杭州思美服飾有限公司怎么樣(杭州思美服飾有限公司怎么樣知乎)
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創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
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一、請(qǐng)問杭州服裝廠一般在哪?
杭州服裝廠的話一般在集中在江干區(qū)九堡,八堡,筧橋,彭埠,和余杭區(qū)的喬司,一帶,這些地方都是靠在一起的,你從柯橋過來的話,在柯橋長途汽車站坐到杭州汽車東站的快客,20塊錢,在杭州東站坐339,或者309路,除了筧橋外你都可以到的,具體你想到哪里,看公交車站牌就可以了,很方便的。
二、杭州十大女裝品牌的女裝品牌
“秋水伊人”這個(gè)名字,源于“蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方”這一段詩句。其表達(dá)了一種自然和舒適、精致和典雅的穿衣風(fēng)格和生活品位。秋水伊人的目標(biāo)消費(fèi)群是一群追求浪漫,對(duì)新事物持保守態(tài)度但同時(shí)易受媒體影響而關(guān)注時(shí)尚的都市青年女性。“都市淑女”這一核心價(jià)值迎合了這類人群的共同心理,同時(shí)也是秋水伊人針對(duì)目標(biāo)客戶的訴求打造大眾流行時(shí)尚的品牌形象的要求。
杭州江南布衣服飾有限公司成立于1994年
公司集設(shè)計(jì)生產(chǎn),銷售為一體,創(chuàng)立了JNBY阿米巴梳谷子麥子三大品牌
產(chǎn)品包括服裝鞋類箱包帽子圍巾等產(chǎn)品推向市場(chǎng)以來,以其浪漫自然的風(fēng)格,贏得眾多知識(shí)女性的青睞,公司發(fā)展至今已在全國擁有三百多家加盟分店,零售網(wǎng)絡(luò)遍布北京天津長春大連沈陽成都重慶杭州上海武漢長沙廣州深圳??诘却笾谐鞘薪喜家抡麄€(gè)公司的業(yè)務(wù)成長,建基于年輕優(yōu)秀設(shè)計(jì)師群體的創(chuàng)意與合作及成功建立的一套公司架構(gòu)及精密的管理系統(tǒng)2000-2001年公司銳意進(jìn)行了一項(xiàng)全新的品牌提升計(jì)劃,全面導(dǎo)入CIS形象識(shí)別系統(tǒng),采用特許經(jīng)營的方式,期望通過一貫堅(jiān)持的設(shè)計(jì)風(fēng)格和不斷完善的企業(yè)形象將JNBY推向世界舞臺(tái)
走向國際的同時(shí),誠意邀請(qǐng)擁有創(chuàng)業(yè)理想及認(rèn)同江南布衣文化的伙伴加入JNBY特許加盟計(jì)劃,分享江南布衣的成功江南布衣的文化建基于一個(gè)企業(yè)宗旨:追求完美基于此信念,JNBY 店鋪內(nèi)并不單單銷售產(chǎn)品,而是為顧客帶來健康自然完美的新購物概念為達(dá)致客戶完全滿意,江南布衣企業(yè)內(nèi)每位員工都全力以赴,全面采用服裝CAD系統(tǒng)及高 效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),務(wù)求為JNBY的最終產(chǎn)品增值,使品質(zhì)達(dá)到最高水平建基于此優(yōu)秀文化,融匯多年國內(nèi)零售經(jīng)驗(yàn),JNBY知識(shí)產(chǎn)權(quán)包涵了配套營運(yùn)系統(tǒng)管理軟件全面的運(yùn)作手冊(cè)JNBY旗下品牌及專利 杭州浪漫一身服飾有限公司 是一家專門從事服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)連鎖經(jīng)營的知名企業(yè)自公司成立以來,浪漫一身這個(gè)品牌總是不斷的給業(yè)內(nèi)和熱愛生活的女性帶來驚喜
其面料采用棉麻毛等天然纖維,一脈相承了學(xué)院派設(shè)計(jì)理念,恰如其分的融入歐羅巴田園風(fēng)情和現(xiàn)代女性的生活情調(diào),以浪漫的筆調(diào)演繹女人的美麗
浪漫一身是杭州最早引入特許經(jīng)營連鎖模式并獲得成功的服裝企業(yè),品牌足跡遍及全國各大中型城市,公司先后在美國韓國奧地利等設(shè)立分公司或辦事處,浪漫一身正向發(fā)展成大型服飾品集團(tuán)邁進(jìn)
舒適休閑而健康的生活,率真時(shí)尚而美麗的女人,服務(wù)于女性,創(chuàng)造更美的著衣方式,裝飾更美的生活,我們努力做到更好 三思服飾有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的知名女裝品牌運(yùn)營企業(yè)。公司自1999年創(chuàng)立至今,通過多方引進(jìn)各方面的優(yōu)秀人才,不斷加強(qiáng)和完善公司的管理,銷售規(guī)模以每年50%以上的速度飛速增長,已發(fā)展成為女裝行業(yè)中的佼佼者。
公司擁有頂尖的女裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代化的的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng),旗下的主營品牌“3Sunny song smile”——簡(jiǎn)稱 “3S”:以 sunny(陽光)、song(詩歌)、smile(微笑)命名,蘊(yùn)涵著女性優(yōu)雅、素凈、自然的時(shí)尚風(fēng)范?!?S”品牌自投放市場(chǎng)以來,得到了全國眾多女性消費(fèi)者的喜愛和追捧,銷量不斷攀升。為滿足全國各地女性消費(fèi)者的需求,公司先后在中國的北京、鄭州、太原、濟(jì)南、蘭州、西安、昆明、南寧、貴陽、成都、重慶、南昌、合肥、武漢等省、自治區(qū)及直轄市建立了分公司、代理商及連鎖專賣網(wǎng)點(diǎn),“3S”品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布中國的大江南北。
在秉承“傳播美學(xué)文化、倡導(dǎo)時(shí)尚生活、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的辦企理念下,在“家+學(xué)校+心靈的花園” 核心企業(yè)文化的指引下,全體三思人都在用愛凝塑“中國3S”! 讓每一位喜歡“中國3S”的中國女性都能盡情的展現(xiàn)現(xiàn)代女性陽光、優(yōu)雅、素凈、自然之美!
