營(yíng)銷最基礎(chǔ)的理論
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷最基礎(chǔ)的理論的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、請(qǐng)問(wèn)下市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論有哪些?4C,4P,4R都是么?
(1)4Ps,即: 產(chǎn)品(Product) 、價(jià)格 (Price) 、促銷 (Promotion)、 通路與配銷 (Place&Distribution)
這四個(gè)因素應(yīng)用到營(yíng)銷過(guò)程中,就形成了四方面的營(yíng)銷策略。加上政治POLITICS和公共關(guān)系PUBLIC,是為6Ps。
企業(yè)的4Ps營(yíng)銷組合模型圖1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”,即:人員(People)、流程(Process)、環(huán)境(或是或?qū)嶓w環(huán)境;Physical evidence)。
根據(jù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗的需要而制定富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷政策。這一時(shí)期誕生了著名的4P理論。當(dāng)時(shí)還是大眾媒體盛行的時(shí)代,依靠大眾媒體促進(jìn)銷售,無(wú)差異化策略成為這一階段的明顯特征。
①產(chǎn)品策略主要研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略,促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)。
②價(jià)格策略又稱定價(jià)策略,主要研究產(chǎn)品的定價(jià)、調(diào)價(jià)等市場(chǎng)營(yíng)銷工具
③促銷策略是將組織與產(chǎn)品訊息傳播給目標(biāo)市場(chǎng)之有計(jì)劃性的行銷活動(dòng),它主要的焦點(diǎn)在于與消費(fèi)者溝通。促銷的形式則包括了廣告宣傳、公共關(guān)系(PR)、促銷(SP)活動(dòng)、人員銷售(PS)、口碑操作等,透過(guò)推廣,使企業(yè)得以讓消費(fèi)者知曉、了解、喜愛(ài)進(jìn)而購(gòu)買產(chǎn)品,促銷的強(qiáng)度及其計(jì)劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。有了促銷,消費(fèi)者才可得知產(chǎn)品提供何種利益、價(jià)格多少、可以到什么地方購(gòu)買及如何購(gòu)買等,而這些消費(fèi)者反應(yīng)會(huì)進(jìn)一步協(xié)助推動(dòng)其他行銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、通路)做修正調(diào)整。
④渠道策略,是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷目的而起用的銷售管道。它代表企業(yè)(機(jī)構(gòu))在將自身產(chǎn)品送抵最終消費(fèi)者之前,所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系、成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降木C合體系。這里的分銷商既包含批發(fā)商,也包含零售商,甚至包含物流配送商,或是公司業(yè)務(wù)人員直接對(duì)消費(fèi)者銷售,和傳直銷——或名多層次傳銷公司的直銷人員及其組織架構(gòu)。企業(yè)制定分銷政策的目的是:讓產(chǎn)品更順暢地到達(dá)顧客手中,既要保證分銷成本低廉,又要保證顧客對(duì)送貨期、送貨量、裝配服務(wù)、疑難咨詢等方面的要求。
在產(chǎn)品日益豐富的情況下,分銷政策可能變得越來(lái)越難制定,因?yàn)橄鄬?duì)于產(chǎn)品和品牌的過(guò)量,分銷商則顯得稀少,因而后者擁有了大量討價(jià)還價(jià)的權(quán)力,力圖從制造商或上游企業(yè)那里獲得更大的利益分成比例。
零售商在最近10年的表現(xiàn)尤其令人矚目,它們不僅從事零售,也開(kāi)始插手于產(chǎn)品的上游生產(chǎn)過(guò)程,并以自己的店鋪名稱或獨(dú)創(chuàng)名稱作為自己所產(chǎn)新品的品牌——即自有品牌(private brand/label),或叫店鋪品牌(store brand/label)。這更深地威脅到了純粹的制造企業(yè)的利潤(rùn)空間,當(dāng)然也大大增加了后者制定分銷策略的難度。
