辦公室墻面設(shè)計文化墻(辦公室墻面裝飾圖片)_1
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于辦公室墻面設(shè)計文化墻的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、公司文化墻的創(chuàng)意圖及設(shè)計方案
一個好的方案能夠加快進程的開展,公司文化墻也是如此。下面是我為你整理的公司文化墻,希望對大家有幫助!
公司文化墻的高清圖 公司文化墻的設(shè)計圖 公司文化的設(shè)計方案
一、指導(dǎo)思想
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度,增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標(biāo)
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:
(1)、創(chuàng)刊理念:進一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;
(2)、刊物形式:雜志;
(3)、刊物規(guī)格:用a4紙進行雙面彩色印刷;
(4)、刊物的名字:在全公司內(nèi)以有獎?wù)骷男问竭M行征集,經(jīng)過篩選,最后報總經(jīng)理審批實行;
(5)、出版周期:每一個季度出版一期;
(6)關(guān)于稿件:稿件以公司內(nèi)部員工提供為主,稿件必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;
(7)、出版時間:計劃每兩個月出版一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。
在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。
4、加強內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。
5、提煉公司員工行為規(guī)范。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則,同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。
6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。
(二)、開展活動方面
1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
2、開展員工技能知識競賽。
3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽。
4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽。
5、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,了解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態(tài),需求,及時的進行思想引導(dǎo)。
3、大力推進員工合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理,及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
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二、辦公室企業(yè)文化墻用什么材料做比較好
文化墻的外觀是由設(shè)計決定的,而文化墻的施工質(zhì)量是由材料和安裝決定的,所以文化墻除了設(shè)計好之外,在選擇材料上也是非常重要的!
其實任何一個企業(yè)不管是大型還是小型,都應(yīng)該有文化墻的建設(shè)。辦公室里的文化墻不僅要展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和發(fā)展前景,還要新穎和具有吸引力的設(shè)計水平,以充分發(fā)揮企業(yè)形象的高質(zhì)量輸出。
辦公室文化墻常用的材料有:
1、PVC板。有立體造型需要時,PVC板用的比較多,用機械雕刻機切割出需要的形狀,再通過UV印或者烤漆的工藝在PVC板上噴印顏色圖案,反之也可先噴再雕刻。
2、亞克力板。亞克力板同樣可以通過UV或烤漆的工藝進行圖案和文字的印刷,在質(zhì)感上相比PVC板會強很多,但價格相對PVC板也會昂貴一些,同時亞克力板比PVC板密度大,質(zhì)量重很多,需要考慮到安裝環(huán)境的安全性。也可以亞克力加PVC板使用,雙層立體效果。
3、鋁塑板,UV板,烤漆玻璃。這三個材質(zhì)一般是使用在文化墻底板上較多,多數(shù)是墻體狀況不理想,或者文化墻內(nèi)容要鋪滿,或者需要部分造型的打造上。
4、KT板,寫真。這兩種材料現(xiàn)在使用比較少,這一般是平面文化墻才會選用。
三、如何設(shè)計制作一個企業(yè)文化墻
企業(yè)文化墻對于公司的文化展示和形象宣傳非常重要,企業(yè)文化墻是用來宣傳公司、宣傳公司文化、推動公司品牌建設(shè)以及幫助公司提升品牌形象的一面墻。把墻景美化作為支持公司精神文明創(chuàng)建工作的一項行之有效的載體,與改善美化公司環(huán)境結(jié)合起來。把公司的形象品牌有效融合。描繪和諧、文明、人文、藝術(shù)的企業(yè)環(huán)境。那么一個優(yōu)秀的文化墻應(yīng)該具備以下幾點
首先企業(yè)文化墻在于表達公司的企業(yè)形象,傳達企業(yè)文化,展示企業(yè)的實力,讓客戶對該公司留下深刻印象,提高企業(yè)的知名度。所以什么樣的企業(yè)形象呈現(xiàn)給客戶,文化墻起到非常重要的作用。一個客戶進入公司,他對公司的認知就是從企業(yè)文化墻和企業(yè)環(huán)境開始的。而且會對員工產(chǎn)生凝聚力和向心力,同時對企業(yè)的外在形象也有重要影響,是企業(yè)文化墻必備的內(nèi)容。如企業(yè)目標(biāo),企業(yè)宗旨,企業(yè)精神等,這些內(nèi)容最好以圖文并貌的宣傳畫展示出來最好,讓人印象深刻同時獲得美的享受!
其次,公司辦公室的墻面布置一定要突出對員工的重視,而不是各種條條框框的規(guī)章制度!如各種激勵員工的標(biāo)語,團隊精神標(biāo)語,形式上最好豐富多樣,而不是簡單的文字,如采用動物版,漫畫版,表達的內(nèi)容更容易被員工接受!企業(yè)文化墻可以提高團隊凝聚力,執(zhí)行力,激勵員工積極開展工作,統(tǒng)一部門目標(biāo),提高工作效率,同時時刻提醒員工的工作計劃及規(guī)則制度等等。
最后,公司不同部門的墻面可以布置不同的內(nèi)容,從而突出部門特點!如銷售部可以布置一些經(jīng)典的銷售理念掛圖,會議室可以放置一些紀(jì)律或鼓勵大家溝通交流的標(biāo)語,財務(wù)部則可放置一些精打細算相關(guān)的圖畫。
四、部門文化墻的創(chuàng)意設(shè)計圖片的展示
部門文化對內(nèi)凝聚人心,對外樹立形象的作用。宣傳部門文化對企業(yè)有著莫大的幫助。下面是我為你整理的部門文化墻的創(chuàng)意設(shè)計圖片的展示,希望對大家有幫助!
