景觀設(shè)計落地項目流程（景觀設(shè)計落地項目流程怎么寫）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計落地項目流程的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、園林水景的設(shè)計原則以及施工流程

• 2、如何管理現(xiàn)場施工才能保證景觀設(shè)計效果成功落地

• 3、旅游項目開發(fā)建設(shè)有什么樣的一些流程？

• 4、園林綠化工程施工的詳細流程？

一、園林水景的設(shè)計原則以及施工流程

園林水景設(shè)計目前主要存在一下問題：

1，稍為小點的湖都被人為管理了，除了太湖，洞庭湖等幾個。

2，自然運營湖的條件我想主要是水位的穩(wěn)定性。

3，北方的水景要考慮在冬季放干水。

4，北方的水景植物可選擇性范圍不是很廣。

只要注意到上面幾個問題，設(shè)計的原則性也就相對不用考慮太多了。

具體施工流程，要結(jié)合你的工程而定。

二、如何管理現(xiàn)場施工才能保證景觀設(shè)計效果成功落地

努力當(dāng)好工地代表

如何當(dāng)好工地代表，完成工作任務(wù)，這是我們工地代表一直思索的一個問題，這里結(jié)合我在中心幾年的工作，與大家談?wù)勔稽c個人的感受。

一，充分認識工地代表的職責(zé)、任務(wù)及作用

工地代表是中心常駐工地的管理班子，代表中心對工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實施管理和監(jiān)督，并督促、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查技術(shù)變更，確認工程簽證，做好安全檢察和整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，組織工程驗收，督促回訪及維修等。工地代表在施工現(xiàn)場依據(jù)中心的管理目標(biāo)，落實工程質(zhì)量、進度管理和投資控制，完成工程總體建設(shè)目標(biāo)，工地代表在各個施工現(xiàn)場市中心代言人，要堅持深入施工作業(yè)一線，吃苦耐勞，不斷進取，贏得參見各方尊重和信任。

二，必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平

工地代表必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷從實踐中積累經(jīng)驗，練就過硬的判斷、解決工程技術(shù)問題的能力，這樣才能有效地開展工作，贏得參見各方的尊重和信任，樹立中心形象，完成工地代表的職責(zé)和任務(wù)。

三，應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法和措施

工地代表要縱觀全局，以工程建設(shè)總體目標(biāo)為前提，結(jié)合工程現(xiàn)場的具體特點和實際情況，對工程施工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理措施，樹立以點帶面的樣板示范效應(yīng)，把好安全、質(zhì)量關(guān)。

四，必須協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系

1、工地代表與本單位關(guān)系。工地代表是受中心委派負責(zé)某項工程施工現(xiàn)場管理的人員。依據(jù)中心管理制度，賦予工地代表一定的現(xiàn)場解決工程以及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)利，并要求其履行職責(zé)，處處實事求是地維護項目中心的形象。

2、工地代表與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系外，更多的是協(xié)作與配合關(guān)系，工地代表除了依照合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真監(jiān)督外，對其施工過程中的實際困難應(yīng)盡其所能給與協(xié)調(diào)和幫助，對施工過程中的技術(shù)問題要當(dāng)好參謀、協(xié)調(diào)好有關(guān)參見各方，把問題處理好，把好關(guān)，決不能袖手旁觀。

3、工地代表與監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理作為合同關(guān)系，受中心委托實施對工程的總體控制，在形式上我們要無條件的支持監(jiān)理，全力維護他們的權(quán)利和威信，但要做好監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，單獨溝通，不要猶豫，充分利用、發(fā)揮好監(jiān)理的作用。

五，利用好經(jīng)濟權(quán)，實現(xiàn)對工程的把控

工地代表要充分利用工程撥付資金這一權(quán)利對工程控制的作用，對參見各方提要求，抓落實，實現(xiàn)工程建設(shè)的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。

工程現(xiàn)場管理

工程現(xiàn)場的管理是一項系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，各個方面是相輔相成，相互牽扯，要做好現(xiàn)場管理，必須從以下三個方面做好工作。