⑤人員(Personal Sales),所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中,這是7P營(yíng)銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn)。知識(shí)工作者、白領(lǐng)雇員、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,這部分價(jià)值往往非常顯著。
⑥流程(Process),服務(wù)通過(guò)一定的程序、機(jī)制以及活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程(亦即消費(fèi)者管理流程),是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵要素。
⑦環(huán)境(Physical Evidence),包括服務(wù)供給得以順利傳送的服務(wù)環(huán)境,有形商品承載和表達(dá)服務(wù)的能力,當(dāng)前消費(fèi)者的無(wú)形消費(fèi)體驗(yàn),以及向潛在顧客傳遞消費(fèi)滿足感的能力。
(2)4Cs,包括: 顧客(Customer)、成本(Cost)、溝通(Communication)、便利(convenience)。
加上機(jī)會(huì)market Chance,市場(chǎng)變化market Change為6C。
不銷售制造的產(chǎn)品,而要將滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品售出;不要依競(jìng)爭(zhēng)者或者自我的盈利策略定價(jià),而是要通過(guò)一系列測(cè)試手段了解消費(fèi)者為滿足需求愿付出的成本;不要以自身為出發(fā)點(diǎn),想著網(wǎng)點(diǎn)怎么布置,采用什么樣的通路策略,而要關(guān)注消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的便利性;不是想著如何通過(guò)媒體傳播來(lái)提升銷量,而要和消費(fèi)者互動(dòng)溝通。
(3)4R營(yíng)銷理論是由美國(guó)學(xué)者唐·舒爾茨在4C營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上提出的新?tīng)I(yíng)銷理論。4R分別指代Relevance(關(guān)聯(lián))、Reaction(反應(yīng))、Relationship(關(guān)系)和Reward(回報(bào))。該營(yíng)銷理論認(rèn)為,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)需要從更高層次上以更有效的方式在企業(yè)與顧客之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型的主動(dòng)性關(guān)系。
具體的見(jiàn) http://baike.baidu.com/view/9683.htm?fr=ala0_1_1 里面介紹的很全 你問(wèn)的問(wèn)題哪里都能解決
另外有一點(diǎn)建議 市場(chǎng)營(yíng)銷 最主要的入手點(diǎn)是 供給和需求 還有4P把握好就不會(huì)偏題太遠(yuǎn)!
二、關(guān)系營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)是什么?
第一,先不急于制定產(chǎn)品策略(product),而以研究消費(fèi)者的需求和欲望(Consumer's wants and needs)為中心,賣消費(fèi)者想購(gòu)買的產(chǎn)品。x0dx0ax0dx0a第二,暫時(shí)把定價(jià)策略(Price)放到一邊,而研究消費(fèi)者為滿足其需求所愿付出的成本 (Cost)。x0dx0ax0dx0a第三,忘掉渠道策略 (Place),著重考慮怎樣給消費(fèi)者方便 (Convenience)以購(gòu)買到商品。x0dx0ax0dx0a第四,拋開(kāi)促銷策略(Promotion),著重于加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通和交流 (Communication)。x0dx0ax0dx0a也就是說(shuō)4P反映的是銷售者關(guān)于能影響購(gòu)買者的營(yíng)銷工具的觀點(diǎn)。從購(gòu)買者的觀點(diǎn)來(lái)看,每一種營(yíng)銷工具都是為了傳遞顧客利益(即所謂的4C)。也就是說(shuō)企業(yè)關(guān)于4P的每一個(gè)決策都應(yīng)該給顧客帶來(lái)價(jià)值,否則這個(gè)決策即使能達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的也沒(méi)有任何用處,因?yàn)轭櫩驮谟泻芏嗌唐愤x擇余地的情況下,他不會(huì)選擇對(duì)自己沒(méi)有價(jià)值或價(jià)值很小的商品。但反過(guò)來(lái)講,企業(yè)如果從4P對(duì)應(yīng)的4C出發(fā)(而不是從利潤(rùn)最大化出發(fā)),在此前提下尋找能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的營(yíng)銷決策,則可能同時(shí)達(dá)到利潤(rùn)最大和滿足顧客需求兩個(gè)目標(biāo)。