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遙望抖音直播代運營

發(fā)布時間：2023-04-26 07:41:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 91

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于遙望抖音直播代運營的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

錦鴻集團入會旅行是不是騙子
什么是抖音代運營？
抖音代運營怎么樣？
抖音代運營怎么做
黃子韜是遙望老板嗎

遙望抖音直播代運營

錦鴻集團入會旅行是不是騙子

錦鴻集團入會旅行不是騙子。
電商產(chǎn)業(yè)鏈精要：
①錦鴻集團旗下的TeenieWeenie在抖音電商賣貨一個月實現(xiàn)了破億GMV（成交總額），申萬宏源證券梳理今年618各平臺策略以及抖音、快手2021年內(nèi)容電商爆發(fā)背后的投資機會；
②2021年抖音和快手的電商閉環(huán)基本形成，抖音2021年電商GMV目標(biāo)5000億（去年1600億）；快手2021年1季度快手電商GMV增長2.2倍，2021年GMV同比有望翻倍；
③壹網(wǎng)壹創(chuàng)成立抖音事業(yè)部重點發(fā)展抖音，把做TP（淘寶服務(wù)商）的經(jīng)驗遷移到做DP（抖音服務(wù)商）；值得買App改版拉動618GMV增長，星羅平臺發(fā)力抖音GMV大幅增長；星期六旗下遙望網(wǎng)絡(luò)是主要做短視頻和直播電商，旗下主播瑜大公子和酒仙是快手扶持的標(biāo)桿。
6月電商旺季來臨，電商流量之戰(zhàn)再次打響。2021年抖音、快手的電商閉環(huán)基本形成，正式以電商平臺身份加入618流量爭奪戰(zhàn)。
今年抖音的入局成為重要標(biāo)志**件，部分公司旗下品牌迎來大爆發(fā)，錦鴻集團旗下的TeenieWeenie在抖音電商賣貨一個月，實現(xiàn)了破億GMV（成交總額），且線上線下全渠道銷售額增長了20%，公司股價也在短短2個月時間內(nèi)迎來了大幅增長。
其背后大幅增長離不開背后DP（抖音服務(wù)商）鴨梨互動的支持，將其品牌調(diào)性定位“有少女心的上班人群”并順利實現(xiàn)爆發(fā)式增長。
今日申萬宏源證券林起賢梳理了直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的投資機會，認(rèn)為關(guān)注有望充分受益于快手私域電商紅利的MCN行業(yè)和頭部公司，包括：壹網(wǎng)壹創(chuàng)、值得買、星期六等。
618各平臺策略梳理
抖音：算法精準(zhǔn)推薦下的公域興趣電商生態(tài)，扶持商家自播，著重優(yōu)化用戶購物體驗。
2021年，抖音加大自建電商投入，明確平臺在現(xiàn)有的流量分發(fā)規(guī)則下，重點扶持品牌自播。
