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物業(yè)vi系統(tǒng)設(shè)計（物業(yè)vi體系包括哪些內(nèi)容）

發(fā)布時間：2023-04-28 14:36:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于物業(yè)vi系統(tǒng)設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

什么是房產(chǎn)VI設(shè)計，包含哪些項目
什么是vi導(dǎo)視系統(tǒng)！
如何進行前期物業(yè)管理策劃方案？想得細一點，越精細越好

物業(yè)vi系統(tǒng)設(shè)計（物業(yè)vi體系包括哪些內(nèi)容）

什么是房產(chǎn)VI設(shè)計，包含哪些項目

房產(chǎn)VI設(shè)計
第一部分
A、企業(yè)標志
001 Logo圖形
002 A-01、制作圖（九宮格法）
003 A-02、制作圖（比例法）
004 A-03、色彩基準（二色以上）
005 A-04、色彩基準（圖型單色）
006 A-05、色彩基準（圖型單色淺網(wǎng)）
007 A-06、色彩基準（字體單色）
第二部分：基礎(chǔ)要素系統(tǒng)
B、標準字體
008 B-01字體（中/英/其他）
C、標準色系標準色
009 C-01企業(yè)標準色組（企業(yè)色）
010 C-02輔助標準色組（部門色）
D、組合規(guī)范
011 D-01中文—圖形組合（橫/豎）
012 D-02英文—圖形組合（橫/豎）
013 D-03中英文—圖形組合（橫/豎）
014 D-04中英文組合（橫版/豎版）
015 D-05使用規(guī)范（最大/最?。?
016 D-06禁止使用組合（圖形）D-07禁止使用組合（色彩） D-08禁止使用組合（尺寸）
E、象征圖形
017 E-01象征圖形（藍色調(diào)/藍色調(diào)延伸）
018 E-02象征圖形（綠色調(diào)/綠色調(diào)延伸）
019 E-03象征圖形（紅色調(diào)/紅色調(diào)延伸）
020 E-04象征圖形（灰度調(diào)/灰度淺網(wǎng)調(diào)延伸）
F、輔助圖形
021 F-01輔助圖形
022 F-02輔助圖形延伸
第三部分：應(yīng)用要素系統(tǒng)
G、辦公用品系統(tǒng)
023 G-01規(guī)章制度模版：公司章程
024 G-02規(guī)章制度模版：部門規(guī)定
025 G-03規(guī)章制度模版：人事管理規(guī)章
026 G-04規(guī)章制度模版：財務(wù)制度
027 G-05內(nèi)外公文模版：傳真
028 G-06內(nèi)外公文模版：報告
029 G-07內(nèi)外公文模版：會議記錄
030 G-08內(nèi)外公文模版：電話記錄
031 G-09內(nèi)外公文模版：電腦屏保（靜態(tài)）
032 G-10財務(wù)票據(jù)模版：發(fā)票
033 G-11財務(wù)票據(jù)模版：收據(jù)
034 G-12財務(wù)票據(jù)模版：報銷單據(jù)
035 G-13財務(wù)票據(jù)模版：付款通知書
036 G-14財務(wù)票據(jù)模版：欠費通知書
037 G-15文具用品：名片（職務(wù)高/中/低）
038 G-16信封（標準/航空）
039 G-17筆記本（大/?。?
040 G-18便箋紙（大/?。?
041 G-19信紙
042 G-20專用筆（圓珠筆、簽字筆）
043 G-21通訊簿
044 G-22檔案袋
045 G-23文件夾
046 G-24意見本
047 G-25資料袋
048 G-26公共用品：辦公臺標
049 G-27公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（水/電）
050 G-28公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（管理費）
051 G-29公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（罰款/通知）
052 G-30公共用品：辦公用品領(lǐng)用登記表
053 G-31公共用品：互聯(lián)網(wǎng)使用申請表
054 G-32公共用品：車輛使用申請表
055 G-33智能IC卡
056 G-34員工工作卡
057 G-35車輛出入證
058 G-36臨時車輛出入證
059 G-37會員卡
060 G-38嘉賓卡
061 G-39臨時工作證
062 G-40臨時出入證
063 G-41業(yè)主保修卡
064 G-42日常用品：煙灰缸
065 G-43日常用品：茶杯（用餐類/一次性紙杯）
066 G-44 不干膠貼紙（小、中）
H、環(huán)境導(dǎo)向系統(tǒng)
H-a戶外導(dǎo)向系統(tǒng)
067 H-a-01基本元素：建筑物名稱
