失敗的公共藝術(shù)案例（失敗的公共藝術(shù)案例PPT）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于失敗的公共藝術(shù)案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、公共藝術(shù)設(shè)計(jì)要素

• 2、餐桌上的禮儀案例

• 3、急求在博物館和體育館的禮儀案例

• 4、分析最近幾年比較優(yōu)秀的公關(guān)案例

一、公共藝術(shù)設(shè)計(jì)要素

公共藝術(shù)設(shè)計(jì)要素可以包括以下幾個(gè)方面：

1. 空間和環(huán)境：公共藝術(shù)作品必須與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)師需要考慮場(chǎng)地的大小、形狀、光照、風(fēng)向、材料等因素，以確保作品可以融入環(huán)境，達(dá)到最佳效果。

2. 觀眾和使用者：公共藝術(shù)作品通常是為廣大群眾所設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師需要考慮不同年齡、文化背景、社會(huì)地位的觀眾和使用者的需求和感受，以確保作品能夠引起觀眾的共鳴和欣賞。

3. 材料和技術(shù)：公共藝術(shù)作品的材料和技術(shù)需要與設(shè)計(jì)的目的和環(huán)境相匹配，設(shè)計(jì)師需要根據(jù)具體情況選擇適合的材料和技術(shù)，以確保作品的質(zhì)量和耐久性。

4. 社會(huì)和文化：公共藝術(shù)作品通常是為社會(huì)和文化服務(wù)的，設(shè)計(jì)師需要考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和文化的背景和價(jià)值觀，以確保作品能夠與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和文化相融合，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)。

5. 創(chuàng)新和獨(dú)特性：公共藝術(shù)作品需要具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性，設(shè)計(jì)師需要通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)意和技術(shù)手段，創(chuàng)造出具有獨(dú)特魅力的作品，以吸引觀眾的注意力和興趣。

二、餐桌上的禮儀案例

中餐基本禮儀

點(diǎn)菜禮儀

1、有中餐特色的菜肴。宴請(qǐng)外賓的時(shí)候，這一條更要重視。像炸春卷、煮元宵、蒸餃子、獅子頭、宮爆雞丁等，并不是佳肴美味，但因?yàn)榫哂絮r明的中國(guó)特色，所以受到很多外國(guó)人的推崇。

2、有本地特色的菜肴。比如西安的羊肉泡饃，湖南的毛家紅燒肉，上海的紅燒獅子頭，北京的涮羊肉，在那里宴請(qǐng)外地客人時(shí)，上這些特色菜，恐怕要比千篇一律的生猛海鮮更受好評(píng)。

3、本餐館的特色菜。很多餐館都有自己的特色菜。上一份本餐館的特色菜，能說(shuō)明主人的細(xì)心和對(duì)被請(qǐng)者的尊重。

同時(shí)，在安排菜單時(shí)，還必須考慮來(lái)賓的飲食禁忌，特別是要對(duì)主賓的飲食禁忌高度重視。

餐具禮儀

中餐的餐具主要有杯、盤(pán)、碗、碟、筷、匙六種。在正式的宴會(huì)上，水杯放在菜盤(pán)左上方，酒杯放在右上方?？曜优c湯匙可放在專(zhuān)用的座子上，或放在紙?zhí)字小９玫目曜雍蜏鬃詈梅旁趯?zhuān)用的座子上。

中餐上菜的順序一般是：先上冷盤(pán)，后上熱菜，最后上甜食和水果。

用餐前，服務(wù)員為每人送上的第一道濕毛巾是擦手用的，最好不要用它去擦臉。在上蝦、蟹、雞等菜肴前，服務(wù)員會(huì)送上一只小小水盂，其中漂著擰檬片或玫瑰花瓣，它不是飲料，而是洗手用的。洗手時(shí)，可兩手輪流蘸濕指頭，輕輕涮洗，然后用小毛巾擦干。