2020年抖音切斷外鏈，小店增長帶動整體店鋪銷量提升，抖音電商基本閉環(huán)。抖音小店2020年GMV估算在1700億左右，2021年抖音小店GMV目標(biāo)約為5000億。
快手：側(cè)重流量扶持達(dá)人直播+提升電商平臺的品牌調(diào)性。
阿里：貓不同于往年各類復(fù)雜的優(yōu)惠計算方式，今年簡化優(yōu)化規(guī)則跨店滿200減30，降低商家的發(fā)貨壓力。
京東：京東線上線下聯(lián)動，加大優(yōu)惠力度，提升用戶粘性。
拼多多：延續(xù)了一貫的百億補貼，今年社區(qū)團購+提升品牌GMV的戰(zhàn)略。
產(chǎn)業(yè)鏈投資機會梳理：
2021年，抖音和快手的電商閉環(huán)基本形成，根據(jù)晚點LatePost，抖音2021年電商GMV目標(biāo)5000億（去年1600億）；根據(jù)快手財報，2021年1季度快手電商GMV增長2.2倍，2021年GMV同比有望翻倍，均處于高增長階段。
申萬預(yù)計抖音和快手均有流量和資源等投入扶持，帶動相關(guān)投資機會：
①壹網(wǎng)壹創(chuàng)：跨平臺發(fā)力抖音代運營，618是階段性檢驗點。
2020年4季度，壹網(wǎng)壹創(chuàng)成立抖音事業(yè)部重點發(fā)展抖音，計劃搭建品效合一的服務(wù)體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化快速復(fù)制，迅速完成200+直播間建設(shè)。
公司把做TP（淘寶服務(wù)商）的經(jīng)驗遷移到做DP（抖音服務(wù)商），在抖音流量時長仍有增長，電商GMV高增長階段，品牌商家有動力組建抖音代運營團隊，壹網(wǎng)壹創(chuàng)有望憑借TP經(jīng)驗、已有客戶優(yōu)勢等獲得品牌方青睞。
②值得買：App改版拉動618GMV增長，星羅平臺等收入有望增長。
2021年3月，值得買移動端上線10.0版本，將App首頁展示方式變更為雙列瀑布流，強化對視頻內(nèi)容的呈現(xiàn)，短視頻內(nèi)容占比明顯提升，改版后呈現(xiàn)出老用戶對新版本越來越適應(yīng)，新用戶的瀏覽時長、訪問頁面數(shù)量、電商轉(zhuǎn)化率都有較為明顯的提升。
公司旗下星羅平臺為品牌提供與達(dá)人高效連接的人貨匹配服務(wù)，2021年1季度確認(rèn)GMV5.54億，傭金率4%-5%左右。
③有望充分受益于快手私域電商紅利的MCN行業(yè)和頭部公司。
星期六旗下的遙望網(wǎng)絡(luò)是主要做短視頻和直播電商為主的MCN，2020年GMV約為43億，同比增長20倍+。
2021年1季度，遙望網(wǎng)絡(luò)簽約包含王祖藍(lán)、王耀慶、張柏芝等明星藝人及瑜大公子、李宣卓等主播/達(dá)人共156位，后期公司高增邏輯為：
1）快手發(fā)力電商，扶持內(nèi)容端KOL做直播帶貨，給KOL一定的流量扶持，遙望旗下主播瑜大公子和酒仙是快手扶持的標(biāo)桿；
2）小店通等買量工具當(dāng)前仍處在紅利期；
3）遙望自身有較完備的孵化體系和買量意愿，投入扶持旗下主播。