068 H-a-02基本元素：交通指示標志
069 H-a-03基本元素：路標
070 H-a-04基本構(gòu)件：交通指示牌
071 H-a-05基本構(gòu)件：大廈介紹版
072 H-a-06基本構(gòu)件：大型指示燈箱
073 H-a-07基本構(gòu)件：形象版
074 H-a-08停車場標志
075 H-a-09禁止標志
076 H-a-10轉(zhuǎn)向標（左/右）
077 H-a-11許可標志
H-b室內(nèi)導(dǎo)向系統(tǒng)
078 H-b-01基本元素：科室標志
079 H-b-02基本元素：門號標志
080 H-b-03基本構(gòu)件：大廈索引
081 H-b-04基本構(gòu)件：樓層索引
082 H-b-05基本構(gòu)件：產(chǎn)品索引
083 H-b-06基本構(gòu)件：路口指示
084 H-b-07基本構(gòu)件：導(dǎo)引圖
085 H-b-08基本構(gòu)件：指示燈箱
086 H-b-09基本標識（衛(wèi)生間、通道識別、分區(qū)標、方向標）
I、服裝徽章
087 I-01管理人員服裝（男春裝/冬裝）
088 I-02管理人員服裝（女春裝/冬裝）
089 I-03普通職員服裝（男春裝/冬裝）
090 I-04普通職員服裝（女春裝/冬裝）
091 I-05銷售代表服裝（男春裝/冬裝）
092 I-06銷售代表服裝（女春裝/冬裝）
093 I-07大廳服務(wù)人員（男春裝/冬裝）
094 I-08大廳服務(wù)人員（女春裝/冬裝）
095 I-09保安服裝（男春裝/冬裝）
096 I-10保安服裝（女春裝/冬裝）
097 I-11保潔服裝（男春裝/冬裝）
098 I-12保潔服裝（女春裝/冬裝）
099 I-13工程部人員服裝
100 I-14領(lǐng)帶
101 I-15手套
102 I-16徽章：公司徽章
103 I-17徽章：部門胸牌
104 I-18徽章：公司旗幟
105 I-19徽章：公司各部門公章
J、促銷物料
106 J-01外部物料：雨傘
107 J-02外部物料：手表
108 J-03外部物料：鑰匙墜
109 J-04外部物料：臺歷 J-05外部物料：掛歷
110 J-06外部物料：明信片
111 J-07外部物料：生日卡 J-08外部物料：賀卡 J-09外部物料：賀年卡
112 J-10外部物料：手提袋（橫/豎）
113 J-11外部物料：公文皮包
114 J-12外部物料：打火機
115 J-13外部物料：領(lǐng)帶夾
116 J-14外部物料：文化T恤
117 J-15外部物料：太陽帽
118 J-16外部物料：口杯
119 J-17外部物料：茶具
120 J-18外部物料：電話本
121 J-19外部物料：筆記本
122 J-20外部物料：公仔
K產(chǎn)品包裝：
123 K-01租售文件：租須知
124 K-02租售文件：售須知
125 K-03租售文件：租程序
126 K-04租售文件：售程序
127 K-05租售文件：租意向書
128 K-06租售文件：售意向書
129 K-07租售文件：租合同
130 K-08租售文件：售合同
131 K-09租售文件：租價目表
132 K-10租售文件：售價目表
133 K-11項目圖表：市場平面圖
134 K-12項目圖表：產(chǎn)品分區(qū)圖
135 K-13項目圖表：區(qū)域規(guī)劃圖
136 K-14項目圖表：區(qū)域交通圖
137 K-15項目圖表：訪客登記表
138 K-16市場問卷/調(diào)查表

物業(yè)vi系統(tǒng)設(shè)計（物業(yè)vi體系包括哪些內(nèi)容）

什么是vi導(dǎo)視系統(tǒng)！

"vi導(dǎo)視系統(tǒng)”來自英文sign，它有信號、標志、說明、指示、預(yù)示等多種含義。導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計即 sign design 中的sign 是指在整體層面上的一種識別符號，它注重人的心理感受和生理感受以及設(shè)計對象的整體性營造，會使人產(chǎn)生一種由衷的親切感，而且會形成設(shè)計對象的整體性可識別意向。
　　導(dǎo)視系統(tǒng)是結(jié)合環(huán)境與人之間的關(guān)系的信息界面系統(tǒng)。很多情況下，它體現(xiàn)為廣泛應(yīng)用，在現(xiàn)代商業(yè)場所，公共設(shè)施，城市交通，社區(qū)等公共空間中，導(dǎo)視不再是孤立的單體設(shè)計或簡單的標牌，而是整合品牌形象，建筑景觀，交通節(jié)點，信息功能甚至媒體界面的系統(tǒng)化設(shè)計。
　　導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計是傳統(tǒng)建筑設(shè)計與視覺傳達的中間學(xué)科。在現(xiàn)代城市生活中，對人與環(huán)境的信息關(guān)系要求越來越高，小到一幢寫字樓，大到一個區(qū)域甚至誠市都要求有科學(xué)和人性化的導(dǎo)航設(shè)計，它不再是由材料、造型、或加工類型來進行界定的單項設(shè)計制作項目，而是融入物業(yè)運營的系統(tǒng)設(shè)計項目。
