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公司員工手冊(完整版)最新（2021公司員工手冊完整版）

發(fā)布時間：2023-04-27 02:40:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1077

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本文目錄:

1、企業(yè)制作《員工手冊》的意義是什么
2、沒有員工手冊可以拒絕公司懲罰么
3、二十人的公司需要員工手冊嗎
4、公司把員工手冊和勞動合同合到一批,怎么提意見

公司員工手冊(完整版)最新（2021公司員工手冊完整版）

一、企業(yè)制作《員工手冊》的意義是什么

企業(yè)制作《員工手冊》的意義：

1、達成目標(biāo)

績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標(biāo)。

2、挖掘問題

《員工手冊》是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過程，體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。

3、分配利益

與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，《員工手冊》一般都會為兩個部分：固定工資和績效工資?？冃ЧべY的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān)，所以一說起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。

4、促進成長

《員工手冊》的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。

《員工手冊》的應(yīng)用重點在薪酬和績效的結(jié)合上。

薪酬與績效在人力資源管理中，是兩個密不可分的環(huán)節(jié)。在設(shè)定薪酬時，一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資，績效工資正是通過績效予以體現(xiàn)，而對員工進行績效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上，否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。

5、人員激勵

通過《員工手冊》，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。

擴展資料：

《員工手冊》內(nèi)容：

1、手冊前言

對這份員工手冊的目的和效力給予說明。

2、公司簡介

使每一位員工都對公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解?？梢越榻B公司的歷史、宗旨、客戶名單等。

3、手冊總則

一般包括禮儀守則、公共財產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認(rèn)同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認(rèn)同。

4、培訓(xùn)開發(fā)

一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn)；以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技能。

5、任職聘用

說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項。

6、考核晉升

一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等?？己嗽u估內(nèi)容一般包括：指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、合作精神、服務(wù)意識、專業(yè)技能、等?？己私Y(jié)果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退”。

7、員工薪酬

員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬基準(zhǔn)，薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細(xì)的說明。

參考資料來源：百度百科-員工手冊

二、沒有員工手冊可以拒絕公司懲罰么

可以。沒有員工手冊發(fā)到員工手上，員工就不知道公司的相關(guān)制度，對員工的懲罰也就無用，所以沒有員工手冊可以拒絕公司懲罰。員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范。包含企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化，并涵蓋企業(yè)的發(fā)展信息。

三、二十人的公司需要員工手冊嗎

您好，是的，二十人的公司也需要員工手冊。員工手冊是一份重要的文件，它是公司與員工之間的重要協(xié)議，規(guī)定了員工的權(quán)利和義務(wù)，以及公司的規(guī)章制度和政策。無論公司規(guī)模大小，都應(yīng)該制定員工手冊來確保員工和公司之間的權(quán)益和責(zé)任得到明確的界定和保障。

員工手冊可以幫助新員工更好地了解公司的文化和價值觀，以及公司的政策和規(guī)定，從而更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境。同時，員工手冊也可以幫助公司管理人員更好地管理員工，確保員工遵守公司規(guī)章制度，提高工作效率和工作質(zhì)量。

對于二十人的公司來說，員工手冊可能不需要太過復(fù)雜，但是它應(yīng)該包含一些基本的條款，如雇傭條款、薪酬福利、工作時間、假期、績效評估、紀(jì)律處分等。員工手冊應(yīng)該經(jīng)過公司管理層和律師的審核，并在員工入職時向員工進行詳細(xì)介紹和解釋。

總之，員工手冊對于任何規(guī)模的公司都是必要的，它可以幫助公司和員工之間建立良好的關(guān)系，減少糾紛和誤解，提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、公司把員工手冊和勞動合同合到一批,怎么提意見

只要不違反法律限制性規(guī)定，勞動者就負(fù)有遵章守紀(jì)的義務(wù)。用人單位和勞動者雙方簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系后，雙方就存在一定意義上的附屬關(guān)系，即勞動者需要服從企業(yè)的指揮、安排與監(jiān)督。企業(yè)制定的《員工手冊》等規(guī)章制度就是對勞動者行使管理權(quán)的一種方式，法律法規(guī)也賦予企業(yè)這種自主管理自主經(jīng)營的權(quán)利。然而，企業(yè)合法的規(guī)章制度雖然可以視為勞動合同的附件，但是它并不能變更或者代替合同中雙方已經(jīng)明確約定的內(nèi)容?！秵T工手冊》等規(guī)章制度只是對勞動合同中沒有約定或者約定不具體不明確的內(nèi)容起到一個補充作用。

法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動合同法》

第三條訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)履行勞動合同約定的義務(wù)。

第十條建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。

第三十六條用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

回答于2022-04-29

師晶

資質(zhì)認(rèn)證

執(zhí)業(yè)年限

認(rèn)證：北京萬典律師事務(wù)所

擅長：拆遷安置房屋拆遷

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