部門文化墻的高清圖片 部門文化墻的圖片素材 企業(yè)文化建設(shè)為何重要
企業(yè)文化,就是企業(yè)的精神、信仰、價值觀,它是一種不滅的靈魂,依靠這種精神,優(yōu)秀的企業(yè)將全體員工緊緊凝聚在一起,塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求,從而發(fā)揮最大最強的戰(zhàn)斗力!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是行動的指南針,在企業(yè)經(jīng)營活動中具有無法替代的核心作用,是一種精神、信仰、思想上的管理。二十一世紀(jì)是一個團隊制勝的年代,如何建立企業(yè)文化、傳播企業(yè)文化?如何運用好80后、90后的員工?運用文化來統(tǒng)一團隊的思想,促進有效的管理,高效的工作和執(zhí)行,向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業(yè)、一種文化、一個聲音!我們一起見證奇跡,見證企業(yè)文化帶來的效益。
你的企業(yè)管理得很好嗎?請大家不要騙自己,企業(yè)文化就是要讓員工之間、員工與企業(yè)自己沒有隔閡,沒有消極思想。我們可以用下面這幾條現(xiàn)象診斷診斷。
1、員工難招、難管、難留、責(zé)任心不強
(1)難招:要求越來越高,不愿吃苦、不愿加班;
(2)難管:做事托拉、抱怨、消極、在面對失誤時總是找一大堆借口,讓你覺得他沒做好有很多理由;
(3)難留:以前找不到工作,現(xiàn)在是招不到工,員工東家不打,打西家的思想根深蒂固,缺乏主人翁的精神;
(4)責(zé)任心不強:做一天和尚敲一天鐘,能混一天是一天。
2、工作效率不高
(1)員工天天喊著加工資加福利,公司的成本不斷地快速上升,而效率卻在不斷地下降;
(2)公司有著一流的機械設(shè)備卻生產(chǎn)不出一流的產(chǎn)品,經(jīng)常退貨返工;
(3)員工無激情、做事不負責(zé)任。
3、執(zhí)行力不強
(1)有制度卻執(zhí)行不下去,企業(yè)團隊的執(zhí)行力如生銹一般,遲鈍無力,簡單的任務(wù)都完成的一團糟;
(2)公司管理層大量存在老好人,不敢得罪人,老板做壞人,管理層做好人。整個團隊沒有狼性,不像一群狼,更像一群羊。
4、“士氣”低落
(1)正能量得不到倡導(dǎo),負面情緒在員工中蔓延;
(2)工作態(tài)度差,每天嘰嘰喳喳,不停得抱怨,光說辭職又不見行動。
5、員工關(guān)系危機
(1)員工不信任公司,需要公司制度去制裁,需要法律來維權(quán),那就不是一家人了,怎么會說一家話;
(2)沒有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,不知道如何尊重人,對誰都不滿意。
6、利潤下滑
(1)工資越長越高,福利越來越好,公司每年的利潤不斷下滑,員工越來越牛,越來越難管理;
(2)原材料不斷上升,顧客下訂單的價格越來越低,公司越來越危險。
7、公司缺乏系統(tǒng)
(1)整個公司運轉(zhuǎn)非常忙、非常亂,公司越做越大,老板越做越累;
(2)公司沒有良好的系統(tǒng),缺少人才,人才復(fù)制慢,沒有人才導(dǎo)致公司處處起火,老板就天天救火。
企業(yè)文化的傳播,就是企業(yè)精神,企業(yè)愿景的傳播,志同道合的仰慕者就會接踵而至,創(chuàng)業(yè)式勞資關(guān)系好招,好管,好留(我以前一文中說過,企業(yè)可以永遠處于創(chuàng)業(yè)期,衰退期就無限延后)。
好的企業(yè)文化引導(dǎo),正能量無處不在,同事相互鼓勵,相互幫助,氛圍會把員工帶向高效、強執(zhí)行力、積極的工作中去。我們不能讓“一顆耗子屎壞了一鍋湯”,企業(yè)文化建設(shè)一般可以分為物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三個層面進行,逐漸改善這些不良現(xiàn)狀,通過精神、信仰、價值觀、道德等方面樹立一個理想的團隊。
如果你的企業(yè)沒有上面那些現(xiàn)象,已經(jīng)很不錯了。關(guān)于企業(yè)文化網(wǎng)上也有很多見解,各執(zhí)其詞,我還是比較認同這幾點:
一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。
二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三、企業(yè)文化能加強員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。
四、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領(lǐng)域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。
五、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯
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以上就是關(guān)于辦公室墻面設(shè)計文化墻相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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