什么是抖音代運營？

抖音代運營就是你的賬戶交給代運營團隊(專業(yè)做抖音的團隊)去運營，一般包括視頻內(nèi)容的輸出，賬戶的日常管理，同時也背著賬戶的粉絲這些基本指標(biāo)。

抖音代運營怎么樣？

抖音代運營，一般情況下可以分成四步走：
第一步：定位策劃。用一周的時間與客戶進(jìn)行對接、溝通、市場分析、頭腦風(fēng)暴、思想碰撞，將整個企業(yè)號的調(diào)性與方向確定下來，這是一個雙方磨合的過程?？蛻粜枰o運營團隊詳細(xì)的講述品牌的歷史沿革，以及產(chǎn)品培訓(xùn)。畢竟對產(chǎn)品這個部分，客戶才是行家。而我們這邊會根據(jù)品牌和產(chǎn)品做出運營方案、策劃好內(nèi)容制作的方向。然后再確定演員、創(chuàng)意劇本等，這樣的話，接下來的三個月運營的方向就有了，這一步非常關(guān)鍵。
第二步：品牌漲粉。幫助賬號做第一批粉絲，也就是種子客戶。在每個月的月初，我們會出具該月的運營計劃，客戶有一天時間提出建議，我們會根據(jù)反饋的意見進(jìn)行微調(diào)。但是這里面需要強調(diào)的是，我們對90%的內(nèi)容和創(chuàng)意有控制權(quán)，不接受客戶大幅度的調(diào)整和修改，因為我們知道每一個階段的工作重點，而且我們簽定的是業(yè)績不達(dá)標(biāo)，按比例退款的合同，必須對結(jié)果負(fù)責(zé)任，所以，如果客戶不接受這一點，就干脆免談。具體工作包含吸粉的5條視頻、賬號設(shè)置、賬號質(zhì)量評分優(yōu)化、多平臺分化、推廣等等。
第三步：產(chǎn)品變現(xiàn)。這個階段的運營目的很明確就是要通過抖音進(jìn)行帶貨。在視頻制作這塊我們會做一些商業(yè)植入，在視頻里打造產(chǎn)品使用環(huán)境，做一些話題視頻。同時開通變現(xiàn)渠道，如商品櫥窗、卡劵功能、網(wǎng)址鏈接等。這一步比較細(xì)致而且過程中涉及到跟客戶相關(guān)的特殊產(chǎn)品、場景、人物、道具等問題可以關(guān)注“萬能抖哥”的公|眾，這樣的話會節(jié)省溝通的時間成本和試錯的成本。
第四階段：業(yè)績倍增。這個階段是兩個工作方向，第一個優(yōu)化變現(xiàn)渠道，就是通過數(shù)據(jù)分析提升我們整個抖音環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率，就比如一個視頻我們通過今后臺數(shù)據(jù)可以得到視頻的播放量、櫥窗點擊數(shù)、產(chǎn)品的點擊數(shù)，成交單數(shù)等，每一條數(shù)據(jù)都能進(jìn)行對應(yīng)的優(yōu)化，像我剛剛說的播放量，播放量低就說明視頻內(nèi)容做得不好，播放量高，櫥窗點擊數(shù)少就說明引的粉絲不夠精準(zhǔn)，櫥窗點擊數(shù)高，產(chǎn)品點擊數(shù)少就說明我們產(chǎn)品寶貝的主圖或櫥窗的設(shè)置布局有問題，或者是產(chǎn)品跟粉絲的需求不匹配，你比如你做剃須刀的，引再多女粉絲進(jìn)來她也不會買。第二個方向呢，就是擴大賬號的覆蓋面獲得更多流量與粉絲。這個聽起來跟上面的有矛盾，但轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)是漏斗形的，我們上面的漏斗口徑越大，轉(zhuǎn)化率雖然不變，但轉(zhuǎn)化的成單數(shù)肯定是不斷增加的。通過擴大粉絲數(shù)跟優(yōu)化轉(zhuǎn)化率，這兩點來實現(xiàn)我們的業(yè)績倍增。