杭州三思服飾有限公司在中服網(wǎng)絡(luò)主辦、中國服裝網(wǎng)承辦的“2012中國服裝網(wǎng)絡(luò)盛典” 中旗下3Sunny song smile品牌女裝,1萬6千余票的優(yōu)勢(shì)在女裝評(píng)選中名列前茅,斬獲“2012年度十大女轉(zhuǎn)品牌”稱號(hào)。
對(duì)于3Sunny song smile女裝來說,獲得“2012年度十大女轉(zhuǎn)品牌”的榮譽(yù)是新的起點(diǎn),督促著全體3S人朝著共同的發(fā)展目標(biāo)前行,讓中國女性盡情的展現(xiàn)現(xiàn)代女性陽光、優(yōu)雅、素凈、自然之美! 菲妮迪(國際)時(shí)裝有限公司隸屬于華鼎集團(tuán)(中國)有限公司旗下的以企劃生產(chǎn)營銷為一體的現(xiàn)代化時(shí)裝公司, 坐落在杭州臨平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),本著與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念,全力推進(jìn)國際化多品牌戰(zhàn)略,不斷引進(jìn)國際知名品牌,借鑒國際化的時(shí)尚理念和品牌管理模式進(jìn)行運(yùn)作, 現(xiàn)今已擁有 FINITY(菲妮迪)éLANIE (依蘭)dbni (迪妮)MAX.STUDIO 和SPRINGFIELD (斯賓菲爾) 五個(gè)著名品牌,擁有專賣店近400家
公司的新品開發(fā)設(shè)計(jì)中心設(shè)在深圳,同步與設(shè)立在美國法國香港等地的公司獲取最新資訊和設(shè)計(jì)信息,每季推出上千種服裝款式以供選擇,以時(shí)尚的姿態(tài)引領(lǐng)時(shí)裝潮流
公司在國內(nèi)擁有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò),不斷與美國西班牙法國等國際服裝集團(tuán)開展項(xiàng)目合作,已成為國際集團(tuán)重要的合作伙伴,公司計(jì)劃在未來幾年內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)與國際各著名品牌公司合作,全力打造一支以菲妮迪為旗艦的聯(lián)合品牌艦隊(duì),努力成為中國服裝界的龍頭企業(yè) 杭州未來媽咪服飾有限公司是一家集設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售高品質(zhì)孕婦時(shí)裝及孕嬰用品于一體的綜合性公司公司專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍根據(jù)婦女孕期的生理心理特點(diǎn),以新型的面料時(shí)尚的款式,加上精良的工藝專業(yè)的制作,開發(fā)出適合各季穿著的孕婦時(shí)裝及內(nèi)衣系列.
做一個(gè)孕味十足的女人公司本著孕期及產(chǎn)后婦女提供最美裝扮的目標(biāo),推出高品質(zhì)全線孕產(chǎn)婦系列產(chǎn)品,如防電磁波孕婦時(shí)裝哺乳睡衣孕產(chǎn)婦文婦內(nèi)褲產(chǎn)檢褲托腹帶束腹帶專用絲襪等公司在推廣產(chǎn)品的同時(shí),也注重孕婦特殊文化的建設(shè),公司旗下的媽媽教室正在緊張籌備之中
杭州未來媽咪服飾有限公司在國內(nèi)獨(dú)樹一幟地樹立孕婦時(shí)裝概念,加上引導(dǎo)孕婦著裝的重大變革,引起了國內(nèi)媒體的廣泛關(guān)注公司因時(shí)利勢(shì)地導(dǎo)入加盟連鎖的現(xiàn)代營銷手段,在國內(nèi)設(shè)立了10個(gè)以上大區(qū)辦事處,產(chǎn)品在全國100多家大型高中檔商場(chǎng)設(shè)立了形象專柜及店中店,同時(shí)在全國大力發(fā)展特許經(jīng)銷商和特許專賣店,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國三十多個(gè)省市公司內(nèi)部逐步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,形成了一個(gè)包含數(shù)據(jù)物流管理售后服務(wù)等完善的市場(chǎng)銷售支持體系 由葉氏孿生姐妹創(chuàng)辦的杭州威蕓服飾制作有限公司坐落于風(fēng) 景優(yōu)美的西子湖畔是一家集設(shè)計(jì)制作銷售為一體的服飾企業(yè)
公司擁有技術(shù)精湛的服裝設(shè)計(jì)師服裝技師高素質(zhì)的管理 銷售人員和生產(chǎn)員工以及葉氏孿生姐妹20年深厚的中式服飾設(shè) 計(jì)制作經(jīng)驗(yàn)公司綜合實(shí)力雄厚
公司以傳承東方服飾精粹,演繹時(shí)尚生活情韻作為企業(yè) 理念,不斷推出品質(zhì)高雅,又具現(xiàn)代審美的時(shí)裝新款贏得了眾多 消費(fèi)者的認(rèn)可,產(chǎn)品深受中美日新韓等國的青睞公司還為美籍華人著名社會(huì)活動(dòng)家陳香梅女士,全國人大副委員長陳慕華女士,著名籃球運(yùn)動(dòng)員鄭海霞小姐等國內(nèi)外知名人士長年定 做服裝受到一致好評(píng)
威蕓服飾制作有限公司由杭州孿生姐妹一一葉建英葉麗英 創(chuàng)辦,姐妹倆從小跟隨旗袍手藝級(jí)好的奶奶生活耳濡目染,憑 著對(duì)服飾藝術(shù)的熱愛和執(zhí)著,傳承了奶奶極好的手藝,從門裝店 到擁有自己的工廠,威蕓將東方服飾文化發(fā)揮的淋漓盡致
威:獨(dú)立,自信,自強(qiáng)蕓:溫柔,美麗,麥考林購物網(wǎng),高雅
兩者和諧統(tǒng)一,麥考林,追求中國正統(tǒng)手藝與高水準(zhǔn)機(jī)械的交流制作, 堅(jiān)持服 飾藝術(shù)的創(chuàng)意與東西方經(jīng)典文化的融合,堅(jiān)定高品質(zhì)與純 風(fēng)格的立場(chǎng) 江寧制衣終于注冊(cè)了曼江利瑪尼爾兩個(gè)品牌,銷往美國英國等國家如今,這兩個(gè)品牌在國外已經(jīng)打開市場(chǎng),特別是質(zhì)量的可靠性讓人刮目相看杭州江寧絲綢制衣有限公司,是經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),具有自營進(jìn)出口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè),占地面積2.0萬平方米,廠房建筑面積 2.8 萬平方米,擁有資產(chǎn)8000萬元,公司現(xiàn)有日本進(jìn)口兄弟牌高速平縫機(jī)電腦自動(dòng)切線機(jī)800余臺(tái),美國意大利進(jìn)口繡花機(jī)粘合機(jī)鎖眼釘扣抽濕蒸燙等專用設(shè)備150余臺(tái),年生產(chǎn)能力達(dá)200萬件/套
公司有西班牙(艾維斯),美國(格柏)進(jìn)口的電腦設(shè)計(jì)排版放碼軟件系統(tǒng)和讀圖繪圖的硬件系統(tǒng),以及八套服裝CAD三維設(shè)計(jì)軟件,擁有較強(qiáng)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)打樣能力,制作工藝精湛公司現(xiàn)有CAD設(shè)計(jì)和操作人員15名,形成有設(shè)計(jì)制板打樣80余人的技術(shù)隊(duì)伍產(chǎn)品主要為中高檔絲綢麻棉時(shí)裝系列:包括西服套裝連衣裙襯衫珠繡品睡衣等,遠(yuǎn)銷美國歐洲等十多個(gè)國家和地區(qū)
公司通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,同時(shí)享受商檢免檢出口,是全國服裝行業(yè)的百強(qiáng)企業(yè) 產(chǎn)品主要為中高檔絲綢麻棉時(shí)裝系列:包括西服套裝連衣裙襯衫珠繡品睡衣等 紅袖一詞源于白居易詩句紅袖織綾夸柿蒂
