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- 現(xiàn)在做抖音短視頻行業(yè)前景如何?需要如何做,才能賺到錢?
- 為什么越來越多的人找公司做抖音代運(yùn)營(yíng)?
- 抖音代運(yùn)營(yíng)怎么樣?
- 抖音短視頻代運(yùn)營(yíng)的前景怎么樣?
抖音代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)(抖音代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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現(xiàn)在做抖音短視頻行業(yè)前景如何?需要如何做,才能賺到錢?
現(xiàn)在抖音非?;穑總€(gè)人手里都有一個(gè)抖音號(hào),基本上你如果從頭開始刷抖音,可以刷一天,可以刷兩天,甚至有的刷一天一夜都沒有問題,而且還不帶重樣因?yàn)橥娑兑舻娜朔浅6啵蛯?dǎo)致很多人把目光瞄到抖音上,就想我能不能通過抖音賺錢,那些抖音上粉絲幾十萬,上百萬的,他們是怎么賺錢的,看他們活得很滋潤(rùn)。
抖音賺錢的方式主要有兩種:
一類是給商家去做廣告,分為硬廣和軟廣兩種,硬廣就是
現(xiàn)在抖音非常火,每個(gè)人手里都有一個(gè)抖音號(hào),基本上你如果從頭開始刷抖音,可以刷一天,可以刷兩天,甚至有的刷一天一夜都沒有問題,而且還不帶重樣
因?yàn)橥娑兑舻娜朔浅6?,就?dǎo)致很多人把目光瞄到抖音上,就想我能不能通過抖音賺錢,那些抖音上粉絲幾十萬,上百萬的,他們是怎么賺錢的,看他們活得很滋潤(rùn)。
抖音賺錢的方式主要有兩種:
一類是給商家去做廣告,分為硬廣和軟廣兩種,硬廣就是我直接給商家站臺(tái),我在抖音上直播進(jìn)行宣傳,以此擴(kuò)大商家的影響力。
軟廣就是我做植入性的廣告,廣告性質(zhì)不那么明顯,比如說背景是商家的,食品是商家的,或者拍一下商家的場(chǎng)地,通過這樣的方式,賺錢。
第二種就是通過抖音來吸引流量,把粉絲吸引到其他的平臺(tái)進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)化,很多人都是通過這兩種方式來賺錢的,但是無論是通過這兩種的哪一種,都是需要有粉絲基礎(chǔ)的,你沒有粉絲做這些其實(shí)都是白搭。
有粉絲慢慢的把數(shù)據(jù)量積累起來,然后粉絲實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)化,我有100萬個(gè)粉絲和有1萬個(gè)粉絲,肯定最后得到的結(jié)果是不一樣的。
一萬的粉絲也能賺100元,一百萬的粉絲有可能就是100萬或者是1000萬,因?yàn)樗且粋€(gè)復(fù)利的過程,而不是疊加!
所以抖音,能賺錢的方式就兩種,一種是給商家的,另外一種是給自己的,這兩種方式做好了都可以賺到不小的收入
我直接給商家站臺(tái),我在抖音上直播進(jìn)行宣傳,以此擴(kuò)大商家的影響力。
軟廣就是我做植入性的廣告,廣告性質(zhì)不那么明顯,比如說背景是商家的,食品是商家的,或者拍一下商家的場(chǎng)地,通過這樣的方式,賺錢。
第二種就是通過抖音來吸引流量,把粉絲吸引到其他的平臺(tái)進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)化,很多人都是通過這兩種方式來賺錢的,但是無論是通過這兩種的哪一種,都是需要有粉絲基礎(chǔ)的,你沒有粉絲做這些其實(shí)都是白搭。
有粉絲慢慢的把數(shù)據(jù)量積累起來,然后粉絲實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)化,我有100萬個(gè)粉絲和有1萬個(gè)粉絲,肯定最后得到的結(jié)果是不一樣的。
一萬的粉絲也能賺100元,一百萬的粉絲有可能就是100萬或者是1000萬,因?yàn)樗且粋€(gè)復(fù)利的過程,而不是疊加!
所以抖音,能賺錢的方式就兩種,一種是給商家的,另外一種是給自己的,這兩種方式做好了都可以賺到不小的收入
相信大家都知道,現(xiàn)在的抖音帶貨是非常賺錢的,并且人人都可以做,比如當(dāng)下最適合新手上手的玩法:抖音帶貨( 抖音淘客 )
為什么越來越多的人找公司做抖音代運(yùn)營(yíng)?