一，前期管理——管理的核心

這里前期管理所指的是工程建設(shè)過程中任何一個分項工程進入工程實體建設(shè)前的管理工作。簡要地說就是自承包方中標(biāo)到工程實體開始建設(shè)為止，這個階段是核心，最關(guān)鍵，在這一階段主要研究的是圖紙、招投標(biāo)文件、合同以及工程現(xiàn)場的實際情況等，任何一項的漏洞或錯誤都會對我們以后的管理造成工作上的被動和經(jīng)濟上的損失，現(xiàn)場管理人員對這些資料內(nèi)容的不熟悉，將造成管理工作上的失誤和信息的缺真。

在這一階段我們須從以下三個方面做好準(zhǔn)備工作：

1、審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。現(xiàn)在設(shè)計院出來的圖紙，因為工期、責(zé)任心、技術(shù)力量等因素往往錯漏百出（在省委黨校一、二期施工階段比較明顯），這就要求我們工地代表組織好監(jiān)理、施工單位，同時協(xié)調(diào)好中心有關(guān)的技術(shù)人員提前多看圖、多審圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯漏，并及時解決，保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準(zhǔn)備。同時針對工程實際情況，了解工程做法是否與工程建設(shè)實際配套，目前，受專業(yè)水平的限制，使用單位在設(shè)計委托任務(wù)書方面，對于工程整體完成后，裝修標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場定，造成工期控制難度加大，工程費用增加。

2、了解熟悉標(biāo)書合同。我們要對合同范圍，承包企業(yè)的承諾、服務(wù)做好充分的了解熟悉，解決標(biāo)定的合同范圍是否有遺漏、是否有重復(fù)，才能有利于以后的工程管理，加重我們與對方的商談砝碼，贏得對方的尊重。例如：我們有一工程中，空調(diào)供貨合同明確指出：“供需雙方若對合同提出變更意見，應(yīng)采取書面形式于交貨之日前30天向?qū)Ψ教岢龊贤兏埱?，”工地代表在了解合同?nèi)容后，想到曾收到一份設(shè)計變更，取消兩臺風(fēng)機盤管，立即召集供貨單位落實，雖然事后確認合同數(shù)量已減少了這兩臺風(fēng)機盤管，但如果我們不了解，而合同中又包含，那么我們需支付這兩臺設(shè)備的費用。再比如我們某工程配電箱招標(biāo)后，專業(yè)工程師在收到投標(biāo)文件后，發(fā)現(xiàn)漏報一開關(guān)，因數(shù)量多，總價相差約四五萬元，在未簽合同前，通過雙方協(xié)商，圓滿解決了問題，避免了損失。

3、核對招投標(biāo)文件、合同、圖紙是否與施工現(xiàn)場實際相符。目前我們的工程在空曠地帶的比較少，工程現(xiàn)場往往涉及到原有建筑物的拆除，地下管線不詳，涉及改造工程的，預(yù)想不到的事情更多，因此我們要充分了解現(xiàn)場，核對招投標(biāo)文件、合同、圖紙是否與施工現(xiàn)場實際相符，解決問題在事前。

二，中期管理——管理的重心

這一階段主要是現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、成本以及溝通協(xié)調(diào)的問題。這個階段是重心，最復(fù)雜繁瑣。我覺得這個階段可以通過人員分工、任務(wù)分配來完成。從大的方面來講，什么人管哪一棟樓，什么時候定期或不定期檢查工地，什么時候要完成什么目標(biāo)，誰主抓現(xiàn)場、誰主抓技術(shù)、誰主抓溝通協(xié)調(diào)、處理各種社會關(guān)系……，從小的方面講，短期目標(biāo)誰主抓那幾件事，誰負責(zé)另外幾件事……，這樣分工清楚、責(zé)任明確、又充分發(fā)揮各自的特長，就比較好管理，但有分工，絕不能分家，絕不能她的事我不管，我的事他不管，誰的事都是我們項目中心的事，哪一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)紕漏、差錯，必須及時溝通，每一位都要了解工地的總體情況，對于項目中心來說，每一項工程都備受關(guān)注，工程建設(shè)任務(wù)很緊急，如何抓好這一階段的現(xiàn)場管理，質(zhì)量、進度、投資是相輔相成的，下面我就從這三個方面與大家交流一下。