座次禮儀

這個(gè)“排座次”，是整個(gè)中國(guó)飲食禮儀中最重要的一部分。

從古到今，因?yàn)樽谰叩难葸M(jìn)，所以座位的排法也相應(yīng)變化?？偟膩?lái)講，座次是“尚左尊東”、“面朝大門(mén)為尊”。家宴首席為輩分最高的長(zhǎng)者，末席為最低者。

巡酒時(shí)自首席按順序一路敬下。若是圓桌，則正對(duì)大門(mén)的為主客，左手邊依次為2、4、6……右手邊依次為3、5、7……直至匯合。

若為八仙桌，如果有正對(duì)大門(mén)的座位，則正對(duì)大門(mén)一側(cè)的右位為主客。如果不正對(duì)大門(mén)，則面東的一側(cè)右席為首席。然后首席的左手邊坐開(kāi)去為2、4、6、8，右手邊為3、5、7。

如果為大宴，桌與桌間的排列講究首席居前居中，左邊依次2、4、6席，右邊為3、5、7席，根據(jù)主客身份、地位，親疏分坐。

筷子禮儀

一忌敲筷：即在等待就餐時(shí)，不能坐在餐桌邊，一手拿一根筷子隨意敲打，或用筷子敲打碗盞或茶杯。

二忌擲筷：在餐前發(fā)放筷子時(shí)，要把筷子一雙雙理順，然后輕輕地放在每個(gè)人的餐桌前，相距較遠(yuǎn)時(shí)，可以請(qǐng)人遞過(guò)去，不能隨手?jǐn)S在桌子上。

三忌叉筷：筷子不能一橫一豎交叉擺放，不能一根是大頭，一根是小頭。筷子要擺放在碗的旁邊，不能擱在碗上。

四忌插筷：在用餐中途因故需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)，要把筷子輕輕擱在桌子上或餐碟邊，不能插在飯碗里。

五忌揮筷：在夾菜時(shí)，不要把筷子當(dāng)作道具，在餐桌上亂七八糟地?fù)]舞;也不要在請(qǐng)別人用菜時(shí)，把筷子戳到別人面前，這樣做是失禮的。

商務(wù)中餐禮儀

對(duì)于中餐禮儀，我們可能已經(jīng)掌握的很多了，但是，商務(wù)活動(dòng)時(shí)中餐禮儀與平時(shí)又有所不同：

將餐巾放在膝蓋上，不可用餐巾擦臉或嘴。完餐后，將餐巾疊好，不可揉成一團(tuán)。

照顧他人時(shí)，要使用公共筷子和湯匙。

傳染病毒攜帶者應(yīng)自覺(jué)謝絕參加餐會(huì)。

喝湯用湯匙，不出聲。

嘴里有食物時(shí)，不張口與人交談。嘴角和臉上不可留有食物殘余。

剃牙時(shí)用手擋住嘴?？人?、打噴嚏或打哈欠時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)身低頭用手絹或餐巾紙捂著，轉(zhuǎn)回身時(shí)說(shuō)聲“抱歉”。