這是大詩人白居易在杭州當(dāng)太守時(shí)贊美杭州女工匠織出美麗蒂花圖案的綾
我們?nèi)∶t袖作為女裝品牌名稱表明我們要繼承杭州傳統(tǒng)文化,結(jié)合新時(shí)代潮流,為25-35歲當(dāng)代職業(yè)女性設(shè)技出簡(jiǎn)約優(yōu)雅浪漫的時(shí)裝
而紅袖的英文名稱寓意著正是一種希望與展示,象征著紅袖品牌的美好將來,我們一直沿著簡(jiǎn)約優(yōu)雅的風(fēng)格前進(jìn),因?yàn)樗刮覀冝饤壐∪A,重新認(rèn)識(shí)品質(zhì)和品味內(nèi)涵,它使我們更接近自然,關(guān)注時(shí)裝的本身因?yàn)槲覀兏嬖V自己:我們不僅是在設(shè)技一件時(shí)裝,我們是在設(shè)技一種簡(jiǎn)約優(yōu)雅浪漫的生活方式紅袖在經(jīng)歷8年的發(fā)展中,5000余平方米廠房,年產(chǎn)50余萬件的現(xiàn)代女裝企業(yè),在全國各大城市中共建設(shè)200余家專賣店及專柜,零售網(wǎng)絡(luò)遍布北京長春沈陽大連烏魯木齊青島濟(jì)南成都貴州昆明南昌開封鄭州等大中城市. 杭州喜得寶集團(tuán)有限公司坐落在中國浙江省杭州市風(fēng)景秀麗的西子湖畔公司創(chuàng)建于1949年,是中國絲綢行業(yè)的中型企業(yè),是國家絲綢外貿(mào)出口的重點(diǎn)生產(chǎn)基地之一,是國家環(huán)境保護(hù)局批準(zhǔn)授予綠色環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)志的生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)已通過ISO90002000版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證近五十年來該公司把傳統(tǒng)的工藝和現(xiàn)代化印染技術(shù)相結(jié)合,制造出風(fēng)格獨(dú)特的絲綢印染產(chǎn)品服裝系列和旅游工藝品,暢銷五大洲六十多個(gè)國家和地區(qū),年外貿(mào)出口多次獲杭州市外貿(mào)出口金龍獎(jiǎng)喜得寶產(chǎn)品已是浙江省乃至中國絲綢行業(yè)中的著名品牌
公司現(xiàn)有職工2000多人,擁有科技人員200多人,一直承擔(dān)著國家重大科研項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),近十年中獲得國家級(jí)重點(diǎn)科技科技進(jìn)步新產(chǎn)品科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)目有8個(gè);獲得省級(jí)科技進(jìn)步優(yōu)秀四新產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)目有5個(gè);已獲得實(shí)用新型專利項(xiàng)目7個(gè),另外,2000年與2001年已申報(bào)專利2個(gè)(發(fā)明專利項(xiàng)目1個(gè):真絲縐類織物汽霧染色方法實(shí)用新型專利項(xiàng)目1個(gè):一種可作為防毒抗菌應(yīng)急面具的墊肩),其公司科技中心于2001被浙江省授予省級(jí)企業(yè)科技中心稱號(hào)
該公司始終把創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)信譽(yù)服務(wù)作為企業(yè)宗旨,把發(fā)展企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì) 作為企業(yè)的經(jīng)營理念,把自信和諧務(wù)實(shí)進(jìn)取 作為崇高的企業(yè)精神十五期間,堅(jiān)持貫徹以科技為先導(dǎo)貿(mào)易為龍頭質(zhì)量為保證效益為根本的企業(yè)方針,以企業(yè)改制為契機(jī),有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造,努力做精主業(yè)(印染后整理),做大貿(mào)易(絲綢面料經(jīng)銷女裝生產(chǎn)),開拓市場(chǎng),發(fā)展最終產(chǎn)品,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),比九五期未有較大幅度的提高,達(dá)到國內(nèi)同行前茅 “ezan一冉”是2010年上海鈉鎂服飾有限公司引進(jìn)并在國內(nèi)注冊(cè)推廣?!癳zan一冉”品牌女裝通過流行時(shí)尚的混搭方式突出女人味的藝術(shù)感受,詮釋成熟女人對(duì)時(shí)尚的著裝效果的極致追求,傳達(dá)女人對(duì)生活的多面認(rèn)知 。去掉繁復(fù)表面后而務(wù)實(shí)的簡(jiǎn)約,終將奢華不經(jīng)意間滲入到每個(gè)細(xì)節(jié),將向往輕松自然風(fēng)格的美感同恬美的女性化特征完美結(jié)合,從而表現(xiàn)出簡(jiǎn)潔大氣、時(shí)尚而兼具精致、恬美女人的風(fēng)格。
“ezan一冉”品牌女裝運(yùn)營中心在杭州市江干區(qū)九和路21號(hào)東方電子工業(yè)園對(duì)面1號(hào)樓3樓,公司在上海和深圳有自己的研發(fā)中心,在杭州市江干區(qū)三家村有自己的廠房。
三、推薦幾個(gè)孕婦服裝品牌
你好
孕婦裝,顧名思義,是指女性在懷孕時(shí)穿的衣服。很多人認(rèn)為,懷孕不需要穿孕婦裝,只需要買一件比平時(shí)大幾號(hào)的衣服就可以。如果你這樣想,就錯(cuò)了!現(xiàn)在的孕婦裝,講究的是以不妨礙胎兒的發(fā)育為前提,以寬大舒適、透氣性良好、吸汗力強(qiáng)、防暑保暖與穿脫方便的原則,結(jié)合自己的喜好的穿著場(chǎng)合綜合考慮,以全棉質(zhì)地為首選,注重實(shí)用,可以兼顧哺乳。好的孕婦裝,不僅讓孕婦在孕期舒適得體,還能夠愉悅孕婦的心情,有助于胎兒的成長。
孕婦一定要穿孕婦裝嗎
孕婦是否一定要穿孕婦裝,建議穿。
因?yàn)闇?zhǔn)媽媽懷孕之后,除了肚子會(huì)變大外,胸部甚至是骨架都會(huì)變大。孕婦在懷孕期間,上胸圍約會(huì)增加10公分,下胸圍則約增加9公分,腰圍約23公分,臀圍10公分,這都說明了準(zhǔn)媽媽的三圍明顯地變大了,甚至連大腿尺寸也會(huì)增加約3公分,而肩膀、脖子也會(huì)變化。而一般娃娃裝在設(shè)計(jì)上只會(huì)在腹部的部位放寬,胸部、甚至肩部的設(shè)計(jì)都是跟常人一樣的,并不適合準(zhǔn)媽媽穿著。遼寧省人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任、主任醫(yī)師白楓指出,孕婦著裝最重要的是保證舒適、清潔、透氣和寬松。千萬不能穿緊身衣物,應(yīng)減少衣物對(duì)身體的束縛。尤其是等到懷孕月數(shù)逐漸增大后,腹部會(huì)有下墜感,寬松的衣服會(huì)降低身體的不適感。
穿孕婦裝有什么好處
1、保暖或保持身體干爽
因?yàn)闇?zhǔn)媽媽比正常人來說新陳代謝旺盛,出汗等情況更多,冬季穿著寬松的孕婦裝,有利于添加其他保暖衣物進(jìn)行保暖,而在炎熱的夏季,穿著寬松的孕婦裝,可以保持身體的干爽。
2、預(yù)防陰道炎
孕婦著裝一定要寬松,否則容易引發(fā)陰道炎,對(duì)于正處于禁藥期的妊娠期女性來說,無疑給其身心帶來了雙重的傷害。
3、穿孕婦裝讓人意識(shí)到你是孕婦,有保護(hù)作用
穿孕婦裝可以讓人意識(shí)到你是孕婦,有保護(hù)作用,在你坐車或者出行的時(shí)候,別人都讓著你,會(huì)小心不會(huì)撞到你?!拔覒训谝惶サ臅r(shí)候肚子不大,7個(gè)月(當(dāng)時(shí)是冬天)還穿普通的羽絨服,結(jié)果坐汽車大家都沒看出來,沒人給我讓座。后來我穿了孕婦裝,再上公共汽車的時(shí)候,很多人就故意讓我了。所以我覺得孕婦裝不僅僅穿起來比較舒服,而且還能讓大家馬上意識(shí)到你是孕婦,多少對(duì)你有保護(hù)的作用”,