遙望抖音直播代運營

抖音代運營怎么做

抖音企業(yè)號代運營方案的三大法則，缺一不可！
在抖音上運營企業(yè)號，與其他以往的平臺有很大的差異點，，需要針對抖音的特點和調(diào)性，進(jìn)行專業(yè)化運營。
抖音企業(yè)號開通：申請認(rèn)證，填寫認(rèn)證信息并支付認(rèn)證費600元，開通認(rèn)證
抖音企業(yè)號開通：養(yǎng)號3-5，模擬真人刷抖音行為，點贊，關(guān)注，評論，分享，拉高時長
短視頻制作流程：選定題材跟劇本，拍攝道具以及場景，編輯視頻，標(biāo)題撰寫，封面選擇，評論跟私信
抖音企業(yè)號運營：確定好人群并分析，規(guī)范發(fā)布視頻時間！DOU推廣，上熱門，站內(nèi)站外流量布局
爆發(fā)階段：開多店鋪，養(yǎng)號，加大DOU推廣力度
品牌維護:達(dá)人對接，上熱門，粉絲維護，老連接維護，抖音走直播
因此，品牌運營企業(yè)號要通過持續(xù)內(nèi)容運營，將品牌傳播和活動粉絲進(jìn)行有效沉淀。內(nèi)容運營可以結(jié)合hotspot（熱點型內(nèi)容）、hashtag（標(biāo)簽型內(nèi)容）、headline（廣告型內(nèi)容）這三個法則，基于長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，通過實現(xiàn)自媒體品牌的人格化，最終反哺品牌形象，助力品牌價值提升。
一、hotspot熱點型內(nèi)容：跟節(jié)奏，從熱門內(nèi)容進(jìn)行品牌創(chuàng)意延展
與微博、公眾號運營一樣，抖音品牌主頁也需要會追熱點。
建議企業(yè)時刻關(guān)注并追隨平臺的熱門內(nèi)容，注重內(nèi)容的新鮮性與活躍度，在數(shù)據(jù)監(jiān)測方面?zhèn)戎攸c贊量和關(guān)注量。
二、hashtag標(biāo)簽型內(nèi)容：塑造人設(shè)，持續(xù)產(chǎn)出與品牌調(diào)性一致的內(nèi)容
需要品牌自身具備創(chuàng)意能力，可以持續(xù)不斷的產(chǎn)出與品牌自身調(diào)性契合的內(nèi)容。
寶駿汽車發(fā)起的“真的剛剛好”挑戰(zhàn)賽，背景音樂是自制的原聲《寶駿360真的剛剛好》，將產(chǎn)品賣點巧妙的植入歌詞中，畫面則是高度契合寶駿logo的動漫馬男形象配合BGM起舞。
視頻最終獲得三四百萬+播放量和至少11萬的互動量，吸引了24.6萬用戶使用品牌bgm進(jìn)行視頻再創(chuàng)作。
三、headline廣告型內(nèi)容：做買賣，精致制作符合豎屏媒介環(huán)境的廣告
制作精良，符合抖音特點和調(diào)性的豎屏廣告，使廣告更為原生，激發(fā)用戶互動和點贊。
這一類型指企業(yè)在關(guān)鍵營銷節(jié)點發(fā)布的廣告導(dǎo)向內(nèi)容，需強調(diào)內(nèi)容的精美及獨家性，在數(shù)據(jù)監(jiān)測方面?zhèn)戎仄毓饬俊?br/>抖音企業(yè)號，是企業(yè)在抖音平臺上對外展示與溝通的窗口，企業(yè)可以通過統(tǒng)一且專業(yè)的形象和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出，加深用戶對品牌的好感和信賴。
抖音企業(yè)號的長線運營與粉絲的長期互動，不僅是一種獲取自然流量、占領(lǐng)用戶心智的長效方式，而且能夠彌補非宣傳期品牌熱度降低的缺口，以一種更持久的姿態(tài)保證品牌的存在感。
對于中小商家來說，船小好掉頭，研究案例+執(zhí)行力，想到馬上做，一定能行的。
大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析成為核心競爭力，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，通過專業(yè)的抖音數(shù)據(jù)分析，不僅能了解到行業(yè)的最新玩法，還能學(xué)習(xí)到同行的熱門“套路”，事半功倍。

黃子韜是遙望老板嗎

是的，在快手里面黃子韜的ID就是遙望。
黃子韜 x 遙望首秀定于10.16日！主體為望望龍傳媒，董事長方總，遙望占股46%，黃子韜的集團占股44%，遙望副總占股10%。10.16上午十點黃子韜首播，快手拿全部公域流量支持，目前黃子韜自然流量是辛巴推廣后的一半，目測首戰(zhàn)能有辛巴一場1/3-1/2。
合作是遙望快手黃子韜三贏戰(zhàn)略，圍剿辛巴。辛巴在快手平臺一年大概3-400億GMV一家獨大但本質(zhì)還是流氓地痞，負(fù)面影響大，但大而不可倒。
快手苦于沒有鯰魚攪局制衡辛巴。黃子韜是快手官方代言，作為鯰魚，快手必然全力支持。但黃子韜沒有大規(guī)模供應(yīng)鏈，按黃子韜流量級別，快手MCN里唯有遙望能給黃子韜支撐單場數(shù)億，一年上百億的供應(yīng)鏈。
這次合作很明確，就是搶辛巴地盤，順便幫快手開拓明星代運營項目。只要黃子韜愿意做，一年百億GMV沒啥問題。今年遙望全年也就100-110億GMV上下。
遙望在抖音代運營已經(jīng)成功再造一個遙望。與中國頂流，歸國四子之一的黃子韜合作，很有機會在快手再造一個遙望！實話說賈乃亮和黃子韜流量不是一個量級的。

以上就是關(guān)于遙望抖音直播代運營相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。