說(shuō)話時(shí)不可噴出唾沫，嘴角不可留有白沫。不可高聲談話，影響他人。

不要用筷子敲打桌面或餐飲器具。

不要往桌子對(duì)面的客人扔筷子或其他餐具。

不要把筷子架在或杯子上，不要把筷子插在飯碗或菜盤(pán)里。

不要將筷子交叉放置、放反了、一頭大一頭小。

談話時(shí)不要揮舞筷子，也不要把筷子當(dāng)牙簽用。

不要把筷子伸到他人面前，也不要插入菜盤(pán)深處。

不要翻覆挑揀，也不要使筷子在菜盤(pán)上游動(dòng)，不知夾什么菜。

夾菜時(shí)不要一路滴湯，筷子不要粘滿(mǎn)了食物，也不要用嘴吮吸筷子。

用雙手舉杯敬酒，眼睛注視對(duì)方，喝完后再舉杯表示謝意。

碰杯時(shí)，杯子不要高于對(duì)方的杯子。

尊重對(duì)方的飲酒習(xí)慣和意愿，不以各種理由逼迫對(duì)方喝酒。

不抽煙，不往地上和桌子底下扔?xùn)|西。不慎摔碎餐具，應(yīng)道歉并賠償。

用完餐離座時(shí)，將椅子往內(nèi)緊靠著邊。

原則上按照生菜、色拉、主食、甜點(diǎn)、水果順序取菜，一次取2至3樣。盤(pán)子如果堆得太滿(mǎn)，既不雅觀，又混淆原味。選用牛排、豬排、魚(yú)排等食物時(shí)，須遵照西餐的禮儀食用。

不要混用專(zhuān)用菜夾。用過(guò)的餐盤(pán)不可再用。

既不可浪費(fèi)，又不可抱著“撈本”和“不吃白不吃”的心態(tài)，暴飲暴食。

三、急求在博物館和體育館的禮儀案例

在博物館和藝術(shù)廳也有一定的禮儀，這些特殊的公共場(chǎng)所通常不是很擁擠，有人會(huì)去畫(huà)廊買(mǎi)畫(huà)，其他的人去博物館是為了觀看。

博物館和許多已建成的藝術(shù)廳基本上是很高雅的。因此去這些地方之前應(yīng)穿戴整潔。隨便的穿著即使是對(duì)很小很普通的藝術(shù)廳來(lái)說(shuō)也是不適合的。有一個(gè)例外就是：在許多非正式的場(chǎng)合，一些穿著工作服和很平常衣服的人可以進(jìn)入。

輕聲慢語(yǔ)是必要的，一個(gè)人或許曾經(jīng)在大學(xué)里主修歷史，經(jīng)其別人對(duì)他的觀點(diǎn)卻很少有興趣，虛偽的藝術(shù)談話，甚至用洪亮的聲調(diào)，是令人厭煩的。

在藝術(shù)廳觀賞的時(shí)候，通常盡力站在觀賞者的后面，而不要擋住他們的視線。如果因?yàn)閾頂D而你不得不這樣做的時(shí)候就要向他人表示歉意。

案例一：小李的口頭表達(dá)能力不錯(cuò)，對(duì)公司產(chǎn)品的介紹也得體，人既樸實(shí)又勤快，在業(yè)務(wù)人員中學(xué)歷又最高，老總對(duì)他抱有很大期望?？勺鲣N(xiāo)售代表半年多了，業(yè)績(jī)總上不去。問(wèn)題出在哪兒呢？原來(lái)，發(fā)現(xiàn)他是個(gè)不愛(ài)修邊幅的人，雙手拇指和食指喜歡留著長(zhǎng)指甲，里面經(jīng)常藏著很多"東西"。脖子上的白衣領(lǐng)經(jīng)常是醬黑色，有時(shí)候手上還記著電話號(hào)碼。他喜歡吃大餅卷大蔥，吃完后，不知道去除異味的必要性。在大多情況下，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到想見(jiàn)的客戶(hù)。

有客戶(hù)反映小李說(shuō)話太快，經(jīng)常沒(méi)聽(tīng)懂或沒(méi)聽(tīng)完客戶(hù)的意見(jiàn)就著急發(fā)表看法，有時(shí)說(shuō)話急促，風(fēng)風(fēng)火火的，好象每天都忙忙碌碌的，少有停下來(lái)的時(shí)候。

