活動策劃執(zhí)行工作業(yè)績（活動策劃執(zhí)行工作業(yè)績總結）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于活動策劃執(zhí)行工作業(yè)績的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、工作業(yè)績自我評價

• 2、營業(yè)課是哪個部門

• 3、活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容

• 4、活動策劃執(zhí)行主要做什么?

一、工作業(yè)績自我評價

工作業(yè)績自我評價

在學習、工作乃至生活中，許多人都需要寫自我評價，自我評價不僅影響社會中人與人的交往方式，而且影響社會中人的心理健康程度，影響人的價值觀和人生觀的合理程度。如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢？以下是我整理的工作業(yè)績自我評價，希望能夠幫助到大家。

工作業(yè)績自我評價 篇1

這一年，在各級主管及同仁的指導與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設計需要學習的還很多。

現(xiàn)將年終總結歸納如下：

1. 積極主動完成主管排配的工作任務，并且每天的有效工時達98.8%以上。

2. 本年度工作細致，365天無異常。

3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設計中的問題，品檢NG電極比例僅為0.1%。

4. 培訓并指導新人工作，幫助新人了解電極設計規(guī)范，掌握電極設計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6. 積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設計及加工效率。

7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。

8. 更新/制作電極設計文案教材，便于信息及時共享

9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10. 撰寫技術通報，服務團隊，共同提高。

工作業(yè)績自我評價 篇2

時光荏苒，轉眼20xx年即將結束。這一年我在本職工作中，既得到領導的關心支持，也得到了同事的幫助，回首翹望，20xx年有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚，但也有不足需學習改進。

1、在學習方面，因為法律專業(yè)特性，在工作過程中，還必須不斷的更新已有的知識結構，不斷的學習最新頒布的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、及地方性法規(guī)及相關政策。因此我要求自己，除牢固掌握我們公司房地產(chǎn)領域的基礎專業(yè)知識;還抱著不斷提高完善自己的求知理念，學習了解我們公司其他經(jīng)營領域的業(yè)務知識及相關法律知識。并且鑒于房產(chǎn)行業(yè)與法律專業(yè)的特殊性，我時時需關注國家對房地產(chǎn)行業(yè)的相關政策要求，做到第一時間有計劃、有重點的將國家最新法律、法規(guī)、政策向領導及時匯報。

2、個人素質(zhì)方面，我們公司的在員工手冊及相關培訓中，一直強調(diào)作為一個“XX人”應該努力成為一個高素質(zhì)的復合型人才，因此，在提高本專業(yè)知識的同時，我也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，強化自己的服務意識和奉獻意識，了解相關交叉學科的基礎知識。同時作為法務工作人員，我時刻告誡自己“責任感”的重要性，做到不推卸責任，對工作始終堅持有始有終，有問題不逃避，積極應對。

3、在工作中，我嚴格遵守我們公司的各項規(guī)章制度，認真履行法務專員的職責。尊敬領導，團結同事。蹋實工作，努力做到操作規(guī)范化。將已有的法律理論知識與我們公司的具體項目相結合。工作期間我給自己所訂立的目標是“熱心、細心、高效、準確”，對各案場提出實際遇到的突發(fā)或遺留問題認真進行調(diào)查，并給予專業(yè)意見。三年來的工作實踐讓我的業(yè)務知識不斷增長，工作能力和思想認識都得到了提高。

4、個人能力方面，因為工作中所遇法律問題的復雜性和多樣性，三年來也鍛煉了我的應變能力與適應能力，具備一定的分析能力，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件，并且深刻體會到工作團隊的重要性。同時，也在工作過程中具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助領導完成各項工作。

鑒于我們公司高速、全面的發(fā)展，我還有不能夠跟上這一“xx速度”來更新相關知識，工作中應不斷加強創(chuàng)新性和全面性，我喜歡自己的專業(yè)和工作，有信心彌補不足之處，所以我相信自己有能力面對新的工作挑戰(zhàn)。

工作業(yè)績自我評價 篇3

年度里的主要工作業(yè)績：

1、新員工培訓：6場，合計33課時，受訓對象38人時間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(小時)4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

2、新員工座談會：時間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(小時)453.588對象(人)5554