外包、代運(yùn)營(yíng)等都是近幾年才新興起來的業(yè)務(wù),主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的流量池聚集效應(yīng)越來越凸顯,企業(yè)也都明白有客戶流量的地方才有大量的可開發(fā)客戶,都想在這些流量池中分一杯羹,但是很多傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于生產(chǎn)和線下銷售,在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣方面的經(jīng)驗(yàn)有限,導(dǎo)致自身運(yùn)營(yíng)推廣的效果不理想。
企業(yè)為什么找外包、代運(yùn)營(yíng)呢?其實(shí)企業(yè)找外包、代運(yùn)營(yíng)并不是無奈的選擇,一般是出于以下幾方面的考慮。
1、成本考慮。想要運(yùn)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)賬號(hào)或平臺(tái),需要有策劃、美工、視頻、文案、運(yùn)營(yíng)、客服等多方面的人員,如果把這些人員都招齊,按照現(xiàn)在的薪資水平算,二線城市也需要3w以上,如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本,每個(gè)月的總費(fèi)用至少在4--5萬。
2、專業(yè)度考慮。組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)是短期可以完成的事情,打造一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)是一件長(zhǎng)期的事情。不乏有長(zhǎng)江后浪拍前浪的后起之秀,但是專業(yè)度的打造更多靠的是見多識(shí)廣,見識(shí)多了,眼界寬了,格局大了,專業(yè)度自然就提成了,把項(xiàng)目打造成功靠的就不再是概率,而是實(shí)力。
3、效果考慮。企業(yè)自己運(yùn)營(yíng)推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀;代運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)推廣靠的是鏈接、是整合、是資源、是人脈?,F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)每個(gè)人都不僅僅是信息和價(jià)值的傳播點(diǎn),而是放大點(diǎn)。這個(gè)社會(huì)比也拼的不再是你占有多少的實(shí)體資產(chǎn),而且你擁有多少的資源,擁有多大的鏈 接能力。這些資源在誰手中已經(jīng)不重要,重要的是這些資源能夠?yàn)檎l所用。
但是很多企業(yè)對(duì)于代運(yùn)營(yíng)還是存在顧慮的,主要的顧慮點(diǎn)在于代運(yùn)營(yíng)公司是否靠譜。接下來就為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,找合作伙伴一定要七看一比。
第一、看資質(zhì)。查看對(duì)方的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證是否真實(shí)、是否齊全。同時(shí)一定要注意看其經(jīng)營(yíng)范圍,其宣傳的業(yè)務(wù)是否在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。
第二、看案例。對(duì)于一家有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來說,一定會(huì)有合作的伙伴、合作的案例,可以讓對(duì)方發(fā)送一些合作的案例,通過之前的案例了了解企業(yè)的服務(wù)能力。
第三、看榮譽(yù)。一般來說,現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于宣傳都是比較看重的。如果企業(yè)有了獲得榮譽(yù)、證書、獎(jiǎng)項(xiàng)、客戶好評(píng)等積極正面的新聞,一定是大力宣傳,所以我們通過這些信息也是可以了解到公司的情況的。在此需要提醒大家的是,一定要留意企業(yè)是否有一些黑點(diǎn),比如被吊銷執(zhí)照、被處罰、被曝光等負(fù)面信息。如果有這類信息,合作的時(shí)候一定要慎重考慮。
第四、看公司。當(dāng)下社會(huì)距離已經(jīng)不是制約人與人合作的因素。如果允許的話,可以到公司參觀,了解其實(shí)獨(dú)立辦公的場(chǎng)所,還是商用的寫字樓,或者是住宅辦公。是注冊(cè)的公司還是成立的工作室還是個(gè)人。如果實(shí)在不允許,也可以通過視頻連線的方式,現(xiàn)場(chǎng)直播公司的概貌。
第五、看人員。通過人員的數(shù)量、人員工作的狀態(tài)、工作氛圍、人員的年齡結(jié)構(gòu)等也可以了解公司的真實(shí)情況。