你認(rèn)為小李在哪些方面要提高？如何改進(jìn)呢？

案例二：2005 年4月，廣州商品交易會(huì)，各方廠家云集，企業(yè)家們濟(jì)濟(jì)一堂。華新公司的徐總經(jīng)理在交易會(huì)上聽(tīng)說(shuō)偉業(yè)集團(tuán)的崔董事長(zhǎng)也來(lái)了，想利用這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)這位素未謀面又久仰大名的商界名人。午餐會(huì)上他們終于見(jiàn)面了，徐總彬彬有禮的走上前去，“崔董事長(zhǎng)，您好，我是華新公司的總經(jīng)理，我叫徐剛，這是我的名片?！闭f(shuō)著，便從隨身帶的公文包里拿出名片，遞給了對(duì)方。崔董事長(zhǎng)顯然還沉浸在之前的與人談話中，他順手接過(guò)徐剛的名片，“你好”回應(yīng)了一句并草草看過(guò)，放在了一邊的桌子上。委屈徐總在一旁等了一會(huì)兒，并未見(jiàn)這位崔董有交換名片的意思，便失望地走開(kāi)了。

你認(rèn)為雙方問(wèn)題出在哪里？是你的話你會(huì)如何做？

案例三：下崗女工蘭妹通過(guò)中介公司找到一份在外國(guó)專(zhuān)家家里做保姆的工作。蘭妹熱情活潑，精明能干，第一天就給對(duì)方留下了不錯(cuò)的印象。她的主要工作之一是打掃房間，包括布朗夫人的臥室。細(xì)心的布朗夫人特意給蘭妹定制了一份時(shí)間表，上面規(guī)定每天上午8點(diǎn)清理臥室，讓蘭妹按照上面的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

開(kāi)始幾天，蘭妹都干得相當(dāng)好，很令布朗夫人滿(mǎn)意。直到有一天，蘭妹照例去清理布朗夫人的臥室，卻發(fā)現(xiàn)布朗夫人并沒(méi)有象往常一樣外出，而是仍在休息。蘭妹心想，我按照計(jì)劃辦事，我打掃也不會(huì)影響她休息。熱情的蘭妹認(rèn)真地干起活兒來(lái)。這時(shí)，布朗夫人突然醒了，發(fā)現(xiàn)蘭妹在她的房間里，很驚訝，馬上用不是很流利的漢語(yǔ)叫起來(lái)：“你來(lái)干什么？請(qǐng)出去！”蘭妹仍是一片好心，“您接著休息吧，我一會(huì)就打掃完了。”布朗夫人提高了嗓門(mén)，一字一頓地說(shuō)：“請(qǐng)—你—出—去！” 并且用手指著門(mén)。蘭妹不明白自己哪里惹了布朗夫人，怎么這種態(tài)度？她心想，不是你叫我按時(shí)打掃的嗎？滿(mǎn)肚子委屈地走了。

你認(rèn)為蘭妹的委屈是否有道理？

四、分析最近幾年比較優(yōu)秀的公關(guān)案例

公共關(guān)系學(xué)案例材料

公共關(guān)系學(xué)案例材料一

"華旗"倒旗留下的"？"

天津華旗集團(tuán)公司是以36萬(wàn)元的投資，從幾百畝葦澤地上崛起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。自1991年5月20日投產(chǎn)以來(lái)，兩年就積累了4000萬(wàn)元資金，發(fā)展了6家分公司，果茶年生產(chǎn)量達(dá)4.5萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額1.2億元，社會(huì)上曾有"果茶因華旗而盛"的說(shuō)法。正當(dāng)他們要向2.5億元目標(biāo)沖刺的時(shí)候，悲劇卻降臨了。