3、業(yè)務員深度培訓即《業(yè)務黃金手冊》培訓：時間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務人員的管理規(guī)定及要求》課時(小時)20xx對象(人)78

4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓，即《員工手冊·13版》培訓：時間(日期)3月內(nèi)容課時(小時)20對象(人)7

為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓，即《如何緩解心理壓力》培訓

6、公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理

7、培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進

8、輔助部門領導參與招聘工作

9、協(xié)助部門領導做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓課程。

工作業(yè)績自我評價 篇4

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力。使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評。也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例，這是我認為我們做的比較好的方面。但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題，特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的。可以說是銷售做的十分的失敗。在北京市場上，產(chǎn)品品牌眾多，電子產(chǎn)品由于比較早的進入北京市場。電子產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少，采購部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄，，八個月頭幾天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量5個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在北京禮品市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在北京區(qū)域，市場首先從北京開始的，所以北京市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比河北小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在北京禮品市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

工作業(yè)績自我評價 篇5

本人熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手潛力。良好協(xié)調(diào)溝通潛力，適應力強，反應快用心細心靈活，具有必須的社會交往潛力。

所以我需要找一份與自身知識結構相關的工作來展示自己的潛力，在學習中，我注重理論與實踐的結合，己具備了相當?shù)膶嵺`操作潛力。很強的事業(yè)心和職責感使我能夠應對任何困難和挑戰(zhàn)。

工作業(yè)績自我評價 篇6

年度里的主要工作業(yè)績：

1、新員工培訓：6場，合計33課時，受訓對象38人時間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(小時)4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

2、新員工座談會：時間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(小時)453.588對象(人)5554

3、業(yè)務員深度培訓即《業(yè)務黃金手冊》培訓：時間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務人員的管理規(guī)定及要求》課時(小時)20xx對象(人)78

4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓，即《員工手冊·13版》培訓：時間(日期)3月內(nèi)容課時(小時)20對象(人)7

為統(tǒng)一、規(guī)范我們公司員工的行為，加強我們公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓，授課對象合計51人即3月份我們公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓，即《如何緩解心理壓力》培訓

6、我們公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理

7、培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進8、輔助部門領導參與招聘工作

9、協(xié)助部門領導做好我們公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓課程。

工作業(yè)績自我評價 篇7

在電信公司工作期間，在領導的精心教導下，個方面都有所提高，以下是我的個人鑒定：

1、注重克服思想上的“惰”性。

我堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、加強營業(yè)。

客戶服務部、公話超市的業(yè)務管理和考核，我重點做好日常業(yè)務處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關。盡可能為代辦服務商創(chuàng)造有利條件，在業(yè)務宣傳、業(yè)務指導、資源共享等方面支撐到位。

3、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

雖然在短短的幾個月里看到的只能是工作的一個側面，學習的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。我會抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。

工作業(yè)績自我評價 篇8

工作總結及自我評價

10月份市場部工作分成以下幾類：

一、店頭活動的策劃及執(zhí)行；兩場點頭活動：10月12號的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎”，10月19日的“永天杯成麻爭霸賽”，兩場活動總結及改進辦法已交至領導。

二、各種物料的設計、制作；本月各部門物料制作需求多，廠方MOT物料、店頭活動物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需，只有售后的物料因排版、制作（與店頭活動物料制作時間沖突）及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進辦法：各部門交物料制作申請單，必須與市場部確認制作完成時間，避免因市場部手頭工作繁多導致物料制作拖延。

三、網(wǎng)絡后臺、微博發(fā)帖及信息推送；本月兩場活動，市場部暫時管理了網(wǎng)絡后臺，在發(fā)帖及推送上大幅度提升，以永天成麻爭霸賽為例，太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動前3天內(nèi)飽和推送（如太平洋20次推送），最大保證了活動的曝光率。

四、市場部工作的點檢及總結；9月份制定了市場部工作職責，10月份正好進行了第一步的試崗工作，如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料制作等均按照工作職責及時間規(guī)定按期完成。所有工作職責將在以后的時間里得以強化執(zhí)行。