所以,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論模式應(yīng)該是:營(yíng)銷過(guò)程的起點(diǎn)是消費(fèi)者的需求;營(yíng)銷決策 (4P)是在滿足4C要求的前提下的企業(yè)利潤(rùn)最大化;最終實(shí)現(xiàn)的是消費(fèi)者需求的滿足和企業(yè)利潤(rùn)最大化。而由于消費(fèi)者個(gè)性化需求的良好滿足,他對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)形成良好的印象在他第二次需求該種產(chǎn)品時(shí),會(huì)對(duì)公司的產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)生偏好,他會(huì)首先選擇公司的產(chǎn)品和服務(wù),隨著第二輪的交互,產(chǎn)品和服務(wù)可能更好地滿足他的需求。如此循環(huán)往復(fù),一方面,顧客的個(gè)性化需求不斷地得到越來(lái)越好的滿足,建立起對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)意識(shí);另一方面,由于這種滿足是針對(duì)差異性很強(qiáng)的個(gè)性化需求,就使得其他企業(yè)的進(jìn)入壁壘變得很高。x0dx0ax0dx0a也就是說(shuō)其他生產(chǎn)者即使也生產(chǎn)類似產(chǎn)品也不能同樣程度地滿足該消費(fèi)者的個(gè)性消費(fèi)需求。這樣,企業(yè)和顧客之間的關(guān)系就變得非常緊密,甚至牢不可破,這就形成了“一對(duì)一”的營(yíng)銷關(guān)系。我們把上述這個(gè)理論框架稱為網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷理論。它始終體現(xiàn)了以顧客為出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)和顧客不斷交互的特點(diǎn),它的決策過(guò)程是一個(gè)雙向的鏈。x0dx0ax0dx0a(二)網(wǎng)絡(luò)“軟營(yíng)銷”理論x0dx0ax0dx0a網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種“軟營(yíng)銷”。這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中有關(guān)消費(fèi)者心理學(xué)的另一個(gè)理論基礎(chǔ)。導(dǎo)出這個(gè)理論基礎(chǔ)的原因仍然是網(wǎng)絡(luò)本身的特點(diǎn)和消費(fèi)者個(gè)性化需求的回歸。x0dx0ax0dx0a“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”是工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代的營(yíng)銷方式。傳統(tǒng)營(yíng)銷中最能體現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷特征的是兩種促銷手段:傳統(tǒng)廣告和人員推銷。這兩種營(yíng)銷模式企圖以一種信息灌輸?shù)姆绞皆谙M(fèi)者心中留下深刻印象,而不管你是否需要和喜歡(或憎惡)它的產(chǎn)品和服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)上這種以企業(yè)為主動(dòng)方的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)x0dx0a銷 (無(wú)論是有直接商業(yè)利潤(rùn)目的的推銷行為還是沒(méi)有直接商業(yè)目標(biāo)的主動(dòng)服務(wù),是遭到唾棄并可能遭到報(bào)復(fù)的。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須遵循一定的規(guī)則,這就是“網(wǎng)絡(luò)禮儀”。網(wǎng)絡(luò)禮儀是網(wǎng)上一切行為都必須遵守的規(guī)則。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不例外?!败洝睜I(yíng)銷的特征主要體現(xiàn)在“遵守網(wǎng)絡(luò)禮儀的同時(shí)通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)禮儀的巧妙運(yùn)用從而獲得一種微妙的營(yíng)銷效果”。概括地說(shuō),軟營(yíng)銷和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的一個(gè)根本區(qū)別就在于,軟營(yíng)銷的主動(dòng)方是消費(fèi)者而強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的主動(dòng)方是企業(yè)。