情感體驗地圖等。

然后，在這一步需要定義 MVP（最小可行性產(chǎn)品）以及產(chǎn)品的關鍵路徑（最小關鍵業(yè)務流程），并形成需求清單以及功能清單，排列好優(yōu)先級。

除此之外，我們常說的競品分析和用戶調研也是在這一步完成，并交付相應的調研分析報告。

這一步的核心就是圍繞“解決用戶什么問題”來展開工作。

三、結構設計——構建產(chǎn)品骨架（信息架構、功能結構）

到第三步就比較具體了，就是我們常說的設計信息架構和功能結構，交付物就是樹狀結構的思維導圖，這個大家應該都見過也做過。

但需要區(qū)別的是，信息架構和功能結構不是一回事，前者是描述產(chǎn)品的信息骨架。例如一個網(wǎng)站的結構包括哪幾個部分，每部分具體包括哪些字段信息。這一步最好有技術同學介入。

后者是從使用操作的角度來描述具體的功能結構，例如賬戶體系包括了注冊和登錄功能。

為什么需要這兩張圖呢？

信息架構有助于我們全局了解產(chǎn)品的信息脈絡，尤其是對于一些復雜項目，比較利于進行模塊化整合和分類。

而功能結構也能很清晰的告訴我們現(xiàn)在產(chǎn)品有哪些具體的大功能和子功能，有些能抽取出來合并同類項的就可以在技術層面做模塊化整合。

到目前為止，我們還不會進入具體的原型繪制階段。

雖然以上三步很重要，但很多人、很多團隊其實都忽視了，出現(xiàn)的問題就是產(chǎn)品混亂，新人來了以后沒有產(chǎn)品全景圖，也不知從何下手。

涉及到歷史功能調整時，也不清楚前期的架構和模塊劃分是如何設計的，牽一發(fā)動全身；就像一座大橋要拔掉一顆螺絲，但你不知道拔掉后整座橋會不會垮。

四、原型設計——產(chǎn)品怎么用（交互設計、功能設計）

這一步大家都很熟悉了，使用工具畫原型、做交互設計，我也就不展開講了。

需要特別說明的是，在小公司，功能設計和交互設計大概率就是產(chǎn)品經(jīng)理一人完成了，而在大公司可能會有專門的交互設計團隊。

例如我之前在京東時，具體的交互設計就是專門的 UED 團隊來完成，產(chǎn)品經(jīng)理更側重需求定義和流程設計。

五、視覺設計——產(chǎn)品長什么樣（設計師的工作）

視覺設計屬于設計師的工作范疇了，產(chǎn)品經(jīng)理可介入性不大，我一向主張專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。

這一步產(chǎn)品經(jīng)理要做的是什么呢，主要是向設計師描述產(chǎn)品使用場景以及用戶特征，即產(chǎn)品在什么情況下被什么特征的用戶來用。

對此，設計師可能會采取不同的布局設計和配色方案。

例如針對中老年的產(chǎn)品，在按鈕大小和字體顏色上，可能需要更醒目一些，如果設計師不理解大背景和產(chǎn)品用戶，可能會自己發(fā)揮，這樣就會造成產(chǎn)品可用性不高。

當然，這里說的可用性不高是指在目標用戶人群的可用性不高，但產(chǎn)品本身是可用的。

六、數(shù)據(jù)設計——驗證什么（埋點、數(shù)據(jù)指標、監(jiān)測策略）

我們可以說，大部分的產(chǎn)品都是基于先驗的假設進行設計的，也就是說實際情況如何我們提前很難知道，那就需要通過數(shù)據(jù)區(qū)驗證。

數(shù)據(jù)設計主要是基于第三步和第四部的成果進行具體驗證項定義，并在產(chǎn)品功能上設計相應的數(shù)據(jù)埋點，以及數(shù)據(jù)回收和統(tǒng)計機制。

例如在電商產(chǎn)品的商品詳情頁，用戶到底是點“直接購買”多，還是“加入購物車”多，那就在這兩個按鈕上進行數(shù)據(jù)埋點，然后統(tǒng)計一段時間內從這兩個渠道產(chǎn)生的訂單轉化率。

如今已經(jīng)進入精細化運營的時代，對應的，產(chǎn)品也進入了精細化設計的階段，用科學的方式驗證需求，用數(shù)據(jù)去證明設計，已經(jīng)成了產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能之一。

以上就是關于產(chǎn)品設計流程分析相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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