本月工作，我繼續(xù)努力達成工作流程的通暢，保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào)，共同營造良好的工作氛圍。并在帶領員工陳晨工作上，取得較大的進步，陳晨在工作中能夠自發(fā)自動，按期完成既有工作，并在物料設計、活動流程設置中提出自己的想法。達成了本人希望的工作第一，兼顧和諧，我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

自我評價：

一、工作認真，所有工作能夠上傳下達，并能很好的把控工作完成時間及進度。

二、工作以結果導向，以促成銷售為市場活動目的。對于現(xiàn)有的店頭活動，因為銷售后的收尾活動，在時間安排上，本人持保留意見。

三、溝通不足。進入市場部1個多月來，與各位同事處于磨合期，溝通不到位。尤其是與本部門領導及王總溝通不多，還不能更好的適應。改進方法：以完成工作為第一目標，加強工作中的溝通，多了解各位領導的工作方式，并盡力協(xié)調(diào)市場部與各部門及領導的工作對接。

四、思路僵化。在以前的.4S店工作中，店頭活動以節(jié)省成本為主，只有國際車展和大型外展才有發(fā)揮的機會，導致店頭活動成效不大，且重復繁多。改進方法：多接收新的想法、思路，多與大家溝通，參考《市場營銷》等營銷類雜志。

以上為本人進入永天以來的個人總結，在工作中還有許多問題未能嚴查到位，請領導多指正。

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20xx.10.28

工作業(yè)績自我評價 篇9

1.對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;我樂觀上進，勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作。

2.活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

工作業(yè)績自我評價 篇10

所謂的工作表現(xiàn)，即是指員工在工作中的工作成果展現(xiàn)，客戶是否對你的服務滿意，領導是否對你的工作認可等。如何寫工作自我鑒定，以下資料為工作表現(xiàn)自我鑒定的范文，僅供參考。

工作自我鑒定范文：年后的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著07年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。

首先，從08年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。

因為客戶經(jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。

服務部新入一名營銷代表，培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質(zhì)的工作。后來，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些時間里，除了傳授，我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。

應全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。開始時，只是采取閉市后教學的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進展很慢。后來經(jīng)過與營業(yè)咳嗽鋇墓低ê螅菹鐘械奶跫頤墻衷詰拇蠡業(yè)ザ辣儷鲆患洌鵜“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”，選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓，充分的調(diào)動了客戶的積極性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。

工作業(yè)績自我評價 篇11

本人性格開朗，待人真誠，對工作有上進心，有很強的適應潛力和團結精神，并能很好地同事相處并協(xié)同工作。

在工作中，以謹慎的工作作風，認真用心的工作態(tài)度，細心完成本職工作。本人工作踏實，刻苦耐勞，如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身潛力和價值。

二、營業(yè)課是哪個部門

一般可以劃在市場部或營運部

下面舉兩個例子,你自己看.

一:性質(zhì)：綜合大型百貨

職務：營業(yè)課課長

工作職責：前期：籌建、市場調(diào)查、市場定位、廠商評估，洽談、合約簽定、營業(yè)目標預估、營業(yè)目標達成計劃、開業(yè)

后期：部門運作管理、業(yè)績制定并執(zhí)行、部門員工培訓、廠商調(diào)整、營銷策略制定、活動策劃執(zhí)行

工作業(yè)績：德安生活百貨是臺灣第一家副都心型百貨公司。其工作期間是我在百貨生涯中最為重要的一個環(huán)節(jié)，從一棟尚未建成的大樓開始，我們從一片空白開始著手一切的籌劃工作。其中包括市場分析、市場調(diào)查、市場定位、業(yè)績測算、業(yè)績演練、廠商分析、洽談、合約簽定的招商工作。同時還要與日本設計公司進行洽談并要負責賣場規(guī)劃、動線布置、廠商布局、商品布局、道具安排與現(xiàn)場裝潢設計的溝通與現(xiàn)場監(jiān)工、督導，從中學習到非常多的工程方面的知識。

開業(yè)后負責經(jīng)營管理的具體工作并培養(yǎng)工作班底，完成公司的營業(yè)使命，并定期向董事會進行報告。取得了相當?shù)某煽儯壳叭允桥_灣排名前位的百貨公司。