第六、看經(jīng)營(yíng)年限。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)中國(guó)企業(yè)的壽命平均在1.9年,也就是意味著很多企業(yè)會(huì)在2年內(nèi)倒閉破產(chǎn)。如果一家企業(yè)能夠存活5年左右,說明企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)是比較良好的;如果一家企業(yè)能夠存活10年以上,則說明該企業(yè)在某些方面一定是有過人之處來支撐其一直存活的。
第七、看公司運(yùn)營(yíng)狀況及未來規(guī)劃。前面幾點(diǎn)說的都是企業(yè)的過去,考察一家企業(yè)更重要的是看其未來的發(fā)展。一家企業(yè)如果想要獲得長(zhǎng)久發(fā)展,其當(dāng)下的營(yíng)業(yè)收入、業(yè)務(wù)線設(shè)置、未來的發(fā)展戰(zhàn)略都是需要考察的重點(diǎn)。
第八、多比較。俗話說貨比三家,找企業(yè)合作也一樣,多比較才是硬道理。可能找了一家企業(yè)考察了一 翻還是不能確定能不能合作,那就再多找?guī)准移髽I(yè)進(jìn)行對(duì)比。其實(shí)市場(chǎng)就是最好的檢測(cè)器,不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)最終都會(huì)被淘汰,所以多比較幾家企業(yè)后,你不但會(huì)對(duì)各家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)實(shí)力有清晰的了解,而且對(duì)找合作對(duì)象打方法也會(huì)更嫻熟。祝您早日找到合適的合作對(duì)象。
抖音代運(yùn)營(yíng)怎么樣?
抖音代運(yùn)營(yíng),一般情況下可以分成四步走:第一步:定位策劃。用一周的時(shí)間與客戶進(jìn)行對(duì)接、溝通、市場(chǎng)分析、頭腦風(fēng)暴、思想碰撞,將整個(gè)企業(yè)號(hào)的調(diào)性與方向確定下來,這是一個(gè)雙方磨合的過程。客戶需要給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)的講述品牌的歷史沿革,以及產(chǎn)品培訓(xùn)。畢竟對(duì)產(chǎn)品這個(gè)部分,客戶才是行家。而我們這邊會(huì)根據(jù)品牌和產(chǎn)品做出運(yùn)營(yíng)方案、策劃好內(nèi)容制作的方向。然后再確定演員、創(chuàng)意劇本等,這樣的話,接下來的三個(gè)月運(yùn)營(yíng)的方向就有了,這一步非常關(guān)鍵。
第二步:品牌漲粉。幫助賬號(hào)做第一批粉絲,也就是種子客戶。在每個(gè)月的月初,我們會(huì)出具該月的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,客戶有一天時(shí)間提出建議,我們會(huì)根據(jù)反饋的意見進(jìn)行微調(diào)。但是這里面需要強(qiáng)調(diào)的是,我們對(duì)90%的內(nèi)容和創(chuàng)意有控制權(quán),不接受客戶大幅度的調(diào)整和修改,因?yàn)槲覀冎烂恳粋€(gè)階段的工作重點(diǎn),而且我們簽定的是業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),按比例退款的合同,必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任,所以,如果客戶不接受這一點(diǎn),就干脆免談。具體工作包含吸粉的5條視頻、賬號(hào)設(shè)置、賬號(hào)質(zhì)量評(píng)分優(yōu)化、多平臺(tái)分化、推廣等等。
第三步:產(chǎn)品變現(xiàn)。這個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)目的很明確就是要通過抖音進(jìn)行帶貨。在視頻制作這塊我們會(huì)做一些商業(yè)植入,在視頻里打造產(chǎn)品使用環(huán)境,做一些話題視頻。同時(shí)開通變現(xiàn)渠道,如商品櫥窗、卡劵功能、網(wǎng)址鏈接等。這一步比較細(xì)致而且過程中涉及到跟客戶相關(guān)的特殊產(chǎn)品、場(chǎng)景、人物、道具等問題可以關(guān)注“萬能抖哥”的公|眾,這樣的話會(huì)節(jié)省溝通的時(shí)間成本和試錯(cuò)的成本。
第四階段:業(yè)績(jī)倍增。這個(gè)階段是兩個(gè)工作方向,第一個(gè)優(yōu)化變現(xiàn)渠道,就是通過數(shù)據(jù)分析提升我們整個(gè)抖音環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率,就比如一個(gè)視頻我們通過今后臺(tái)數(shù)據(jù)可以得到視頻的播放量、櫥窗點(diǎn)擊數(shù)、產(chǎn)品的點(diǎn)擊數(shù),成交單數(shù)等,每一條數(shù)據(jù)都能進(jìn)行對(duì)應(yīng)的優(yōu)化,像我剛剛說的播放量,播放量低就說明視頻內(nèi)容做得不好,播放量高,櫥窗點(diǎn)擊數(shù)少就說明引的粉絲不夠精準(zhǔn),櫥窗點(diǎn)擊數(shù)高,產(chǎn)品點(diǎn)擊數(shù)少就說明我們產(chǎn)品寶貝的主圖或櫥窗的設(shè)置布局有問題,或者是產(chǎn)品跟粉絲的需求不匹配,你比如你做剃須刀的,引再多女粉絲進(jìn)來她也不會(huì)買。第二個(gè)方向呢,就是擴(kuò)大賬號(hào)的覆蓋面獲得更多流量與粉絲。這個(gè)聽起來跟上面的有矛盾,但轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)是漏斗形的,我們上面的漏斗口徑越大,轉(zhuǎn)化率雖然不變,但轉(zhuǎn)化的成單數(shù)肯定是不斷增加的。通過擴(kuò)大粉絲數(shù)跟優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,這兩點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)績(jī)倍增。