個(gè)性化消費(fèi)需求的回歸也使消費(fèi)者在心理上要求自己成為主動(dòng)方,而網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)特性又使他成為主動(dòng)方真正有了可能。他們不歡迎不請(qǐng)自到的廣告,但他們會(huì)在某種個(gè)性化需求的驅(qū)動(dòng)下自己到網(wǎng)上尋找相關(guān)的信息、廣告,此時(shí)的情況是企業(yè)在那兒靜靜地等待消費(fèi)者的尋覓,一旦消費(fèi)者找到你了,x0dx0ax0dx0a這時(shí)你就應(yīng)該活躍起來(lái),使出渾身解數(shù)把他留住。更美好的未來(lái)是永久的忠誠(chéng)!x0dx0ax0dx0a(三)網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷理論x0dx0ax0dx0a網(wǎng)絡(luò)直銷是指生產(chǎn)廠家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接分銷渠道直接銷售產(chǎn)品。目前常見(jiàn)的做法有兩種:一種做法是企業(yè)在因特網(wǎng)上建立自己獨(dú)立的站點(diǎn),申請(qǐng)域名,制作主頁(yè)和銷售網(wǎng)頁(yè),由網(wǎng)絡(luò)管理員專門處理有關(guān)產(chǎn)品的銷售事務(wù);另一種做法是企業(yè)委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)站上發(fā)布信息。企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品。雖然在這一過(guò)程中有信息服務(wù)商參加。但主要的銷售活動(dòng)仍然是在買賣雙方之間完成的。x0dx0ax0dx0a網(wǎng)絡(luò)直銷的優(yōu)點(diǎn)是多方面的。首先,網(wǎng)絡(luò)直銷促成產(chǎn)需直接見(jiàn)面。企業(yè)可以直接從市場(chǎng)上搜集到直實(shí)的第一手資料,合理地安排生產(chǎn)。第二,網(wǎng)絡(luò)直銷對(duì)買賣雙方都有直接的經(jīng)濟(jì)利益。由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大大降低了企業(yè)的營(yíng)銷成本,企業(yè)能夠以較低的價(jià)格銷售自己的產(chǎn)品,消費(fèi)者也能夠買到大大低于市場(chǎng)價(jià)格的產(chǎn)品。x0dx0ax0dx0a第三,營(yíng)銷人員可以利用網(wǎng)絡(luò)工具、如電子郵件、公告牌等,隨時(shí)根據(jù)用戶的愿望和需要,開(kāi)展各種形式的促銷活動(dòng),迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。第四,企業(yè)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解到用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議,并針對(duì)這些意見(jiàn)和建議提供技術(shù)服務(wù),解決疑難問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理。x0dx0ax0dx0a僅從銷售的角度來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種直復(fù)營(yíng)銷。直復(fù)營(yíng)銷中的“直”(其實(shí)是“直接”,Direct的縮寫(xiě)),是指不通過(guò)中間分銷渠道而直接通過(guò)媒體連接企業(yè)和消費(fèi)者。網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品時(shí)顧客可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向企業(yè)下訂單付款;直復(fù)營(yíng)銷中的“復(fù)”(其實(shí)是 “回復(fù)”,Response的縮寫(xiě),是指企業(yè)與顧客之間的交互,顧客對(duì)這種營(yíng)銷努力有一個(gè)明確的回復(fù)(買還是不買),企業(yè)可統(tǒng)計(jì)到這種明確回復(fù)的數(shù)據(jù)。由此可對(duì)以往的營(yíng)銷效果作出評(píng)價(jià)。網(wǎng)絡(luò)上的銷售最大的特點(diǎn)就是企業(yè)和顧客的交互,不僅可以以訂單為測(cè)試基礎(chǔ),還可獲得顧客的其他數(shù)據(jù)甚至建議。所以,僅從網(wǎng)上銷售來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一類典型的直復(fù)營(yíng)銷。