二.性質(zhì):超市

各營業(yè)課負責落實物價管理制度，并承擔以下職責：

a)組織柜組執(zhí)行公司的物價管理制度；

b)根據(jù)公司作價原則、作價辦法及相應管理權限提出定價、調(diào)價和削價申請；

c)各營業(yè)課課長為兼職物價管理員，對本商品課物價執(zhí)行情況承擔管理責任；

d)領班為兼職物價管理員，對本柜組物價執(zhí)行情況承擔管理責任；

e)定期或不定期對商品課物價執(zhí)行情況進行檢查，并協(xié)助業(yè)務部接待上級物價主管部門對商場物價檢查；

f)定期或不定期對周邊商廈同類商品價格變動情況進行跟蹤反饋，其中：價格敏感類商品(如大小家電、通訊器材、電子產(chǎn)品等)應每周進行1次價格調(diào)查,并由商品課調(diào)查人填寫《周邊價格調(diào)查表》，結合市場情況及時應對，使商品價格維持在合理水平。

三、活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容

活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容

活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容，活動執(zhí)行是大型活動中必不可少的。活動執(zhí)行是廣告、營銷等公司當中的一個職位，主要是負責該公司客戶大型活動的實施工作。下面來看看活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容。

活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容1

1、前期確定供應商

活動現(xiàn)場的執(zhí)行工作少不了前期的籌備，所以在一場活動策劃方案確定下來之后,活動執(zhí)行人員就要按照策劃的內(nèi)容購買物料,確定材質(zhì)預定硬件設備上,嗯，燈光音響舞臺這些。在此期間活動策劃公司執(zhí)行人員要跟供應商確定很多東西，包括尺寸材質(zhì),場地情況怎么搭建,怎么進場。

2、會見供應商

我做一場活動要對接很多供應商，所以活動之前的工作內(nèi)容就是要實際考察供應商，是否符合公司的要求，活動的要求…… 都要一一考量。

3、 活動前工作

在活動的前一晚活動執(zhí)行的工作要把活動現(xiàn)場的燈光音響舞臺，大型硬件設備對接。把這些硬件設備對接近了，進場進酒店。在活動前任務，活動之前要安排策劃的要求客戶的要求。把活動現(xiàn)場完整的搭建出來，這是活動執(zhí)行最重要的工作。

4、活動執(zhí)行工作。

在活動當天會有很多問題處理，所以在活動當天活動執(zhí)行工作的，主要內(nèi)容也是處理這些問題。

活動執(zhí)行工作職責

1、 制定活動執(zhí)行計劃，確保執(zhí)行的資源分配和合

2、 負責嚴格監(jiān)控該活動的實施，保證活動按質(zhì)、按量完成;

3、 負責活動組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，以及活動組與公司內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化;

4、 協(xié)助上級組織協(xié)調(diào)管理活動進度，對整場活動進行監(jiān)督管控;

5、 了解活動中涉及物料的準備、管理及相關外聯(lián)工作：

6、 了解活動的相關管理制度及制作流程，熟悉,燈光，搭建等：

7、 對執(zhí)行和最終執(zhí)行的結果進行全面公正的評估，分析原始數(shù)據(jù)，撰寫總結。

活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容2

活動執(zhí)行主要做些工作？

首先，我們得明白執(zhí)行的職能。

執(zhí)行人員的工作是將已經(jīng)策劃好的'方案，進行落地。任務是確?；顒禹樌M行，加分項是活動辦得出彩，這一點題主必須明確。

其次，執(zhí)行的前期準備要完成哪些內(nèi)容？

1、前期：執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動。除此之外，你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。

2、中期：活動執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項目各個負責人。一方面是確定策劃方案的準確無誤，另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設計是否可行，這是一個需要耐心和細心的過程。同時，為了確保活動的順利進行，執(zhí)行還需要對活動有一定的危機風險預判，并且做出相應的對應策略，以防萬一。

3、后期：物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個物料的設計，到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應商，這需要更提前一點的時間去溝通，比如中期。在對接物料這一塊，需要考慮物料的制作周期，和物流的時間成本。因此，整個活動下來，一定要做好時間的規(guī)劃。