　　導(dǎo)示（導(dǎo)視），作為一種文化或文化的一部明、指示等功能，它也是環(huán)境布局的重要環(huán)節(jié)，也是營造風(fēng)格、塑造文化的重要組成部分。只有全面理解和正確認識它，才能充分發(fā)揮其作用。
　　識別系統(tǒng)主要包括視覺、聽覺、嗅覺和觸覺四個方面。
　　它主要包括主導(dǎo)示體（牌），它是一個區(qū)域或主題的核心展現(xiàn)；次導(dǎo)示體（牌），主要用于分區(qū)域、分主題或區(qū)域次要入口；方向?qū)?；定位?dǎo)
　　度假休閑環(huán)境的導(dǎo)示系統(tǒng)，它主要具備四種屬性：一是它的導(dǎo)向指示的功能屬性；二是它是環(huán)境構(gòu)成中的一部分，它必須要溶于環(huán)境服務(wù)于環(huán)境，它可以將其風(fēng)格、文化升華，但不能割裂于環(huán)境；三是由于它在環(huán)境中起到的引導(dǎo)作用，促使它始終處于人們目光的聚焦點，成為最易引起人們注意的關(guān)注點；四是在環(huán)境或建筑布局的點、線、面中，它起到的是點和以點代面的作用。因此，它的造型、裝飾裝潢會直接影響到整體景觀的風(fēng)格、文化和品質(zhì)。
　　為此，休閑度假環(huán)境導(dǎo)示系統(tǒng)不但要關(guān)注它的引導(dǎo)功能，也要注重其“關(guān)注點”所起到的營造氛圍，營造文化，營造品位的作用。
　　度假休閑環(huán)境導(dǎo)示系統(tǒng)的風(fēng)格與文化定位：為了強化地位、品牌和效益，一個園區(qū)、一個社區(qū)，一處景觀或一幢建筑，都在追求差異性，強調(diào)個性化，都有其文化體系，主題與文化是其最高境界，是靈魂所在。如，休閑度假酒店業(yè)風(fēng)格各異，有歐式、日式、中國古典園林式、地中海風(fēng)情、南美風(fēng)情、東南亞風(fēng)情等等，有土著的、豪華的，古典的、現(xiàn)代的等等。當客人步入主體視野范圍，就會充分感受到濃烈的的文化氣息，就會體會到身處異國或他鄉(xiāng)的別樣感受。那么要營造這樣的氛圍，則要求設(shè)計者充分理解把握文化或風(fēng)格的脈搏，無論在整體布局還是在具體塑造，在點、線、面的任何角度，在園林、建筑、裝修、裝飾裝潢等都要滲透出“地道”的文化氣息，這樣，才能使文化塑造達到完美境界。導(dǎo)示系統(tǒng)，前面提到“點”的作用（某些可擴展到“線”），由于它的重要地位，它的文化定位則是重中之重。 vi導(dǎo)視系統(tǒng)現(xiàn)在越來越受大家歡迎！

如何進行前期物業(yè)管理策劃方案？想得細一點，越精細越好

你自己看看這些有用不,簡單說就是如何說物業(yè)管理有多么的好.具體怎么好就要靠你根據(jù)實際情況進行了.
可以登陸策劃網(wǎng)站多學(xué)習(xí)一下
www.wetol.com/
www.zf636.com/
www.showso.cn/
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可以參考一下
某房地產(chǎn)項目策劃方案
一、概述
1、優(yōu)勢
a、地理位置優(yōu)越，交通便利；
b、區(qū)域市場成熟，知名度高；
c、整體規(guī)劃出色，品質(zhì)較高；
d、開發(fā) 商實力雄厚，目標明確。
2、機會
a、區(qū)域交通體系將進一步完善，向陽路北延工程；
b、周邊商業(yè)配套將進一步豐富，京海世貿(mào)廣場開盤；
c、區(qū)域內(nèi)多數(shù)項目將結(jié)案入住，競爭對手將逐漸減少；
3、威脅
康泰大廈、GOGO購物廣場、京海世貿(mào)廣場正處于強銷期，勢必瘋狂爭奪客戶資源。
二、市場定位
要點闡述
在已經(jīng)認識和把握本案各項產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上，全面確立本案在市場中的“定位”?！岸ㄎ弧钡哪康?，就是要充分明確在市場中我們產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的“差異”，鮮明地區(qū)別于競爭對手，讓消費者能夠清楚地識別和接受我們的產(chǎn)品。“定位”就是要給那些購買我們產(chǎn)品而不選擇其它的人們一個完美而充分的理由。
產(chǎn)品定位
1、本案是高開區(qū)CBD“最高品質(zhì)”的項目。
2、本案導(dǎo)入“生態(tài)辦公”的概念。