x0dx0ax0dx0a網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的這個(gè)理論基礎(chǔ)的關(guān)鍵作用是要說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是可測(cè)試、可度量、可評(píng)價(jià)的。有了及時(shí)的營(yíng)銷效果評(píng)價(jià),就可以及時(shí)改進(jìn)以往的營(yíng)銷努力,從而獲得更滿意的結(jié)果,所以,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,營(yíng)銷測(cè)試是應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)的一個(gè)核心內(nèi)容。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論有哪些
市場(chǎng)營(yíng)銷 消費(fèi)者 核心 客戶 客戶生命周期價(jià)值(CLV,Customer lifetime value) 客戶關(guān)系管理(CRM) 營(yíng)銷組合 營(yíng)銷導(dǎo)向(也稱作“關(guān)注客戶”、“營(yíng)銷概念”) 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) 營(yíng)銷短視 市場(chǎng)區(qū)隔 目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 商業(yè)模型 價(jià)值 價(jià)值鏈 價(jià)值遷移 市場(chǎng) 市場(chǎng)份額 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 最終用戶 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、為什么說(shuō)4P理論是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論
從企業(yè)營(yíng)銷職能的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)進(jìn)行研究集中于二十世紀(jì)30年代之前。肖(Arch Shaw)1912年4P營(yíng)銷理論在《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》中第一次提出了職能研究的思想,當(dāng)時(shí)他將中間商在產(chǎn)品分銷活動(dòng)中的職能歸結(jié)為五個(gè)方面:⑴風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),⑵商品運(yùn)輸,⑶資金籌措;⑷溝通與銷售,⑸裝配、分類與轉(zhuǎn)載。韋爾德在1917年對(duì)營(yíng)銷職能也進(jìn)行了研究,提出了:裝配、儲(chǔ)存、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、重新整理、銷售和運(yùn)輸?shù)嚷毮芊诸悺V?935年,有一位叫弗蘭克林(FranklinRyan)的學(xué)者撰文指出,已有的職能研究已經(jīng)提出了52種不同的營(yíng)銷職能,但并未對(duì)分銷過(guò)程中兩大隱含的問(wèn)題作出解釋:一是哪些職能能使商品實(shí)體增加時(shí)間、地點(diǎn)、所有權(quán)、占有權(quán)等效用?二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在分銷過(guò)程中應(yīng)當(dāng)主要承擔(dān)哪些職能?弗蘭克林認(rèn)為:在第一個(gè)問(wèn)題上,主要有裝配、儲(chǔ)存、標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸和銷售等五項(xiàng)職能;在第二個(gè)問(wèn)題上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者則主要應(yīng)履行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和籌集營(yíng)銷資本等兩項(xiàng)職能。
從職能角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究直接導(dǎo)致了對(duì)營(yíng)銷策略組合的研究。尼爾.