孕婦裝怎么選
現(xiàn)今的媽媽們大部分是上班族,對(duì)孕婦裝的要求也比以前要高。孕婦裝不止要舒適健康,還要漂亮得體?,F(xiàn)今的孕婦裝除了腰身寬松以及嚴(yán)格用料之外,其款式、顏色也會(huì)緊跟潮流。
1、寬松舒適為主
由于懷孕期間,孕媽的身材會(huì)不停地產(chǎn)生變化,孕婦裝還需要根據(jù)不同時(shí)期進(jìn)行選擇。比如孕早期,小腹微微隆起,需要一些可以調(diào)腰的便褲即可;孕中期小肚子大了,有墜脹感,可以穿托腹褲,將小肚子托起來,會(huì)舒服些;孕后期小肚子明顯墜脹,便褲的彈力帶勒的肚子會(huì)難受,這是需要穿背帶褲,小肚子完全被褲子包裹托起,又讓孕媽們有安全感也更舒適。女性在選擇孕婦裝時(shí)可以選擇寬松點(diǎn)的服飾,這樣行動(dòng)起來會(huì)很方便,要注意腰部變化,以免給腹部帶來壓力。
2、面料選棉質(zhì)
在面料選擇上也要注意,最好選擇棉質(zhì)的,以免引發(fā)過敏情況,不僅自身難受,也會(huì)給胎兒造成影響。因?yàn)閼言衅陂g孕婦的皮膚變得敏感且易出汗,如果選擇的面料不合適,容易引起過敏,嚴(yán)重的還會(huì)影響到腹中胎兒的健康成長。天然面料包括棉、麻、真絲等等,而以全棉最為常見。從季節(jié)上來看,夏裝以棉、麻織物居多;春秋季以平紋織絨織物、毛織物、混紡織物及針織品為主;冬季則可選用各種呢絨或帶有蓬松性填料的服裝。除了天然面料,像莫代爾,精梳棉這類新材料也能給您帶來舒適安全的感受,不過價(jià)格可能要貴一些。一般專業(yè)的品牌孕婦裝,其尺碼標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)過無數(shù)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料研究而來,你只要根據(jù)自己的身高與三圍數(shù)字,就能輕松找到屬于自己的尺碼了。
3、注意保暖
孕媽在懷孕期間要預(yù)防感冒,畢竟孕后吃藥需受到限制。所以做好保暖工作是非常有必要的。
4、不同季節(jié)選擇不同
孕媽媽在選擇孕婦裝的時(shí)候應(yīng)該季節(jié)去挑選。從季節(jié)上來看,夏季孕婦裝以棉、麻織物居多;春秋季以平紋織絨織物、毛織物、混紡織物及針織品為主;冬季則是各種呢絨或帶有蓬松性填料的服裝。盡管目前孕婦時(shí)裝中化纖面料也不少,但好的孕婦時(shí)裝品牌,絕對(duì)會(huì)保證接觸孕婦皮膚的貼身部分一定為全棉質(zhì)地。特別是現(xiàn)在天熱了,孕婦裝的選擇應(yīng)以不妨礙胎兒的生長發(fā)育為前提,以寬大舒適、透氣性良好、吸汗力強(qiáng)、防暑保暖與穿脫方便等原則,結(jié)合個(gè)人喜好選擇衣服的顏色與款式。選擇自己喜歡的孕婦裝能讓整個(gè)孕期的心情變好,對(duì)胎兒的發(fā)育也能起到一定的作用哦。
5、具備其它功能
現(xiàn)在很多孕婦裝都帶有許多人性化的功能,不僅能托住腹部,還能哺乳,就算寶寶出生以后,孕婦裝也還是能照常使用。
2020好看的孕婦裝品牌排行榜推薦
2020孕婦裝品牌排行榜TOP1、婧麒
品牌介紹:婧麒是一個(gè)知名的孕婦裝品牌,該品牌不僅致力于孕婦裝的設(shè)計(jì)與開發(fā),還注重孕嬰文化的建設(shè),始終在產(chǎn)品理念和設(shè)計(jì)上引領(lǐng)潮流,在保證銷量絕對(duì)領(lǐng)先的同時(shí),更以貼心的服務(wù)受到消費(fèi)者青睞。
上榜理由:舒適的面料感,給孕媽柔軟舒適的觸感,讓孕婦心生愉悅,簡(jiǎn)約的服裝設(shè)計(jì),讓孕婦彰顯時(shí)尚大氣。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP2、喬薇依
品牌介紹:?jiǎn)剔币涝袐D裝品牌系列分明,結(jié)構(gòu)完整,其新潮時(shí)尚的特色,優(yōu)質(zhì)的銷售和服務(wù),在業(yè)內(nèi)贏得出色的業(yè)績。
上榜理由:風(fēng)格簡(jiǎn)潔大方,在保持孕婦裝的傳統(tǒng)特色與優(yōu)點(diǎn)之外,喬薇依緊跟國際時(shí)裝潮流,大膽汲取女裝的流行元素,時(shí)裝化的感覺十分濃郁,讓孕婦的孕味美綻放無遺。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP3、親琦
品牌介紹:親琦孕婦裝品牌成立于2018年,是中國本土品牌。
上榜理由:親琦作為孕婦裝行業(yè)內(nèi)的后起之秀,善于學(xué)習(xí),虛心求教,懂得取其精華,去其糟粕,打造了一款款完美的孕婦裝,深受中國孕媽的信賴。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP4、克莉思汀
品牌介紹:克莉思汀品牌創(chuàng)立于1997年,是美國諾貝爾科技有限公司主推的孕婦防輻射服品牌。
上榜理由:克莉思汀迄今為止,已成立18年已久,憑著過人的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌口碑,成為孕婦裝行業(yè)的尖端品牌,它的超真空納米技術(shù)證明了克莉思汀的實(shí)力,是孕媽們可以選購的一款經(jīng)典品牌。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP5、金時(shí)尚(中國著名品牌,行業(yè)極具有市場(chǎng)竟?fàn)幜I(yè)高新技術(shù)企業(yè),防輻射服十大品牌,北京金時(shí)尚科技開發(fā)有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP6、君心(香港譽(yù)信國際集團(tuán)旗下,知名的專業(yè)孕裝品牌運(yùn)營商,孕婦服裝行業(yè)極具影響力的品牌,廣州君心服飾有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP7、愛家(專業(yè)從事防電磁輻射系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)及銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),著名品牌,合肥愛家防輻射科技有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP8、仙娉萊(專業(yè)從事孕婦裝產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)及銷售的企業(yè),知名孕婦裝品牌,孕裝行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè),上海仙娉萊服飾有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP9、今生寶貝(集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售孕婦服飾/用品于一體的專業(yè)企業(yè),知名孕婦裝品牌,廣州市今生寶貝服裝實(shí)業(yè)有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP10、孕美(專業(yè)從事孕婦服裝研發(fā)生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè),行業(yè)知名品牌,孕婦裝十大品牌,杭州孕美服飾有限公司)
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四、創(chuàng)業(yè)小型加工廠加服裝加工廠加盟?