這一概念的核心是“環(huán)境”、“建筑”與“人”三者之間的關(guān)系，建立起以環(huán)境生態(tài)、建筑生態(tài)、人文生態(tài)為內(nèi)核，以園林式辦公環(huán)境為外觀形式的生態(tài)辦公模式?！吧鷳B(tài)辦公”的概念非常豐富，詮釋的空間很大，而且比較新穎，市場差異性明顯。同時強調(diào)高品質(zhì)的“服務(wù)式”物業(yè)管理服務(wù)，提出“特色管理、品質(zhì)服務(wù)”的口號，將人文生態(tài)的務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實，發(fā)揮我們自身已經(jīng)完全具備的物業(yè)管理優(yōu)勢，不僅在人文生態(tài)上得到充分表現(xiàn)，而且通過服務(wù)進一步提高本案產(chǎn)品品質(zhì)?！吧鷳B(tài)智力辦公區(qū)”的概念，可以為本案“高品質(zhì)樓盤”的定位提供有力支持，同時也要補充一些時尚的要素，如“智能化”設(shè)計，豐富高檔的“商業(yè)化”配套等，全方位塑造高品質(zhì)形象。
客戶定位
通過調(diào)查與分析研究，本案目標客戶有如下特征：
1、企業(yè)狀況：本地注冊資金在20萬元以上的企業(yè)和外地駐保的企業(yè)。
2、購買動機：首次置業(yè)自用為主，改善辦公條件提高自身形象；二次置業(yè)投資，希望獲取租金回報及升值回報。
3、心理特征：有進取與自我奮斗的價值觀，生活高節(jié)奏，追求自我利益、自我個性、生活品位的實現(xiàn)和滿足，認同文化附加值，渴望在忙碌工作后享受生活，具有感性消費心理，理性消費行為的交叉狀態(tài)。
4、地域分布：以市區(qū)為主要中心，外圍輻射保定各市縣。
就是這些人會買我們的產(chǎn)品，只有他們需要這樣的產(chǎn)品，而我們會竭盡全力地告訴他們，只有我們的產(chǎn)品才會滿足他們的需要，他們會由于了解我們的產(chǎn)品有多么的不同、有多么的合適而放棄選擇別的產(chǎn)品。
三、本案包裝策劃
在保定房地產(chǎn)市場，項目形象包裝顯得尤為重要。前幾年主要以概念炒作為主。近幾年已有部分開發(fā)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，正逐步由“炒作時代”向“產(chǎn)品時代”過渡。在本案地區(qū)，本案產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量當屬上乘，但由于市場競爭激烈，因此本案產(chǎn)品的推廣必須有別于其它項目的推盤手法。項目形象包裝是拋開質(zhì)量之后的又一主要影響銷售的因素，只有將產(chǎn)品的優(yōu)異性與差異性通過形象包裝推廣才能真正有效地把握住客戶與市場。
包裝
產(chǎn)品市場（客戶）購買
推廣（使之感興趣）
詢問訪問認可
1、本案案名設(shè)計
案名設(shè)計相當重要，它反映了一個項目或產(chǎn)品的或文化的精髓，是高度提煉之后告知市場的產(chǎn)物。一般是具有以下幾個特點：一是能反映產(chǎn)品的差異性；二是能反映項目未來的生活品質(zhì)；三是通俗易懂，朗朗上口。
2、銷售場所包裝策劃
售樓處是銷售活動的中心。未來銷售的談判、簽約等一系列活動都集中在此處完成。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，越來越多的開發(fā)商已認識到售樓處的重要：人性化的現(xiàn)場布置設(shè)計影響著消費者對開發(fā)商的信心，同時促成銷售成交。這里的人性化設(shè)計與普通產(chǎn)品設(shè)計不同：一是指對消費者服務(wù)上的人性化安排。主要是指功能性安排，如洽談室、簽約室、客服部、銀行按揭等一站式服務(wù)，合理的人性化設(shè)計會有效地促進客戶愉快順利地完成交易活動。售樓處除了服務(wù)功能的人性化設(shè)計之外，還有促成成交的其它作用。目前一些精明的開發(fā)商已開始如此操作，不再將售樓處作為一個簡簡單單的辦公場所來安排，好的售樓處設(shè)計會放松客戶心情，增加消費者對開發(fā)商的信任度，增加客戶對項目的認同感，以及強化客戶未來辦公環(huán)境的提高。
功能區(qū)進行路線次序排列：
沙盤陳列區(qū) 洽談區(qū) 簽約區(qū) 律師或公積金辦理區(qū)
休息室銀行按揭區(qū)
四、差異性策劃思路
根據(jù)本案的產(chǎn)品定位、市場定位、客戶群定位，經(jīng)慎重推敲，隨同銷售周期安排，制定了全程策劃的節(jié)奏安排，以求有效快速地消化本案，將獨特的USP安排到各個環(huán)節(jié)中，由若干個策劃個案整合為全程方案。
通過前面的論述，我們發(fā)現(xiàn)本案的市場已經(jīng)細分，并已選擇了目標市場。下一步我們應(yīng)該針對目標市場進行有效的策略實施，整個過程中遵循差異化策略、周期性策略及組合的策略。
1、產(chǎn)品預(yù)熱期
為求迅速地進行市場告知，為本案積累有效客戶，喚醒潛在客戶，應(yīng)最大化地向市場告知本案的信息。建議舉辦產(chǎn)品推介會，集聚河北省主流媒體（河北日報、河北工人報、河北經(jīng)濟日報、燕趙都市報、保定日報、保定晚報、蓮池周刊、河北電視臺、保定電視臺等），全方位的宣傳推廣在1-2周內(nèi)全在爆發(fā)出來。過程安排：將以上各媒體代表全部安排至一家賓館（如國際俱樂部），負責(zé)他們?nèi)康男蓍e娛樂，傍晚在會議大廳舉行產(chǎn)品推介會，每人一份產(chǎn)品說明書，并現(xiàn)場進行POP講解，當然各位媒體需每人一個紅包。