博登(Neil Borden)在1950年提出的“營(yíng)銷策略組合”,強(qiáng)調(diào)了從企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),對(duì)各種營(yíng)銷要素的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),而企業(yè)的經(jīng)理就是“各種要素的組合者”,這是從管理的角度提高營(yíng)銷效率的重要思想,他將企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)的相關(guān)因素歸結(jié)為12個(gè)方面,包括:產(chǎn)品、品牌、包裝、定價(jià)、調(diào)研分析、分銷渠道、人員推銷、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、售點(diǎn)展示、售后服務(wù)以及物流等;之后,弗利又將這些因素歸納為同提供物有關(guān)的“基本因素”和同銷售活動(dòng)有關(guān)的“工具因素”;以后又有一些營(yíng)銷學(xué)者對(duì)營(yíng)銷策略提出過(guò)不同的組合方式,如:佛利(Albert.W.Frey)的二元組合:一為供應(yīng)物因素,即同購(gòu)買者關(guān)系較為密切的因素,如產(chǎn)品、包裝、品牌、價(jià)格、服務(wù)等;二為方法與工具,即同企業(yè)關(guān)系較為密切的因素。如分銷渠道、人員推銷、廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等;拉扎和柯利(Lazer & Kelly)的三元組合:一為產(chǎn)品和服務(wù)的組合;二為分銷渠道的組合;三為信息和促銷手段的組合等等。直至1960年杰羅姆.麥卡錫(Jerome McCarthy)提出著名的“4P’s”組合。
4P營(yíng)銷理論被歸結(jié)為四個(gè)基本策略的組合,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),由于這四個(gè)詞的英文字頭都是P,再加上策略(Strategy),所以簡(jiǎn)稱為“4P’s”
1967年,菲利普·科特勒在其暢銷書(shū)《營(yíng)銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進(jìn)一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營(yíng)銷組合方法,即:
產(chǎn)品(Product):注重開(kāi)發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。
價(jià)格 (Price):根據(jù)不同的市場(chǎng)定位,制定不同的價(jià)格策略,產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。
渠道 (Place):企業(yè)并不直接面對(duì)消費(fèi)者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過(guò)分銷商來(lái)進(jìn)行的。
促銷(Promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來(lái)刺激消費(fèi)者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等)促成消費(fèi)的增長(zhǎng),吸引其他品牌的消費(fèi)者或?qū)е绿崆跋M(fèi)來(lái)促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)。
2010年時(shí),在中國(guó)出版了一本《中國(guó)本土市場(chǎng)營(yíng)銷原理與實(shí)戰(zhàn)》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社),這本書(shū)在4P基礎(chǔ)上又提出了一個(gè)4M的市場(chǎng)組合概念,并認(rèn)為——4P+4M——這兩者結(jié)合才能組成一個(gè)完整的大市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。
4M:指市場(chǎng)調(diào)查(market research)、市場(chǎng)分析 (Market analysis)、 市場(chǎng)細(xì)分(Market segment)、市場(chǎng)定位(Market position)。
進(jìn)入20世紀(jì)80年代,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)在理論研究的深度上和學(xué)科體系的完善上得到了極大的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)4P營(yíng)銷理論銷學(xué)的概念有了新的突破。1986年,菲利普·科特勒在《哈佛商業(yè)評(píng)論》(3~4月號(hào))發(fā)表了《論大市場(chǎng)營(yíng)銷》。他提出了“大市場(chǎng)營(yíng)銷”概念,即在原來(lái)的4P組合的基礎(chǔ)上,增加兩個(gè)P:“政治力量”(Political Power)、“公共關(guān)系”(Public Relations),他認(rèn)為21世紀(jì)的公司還必須掌握另外兩種技能,一是政治權(quán)力(Political Power),就是說(shuō),公司必須懂得怎樣與其他國(guó)家打交道,必須了解其他國(guó)家的政治狀況,才能有效地向其他國(guó)家推銷產(chǎn)品。