那時(shí)候國內(nèi)的B2B或者B2C都還沒發(fā)展起來,首先最重要的一點(diǎn),是他趕上了這個(gè)形勢(shì)。其次,可以看看這個(gè)文章:馬云現(xiàn)在是如日中天,但是在2000年之前的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,馬云算不上什么大人物。他的履歷和他所折騰出來的那一小點(diǎn)兒動(dòng)靜,在那個(gè)轟轟烈烈的時(shí)代,顯得不值一提。1995年4月他在杭州創(chuàng)辦的“中國黃頁”網(wǎng)站,是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn),在國內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。1997年底,馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)等一系列國家級(jí)站點(diǎn)。1999年初,在北京互聯(lián)網(wǎng)界沒有闖出太大名頭的馬云,帶著十幾個(gè)年輕人和50萬元砸鍋賣鐵換來的創(chuàng)業(yè)資本,回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。這些人當(dāng)中,一部分是當(dāng)初和他一起從杭州北上創(chuàng)業(yè)的伙伴,一部分是從北京“拐來”的。為什么說是“拐”來的,是因?yàn)槿绻芯慨?dāng)初和馬云一起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)是怎么組成的,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些后來成為“十八羅漢”的人,在最初和馬云走到一起的時(shí)候,顯得非常偶然,隨意性很大,基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。問起他們?yōu)槭裁磿?huì)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,他們的回答讓人大跌眼鏡。有人回答說,我在廣告公司上班,去馬云那里拉生意,后來生意沒拉成,自己就入了伙了。有人回答說,我曾經(jīng)是記者,對(duì)馬云的公司做過一些報(bào)道。有人回答說,我當(dāng)時(shí)喜歡泡聊天室,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)馬云在北京公司的人,他們邀請(qǐng)我來杭州創(chuàng)業(yè),就來了……但是,就是這樣一群看似“烏合之眾”的年輕人,在杭州按照自己的方式畫出了一個(gè)電子商務(wù)的大餅,這塊餅和北京式的“摩天大餅”看起來完全不一樣。簡(jiǎn)單地說,阿里巴巴要做的只是一個(gè)平臺(tái),用互聯(lián)網(wǎng)的力量減少商務(wù)成本,撮合生意成交。從所有企業(yè)減少的商務(wù)成本中,阿里巴巴分享到其中的一塊,成為它營業(yè)收入和利潤的來源。倉庫?配送?采購成本?見它的鬼去吧,這些困擾電子商務(wù)人的問題統(tǒng)統(tǒng)跟阿里巴巴沒有任何關(guān)系,這不是它所要解決的問題,也決不會(huì)成為它的負(fù)擔(dān)。這樣的一種理念,在1999年1月,如果有記者去采訪馬云,一定會(huì)為這樣一個(gè)問題煩惱不已?!澳敲矗陌⒗锇桶?,似乎我們沒有見到過已有的成功經(jīng)驗(yàn)啊?”是啊,在B2C市場(chǎng),我們可以學(xué)亞馬遜;在C2C市場(chǎng),EBAY已經(jīng)頗具規(guī)模;那B2B呢?如果可以,你可以選擇去相信那時(shí)候還沒有鋪天蓋地的IBM廣告所描繪的世界。只可惜的是,IBM只告訴你可以用它的產(chǎn)品解決問題,而沒有告訴你如何用它的產(chǎn)品解決問題。不過,基于對(duì)馬云的了解,我們完全可以想象他的回答:“如果一個(gè)方案有90%的人說好的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了?!瘪R云有些獨(dú)斷的性格和他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的威望,讓他們一開始就選擇了一條在美國都沒有試驗(yàn)成功的道路。結(jié)果,還用說嗎?阿里巴巴1999年創(chuàng)業(yè),到2002年開始贏利,它幾乎以光速完成了中國電子商務(wù)歷史上第一個(gè)不可能完成的任務(wù)。而阿里巴巴創(chuàng)造的這個(gè)商業(yè)模式,使這家公司至今在B2B市場(chǎng)上沒有遇到真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。后來,馬云提到阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的時(shí)候,喜歡說其實(shí)他的團(tuán)隊(duì)對(duì)于這一模式“內(nèi)心深處的認(rèn)同度卻不高”。說這話的時(shí)候,我覺得他的表情是得意的,我想他的意思也許是,認(rèn)同度不高的地方才蘊(yùn)涵著真正的商業(yè)機(jī)會(huì)。這就是馬云的思維方式。這種思維方式幫助馬云在1998年、1999年的互聯(lián)網(wǎng)困局中脫穎而出,創(chuàng)立了一家中國最成功也是中國迄今為止在世界上最為人矚目的電子商務(wù)公司,幫助馬云一度成為超越比爾·蓋茨、最為華爾街所看重的企業(yè)家。而記住這一點(diǎn),將幫助我們更好地理解馬云所指揮的商業(yè)行為,和他所指揮的淘寶。他,是不走尋常路的。2002年,阿里巴巴開始贏利了。2003年初,阿里巴巴成立了一個(gè)投資部門,當(dāng)時(shí)正在銷售部門的干將孫彤宇調(diào)入投資部門,和CFO一起開始尋找投資項(xiàng)目和機(jī)會(huì)。這是阿里巴巴內(nèi)部對(duì)于2003年前后公司關(guān)于尋找新的贏利點(diǎn)時(shí)情況的一種表述,基本上所有人的說法都是一樣的。除了一點(diǎn)——細(xì)心的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn),2002年阿里巴巴贏利一塊錢,這是馬云向全世界人民一而再再而三地強(qiáng)調(diào)過的,那么,在2003年初就成立投資部門,難道馬云打算把這一塊錢掰成幾百萬使用嗎?“一塊錢只是一種比較夸張的說法而已,也是一開始為2002年設(shè)立的目標(biāo),就是要贏利,即使只贏利一塊錢,也是成功。其實(shí)到2002年底,公司的贏利還是比較可觀的,大概有7位數(shù)這么多?!斑@筆錢要說做投資,也的確有些勉強(qiáng)。不過那時(shí)候我們的想法是,阿里巴巴已經(jīng)贏利了,而且發(fā)展趨勢(shì)相當(dāng)平穩(wěn),也是開始尋找新的機(jī)會(huì)和新的增長點(diǎn)的時(shí)候了?!卑⒗锇桶偷母邔尤缡钦f。馬云非常喜歡打牌,最喜歡打“三扣一”。他還經(jīng)常在自己家里開牌局,周末的時(shí)候招呼一群好友甚至是公司員工到自己家里熱鬧熱鬧。所以,在一開始思考投資項(xiàng)目的時(shí)候,他曾經(jīng)有過做棋牌類游戲網(wǎng)站的想法,但是后來因?yàn)榧依锏囊晃挥H戚迷上了網(wǎng)上棋牌游戲,讓馬云放棄了投資此類網(wǎng)站的想法。