配合安排：在推介會之后的1-2周內(nèi)，通過全新有力的廣告發(fā)布在各個媒體，使本案影響井噴狀的傳播開來。以達到最大化的市場告知預(yù)熱。
2、產(chǎn)品開盤期及強銷期
通過前期的預(yù)熱，本案已積累了部分客戶，且已有一定市場認知。此時，我們趁熱打鐵，進入產(chǎn)品的開盤期。
“好的開始是成功的一半”，此時我們不給市場以任何喘息之機，緊鑼密鼓地開盤，依舊通過公關(guān)活動與媒體推廣為主。在保定制造一個又一個的新聞點，讓保定百姓應(yīng)接不暇。
形式：
（1）新聞發(fā)布會（通過之前的媒體關(guān)系，再一次轟炸全市）
（2）與中冀、軒宇等汽車公司合作，進行一次新產(chǎn)品的市場公關(guān)。
過程安排：
（1）新聞發(fā)布會：邀請政府官員、設(shè)計大師，進行產(chǎn)品宣傳，開發(fā)商進行大會講話，同時制作本地塊及本項目介紹VCD發(fā)放各位嘉賓，之后進行交流酒會，安排文藝演出，并進行準客戶現(xiàn)場認購，同時進行認購抽獎，當日開盤。
（2）新樓新車閃亮登場：時間為開盤后一周，選擇適合本案目標群的汽車新品一同亮相共同展示，通過此活動，再一次全方位的掃描本案適合客戶。
3、產(chǎn)品持續(xù)期
策略安排：制作客戶通訊進行市場再控掘和資源二次開發(fā)，定期發(fā)放，加大密度，以完善的服務(wù)體系打動客戶，讓第一批客戶成為本案的免費宣傳員，制造集約效應(yīng)。
配合策略：期間安排一些獨特的USP銷售策略，如“1+1”行動，即已購房客戶再帶一名客戶購買，享受XX優(yōu)惠或贈送活動。廣告跟蹤發(fā)布會，在人們心中營造一種“買了本案產(chǎn)品就是買了一種精彩生活”的感覺。
4、產(chǎn)品掃尾期：
策略安排：（1）客戶答謝會+“珍藏”產(chǎn)品抽獎配送活動。
（2）配合物業(yè)進行園內(nèi)綠地認養(yǎng)或小樹認養(yǎng)活動。
方案說明：（1）“客戶答謝會” 答謝不是目的，目的是讓客戶不知不覺中幫我們清盤。
（2）“認養(yǎng)活動” 是為了配合入住，解決未來物業(yè)的難題，樹立開發(fā)商形象，為下一期項目作準備。
以上方案，公關(guān)活動一個接著一個，讓公眾逐步養(yǎng)成“猜出下一次是什么活動”的想法，與眾不同的推廣策略必然帶來項目的巨大成功。
五、銷售方案
1、本案銷售方式
本案進入實質(zhì)銷售階段，自然要明確銷售目標，制訂銷售計劃，組建銷售團隊，培訓(xùn)銷售人員。在計劃的銷售周期中，對銷售體實施有效的管理，隨時監(jiān)控銷售的過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并重新調(diào)整銷售計劃，最終完成既定的銷售任務(wù)。
2、本案銷售策略
項目現(xiàn)場銷售模式
本案屬市區(qū)項目，所處位置交通便利，周邊樓案眾多，客戶流量豐富，可以采用現(xiàn)場售樓處的銷售模式，不必考慮在其它地點設(shè)置第二售樓處?，F(xiàn)場銷售，便于客戶直觀了解項目位置、項目進展、施工情況和工程進度，便于集中投放戶外類廣告進行項目形象宣傳，同時也便于銷售人員現(xiàn)場銷講、引導(dǎo)客戶參觀考察?，F(xiàn)場銷售模式，在確定售樓處選址后，還要做一系列的形象展示，主要分為戶內(nèi)和戶外兩大部分。戶外部分不僅包括售樓處的外觀設(shè)計、廣告牌，還包括在主要客流道路兩側(cè)設(shè)立路牌、道旗等引導(dǎo)性展示物，同時施工工地現(xiàn)場也要做形象包裝，如工程圍板、樓體廣告等，共同營造良好的銷售氛圍，體現(xiàn)項目品質(zhì)和形象。戶內(nèi)部分應(yīng)注重功能分區(qū)和細節(jié)表現(xiàn)。接待大廳是客戶來訪的第一個區(qū)域，集展示和洽談功能為一體，是售樓處重要的組成部分。其設(shè)計風(fēng)格應(yīng)符合目標客戶群的身份和習(xí)慣，應(yīng)在豪華中不失人性化細節(jié)，在實用中不失獨到的品位風(fēng)格，大型沙盤模型、展板、資料臺、舒適的沙發(fā)、便于交流的會談桌椅、精妙小品、綠色植物花卉、輕柔的燈光和背景音樂，都是接待大廳必備的設(shè)施，整體環(huán)境氛圍的親和力，將使客戶感到親切、舒適、溫馨，心情放松而舒暢，將客戶的戒備心理和抵觸情緒降到最低限度，有利于洽談溝通和促進成交。簽約區(qū)是售樓處另一重要區(qū)域，主要功能是辦理銷售手續(xù)的最后流程。設(shè)計風(fēng)格應(yīng)盡量簡潔，避免過多的裝飾元素分散客戶的注意力，同時應(yīng)避免過于奢華和舒適，盡量控制和縮短談判的時間，整體氛圍輕松中不失嚴肅，給客戶以安全穩(wěn)重的感覺。簽約、付款、銀行按揭、登記繳稅等各項程序集中辦公，一站式服務(wù)，減少客戶流動，高效率地為客戶提供全面服務(wù)。辦公區(qū)是售樓處必備的區(qū)域，僅供銷售人員、辦公人員和管理人員使用，通常謝絕客戶參觀，所以簡單實用、能滿足辦公需要即可。