然后，執(zhí)行在活動期間的具體工作內(nèi)容是什么？

1、進場：在活動開始之前，執(zhí)行需要把現(xiàn)場布置好，也就是進場。這一部分都是需要提前約好時間，在活動前一天進場，各大供應商必須到位。比如鮮花、大屏、燈光音響、桌椅、KT板、簽到墻等等。

2、彩排：小活動一般就一次彩排；大活動一般分為2-3次彩排，一次普通彩排，一次帶妝彩排（發(fā)型、舞臺妝、服裝）。提前通知客戶、表演團隊、主持人、設備團隊（化妝團隊、服裝團隊、道具團隊、演奏團隊、燈光音響設備團隊等等）。

3、活動：嘉賓、媒體必須要通知到位的，提前一個月、提前3天、活動當天提前半個小時至一個小時再通知一下具體的時間和位置。人都到位以后，活動也差不多開始了。

4、危機：活動當中有時候會遇到一些小問題，比如說活動開始了某個演員遲到了，某個設備突然出現(xiàn)了問題、某某視頻突然播放不出來了等等。這種時候，執(zhí)行需要迅速做出反應，去解決問題，確?；顒禹樌M行。如果嘉賓和客戶沒有看出來，那就是你的勝利。

5、會后專訪：一般涉及到需要媒體專訪的，電影發(fā)布會、新聞發(fā)布會等會有，小的活動大部分是沒有的。如果有媒體專訪的話，需要提前安排好采訪的會議室，把采訪稿或發(fā)言稿提前給到被采訪者。

活動現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容3

傳媒大獎活動執(zhí)行方案

一、活動時間

6月5日上午9：30

二、活動地點：

北京路雅閣酒店世紀廳

三、成員架構

傳媒大獎活動總策劃 xx東

傳媒大獎活動總指揮 xx 傳媒大獎活動總負責人 xx麗 傳媒大獎活動頒獎現(xiàn)場總控 x煒

三、活動流程

1、6月 4日晚上完成活動布展，硬件設備調(diào)試，彩排； 布展、設備調(diào)試完成時間晚上6:00，人員彩排時間晚上7：00。

2、6月5日早上8：00，報社工作人員、演職人員到位，交通自己解決；

3、8：40，主持人到位（金煌、許海芳），交通主持人自己解決；

4、9：00，暖場音樂，大屏播放主背景；

5、9：30，嘉賓、客人完成入場并就坐（接待方案），活動開始；

6、9：30，主持人在臺下致歡迎詞，開場節(jié)目《墨舞》，LED配合舞蹈畫面；

7、9：35，主持人（金、許）上場（配登場音樂），致開場白，LED恢復主畫面；

8、9：40，王清總致辭，禮儀小姐全程服務（從上到下）5分鐘，嘉賓講話時站位于舞臺正中，配立麥；

9、9：45，《WH晚報》副總編輯藍怡斌致賀詞，禮儀小姐全程服務（從上到下）5分鐘，嘉賓講話時站位于舞臺正中，配立麥；

10、9：50，房地產(chǎn)頒獎開始；

11、10：20，房地產(chǎn)頒獎結束，主持人邀請頒獎嘉賓和受獎代表離開舞臺（禮儀小姐帶路）；

12、10：21，張薇演唱星光大道演出歌曲《Halo》

13、10：26，商業(yè)頒獎開始；

14、10：50商業(yè)頒獎結束，主持人邀請頒獎嘉賓和受獎代表離開舞臺（禮儀小姐帶路）；

15、10：51，串場節(jié)目《扇鼓》5分鐘；LED配合舞蹈畫面

16、11：00建材行業(yè)頒獎開始；

17、11：30，建材頒獎結束，主持人邀請頒獎嘉賓和受獎代表離開舞臺（禮儀小姐帶路）

18、11：31，主持人在臺上致辭，活動結束，嘉賓退場。

四、頒獎環(huán)節(jié)細節(jié)：

主持人登臺，介紹本輪頒獎名目（例：接下來本次傳媒大獎將要頒發(fā)的是地產(chǎn)行業(yè)相關獎項，首先讓我們看大屏幕…………），此時LED屏幕顯示配合畫面（內(nèi)容為照片、項目名稱、公司名稱、頒獎詞），音響播放預先錄制好的頒獎詞，單個頒獎詞播放完后，大屏幕切換下一個獲獎項目背景。