其他的選擇,比如說那個(gè)時(shí)候已經(jīng)開始興起的房地產(chǎn),如果那時(shí)馬云把那些錢投在杭州做房地產(chǎn)的話,那現(xiàn)在的回報(bào)一定是非常非常可觀的。但是,與互聯(lián)網(wǎng)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),從來沒有進(jìn)入過馬云的視野,也從來沒有進(jìn)入過阿里巴巴的版圖范圍之內(nèi),盡管幾乎所有的高管們提到這一點(diǎn)的時(shí)候,都忍不住說:“如果我們做了房地產(chǎn),那就賺大了?!贿^,這錢,不是我們賺的?!币恢币詠碓诎⒗锇桶蛢?nèi)部都有一個(gè)共識(shí),就是要堅(jiān)持做與電子商務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),其他的行業(yè)即使誘惑再大,也絕對(duì)不會(huì)涉足。這是一條基本原則,絕對(duì)不會(huì)動(dòng)搖。在事后試圖去討論和重組淘寶計(jì)劃的產(chǎn)生過程,是一件非常困難的事情。這個(gè)困難來自于答案的過于簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到乏善可陳的程度。“主要還是馬云的靈感。你也許會(huì)覺得這樣的答案不夠?qū)I(yè)也不夠正式,總得有多方論證、討論和市場(chǎng)調(diào)查,才能確定這么大的一個(gè)項(xiàng)目投資。但是,我說的是實(shí)話,有時(shí)候與其相信復(fù)雜的繁重的調(diào)查和研究,還不如相信一個(gè)商業(yè)天才的靈光一現(xiàn)。”阿里巴巴的高層說。這個(gè)回答在一開始,并不是很有說服力。一直以來,我們看到阿里巴巴成功的足跡建立在“在正確的時(shí)間做正確的事情”,而能夠做到這一點(diǎn),靠的就是領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)見性和決策能力。而在看了太多商學(xué)院的案例和外企繁重的案牘之后,我們很難相信一家龐大的公司,一家如此受到華爾街重視的代表產(chǎn)業(yè)新希望的公司,在作出具有戰(zhàn)略決定意義的決策的時(shí)候,沒有經(jīng)過調(diào)研,沒有經(jīng)過論證,就因?yàn)轳R云在東京的時(shí)候瞇了一下眼睛,看到世界倒立了起來,回到杭州,就獲得了全體高管的無條件服從。這種情況非常令人懷疑,是馬云在公司的權(quán)威已經(jīng)到了這樣一種程度,還是他的員工放棄了和馬云的討論?1999年阿里巴巴成立的時(shí)候,馬云自己規(guī)定了一條原則,有任何懷疑和不同意見,都必須當(dāng)面提出來解決。這條原則已經(jīng)被拋棄了嗎?“不是這樣的”,阿里巴巴集團(tuán)首席人力官彭蕾對(duì)這個(gè)問題回答是,“一直以來,公司的任何決策的確都是共同討論的結(jié)果,有意見我們都會(huì)提,會(huì)爭(zhēng)吵甚至有吵得不可開交的時(shí)候。但是,你不覺得公司在管理上有時(shí)候需要一定的集權(quán)嗎?太民主反而會(huì)導(dǎo)致議而不決,貽誤戰(zhàn)機(jī)。更何況,一方面,在過去幾年中幾乎所有的爭(zhēng)論,到最后都以事實(shí)證明馬云的正確而告終;另一方面,馬云要進(jìn)入C2C領(lǐng)域的想法,得到了公司內(nèi)部一致的認(rèn)同,高度一致。至少,馬云的陳述,很容易地說服了我們所有人?!薄坝谑邱R云有一天突然說,讓我們挑戰(zhàn)EBAY吧,你們說,好,讓我們挑戰(zhàn)EBAY吧。是這樣嗎?”回答是肯定的。當(dāng)然,如果你使用搜索引擎的水平足夠高,你可能在網(wǎng)上搜出傳說中來自阿里巴巴CTO一句軟綿綿的疑問:“JACK,你瘋了嗎?你忘記EBAY了嗎?”那個(gè)來自西方的霸主不,沒有人會(huì)忘記EBAY。只要經(jīng)歷過這10年的互聯(lián)網(wǎng)歷程,你就能體會(huì)到美國EBAY曾經(jīng)有過的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)之前,EBAY旗下的EBAY易趣在中國的C2C市場(chǎng),也已經(jīng)是一家獨(dú)大,占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額了。和所有大公司在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)也順便創(chuàng)造一個(gè)神話不同的是,10年前EBAY創(chuàng)立的時(shí)候,順便創(chuàng)造的是一個(gè)溫情脈脈的童話。1995年,當(dāng)時(shí)奧米迪亞正在為創(chuàng)立之初的GENERALMAGIC工作,同時(shí)他還在設(shè)計(jì)網(wǎng)站,想要幫助他的女朋友即現(xiàn)在的太太帕姆·衛(wèi)斯理與其他PEZ糖盒愛好者交換收藏。這件事現(xiàn)在已經(jīng)成為一段佳話。不過這是一個(gè)事后創(chuàng)造的浪漫的企業(yè)史的開端,雖然迄今為止,美國EBAY公司大廳里鑲在墻上的展示牌都顯示出對(duì)PEZ糖盒的敬意。奧米迪亞說,當(dāng)時(shí)他和帕姆在歐洲度假的時(shí)候,帕姆買了一些PEZ糖盒,回來后她開始在拍賣網(wǎng)上出售、交易這些東西。奧米迪亞說他看見了“收集者對(duì)普通物品的巨大熱情”。事實(shí)上,奧米迪亞解釋說他當(dāng)時(shí)一直在想,網(wǎng)絡(luò)可以開辟一個(gè)完美的平臺(tái),在這里人人都平等交易,由平臺(tái)來定價(jià)。他對(duì)拍賣并沒有特別的喜好,但他覺得那是一種很好的實(shí)現(xiàn)物品固有價(jià)值的“市場(chǎng)機(jī)制”。他編了一些軟件,建立了AUCTIONWEB。這個(gè)網(wǎng)站只是他以ECHOBAYTECHNOLOGYGROUP的名義做咨詢工作的網(wǎng)站的一部分。但是當(dāng)他去注冊(cè)的時(shí)候,ECHOBAYCOM已經(jīng)被注冊(cè)了。“我就在那填表,那個(gè)時(shí)候想要拿到一個(gè)域名還得填表。于是我說:‘嘿,我把它縮減一下吧。EBAY怎么樣?’現(xiàn)在看來是個(gè)不錯(cuò)的選擇?!眾W米迪亞是這么回憶他的帝國創(chuàng)立由來的。EBAY最初出現(xiàn)在網(wǎng)上是在1995年9月,然后就迅速發(fā)展壯大。1997年,EBAY轉(zhuǎn)變?yōu)橐患艺嬲墓荆核玫搅孙L(fēng)險(xiǎn)投資,正式定名為EBAY,物色到了一名首席執(zhí)行官梅格·惠特曼——她后來曾在EBAY易趣與淘寶競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候親臨上海督戰(zhàn)——接下來就是IPO,那時(shí)候,正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)烈火烹油、鮮花著錦的時(shí)候。EBAY的發(fā)展速度之快是令人瞠目結(jié)舌的,用惠特曼的話說就是,坐著火箭發(fā)展。2004年EBAY的年收入達(dá)到33億美元,增長速度比戴爾、微軟和思科都要快,那一年EBAY的“網(wǎng)絡(luò)帝國”在全球擁有13500萬用戶,人數(shù)相當(dāng)于德國和法國的人口總和?!癊BAY已成為一種潮流。