（一）質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織的質(zhì)量控制和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，工程現(xiàn)場質(zhì)量控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制，簡單的說就是材料、構(gòu)件、設(shè)備本身質(zhì)量控制和施工、安裝工藝過程的質(zhì)量控制。以土建工程為例來說：目前，無論是監(jiān)理單位還是施工單位，都比較重視工程主體階段的施工質(zhì)量，確保不出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，但對于框架填充墻、抹灰等后期工程質(zhì)量較放松，以致出現(xiàn)墻體裂縫多，抹灰面平整度不夠等問題，造成維修工作量加大。在工程裝修階段，因為使用單位的原因，多數(shù)面層材料的花色、樣式均由使用單位領(lǐng)導(dǎo)選定，監(jiān)理、施工單位為滿足使用單位要求，比較注重花色、樣式，而忽略內(nèi)在質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，就以“這是領(lǐng)導(dǎo)定的，我們也沒有辦法”等理由來搪塞。質(zhì)量控制主要在以下幾個方面。

1、材料方面

目前的建筑市場，機械、人工費用已沒有多少利潤，承包商為賺取更大的利潤，只能從材料上考慮，往往是按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格等采購相關(guān)的半成品，但對質(zhì)量不進行有效的控制，放任自流，技術(shù)參數(shù)無法達到要求，而國內(nèi)參差不齊的建筑市場為其提供了源頭。一旦這些成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進入工程施工中，將給工程留下質(zhì)量隱患。材料對于工程質(zhì)量的重要性不言而喻，在施工現(xiàn)場，加強材料質(zhì)量的控制，這就要求我們：

（1）平時注意各方面材料信息的搜集整理工作，了解各個方面材料供應(yīng)的品牌質(zhì)量、市場價格信息等。

（2）加強材料的檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。省委黨校消防箱就是明顯的例子。

（3）督促施工企業(yè)抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用，該采取措施保護的，要采取措施保護。

（4）搞好材料的試驗、檢驗工作。（鋼筋焊接接頭的現(xiàn)場抽樣檢測）

三、旅游項目開發(fā)建設(shè)有什么樣的一些流程？

研究旅游項目開發(fā)的模式與流程，是為了從一開始，就較好的把握項目的核心。根據(jù)旅游行業(yè)特點和項目開發(fā)建設(shè)的客觀實際情況，綠維創(chuàng)景把旅游項目開發(fā)建設(shè)過程劃分為三階段（開工準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段和開業(yè)運營階段）、五期（投資決策與合同簽定期、管理架構(gòu)與運營策劃期、開工準(zhǔn)備與政府審批期、資金運營與建設(shè)工程期和開業(yè)準(zhǔn)備與運營期）。

1、投資決策：投資決策的過程，最重要的是對旅游資源及項目開發(fā)價值的評價。投資商在與旅游資源控制方簽訂合同前，可以聘請旅游投資專家，通過初步的資源、市場、交通、環(huán)境、政策考察之后，提交一份《旅游項目投資預(yù)可行性研究報告》或《旅游項目投資價值評價報告》，以作為決策依據(jù)。

2、合同簽定：旅游項目開發(fā)，一般都涉及到風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、重點文物保護單位、森林公園、地質(zhì)公園、甚至世界自然與文化遺產(chǎn)。對于這些資源，都有完全不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的、非產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī)，對旅游投資商十分不利。旅游特許經(jīng)營權(quán)是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權(quán)、項目開發(fā)與招商權(quán)、核心土地購買權(quán)等幾個方面。如何簽訂合同，并要求政府負責(zé)配套設(shè)施建設(shè)（特別是交通、水電等），是非常需要經(jīng)驗和技術(shù)的。合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發(fā)用地和建設(shè)用地。