1992年10月，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局對(duì)市場(chǎng)上的果茶進(jìn)行了抽查。經(jīng)檢測(cè)，"華旗"果茶內(nèi)在質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均屬上乘，但產(chǎn)品凈含量一項(xiàng)不穩(wěn)定，因而被列為不合格產(chǎn)品。1993年1月19日，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，公布"華旗"果茶為不合格產(chǎn)品，并于3月9日向華旗發(fā)來(lái)了去年第四季度抽查不合格的通知。與此同時(shí)，輕工部辦的《消費(fèi)指南》雜志向華旗發(fā)來(lái)了認(rèn)定"華旗"為合格產(chǎn)品的廣告征訂函。因每年都要收到幾千封這樣要求掏錢(qián)參加活動(dòng)、廣告的信函，所以華旗沒(méi)有理會(huì)。3月中旬，華旗針對(duì)"不合格"的通報(bào)開(kāi)展整改工作，花了幾十萬(wàn)元將凈含量245毫升的標(biāo)簽全部作廢，更換成240毫升的新標(biāo)簽。4月初，在北京技術(shù)監(jiān)督局的市場(chǎng)隨機(jī)抽檢中，"華旗"各項(xiàng)指標(biāo)全部合格，被作為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦參加了扶優(yōu)限劣成果展。

4月16日，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局委托《消費(fèi)指南》雜志等單位再次舉辦新聞發(fā)布會(huì)，宣傳優(yōu)質(zhì)果茶，公布去年第四季度對(duì)部分山楂果茶和凝固性乳酸飲料的抽查結(jié)果。這對(duì)華旗來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的會(huì)議，但因?yàn)轫毥?000元費(fèi)用，華旗沒(méi)有參加。這樣，承辦單位在新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)華旗的合格產(chǎn)品不予發(fā)布，并誤導(dǎo)新聞界："華旗"是不合格產(chǎn)品。同時(shí)，剛出版的《消費(fèi)指南》第三期也將華旗的合格產(chǎn)品公布為不合格產(chǎn)品。隨后，全國(guó)幾十家新聞單位對(duì)已經(jīng)整改合格的"華旗"果茶也做了不合格報(bào)道，在社會(huì)上引起軒然大波。華旗總部及各地辦事處電話鈴不斷，信函似雪片般飛來(lái)，客戶(hù)不由分說(shuō)，紛紛要求退貨，終止供銷(xiāo)合同。四五月份，本來(lái)是果茶銷(xiāo)售旺季，可僅在幾天之內(nèi)，全國(guó)的市場(chǎng)銷(xiāo)售就削減一半。工廠被迫停產(chǎn)，1000多名工人放假回家，1000多噸紅果存于冷庫(kù)，以每月2%的損耗腐爛，不到一個(gè)月，各項(xiàng)直接損失就達(dá)3000多萬(wàn)元，間接損失超過(guò)1億元。

這就是轟動(dòng)一時(shí)的"華旗事件"，并繼而引發(fā)了一場(chǎng)傳媒大戰(zhàn)。在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的輿論當(dāng)中，也有人認(rèn)為華旗缺乏起碼的廣告意識(shí)和公關(guān)意識(shí)。從去年10月國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局抽查開(kāi)始到悲劇的發(fā)生，在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里，華旗令人費(fèi)解地始終保持沉默。公司副總經(jīng)理張春林說(shuō)："我們對(duì)產(chǎn)品花了很大精力，但在與外界溝通聯(lián)系方面做得太少，這是我們的致命缺陷。也沒(méi)有想到輕工部下面辦的這個(gè)《消費(fèi)指南》雜志發(fā)行量不大，能量卻這么大，給我們帶來(lái)如此巨大的損失！"華旗除了屢次要求國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局溝通及詢(xún)問(wèn)不合格原因外，沒(méi)有采取任何澄清事實(shí)的措施。直到工廠關(guān)門(mén)后的 6月初，他們才想到通過(guò)新聞界的朋友寫(xiě)點(diǎn)正面文章扶扶"華旗".然而，當(dāng)《人民日?qǐng)?bào)》、《北京青年報(bào)》的兩位記者了解了"華旗事件"真相，表示要堅(jiān)決"曝光"的時(shí)候，華旗的領(lǐng)導(dǎo)卻憂(yōu)心忡忡地一再表示："不要報(bào)，寫(xiě)出來(lái)上了報(bào)，后果不堪設(shè)想，我們一個(gè)小公司怎么敢和一個(gè)部門(mén)去抗?fàn)?，去作?duì)立面！"6月中旬以來(lái)，華旗不由自主地成了輿論焦點(diǎn)。但是華旗的領(lǐng)導(dǎo)陷入既怕得罪有關(guān)部門(mén)，又不甘忍下這口氣、眼巴巴看著辛辛苦苦建立起來(lái)的企業(yè)倒下的兩難境地。