它改變了人們對(duì)于‘廢物利用’的定義。也因?yàn)镋BAY,人們逐漸相信在互聯(lián)網(wǎng)上陌生人之間可以建立信任。而且EBAY已經(jīng)變成樂趣的源泉,比如,有人把出現(xiàn)圣母圖像的烤乳酪三明治標(biāo)價(jià)28000美元,還有人愿意把他的額頭出租作為廣告位,要價(jià)37375美元?!薄督袢彰绹愤@么說。在尋找EBAY歷史的過程中,有一句話值得注意,惠特曼說她在作出為網(wǎng)站制定規(guī)則這種重大決定的時(shí)候會(huì)依靠奧米迪亞?!八谶@方面很有天賦,”她說,“在作出重大決定方面面臨困境的時(shí)候,我們會(huì)找皮埃爾。這些事情不能由傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查完成?!边@話是不是聽起來很耳熟呢?是的,就在剛才,我們聽到阿里巴巴集團(tuán)首席人力官彭蕾說出了一句幾乎一模一樣的話。第一個(gè)吃螃蟹的中國人除了EBAY,馬云所思考的領(lǐng)域在中國還有一個(gè)非常強(qiáng)大的對(duì)手,那就是1999年8月18日在上海成立,主營電子商務(wù)的易趣。它的創(chuàng)始人邵亦波和譚海音都是上海人,更重要的是,這個(gè)班底幾乎清一色地畢業(yè)于美國哈佛商學(xué)院。上海人邵亦波自幼被人稱為“大頭神童”,如果以學(xué)習(xí)成績來比較的話,他的學(xué)歷和履歷,足以讓杭州師范學(xué)院英語系畢業(yè)生馬云自慚形穢。在海外待了將近10年的邵亦波已經(jīng)被改造成了一個(gè)“假洋鬼子”,不過這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)代,再一次成為了一個(gè)褒義詞?!八矚g西餐,英文說得比中文還好,家里的‘官方語言’是英語。直到回國以后,他偶爾還讀錯(cuò)字,與記者交流時(shí),英文單詞也不斷往外‘蹦’?!边@是當(dāng)時(shí)記者對(duì)他的描述,不過這些小毛病在當(dāng)時(shí)的中國人眼里,是一種洋派的象征,證明這個(gè)人是真正接觸過西方文化的,第一批與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸過的人。這樣的人們,在那個(gè)時(shí)候,最能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資者的信賴。他們的做派,中國人可能覺得別扭,但美國人看著順眼。邵亦波等人對(duì)西方文化認(rèn)同并且運(yùn)用嫻熟,在他們成長的大部分時(shí)間,都在接觸和吸收著西方的營養(yǎng),這點(diǎn)在后來同EBAY領(lǐng)導(dǎo)層的交往中顯然非常有用,他讓投資者覺得彼此相投。邵亦波也沒有否認(rèn),他的思維習(xí)慣“大半是中國的方法,小半已經(jīng)是美國的方法”。MBA畢業(yè)后,擺在他面前的有兩個(gè)選擇:一是15萬美元的年薪和幾乎是唾手可得的綠卡;一是負(fù)債9萬美元,放棄綠卡回國。邵亦波選擇了后者,他說他想“做自己最想做的事”。這是COM熱潮席卷全球的時(shí)候,熱血沸騰的留學(xué)生們真實(shí)的想法。也許沒有報(bào)效祖國那么崇高的想法,但是機(jī)會(huì)在中國的想法,則是千真萬確的?;貒?,邵亦波把自己所有的東西都拿到EBAY上拍賣。讓他最難忘的是,一臺(tái)用500美元買來的電視機(jī),用過兩年后,竟還在EBAY上賣了550美元?!斑@件事情留給我的印象太深了,我從中感覺到個(gè)人與個(gè)人交易的魅力。它能給人的生活帶來很大的變化,最起碼給我的生活帶來了方便。如果我通過別的方式賣,價(jià)錢肯定要少30%—40%?!本瓦@樣簡(jiǎn)單,邵亦波定下了自己的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式——C2C。在那個(gè)狂熱的時(shí)代,邵亦波憑借在波士頓和高盛公司的工作經(jīng)驗(yàn)及投資和金融方面的才能,很快拿到了40萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。1999年6月,他帶著這40萬美元回到上海,創(chuàng)辦了易趣——當(dāng)時(shí)中國第一個(gè)C2C電子商務(wù)拍賣網(wǎng)站。后來邵亦波直截了當(dāng)?shù)馗嬖V媒體記者說,這個(gè)網(wǎng)站就是直接拷貝自美國EBAY,不管是從網(wǎng)站、贏利模式還是收入結(jié)構(gòu)上,從易趣身上都能找到EBAY的影子,甚至邵亦波的經(jīng)營理念也來自美國的EBAY。那一年,正是馬云帶著他的“十八羅漢”從北京回到杭州,用50萬元的啟動(dòng)資金創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候。在以后的幾年里,這兩家電子商務(wù)公司,因?yàn)橛懈髯詫W⒌姆较?,一個(gè)在杭州,一個(gè)在上海,各不相干,埋頭苦干。不過,易趣的名聲顯然比阿里巴巴更大,也更受關(guān)注。在網(wǎng)絡(luò)正處于泡沫膨脹最瘋狂的時(shí)期,1999年10月,邵亦波憑借火熱的網(wǎng)絡(luò)熱潮,吸引了一筆650萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年1月,根據(jù)CNNIC第五次“中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查”結(jié)果:易趣網(wǎng)得票數(shù)高居國內(nèi)拍賣網(wǎng)站之首,易趣成為中國最受歡迎的拍賣網(wǎng)站。之后,易趣網(wǎng)上都是這么介紹自己的——“中國電子商務(wù)的旗艦網(wǎng)站”。2000年7月,易趣推出個(gè)人網(wǎng)上開店服務(wù),短短一周即吸引5000多位網(wǎng)友“嘗鮮”。2000年10月,互聯(lián)網(wǎng)泡沫膨脹到極限的時(shí)候,邵亦波再一次憑借中國第一個(gè)C2C網(wǎng)站的概念,利用“潛在市場(chǎng)”的“希望”,在美國、法國、韓國的資本市場(chǎng)上得到了2050萬美元的融資。這筆錢,幫助邵亦波在中國互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的時(shí)候安度嚴(yán)冬,并在各大網(wǎng)站苦苦掙扎的時(shí)候還能斥巨資做廣告、做推廣,將市場(chǎng)份額擴(kuò)大到令人瞠目結(jié)舌的90%以上。那個(gè)時(shí)候,在眾多門戶網(wǎng)站的數(shù)字領(lǐng)袖們面露土色的時(shí)候,邵亦波和他那個(gè)同樣擁有哈佛商學(xué)院學(xué)位的漂亮妻子,仿佛就是那個(gè)寒冬中最絢爛的一道風(fēng)景線。那時(shí)候,如果僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的用戶或者網(wǎng)絡(luò)愛好者,憑借媒體的報(bào)道很難看到阿里巴巴在那兩三年里都干了些什么。馬云用三個(gè)字很好地總結(jié)了那幾年的歷史:“練內(nèi)功”。不過,這兩朵在中國電子商務(wù)領(lǐng)域各領(lǐng)風(fēng)騷的雙生花,到了2002年底和2003年初,走向了不同的方向。那時(shí)候就有傳言說,邵亦波之前融資得到的2050萬美元已經(jīng)所剩無幾,前期中國互聯(lián)網(wǎng)界流行的“燒錢病”的后遺癥開始顯現(xiàn),贏利不僅遙遙無期,而且眼下的經(jīng)營亦遭遇困難,易趣也不得不開始為生計(jì)做打算了。