3、架構(gòu)管理：合同簽定后，應(yīng)立即著手組建開發(fā)管理團隊，并建立開發(fā)運營的管理構(gòu)架與管理制度。開發(fā)管理，應(yīng)包括前期工作、建設(shè)管理、開業(yè)運營三方面。前期工作部：負責(zé)項目開工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容：委托旅游投資顧問公司進行市場調(diào)研；委托旅游產(chǎn)品策劃機構(gòu)進行產(chǎn)品策劃；委托規(guī)劃設(shè)計單位對工程項目進行規(guī)劃設(shè)計；編撰文件向政府相關(guān)部門報批、向社會招商等。工程管理部：以項目經(jīng)理為首的工程管部，負責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設(shè)計要求和合同要求完成。景區(qū)管理部：負責(zé)景區(qū)開業(yè)營銷策劃，辦理開業(yè)手續(xù)，落實景區(qū)運營必備的人、財、物，提高景區(qū)的經(jīng)濟收益和社會影響力。

4、產(chǎn)品策劃（項目設(shè)計）及項目運營策劃：項目設(shè)計不是旅游規(guī)劃。項目設(shè)計及項目開發(fā)運營的策劃，主要解決主題定位、市場定位、游憩方式設(shè)計、收入模式、營銷模式、運營模式、盈利估算、投資分期等等問題。必須聘請專業(yè)的旅游項目開發(fā)咨詢顧問公司，提供《旅游項目總體策劃報告》及《旅游項目開發(fā)運營計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰(zhàn)略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應(yīng)編制《旅游項目建設(shè)可行性研究報告》。

5、規(guī)劃、設(shè)計：產(chǎn)品策劃完成后，或與此同步進行，應(yīng)該聘請專業(yè)機構(gòu)，編制《旅游總體發(fā)展規(guī)劃》，或者直接編制控制性詳細規(guī)劃，應(yīng)該包含部分需馬上動工的區(qū)域的修建性詳細規(guī)劃。同時對一期工程，應(yīng)該進行景觀設(shè)計及建筑設(shè)計。規(guī)劃、設(shè)計基本程序：勘察－規(guī)劃－設(shè)計方案－初步設(shè)計－施工圖設(shè)計。新建項目要先進行旅游規(guī)劃、確定規(guī)劃條件，到規(guī)劃主管部門辦理用地規(guī)劃許可證，方可委托專業(yè)機構(gòu)進行建筑設(shè)計。

6、政府審批事項辦理推進：通過政府的各項審批非常重要。其中，發(fā)改委立項，可行性研究報告審批，規(guī)劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農(nóng)業(yè)項目、旅游項目等特殊扶持申請；規(guī)劃委批準(zhǔn)；土地規(guī)劃審批；建設(shè)土地的招、拍、掛與征用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設(shè)準(zhǔn)備與報建批復(fù)等等，十分繁雜。

7、資金運營與招商引資：項目建設(shè)資金不能全部靠企業(yè)自有資金，應(yīng)積極進行融資和招商引資，用少量種子資金起動項目，利用項目融入建設(shè)資金。

8、建設(shè)準(zhǔn)備與工程建設(shè)：以項目經(jīng)理為首協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督、控制工程進度與質(zhì)量，保證工程按設(shè)計要求和合同要求完成。旅游項目中主要有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀建設(shè)、接待設(shè)施建設(shè)、游樂項目建設(shè)四個方面。項目工程結(jié)束后，項目法人要組織驗收工作。