二是公共關(guān)系(Public Relations),營(yíng)銷人員必須懂得公共關(guān)系,知道如何在公眾中樹(shù)立產(chǎn)品的良好形象。這一概念的提出,是80年代市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想的新發(fā)展。用菲利普·科特勒自己的話說(shuō),這是“第四次浪潮”。1984年夏,他在美國(guó)西北大學(xué)說(shuō):“我目前正在研究一種新觀念,我稱之為‘大市場(chǎng)營(yíng)銷’:第四次浪潮。我想我們學(xué)科的導(dǎo)向,已經(jīng)從分配演變到銷售,繼而演變到市場(chǎng)營(yíng)銷,現(xiàn)在演變到‘大市場(chǎng)營(yíng)銷’”。
隨即,菲利普·科特勒又提出為了精通“4P’s”(他稱之為戰(zhàn)術(shù)上的),你必須先做好另一個(gè)“4P’s”(他稱之為戰(zhàn)略上的):
第一個(gè)“P”是“探查”(Probing)。這是一個(gè)醫(yī)學(xué)用語(yǔ)。醫(yī)生檢查病人時(shí)就是在探查,即深入檢查。因此,戰(zhàn)略4P’s的第一個(gè)“P”就是要探查市場(chǎng),市場(chǎng)由哪些人組成,市場(chǎng)是如何細(xì)分的,都需要些什么,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)以及怎樣才能使競(jìng)爭(zhēng)更有成效。真正的市場(chǎng)營(yíng)銷人員所采取的第一個(gè)步驟,就是要調(diào)查研究,即市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研(Marketing Research)。
第二“P”是“細(xì)分”(partitioning),即把市場(chǎng)分成若干部分。每一個(gè)市場(chǎng)上都有各種不同的人(顧客群體),人們有許多不同的生活方式。比如:有些顧客要買汽車,有的要買機(jī)床,有的希望質(zhì)量高,有的希望服務(wù)好,有的希望價(jià)格低。分割的含義就是要區(qū)分不同類型的買主,即進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,識(shí)別差異性顧客群。
但是,你不能滿足所有買主的需要,必須選擇那些你能在最大程度上滿足其需要的買主,這就需要第三個(gè)“P”是“優(yōu)先”(Prioritizing)。哪些顧客對(duì)你最重要?哪些顧客應(yīng)成為你推銷產(chǎn)品的目標(biāo)?假定你到美國(guó)去推銷絲綢女裝,你必須了解美國(guó)市場(chǎng),必須分出各種不同類型的買主,即各類女顧客,必須優(yōu)先考慮或選擇你能夠滿足其需要的那類顧客。
第四個(gè)“P”是定位(Positioning)。定位就是,你必須在顧客心目中樹(shù)立某種形象。大家都知道某些產(chǎn)品的聲譽(yù)。如果你認(rèn)為“奔馳”牌汽車聲譽(yù)極好,那就是說(shuō),這個(gè)牌子的市場(chǎng)地位很高;而另一種汽車聲譽(yù)不好,就是說(shuō)它的市場(chǎng)地位較低。因此,公司都必須決定,你打算在顧客心目中為自己的產(chǎn)品樹(shù)立什么樣的形象。產(chǎn)品一旦經(jīng)過(guò)定位后,便可以運(yùn)用上面提到的戰(zhàn)術(shù)4P’s。如果某公司想生產(chǎn)出世界市場(chǎng)上最好的機(jī)床,那么該公司就應(yīng)該知道,他的產(chǎn)品的質(zhì)量要最高,價(jià)格也要高,他的渠道應(yīng)該是最好的經(jīng)銷商,促銷要在最適當(dāng)?shù)拿襟w上作廣告,還要印制最精美的產(chǎn)品目錄等等。如果我不把這種機(jī)床定在最佳機(jī)床的位置上,而只是定為一種經(jīng)濟(jì)型機(jī)床,那么我就采用與此不同的營(yíng)銷組合。因此,關(guān)鍵是怎樣決定你的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)或國(guó)際上的地位。
在科特勒的理解中,應(yīng)該還有第11個(gè)“P”,他稱之為“人”(People)。這個(gè)P貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)前面10個(gè)P的成功保證。該P(yáng)將企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷理論納入市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論之中,主張經(jīng)營(yíng)管理者了解和掌握職工需求動(dòng)向和規(guī)律,解決職工的實(shí)際困難,適當(dāng)滿足職工物質(zhì)和精神需求,以此來(lái)激勵(lì)職工的工作積極性?!按笫袌?chǎng)營(yíng)銷”理論將市場(chǎng)營(yíng)銷組合從戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略營(yíng)銷,意義十分重大,被稱為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的“第二次革命”。