抖音短視頻代運(yùn)營(yíng)的前景怎么樣?
在市場(chǎng)規(guī)模方面,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,短視頻行業(yè)歷經(jīng)8年發(fā)展,目前已進(jìn)入商業(yè)化的成熟期,2018年,中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)467.1億元,增長(zhǎng)率達(dá)744.7%,主要由于頭部短視頻平臺(tái)開放廣告變現(xiàn)的行為帶動(dòng)。預(yù)計(jì)2019年短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1006.5億元。未來,隨著短視頻逐漸成為用戶****不可或缺的方式,短視頻平臺(tái)廣告變現(xiàn)及其他變現(xiàn)方式仍有較大的發(fā)展空間,預(yù)計(jì)2020年短視頻市場(chǎng)收入將達(dá)到2110.3億元。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期逐漸消退的時(shí)代,短視頻依然是迅速發(fā)展的新流量池,幾乎是唯一在增長(zhǎng)的明星級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域。
2016-2021年中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
用戶規(guī)模方面,據(jù)Quest
Mobile報(bào)告,2019年中國(guó)短視頻以32%的同比增速達(dá)到了目前8.21億的月活躍用戶數(shù),長(zhǎng)視頻月活躍用戶數(shù)則為9.64億的規(guī)模,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率達(dá)72%;月均使用時(shí)長(zhǎng)超過22小時(shí),同比增長(zhǎng)8.6%。短視頻成為泛娛樂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一正增長(zhǎng)的行業(yè)。
2018-2019年6月中國(guó)泛娛樂典型行業(yè)月活用戶數(shù)統(tǒng)計(jì)情況
數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
進(jìn)入2020年,短視頻將走向何方,不僅是抖音、快手兩大頭部平臺(tái)以及騰訊系短視頻所要考慮的,也是短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者要思考的。
5G時(shí)代如何深耕?
隨著5G時(shí)代到來,短視頻市場(chǎng)漸趨成熟,短視頻預(yù)計(jì)會(huì)迎來新一輪爆發(fā)。但另一方面,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),人口紅利逐漸消失,誰都想在短視頻行業(yè)分得一杯羹,但在李子柒、李佳琦這樣的頭部流量背后,是大量的失敗者。
在大量短視頻背后,一些MCN(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)者管理機(jī)構(gòu))具備成熟的造星力,據(jù)騰訊視頻數(shù)據(jù)研究室數(shù)據(jù),梨視頻綜合影響力位居第一。
該報(bào)告也解讀了網(wǎng)生一代對(duì)于5G的認(rèn)知與需求。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,網(wǎng)生一代對(duì)5G的普遍印象是“貴且快”。作為孤獨(dú)的一代,他們對(duì)于5G產(chǎn)品體驗(yàn)的需求多集中于互動(dòng)感與陪伴感,未來的沉浸式觀劇、互動(dòng)式觀劇、個(gè)性化定制也讓他們格外期待。
更多數(shù)據(jù)來源及分析請(qǐng)參考于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》,同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)申報(bào)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等解決方案。
以上就是關(guān)于抖音代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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