銷售價格策略
1、價格走勢
價格永遠是任何銷售中的最關(guān)鍵的因素。本案最終能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的銷售價位，不僅和項目自身品質(zhì)有關(guān)，也和直接的市場競爭、宣傳推廣投入比例有密切關(guān)系。
設(shè)計的項目包裝策劃方案，一直強調(diào)高品質(zhì)，實際就是提高性價比優(yōu)勢。我們的主體思路就是將本案直接包裝成元的高檔樓盤，而實際銷售價位鎖定在元左右，讓客戶產(chǎn)生心理上的價位順差，覺得物超所值。這樣，我們就能夠跳開高價陷阱，消除客戶對價位的不滿情緒。
由于本案產(chǎn)品與直接競爭項目——“康泰大廈”過于相同，高價銷售策略具有不可避免的難度，任何一個項目的開盤價一旦確定就將很難下調(diào)，激烈的價格大戰(zhàn)是任何一個開發(fā)商都不愿意看到的結(jié)果。所以，我們選擇了極具差異化的項目定位理念，力求壓過對手，攻其不備。但我們不會打無準備之仗，也不會走機會主義、冒險主義的路線。我們希望穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡量避免項目的運作風(fēng)險，一步一步蠶食對手的市場，爭取使本案在盡可能短的時間內(nèi)銷售完畢，迅速回款而使發(fā)展商利潤達到最大化，最終取得我們預(yù)期的勝利。所以，我們建議本案整體價格走勢為低開高走，低價入市，試探市場后，伺機逐步上揚，最終實現(xiàn)目標價位。
具體價位走勢為：
A座、B座：元入市元持續(xù) 元尾盤
C座、D座：元入市元持續(xù) 元尾盤
房地產(chǎn)市場瞬息萬變，俗話說：“賣得貴不如賣得快?！痹诜康禺a(chǎn)開發(fā)中，時間就是利潤。當然，我們都希望能夠賣得又貴又快才更好。這也是我們要努力實現(xiàn)的目標。
2、價格體系
根據(jù)本案建筑形式，可設(shè)計差價價格體系。價差擬定在每平米30元左右，隨著具體樓座位置和景觀差別，以及銷售當中遇到的具體問題，還可以上下浮動10-20元。
樓層價差方面，由于本案建筑總高度僅為16層，不同于高層樓，所以樓層價差不宜過細，可以采用分段樓層價差的方式進行做價，根據(jù)不同樓座的區(qū)別暫定階段樓層價格。
高層的通風(fēng)、采光以及景觀狀況，是隨樓層的升高而更加優(yōu)越。此種樓層分段方法，可以充分利用高層板樓的這種優(yōu)勢合理提升整體價格。樓層價差隨著樓層的上升不斷上升，根據(jù)不同階段，樓層價差擬定為每平米30-50元之間。首層和頂層均做單獨處理。A、B座首層為底商，價格另行制訂。C、D座雖然景觀最好，但由于沒有臨街，也有相對不利的因素，所以價格可以適當回落。
銷售手段：利用 “封頂”等工程進度主題，充分利用準現(xiàn)房優(yōu)勢，配合“明升暗降”的價格策略。加強客戶“一帶一”的銷售方式?？紤]可利用的項目資源進行“捆綁式”銷售，在“精裝修”方面做文章，提高性價比優(yōu)勢。
工程進度：封頂，外裝，準現(xiàn)房。
銷售管理策略：銷售管理應(yīng)本著“分工明確、各負其責(zé)”的原則，首先將管理工作的職能劃分清楚，設(shè)立相關(guān)的部門，確定相關(guān)的主要負責(zé)人，明確各工作平臺的相互接口，使整個銷售管理體系完整合理，管理執(zhí)行過程中，各部門職責(zé)明確，銜接配合井然有序，共同完成既定的計劃目標和任務(wù)。管理監(jiān)督職能也十分重要，最好由高層管理負責(zé)人負責(zé)，隨時監(jiān)控銷售和管理，及時發(fā)現(xiàn)銷售及管理中的偏差并立即做作調(diào)整決策。
3、本案USP銷售專案
通過對保定房地產(chǎn)市場營銷狀況的關(guān)注與分析，發(fā)現(xiàn)在營銷手段上的變化千變?nèi)f化。因此如要樹立本案在高開區(qū)“最高品質(zhì)”的產(chǎn)品形象和有效達到實現(xiàn)銷售的目的，就必須在營銷用法上與眾不同。
積極加大公關(guān)活動的份量，不斷在保定房地產(chǎn)市場制造新聞點，變被動的廣告為大眾主動接受的新聞點，區(qū)別與其它項目，樹立本案差異性，同時在銷售手法也要有一定的差異性，也就是本案獨特的USP銷售策略。綜合考慮本案的產(chǎn)品，人群、市場，我們專門為本案設(shè)計了適合本案的“1+1”策略，萬房款對于中小企業(yè)來說不是一個太大的問題，但同時也不是一個可能忽略的問題，通過對本案區(qū)域中堅層的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)此房款對于他們來講正在一個臨界點左右盤越。如果購房之后再考慮裝修、購車，這時他們會明顯具有一定壓力，而這些恰恰又是他們必須考慮的?！?+1+1”方案有效地解決了以上矛盾，此方案的內(nèi)容就是：將裝修款與購車款一同納入房款之中，一次性向銀行借貸，以減輕這三項累積帶來的壓力。.雖然每月還款可能會多交幾百元，但高品質(zhì)生活卻可一次性擁有，而在月供上只要多交一千余元即可。通過對中堅層客戶答詢可知，交得起三千多元月供的客戶，交四千多元月供的壓力并不會太大，而擁有高品質(zhì)生活的壓力明顯減小，“1+1+1”方案顯然優(yōu)勢明顯。更易打動消費者。