9、開業(yè)運營：項目完成工程建設(shè)，與開業(yè)運行，還有較大的差距；開業(yè)需要人財物齊備，并且還要有切實可行的營銷方案。景區(qū)開業(yè)需全面配置大量的服務(wù)人員，包括導(dǎo)游（講解員），技術(shù)維護，環(huán)衛(wèi)人員，保安，營銷人員等等，需建立完整的旅游標(biāo)識系統(tǒng)、旅游衛(wèi)生系統(tǒng)（廁所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系統(tǒng)、游覽服務(wù)系統(tǒng)、游客接待服務(wù)系統(tǒng)等等 ，這許多屬于軟件建設(shè)，必須通過規(guī)則、流程、培訓(xùn)等管理工作，才能到位運行。要達到一炮打響的目標(biāo)，是開業(yè)營銷的重點；需要建立營銷隊伍是基礎(chǔ)，理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等等。旅游景點在開業(yè)后的1-3個月進入正式運營階段。正式開業(yè)營運一年以上的旅游景區(qū)點，可以向當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T申請景區(qū)等級評定。

四、園林綠化工程施工的詳細流程？

園林景觀工程施工步驟及工序

2018-06-21 17:58

來源：景觀設(shè)計師

一、鋪裝工程

包括道路墊層、基層和石材面層或其它面層、路緣石等。

道路鋪裝

1、工藝流程：

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2、施工方法：

當(dāng)?shù)叵鹿艿蓝家园凑諊乙?guī)定中的規(guī)范驗收合格后方可進入下一工序進行施工，即做路床以及路面、綠化等工作。首先測量好水準(zhǔn)點，進行清理現(xiàn)場，根據(jù)已知的高程進行清理多余的渣土做粗平為下一道工序打下良好的基礎(chǔ)。

3、材料說明

3.1、碎石：購買合格成品。

3.2、水泥砂漿：現(xiàn)場拌制。

3.3、面層材料：采購合格的材料。

4、材料準(zhǔn)備

5、石材鋪砌

5.1.石材的墊層采用M5水泥砂漿，鋪砌時輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，但不得損傷邊角。

5.2.石材鋪砌先將基層整平，以兩側(cè)路緣石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋后填空鋪裝，隨時檢查位置與高程。

5.3.石材應(yīng)檢查穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)現(xiàn)有活動現(xiàn)象時，應(yīng)立即整修。

5.4.石材的養(yǎng)生期一般不低于7天，在此期間應(yīng)嚴(yán)禁行人、車輛等的走動和碰撞。

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二、園路工程

園路工程施工程序：測量定位放樣→土方挖運→塊石墊層→細石混凝土找平→澆筑混凝土基礎(chǔ)→面層鋪裝→土方回填→成品養(yǎng)護。

1、定位放線：

1.1 進場后首先對施工定位圖進行圖上復(fù)核。其次，對現(xiàn)場的座標(biāo)點和水準(zhǔn)點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)共同商議處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位。

1.2 現(xiàn)場建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點。水準(zhǔn)點由永久水準(zhǔn)點引入，水準(zhǔn)點應(yīng)采取保護措施，確保放線 挖填土方基底夯實碎石（混凝土）墊層 面層鋪裝現(xiàn)場清理養(yǎng)護水準(zhǔn)點不被破壞。

2、建立平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)

建筑方格網(wǎng)應(yīng)在場區(qū)平整完成后在總平面圖上進行設(shè)計，其設(shè)計原則如下：

2.1 方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)盡可能選擇在場區(qū)的中心線上。其縱橫軸線的端點應(yīng)盡量延伸至場地邊緣，既便于方格網(wǎng)的擴展又能確保精度均勻。

2.2 方格網(wǎng)的頂點應(yīng)布置在通視良好又能長期保存的地點。

2.3 方格網(wǎng)的邊長不宜太長，一般小于100 m，為便于計算和記憶，宜取10 m的倍數(shù)。

2.4 軸線控制樁應(yīng)盡量投測在方格網(wǎng)邊上。

2.5 方格網(wǎng)全部施測完成后，采用將所有建筑物一次性定位的方法來檢驗其準(zhǔn)確性，對于未進行平差的方格網(wǎng)是一種較好的檢驗方法。建筑方格網(wǎng)的測設(shè)方法是先測設(shè)主軸線，后加密方格網(wǎng)，并按導(dǎo)線測量進行平差。