隨后，華旗一方面主動(dòng)跑有關(guān)部門(mén)做疏通工作，另一方面也在積極利用新聞媒介的力量做一些事實(shí)上的澄清，先后在北京和天津召開(kāi)了中央、地方幾十家新聞單位參加的情況通報(bào)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的公關(guān)努力，華旗公司逐步從悲慘困境中走了出來(lái)。造成"華旗事件"的有關(guān)責(zé)任人也受到了組織部門(mén)的相應(yīng)處分。但華旗的教訓(xùn)是極其深刻的，事件中暴露的一些亟待解決的問(wèn)題也讓每一個(gè)中國(guó)公關(guān)人深思。公共關(guān)系學(xué)案例材料二

案例一："國(guó)貿(mào)"狀告吳祖光

1993年2月，因被懷疑偷拿商品而遭中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心惠康商場(chǎng)人員檢查的北京女青年倪培璐、王穎為維護(hù)自己的清白和自尊，憤然起訴這家大型合資企業(yè)。此案在北京朝陽(yáng)區(qū)法院開(kāi)庭審理，經(jīng)當(dāng)庭調(diào)解，被告中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心惠康商場(chǎng)對(duì)自己的行為給原告造成的不良影響和損害，誠(chéng)懇表示賠禮道歉，同時(shí)賠償由此給原告造成的精神損失費(fèi)2000元。認(rèn)為已經(jīng)討回公道的兩位女青年表示狀告目的已達(dá)到而撤回了訴訟。

這起在我國(guó)大陸范圍內(nèi)首例訴諸法院的消費(fèi)者名譽(yù)權(quán)案引起了新聞界的極大關(guān)注?！侗本┩韴?bào)》首先以《姑娘無(wú)端受辱找"包公"，國(guó)貿(mào)當(dāng)"堂"道歉又賠償》為題，在頭版發(fā)了消息。接著，《北京青年報(bào)》、《消費(fèi)時(shí)報(bào)》等也陸續(xù)作了報(bào)道。著名劇作家吳祖光看了有關(guān)報(bào)紙后，對(duì)發(fā)生在國(guó)貿(mào)這類(lèi)大型合資企業(yè)員工身上的做法十分義憤，旋即根據(jù)6月6日《中華工商時(shí)報(bào)》刊登的《紅顏一怒為自尊》一文，寫(xiě)了題為《高檔次事業(yè)需要高素質(zhì)職工》的隨感文章，發(fā)表在《中華工商時(shí)報(bào)》第六版《雅園雜談》欄目上。

很快，國(guó)貿(mào)方面向北京朝陽(yáng)區(qū)法院起訴吳祖光侵害了他們的名譽(yù)權(quán)。這起連鎖案成了新聞熱點(diǎn)，本來(lái)已經(jīng)基本平息的"名譽(yù)權(quán)"案又掀起了一場(chǎng)新的風(fēng)波?！断M(fèi)時(shí)報(bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)婦女報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《戲劇電影報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、中央電視臺(tái)，以及香港《明報(bào)》、臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》、《中國(guó)時(shí)報(bào)》等報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)紛紛播消息、放專(zhuān)題，發(fā)表評(píng)論，甚至美國(guó)、日本、英國(guó)等的傳媒也就此紛加評(píng)說(shuō)。綜觀各家報(bào)道，大多對(duì)"國(guó)貿(mào)"不利。