與有形產(chǎn)品的營(yíng)銷一樣,在確定了合適的目標(biāo)市場(chǎng)后,服務(wù)營(yíng)銷工作的重點(diǎn)同樣是采用正確的營(yíng)銷組合策略,滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。但是,服務(wù)及服務(wù)市場(chǎng)具有若干特殊性,從而決定了服務(wù)營(yíng)銷組合策略的特殊性。在制定服務(wù)營(yíng)銷組合策略的過(guò)程中,學(xué)者們又根據(jù)外部營(yíng)銷環(huán)境的變化在傳統(tǒng)的4P基礎(chǔ)上又增加了3P。它們分別是人員(Participant)、有形展示(Physical Evidence)和過(guò)程管理(Process Management)。
人員(Participant)在營(yíng)銷組合里,意指人為元素,扮演著傳遞與接受服務(wù)的角色。換言之,也就是公司的服務(wù)人員與顧客。在現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)踐中,公司的服務(wù)人員極為關(guān)鍵,他(她)們可以完全影響顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知與喜好。尤其是服務(wù)業(yè),人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)表現(xiàn)的質(zhì)量就無(wú)法達(dá)到一致的要求。人員也包括未購(gòu)買及已購(gòu)買服務(wù)的顧客。營(yíng)銷經(jīng)理人不僅要處理公司與已購(gòu)顧客之間的互動(dòng)關(guān)系?還得兼顧未購(gòu)顧客的行為與態(tài)度。
有形展示(Physical Evidence)可以解釋為“商品與服務(wù)本身的展示亦即使所促銷的東西更加貼近顧客”。有形展示的重要性,在于顧客能從中得到可觸及的線索,去體認(rèn)你所提供的服務(wù)質(zhì)量。因此,最好的服務(wù)是將無(wú)法觸及的東西變成有形的服務(wù)。
過(guò)程管理(Process Management)的過(guò)程是指“顧客獲得服務(wù)前所必經(jīng)的過(guò)程”。進(jìn)一步說(shuō),如果顧客在獲得服務(wù)前必須排隊(duì)等待,那么這項(xiàng)服務(wù)傳遞到顧客手中的過(guò)程,時(shí)間的耗費(fèi)即為重要的考慮因素。
4Ps與7P之間的差別主要體現(xiàn)在7P的后三個(gè)P上,從總體上來(lái)看,4Ps側(cè)重于早期營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注上,是實(shí)物營(yíng)銷的基礎(chǔ),而7P則側(cè)重于后來(lái)所提倡的服務(wù)營(yíng)銷對(duì)于除了產(chǎn)品之外服務(wù)的關(guān)注上,是服務(wù)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
從營(yíng)銷過(guò)程上來(lái)講,4Ps注重的是宏觀層面上的過(guò)程,它從產(chǎn)品的誕生到價(jià)格的制定,然后通過(guò)營(yíng)銷渠道和促銷手段使產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手中,這樣的過(guò)程是粗略的,并沒(méi)有考慮到營(yíng)銷過(guò)程中的細(xì)節(jié)。相比較而言,7P則是在這些宏觀的層面上,增加了微觀的元素,它開(kāi)始注重營(yíng)銷過(guò)程中的一些細(xì)節(jié),因此它比4Ps更加細(xì)致,也更加具體。它考慮到了顧客在購(gòu)買時(shí)的等待、顧客本身的消費(fèi)知識(shí),以及顧客對(duì)于消費(fèi)過(guò)程中所接觸的人員的要求。
從所站立的立場(chǎng)來(lái)說(shuō),4Ps可以說(shuō)是站在了企業(yè)者的角度所提出的,而7P則更傾向于消費(fèi)者的一面。站在企業(yè)者的這一面,往往會(huì)忽略掉顧客的一些需求,有時(shí)候這種忽略是致命的。7P完善了企業(yè)者的這種忽略,雖然不是完整的,起碼給企業(yè)者一個(gè)提醒:顧客的需求是不容忽視的。
從營(yíng)銷對(duì)象來(lái)講,4P組合側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的推銷,而7P組合則側(cè)重于對(duì)顧客的說(shuō)服。4P講究推的營(yíng)銷策略,而7P則更加注重拉的策略。
以上就是關(guān)于營(yíng)銷最基礎(chǔ)的理論相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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