2.6高程控制網(wǎng)是建筑場區(qū)內(nèi)地上、地下建(構(gòu))筑物高程測設(shè)和傳遞的基本依據(jù)。高程控制網(wǎng)布點的密度應(yīng)恰當(dāng)。本工程測量方法可采用水準(zhǔn)測量方法。當(dāng)場區(qū)長、寬大于100 m時，可在場區(qū)內(nèi)布置4個以上高程起始點，與已知高程點構(gòu)成閉合水準(zhǔn)路線進行測量。

基礎(chǔ)施工測量包括樁基施工測量、基槽開挖的抄平放線、基礎(chǔ)放線、±0.000標(biāo)高以下的抄平放線。在這些工作中，±0.000標(biāo)高線的測定對確保槽底標(biāo)高無誤是至關(guān)重要的。

3、路緣石施工

3.1路緣石每5m設(shè)一控制點掛線安裝砌筑，路緣石按設(shè)計標(biāo)高，采用M7.5水泥砂漿臥底原坐落在混凝土墊層上。

3.2立緣石安裝接縫用M7.5水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。

3.3鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。

3.4養(yǎng)護不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞。

4、鵝卵石施工

4.1鋪設(shè)墊層

在平整后的基層上,鋪設(shè)一層粗沙(厚度大約為3厘米)。在它的上層再抹上一層約為6厘米的水泥砂漿(混合比為7:1),然后用木板將其壓實,整平。

4.2填充卵石

按照圖案將卵石鑲?cè)胨嗌皾{之中。

4.3修整圖案

使用泥鏟將卵石上邊干的水泥砂漿刮掉，并檢查鋪裝材料是否穩(wěn)固，如果需要的話還應(yīng)使用水泥砂漿對其重新加固。

4.4 清理現(xiàn)場

最后在水泥砂漿完全凝固之前，用硬毛刷子清除多余的粗沙和無用的材料，但是注意不要破壞剛剛鋪好的卵石。

5、木平臺施工

5.1、木平臺基礎(chǔ)施工見砌筑工程。

5.2、木平臺施工工藝流程

基礎(chǔ)放線 墊層基礎(chǔ) 龍骨 （角鋼、橡膠墊、防腐木方）安裝 木材面層腐處理 防腐木安裝

5.3、木平臺施工技術(shù)要求。

5.4、木平臺木料材質(zhì)樣板確認批復(fù)。

5.5、木平臺所有木料必須在施工前作防腐處理，刷桐油。

5.6、木平臺墊層基礎(chǔ)予以螺栓上表面必須找平、符合設(shè)計標(biāo)高，然后才能安裝角鋼。

5.7、防腐木板與龍骨接觸面鍍鋅埋頭螺栓，必須用工具擰，不能用錘敲打。

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三、園林景觀建筑施工

1、砌體砌筑

1.1、 砌體施工前，按設(shè)計圖紙在混凝土墊層上放出基礎(chǔ)線并立好皮數(shù)桿，使皮數(shù)桿上的墻體、壓頂?shù)葮?biāo)高線位于設(shè)計標(biāo)高位置上；

1.2、 砌磚時，先拉準(zhǔn)線，灰縫做到橫平豎直，水平灰縫的砂漿飽滿度不小于90％，垂直灰縫的砂漿飽滿度不低于60％，砌體水平灰縫厚度和垂直灰縫控制在8~12mm，埋設(shè)的拉結(jié)筋設(shè)置在砂漿層中；

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四、園林綠化施工

1、場地考察

主要包括現(xiàn)有地形、地貌、現(xiàn)場垃圾、水、電材料來源、水質(zhì)狀況、土壤取樣，用工來源及施工環(huán)境等。

2、施工前準(zhǔn)備

2.1、施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備

切實做好包括運輸車、灑水設(shè)備、綠化專用設(shè)備、測繪設(shè)備、安全設(shè)備等調(diào)試、維修，確保工程施工需要，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.2綠化種植材料的準(zhǔn)備