思考題：

1.試從公關(guān)的角度評(píng)析國(guó)貿(mào)起訴吳祖光的舉動(dòng)。

2.國(guó)貿(mào)方面應(yīng)如何應(yīng)對(duì)此次公關(guān)危機(jī)？ 案例二："太陽(yáng)神"巧占上海城

1989年，問(wèn)世不到半年的廣東太陽(yáng)神集團(tuán)公司選擇大上海打響了第一槍。此時(shí)，在上海紅了10年的"蜂王漿"開(kāi)始大退潮，"性激素"、"兒童性早熟"等字眼的出現(xiàn)，使上海人對(duì)各類(lèi)補(bǔ)品望而生畏。太陽(yáng)神決心迎難而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)為契機(jī)。當(dāng)時(shí)，漢城奧運(yùn)會(huì)余波未盡，名聞世界的約翰遜等體育超人因服用激素被一一曝光，而此次參賽捧回10多枚金牌的中國(guó)體育健兒服用的保健飲品就是"太陽(yáng)神".太陽(yáng)神拋出了權(quán)威的材料，并且定期將產(chǎn)品送到市防疫站等權(quán)威檢測(cè)中心，及時(shí)公布檢測(cè)結(jié)果，希望全上海監(jiān)督"太陽(yáng)神".為讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解"太陽(yáng)神"，1990年，又一輪強(qiáng)勁的攻勢(shì)展開(kāi)了。4月，太陽(yáng)神獨(dú)資舉辦"上海市首屆少年兒童體育節(jié)"，100萬(wàn)少兒參加了活動(dòng)，占上海少兒的一半還多。"太陽(yáng)神"成了少兒的口頭語(yǔ)。7月，太陽(yáng)神在《新民晚報(bào)》開(kāi)展"關(guān)于太陽(yáng)神企業(yè)形象和功能"的有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全國(guó)29個(gè)省市的4萬(wàn)封信件表明"太陽(yáng)神"已聲名遠(yuǎn)播。9月，太陽(yáng)神獨(dú)資為紅歌星朱明英在上海最大的演出中心——上海體育館舉辦專(zhuān)場(chǎng)"藝術(shù)家之夢(mèng)".一連幾場(chǎng)音樂(lè)會(huì)將朱明英的歌聲，也將"太陽(yáng)神"的名字傳遍大街小巷。太陽(yáng)神用一個(gè)整版在上海多家報(bào)紙上刊登了"太陽(yáng)神"商標(biāo)。鮮紅的太陽(yáng)底下，站立著一個(gè)頂天立地的巨人，旭日初升，生機(jī)昂然，送來(lái)一片溫馨、吉祥的新風(fēng)。不同的消費(fèi)層次和文化修養(yǎng)，需要不同的廣告策劃。太陽(yáng)神總共有18 個(gè)電視廣告，分屬產(chǎn)品功能廣告、形象廣告和商業(yè)誘惑性廣告三大類(lèi)，可以適應(yīng)各種市場(chǎng)的消費(fèi)者，而表述的主題卻是一個(gè)。針對(duì)上海理智型市場(chǎng)的特點(diǎn)，太陽(yáng)神播（刊）出的廣告更多的是形象廣告，不搞硬灌輸。花80萬(wàn)元專(zhuān)程去大沙漠拍攝的"我們的愛(ài)天長(zhǎng)地久"的廣告片，通篇沒(méi)有一句廣告詞，但在雄渾、粗獷的男聲歌唱中，天地渾然合一，產(chǎn)生一種攝人心魄的擋不住的誘惑力。

上海市場(chǎng)終于敞開(kāi)了大門(mén)，"太陽(yáng)神"長(zhǎng)驅(qū)直入：這一年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，次年更是突破了1億元，穩(wěn)固地占領(lǐng)了上海市場(chǎng)。旨在消費(fèi)者心中矗起一座"太陽(yáng)神"豐碑的公關(guān)策劃極為成功。

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