2001年7月,易趣宣布網(wǎng)站開始對(duì)賣家登錄物品收取登錄費(fèi)。2002年9月,易趣開始對(duì)賣家網(wǎng)上商品成交后收取商品交易服務(wù)費(fèi)。然而,更可怕的一點(diǎn)是,其市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)開始放緩。2003年初,一項(xiàng)在上海進(jìn)行的電子商務(wù)抽樣調(diào)查顯示,2002年以來,B2C(企業(yè)到客戶)全國平均增長98%,B2B(企業(yè)到企業(yè))增長50%,而易趣采用的C2C(用戶到用戶)只增長了30%。無奈之下,邵亦波接受了一項(xiàng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至亞洲的EBAY的注資建議。而這個(gè)時(shí)候,剛剛開始贏利的阿里巴巴,因?yàn)橛辛碎e錢,也因?yàn)镋BAY和易趣的合作,開始蠢蠢欲動(dòng)。在過去,易趣的發(fā)展好像阿里巴巴的平行線一樣,兩者并無交集。但是,EBAY呢?EBAY來了之后怎么辦?毫無疑問,EBAY是一個(gè)龐然大物,即使它仍然像易趣一樣,行駛在既定的行車線上,輕易不換道,但是開車的人都知道,當(dāng)巨型貨柜車以很快的速度從小汽車身邊駛過時(shí),它的重量和速度勢(shì)必會(huì)對(duì)小汽車產(chǎn)生壓力——因此,駕校的師傅們會(huì)告訴我們,在高速公路上駕車行駛,要避免和巨型車輛平行。馬云遇到的,就是這樣一種情況。問題是,巨型車已經(jīng)進(jìn)入車道了,電子商務(wù)的三車道上,留給馬云騰挪的空間并不大。馬云說,在他決定要做淘寶的時(shí)候,EBAY和易趣的合作已經(jīng)發(fā)生。不管之前易趣在經(jīng)營上是否如業(yè)界傳言的那樣困難重重,都不能改變?cè)诋?dāng)時(shí)這家網(wǎng)站一家獨(dú)大的局面。而它所面臨的一切困境,叫好不叫座的難題,易趣沒有能夠解決。馬云和他的新公司也將最終面對(duì)。更何況,EBAY和易趣合作的未來如何,更是無論哪個(gè)“狂人”都不敢低估的。一家世界級(jí)的巨無霸公司吞下了一個(gè)國家級(jí)的大公司,這樣的場(chǎng)景,的確令人不寒而栗,在這個(gè)時(shí)候發(fā)起攻擊,無論如何都算不得天時(shí)地利。但是,馬云毫不遲疑,他的團(tuán)隊(duì)全票通過,他們決定,既然沒有地方躲避,不如搶在巨型貨柜車加速之前發(fā)力,搶了它的道。這種舉動(dòng),看起來有點(diǎn)唐·吉訶德大戰(zhàn)風(fēng)車一樣的瘋狂。但是,馬云說:“我別無選擇。我發(fā)現(xiàn)那個(gè)時(shí)候我要開始準(zhǔn)備防御了,而最好的防御就是進(jìn)攻,所以我一定要做這個(gè)事?!倍荫R云強(qiáng)調(diào),他防御的,不是EBAY易趣,而是美國EBAY本身。EBAY和我們是一樣的“EBAY和我們是一樣的?!边@就是那個(gè)時(shí)候,馬云在阿里巴巴的經(jīng)營步入正軌,可以抽出時(shí)間來思考整個(gè)電子商務(wù)全局的時(shí)候,突然想到的一個(gè)問題?!半娮由虅?wù)是沒有邊界的,什么B2B、B2C、C2C,都是人為制造的界限,個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易做大了,就是企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易,企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易量比較小的時(shí)候,也一樣可以看作是個(gè)人行為。如果說這個(gè)人為的邊界現(xiàn)在還存在的話,那么我敢斷言,5年、10年以后,絕對(duì)不會(huì)再有。”馬云說他一直以來都非常關(guān)注美國EBAY,他發(fā)現(xiàn)這個(gè)問世不到7年的公司,在線交易商品就有18萬類之多,從價(jià)值1美元的磁盤到500萬美元的飛機(jī),應(yīng)有盡有。也許第一個(gè)在EBAY上賣飛機(jī)的,的確只是某個(gè)有錢而又無聊的富翁在等待另一個(gè)有錢又同樣無聊的富翁。但是如果有一天,當(dāng)做飛機(jī)的公司發(fā)現(xiàn)真的可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易的時(shí)候,相信EBAY也絕對(duì)不會(huì)因?yàn)閷?duì)方是一家公司,而拒絕其在自己的網(wǎng)站上發(fā)布信息。這個(gè)時(shí)候,如果需要購買飛機(jī)的公司,恰好也發(fā)現(xiàn)原來在網(wǎng)上就可以找到飛機(jī)出售的信息……這樣的一條交易鏈,和阿里巴巴所致力打造的中小企業(yè)交易平臺(tái)如出一轍。想到這里,馬云感覺到了危機(jī)的存在,因?yàn)樗贸隽艘粋€(gè)可怕的結(jié)論:EBAY的平臺(tái),從架構(gòu)上、思想上和阿里巴巴是一模一樣的,“也就是說,用EBAY的平臺(tái)來做B2B,只是時(shí)間問題,”馬云說。“如果說我不采取任何行動(dòng),三五年之后等到EBAY進(jìn)入B2B市場(chǎng),它的錢比我們多,資源比我們多,全球品牌比我們強(qiáng),到那個(gè)時(shí)候?qū)Π⒗锇桶蛠碚f,就是一場(chǎng)災(zāi)難。當(dāng)時(shí)的情況就有些像這樣,我們拿起望遠(yuǎn)鏡一看,看到有一個(gè)兄弟,長得和我一模一樣,塊頭還要大很多,嚇了一跳??墒菍?duì)方卻根本不知道我的存在。當(dāng)時(shí)在EBAY眼里,我們根本就什么都不是。我覺得,這可以讓我們占一個(gè)先手,EBAY的漠視對(duì)我們來說是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)?!痹隈R云想到這一點(diǎn)的時(shí)候,EBAY通過收購易趣,把手伸到了中國市場(chǎng)。收購易趣帶來的不僅僅是一個(gè)公司和一個(gè)團(tuán)隊(duì),更有驚世駭俗的90%的市場(chǎng)份額。而電子商務(wù)界流傳一句名言,就是“大者恒大,小者恒小”,這條規(guī)則在C2C市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為明顯。一般都認(rèn)為,這就是“一家獨(dú)大”的市場(chǎng),不可能有兩家三家平分天下、三足鼎立的局面出現(xiàn)。易趣已經(jīng)占得了先機(jī),加上EBAY的注資,錢也多,資源也多,品牌也強(qiáng),那么馬云又在哪里看到了有機(jī)可乘呢?“這根本不是問題,”馬云說,“市場(chǎng)是會(huì)發(fā)展的。當(dāng)時(shí)中國的網(wǎng)民有8000萬,可是易趣的用戶只有500萬。OK,這500萬用戶是你的,剩下的7500萬潛在客戶就是我的機(jī)會(huì)。2002年中國的電子商務(wù)市場(chǎng)還只是初級(jí)階段,那個(gè)時(shí)候一切都還在變化之中,下任何斷言都還為時(shí)過早。唯一不變的是變化,這句話,可是寫入阿里巴巴價(jià)值觀的?!?
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