2.2.1、詳細考察苗木、草坪、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。

2.2.2、做好苗木、草皮草種及其他材料的質(zhì)量鑒定，保障種植材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)做好苗木（草皮）起苗、包裝、運輸、裝卸等各個環(huán)節(jié)的操作技術(shù)控制，確保材料到位及時、準(zhǔn)確無誤。

2.2.3、所有前期施工機械及工程材料運抵施工現(xiàn)場。

3.施工工序

種植——更換土層——植栽定位——挖坑植樹——填土澆水——表面清理 綠地——更換土層——地面平整——施肥——播種——澆水

3.1施工現(xiàn)場整理

整理現(xiàn)場：對施工現(xiàn)場進行清理整治，清除包括雜草、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。

3. 2土方施工

①土方放線：在清理合格的現(xiàn)場，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計，用測繪設(shè)備進行放線，確定施工范圍、施工布局、挖填土方的標(biāo)高等。

自然地形放線：按照設(shè)計要求，確定挖填土方邊界線。在放設(shè)控制網(wǎng)時，對等高線、網(wǎng)格交叉等關(guān)鍵點位立樁，標(biāo)明設(shè)計標(biāo)高。

地形處理放線完畢后進行下道工序施工。

②地形處理：為確保工程進度和質(zhì)量，采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對易于機械施工的區(qū)段，采取挖掘機和裝載機配合施工作業(yè)。對機械施工后精修細整和機械無法施工的區(qū)段，采取人工修整施工。

③土方運輸：采用自卸車與人工方式進行。

④土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進行回填。

⑤土方填筑：綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則，建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則，確保土方填筑滿足工程質(zhì)量要求。

3.3放樣定點

3.3.1、施工人員按照設(shè)計圖紙到現(xiàn)場核對，了解地形、地貌，并確定放樣的依據(jù)和方法。

3.3.2、按照圖紙設(shè)計提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點，確立放樣基準(zhǔn)點，對工程各分項工程分別放樣。

3.3.3、整個放樣工序為：基準(zhǔn)點確定—控制網(wǎng)放設(shè)—放線—復(fù)核—使用—復(fù)核—使用。

3.3.4、主要控制要點：

坐標(biāo)控制網(wǎng)布設(shè)合理，符合設(shè)計要求。

3.4 挖種植穴

3.4.1、栽植苗木的坑穴（溝槽）標(biāo)準(zhǔn)：

(1)坑穴（溝槽）位置要準(zhǔn)確，大小應(yīng)根據(jù)樹種、苗木根系、土球大水、土質(zhì)情況等確定。開挖的坑穴（溝槽）應(yīng)上下垂直，以免造成窩根或填土不實，影響苗木成活。

(2)坑穴（溝槽）寬度應(yīng)超出苗木土球或根系橫幅30cm以上，深度應(yīng)超出苗木土球或根系幅15cm以上，以滿足種植要求，具體操作標(biāo)準(zhǔn)可參照下表。