六、推廣思路
1、宣傳推廣策略
本案CI系統(tǒng)全面建立
本案作為全新樓盤上市銷售，項目CI系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用，是不可缺少的首要環(huán)節(jié)。CI系統(tǒng)，即企業(yè)形象識別系統(tǒng)（Corporate Identity System）的簡稱。它包括三大部分，即：理念識別系統(tǒng)（MIS）行為識別系統(tǒng)（BIS）視覺識別系統(tǒng)（VIS）標準的CI系統(tǒng)涉及內(nèi)容極為廣泛，但對于房地產(chǎn)的樓盤項目而言，可以把握其精髓，擇其所需而應(yīng)用。其中視覺識別系統(tǒng)（VIS）是設(shè)計重點，配合理念識別系統(tǒng)（MIS）的基礎(chǔ)部分，就構(gòu)成了簡化版的CI系統(tǒng)。
視覺識別系統(tǒng)（VIS）主要包括：
基本要素部分：
a、標志（LOGO）
b、標準字、標準色與標準組合
c、象征圖形、輔助圖形與吉祥物
d、標本要素組合規(guī)范
應(yīng)用要素部分：
a、辦公用品系列
b、包裝設(shè)計系統(tǒng)
c、服飾識別系統(tǒng)
d、環(huán)境識別規(guī)范
e、廣告應(yīng)用設(shè)計
本案設(shè)計并全面應(yīng)用CI系統(tǒng)，不僅有利于宣傳推廣，還有利于表現(xiàn)本案的高品質(zhì)形象和品牌形象，廣泛得到目標客戶群的認同，為成功銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
2、公關(guān)活動的深入展開
房地產(chǎn)項目的成功運做，暫時還離不開“炒作”。宣傳炒作的目的就是要引起廣泛關(guān)注，吸引目標市場對本項目發(fā)生興趣，進而了解本項目的種種優(yōu)點并最終促成購買行為。宣傳炒作的主手段就是開展各類公關(guān)活動，制造新聞熱點，提高在媒體上的曝光頻率，最終引起社會廣泛關(guān)注。本案的宣傳推廣策略的重點之一，就是大量策劃、組織并實施各種公關(guān)活動，進行市場炒作，以此達到全面促進銷售的目的。
媒體炒作
1)省內(nèi)及保定市主流媒體：
河北日報、河北工人報、河北經(jīng)濟日報、燕趙都市報、保定日報、保定晚報、蓮池周刊、家庭周末報、城市資訊、河北電視臺、保定電視臺
2) 投放內(nèi)容（軟文提綱）：
a、寫字樓的人文傾向
b、世紀大廈創(chuàng)新打造“智力型企業(yè)專屬辦公平臺”
c、保定市CBD規(guī)劃已初具規(guī)模
d、現(xiàn)代化都市的領(lǐng)跑者－保定市CBD現(xiàn)狀
e、世紀大廈－保定市CBD區(qū)域的核心力作
f、總部基地－中小企業(yè)機構(gòu)置業(yè)首選
g、世紀大廈－為成長后的中小企業(yè)再發(fā)展量身定做
h、世紀大廈－傲視同行的全功能生態(tài)寫字樓
i、世紀大廈－近現(xiàn)房發(fā)售的“3E+5A”級高端商務(wù)樓
j、世紀大廈－財富加速器，商務(wù)制高點
k、世紀大廈－內(nèi)部認購期創(chuàng)造銷售奇跡
中小型企業(yè)發(fā)展年會
1)目標：讓高開區(qū)CBD區(qū)域概念深入人心，讓人們知道世紀大廈就是高開區(qū)CBD區(qū)域的象征，是企業(yè)向國內(nèi)國際發(fā)展的平臺
2)時間：2004年10月
3)地點：國際俱樂部
4)主辦單位：保定市經(jīng)濟貿(mào)易局、保定市發(fā)展改革委員會、保定市建設(shè)局、保定市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、保定市高開區(qū)管委會、保定市中小企業(yè)協(xié)會、保定晚報社
5)協(xié)辦：保定市乾坤房地產(chǎn)公司
6)議程：專家學(xué)者談高開區(qū)商務(wù)對保定現(xiàn)代化都市建設(shè)的意義
中小型企業(yè)發(fā)展的思路
高開區(qū)規(guī)劃對商務(wù)樓盤的看重
世紀大廈的設(shè)計理念及對中小型企業(yè)發(fā)展的意義
媒體記者提問
7)媒體報道：省內(nèi)及保定市各主流媒體
戶外媒體的投放
塔牌、彩虹橋、候車亭、樓體廣告等
DM?？蓖?、報紙夾帶等
3、全新廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意主題
房地產(chǎn)項目的成功運做，暫時還離不開廣告，而廣告的關(guān)鍵就是設(shè)計廣告。優(yōu)秀的廣告設(shè)計，會使項目的媒體費用投入獲得超值回報。根據(jù)我們操盤的經(jīng)驗，一版報紙廣告的設(shè)計水準，會直接影響廣告的有效回饋量，在銷售熱線的來電量統(tǒng)計上，其差別甚至可能是一倍或兩倍?；叵肽切┦袌鲋械某晒潜P，哪一個不會讓我們聯(lián)想起它成功的廣告語？聯(lián)想起那一版版印象深刻的廣告精品？本案的廣告設(shè)計必須要新穎獨特，要能夠在鋪天蓋地的房地產(chǎn)廣告中脫穎而出，吸引住目標客戶群的眼球，為實際銷售捕捉來源源不斷的客戶。
廣告設(shè)計的高水準要求，使我們不能吝嗇設(shè)計費用。我們需要尋求設(shè)計水準較高的設(shè)計師，讓他們深入了解本案，在我們的整體營銷策劃思路指導(dǎo)下，發(fā)揮出他們的創(chuàng)作天分。在保持廣告獨特表現(xiàn)風(fēng)格與出眾品位格調(diào)的同時，還要把策劃的核心思想、項目賣點、銷售主題與廣告創(chuàng)意的靈感巧妙融合，設(shè)計出精品、極品廣告，廣告設(shè)計高品質(zhì)策略，會使本案的廣告形象與廣告效果保持較高水準，不僅直接促進銷售，也是保持本案高品質(zhì)樓盤形象的重要保障。
4、廣告全方位整合
本案進入銷售期后，廣告宣傳將在全方位、多層次上展開。媒體資源在經(jīng)過充分地分析評價后，將被有效地整合利用。針對本案目標客戶信息來源的特點，常規(guī)主流媒體仍是主要選擇，如報紙、期刊、戶外、電視、廣播等；同時選擇以其它特殊媒體作為輔助配合，如網(wǎng)絡(luò)、直投；以及利用相關(guān)俱樂部、社團等的客戶資源。廣告宣傳的投放計劃將針對銷售期的需要做合理安排。費用投入計劃和比例將在初期就有框架性的計劃，各項媒體分配、各個銷售階段、各項宣傳用品、以及各種活動與展覽均有相應(yīng)預(yù)算額度，使宣傳推廣與費用使用的計劃性、目的性和主動性更明確，在保證宣傳推廣效果的同時盡可能提高回報率，避免被動的、散亂的、盲目的宣傳方法。
5、媒體組合原則
由于市場消費者的來源一般較為復(fù)雜。單一媒體推廣不可能深入到未來本案目標客戶群的所有層次中去。所以我們采用組合立體方式推介本案，組合原則采用先內(nèi)而外，先主后次的原則。
a) 先內(nèi)而外
保定地產(chǎn)市場經(jīng)過發(fā)展，已形成強大的業(yè)內(nèi)人群，也就是我們通常說的地產(chǎn)圈。在這個圈子里有許多關(guān)注保定市場的業(yè)內(nèi)人士，在他們的手中掌握了一部分專業(yè)媒體傳播途徑（業(yè)內(nèi)人士沙龍、《保定建設(shè)》等）。在產(chǎn)品品質(zhì)有保證的情況下，讓本案形象不斷出現(xiàn)在此類專業(yè)媒體上。此類專業(yè)媒體或?qū)I(yè)人士有其專業(yè)性的優(yōu)勢，往往更有說服力，比廣告更讓消費者信服。在不知不覺中通過他們的嘴，他們的專業(yè)媒體的優(yōu)勢引導(dǎo)市場的偏好度。在此基礎(chǔ)上，在轉(zhuǎn)向普通意義上的外部市場推廣。
b) 先主后次
為迅速打開市場缺口，聚集人氣，將大部分的目標客戶吸引住。我們采取先主后次的原則。在主流媒體上發(fā)布本案信息，強勢推介，在前面的基礎(chǔ)上，照顧其它渠道的客戶，選擇部分有固定閱讀欣賞習(xí)慣的客戶群媒體。在費用預(yù)算上，有主有次。明白我們需要面對的客戶主體，有主攻，有兼顧。
c) 立體組合方式說明
在全案推廣中所謂的“立體”就是指不僅僅通過平面媒體推廣，還包括各類公關(guān)活動，展會推介，網(wǎng)絡(luò)傳播等諸多媒體推廣手段。包括我們?yōu)楸景赣喩碓O(shè)計的活動策劃思路。其它手段還有DM直接，客戶通訊等。
6、推廣預(yù)算與應(yīng)用
①整體推廣費用估算
本案的宣傳推廣費用預(yù)算，應(yīng)根據(jù)市場整體情況和項目運做需要而制訂。
根據(jù)目前我們對本案的了解，結(jié)合現(xiàn)有的策劃思路，并參考其它項目的運作模式，暫將本案的宣傳推廣費用預(yù)算擬訂為總銷售額的1%－1.5%。
②推廣費用的節(jié)奏安排
根據(jù)本案的銷售周期及前期預(yù)熱的疊加。我們將之分成兩部分。一是前期啟動準備預(yù)算；二是正常銷售周期中的推廣費用安排。
項目營銷活動開展前期，有大量的銷售道具等物件需提前準備。其中有的銷售道具會貫穿整個項目，如沙盤、售樓處包裝、各類單據(jù)等。通過總預(yù)算的分配，本案前期的預(yù)算額我們定在25－30％左右。內(nèi)容：
售樓處裝飾墻面展板頂棚鳥瞰圖，單體樓盤效果圖，廣告宣傳展板等
沙盤單體沙盤及規(guī)劃沙盤
指導(dǎo)牌門口及內(nèi)部指導(dǎo)指示牌
門頭售樓處門頭包裝，LOGO墻布置
銷售道具樓書 8000冊
海報 5萬張
其它名片、包裝等
戶外引導(dǎo) 擎天柱或路牌
工程圍板戶外圍板售樓處周圍戶外圍板
引導(dǎo)路牌指導(dǎo)指示牌
部分媒體造勢業(yè)內(nèi)媒體
平面新聞造勢
公關(guān)活動
VI系統(tǒng)設(shè)計

以上就是關(guān)于物業(yè)vi系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。