3.4.2、樹穴（溝槽）開挖操作方法

以確定的樹穴位置為中心或綠籬溝槽中線為中心線，依照標(biāo)準(zhǔn)進行挖掘。

挖掘時，表層土與深層土分別放置，堆放位置以不影響栽植施工為宜。達到深度后在坑穴底部堆一“倒鍋底”狀，以利裸根苗木根系的舒展。

挖掘時，坑槽邊壁要隨挖隨修，保持上下垂直。

挖穴挖槽時，還應(yīng)注意對地下管線等設(shè)施的保護，確保安全生產(chǎn)。 本分項工程完畢后，進行下道工序施工。

3.5、主要控制要點：

樹穴、溝槽開挖達到標(biāo)準(zhǔn)，符合種植要求。

開挖表層土（種植土）與深層土分放，符合規(guī)范要求。

五、園林給排水工程施工

本工程景觀水施內(nèi)容包括：室外綠化噴灌工程。

1、園林綠化噴灌工程

1.1管溝開挖前的準(zhǔn)備工作

（1）按照施工圖和管道設(shè)計說明規(guī)定，測量管道中心線、槽邊線；確定堆土范圍及布置堆放器材場地。

（2）場地范圍內(nèi)的雜草、樹木、石塊等防礙施工的障礙應(yīng)清除干凈，其溝、坎、陡坡等處應(yīng)予以平整，不影響施工。

1.2管溝開挖

（1）溝槽底部的寬度應(yīng)保證管子和接頭安裝以及管子胸腔回填、夯實的方便。

（2）坑挖好后不能進行下道工序，應(yīng)預(yù)留15～30cm土層不挖，待下道工序開始前再挖至設(shè)計標(biāo)高。

（3）若需要特殊設(shè)備安裝接頭時，則必須挖好接頭工作坑。

（4）溝底平直，溝內(nèi)無塌方、無積水、無雜物、轉(zhuǎn)角符合設(shè)計要求。

（5）挖溝拋土后，堆土距溝槽邊距離不應(yīng)小于0.3m,堆放高度不得高于1.5m。

1.3管道基礎(chǔ)處理

（1）管道可鋪在未經(jīng)擾動的原土上，但不得鋪在石塊、木墊、磚墊或其他墊塊上，如遇局部基礎(chǔ)松軟，應(yīng)適當(dāng)加固。

（2）基底為巖石、半巖石或卵石時，除設(shè)計有規(guī)定外，均應(yīng)鋪設(shè)厚度不小于100mm的砂或砂礫墊層。

1.4管道下溝

（1）管道下溝工序統(tǒng)一指揮，下溝前需將管溝內(nèi)塌方、石塊清除。

（2）管道下溝應(yīng)與管溝開挖緊密配合，原則上管溝開挖經(jīng)檢查合格后應(yīng)立即下溝。

（3）管道必須放置在管溝中心，其左右誤差不得大于±100mm。

1.5 PP-R管鋪設(shè)：

（1）埋設(shè)于土中的PP-R管，鋪設(shè)完畢，管道周圍均應(yīng)用細土回填，其厚度不應(yīng)小于0.15m。

（2）采用粘接時，應(yīng)先將管口清理干凈并干燥。熱熔粘接牢固、嚴(yán)密，無孔隙。

1.6管道試壓：

（1）在管頂以上0.5m范圍內(nèi)以回填土，接口部分尚敞露時，進行初次試驗。

（2）已全部回填土，并完成該段的各項工作后，進行末次試實驗。

（3）鋪設(shè)后必須立即全部回填土或全部回填土后試壓有困難的管道，施工中應(yīng)加強對鋪管、接口和回填土等工序的質(zhì)量檢查，此時可進行一次實驗。

（4）管道試驗時，應(yīng)遵守下列要求：

①管道敞口，應(yīng)事先用管堵或管帽堵嚴(yán)，并加臨時支撐，不得用閘閥替代。

②試驗前應(yīng)將該管段內(nèi)的閘閥打開。

③當(dāng)管道內(nèi)有壓力時，嚴(yán)禁修整管道缺陷和緊動螺栓，檢查管道時不得用手錘敲打管壁和接口。

④排除管道內(nèi)的空氣，灌滿清水對管道進行浸潤，浸潤時間不小于1天。

⑤試壓管段的長度不宜超過1Km。

① 水壓試驗的壓力，PVC管位工作壓力加0.2Mpa。

② 試驗時，先將管段內(nèi)壓力逐步升高到工作壓力，檢查管道和接口，如無滲漏再提高到試驗壓力觀察10min，壓力下降值不超過0.005Mpa(0.5Kgf/平方厘米)。即為合格。否則進行滲水量試驗。

1.7 回填

（1） 溝回填前，施工單位代表與有關(guān)部門要共同對管道進行檢查。

（2） 管道在溝內(nèi)不得有懸空現(xiàn)象，管溝內(nèi)積水必須清除干凈。

（3） 管道埋深應(yīng)符合設(shè)計要求，管頂標(biāo)高測量完畢，資料齊全準(zhǔn)確。

以上就是小編對于景觀設(shè)計落地項目流程問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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