本輪獎項在LED介紹完畢后，大屏幕切換主背景，主持人邀請受獎單位代表上臺，禮儀小姐引領（事先由工作人員帶領各位代表在舞臺前站隊等候），上臺后，按照次序依次站位。

主持人邀請頒獎嘉賓上臺頒獎，禮儀小姐配合拿獎牌（徐雙在后臺將獎牌交給禮儀小姐），嘉賓從禮儀小姐手中接過獎牌交給受獎單位代表。全部頒發(fā)完畢后，嘉賓和受獎單位代表合影，禮儀小姐帶領嘉賓和受獎單位代表離開舞臺。

開始下一輪頒獎………………以此重復每個頒獎環(huán)節(jié)。

地產(chǎn)頒獎環(huán)節(jié)頒獎嘉賓名單

第一組頒獎：

頒獎嘉賓

《JM晚報》總編輯 丁川

高性價比樓盤獎（華田·御景苑、上海路·金座）+宜居示范樓盤（陽光·棲谷、東正國際、天麟·時代經(jīng)典、柳林春曉） 第二組頒獎：

頒獎嘉賓

《XY晚報》總編輯 高翔

最具區(qū)域影響力樓盤（上海路·金座、冠城·美立方）+城市商業(yè)貢獻獎（萬秀城、十堰昌升國際商貿(mào)城）

第三組頒獎：

頒獎嘉賓 《DC晚報》總編輯 華夏

最具升值潛力樓盤（天麟·時代經(jīng)典、大美盛城

萬秀城）+品質(zhì)華宅獎（東正國際、柳林春曉）

第四組頒獎：

頒獎嘉賓 《SX商報》常務副總編輯 羅慶學

最具城市推動力樓盤（陽光·棲谷、大美盛城、大洋五洲）+城市未來新地標（SY國際金融中心）

第五組頒獎：

頒獎嘉賓

xx昌總

最具商業(yè)投資價值樓盤（十堰昌升國際商貿(mào)城、十堰國際金融中心）+最佳城市綜合體（十堰萬達廣場）

商業(yè)頒獎環(huán)節(jié)頒獎嘉賓名單

第一組頒獎 頒獎嘉賓

《JM晚報》總編輯 丁川

市民信賴家電賣場（人商家電）+創(chuàng)新服務家電賣場（蘇寧電器）+最具影響力家電品牌（美的、格力、創(chuàng)維）

第二組頒獎 頒獎嘉賓

《XY晚報》總編輯 高翔

最具影響力商業(yè)賣場（人商、五堰商場、中商、新合作京華、壽康生活廣場、武商量販六堰超級生活館）

第三組頒獎 頒獎嘉賓

《DC晚報》總編輯 華夏

最具活力交易市場獎（小商品）+城鄉(xiāng)經(jīng)濟突出貢獻獎（新合作）+服務東風貢獻獎（萬得福）

第四組頒獎 頒獎嘉賓 《SX商報》常務副總編輯 羅慶學

大商業(yè)成就獎（人商）+業(yè)態(tài)跨界融合獎（壽康）+金字品牌傳承獎(五堰商場、久康) 建材頒獎環(huán)節(jié)頒獎嘉賓名單

第一組頒獎 頒獎嘉賓

《WH晚報》副總編輯 藍怡斌

年度消費者最信賴的家居賣場（虹橋）+年度影響力家居賣場（居然之家SY店）+年度最受期待品牌獎（紅星美凱龍SY商場） 第二組頒獎 頒獎嘉賓

XXX總

年度消費者喜愛的裝飾公司（恒豐裝飾）+年度創(chuàng)新設計裝飾公司（歐倫達、闊達、海天）

第三組頒獎 頒獎嘉賓

XX總

年度消費者喜愛的十大家居建材品牌（大自然地板、索菲亞衣柜、諾貝爾磁磚、西蒙電氣、喬治費歇爾地暖、方太廚電、綠森林硅藻泥、左右沙發(fā)、法恩莎衛(wèi)浴、匯亞磁磚）

四、執(zhí)行細則

傳媒大獎活動總策劃 XX東 傳媒大獎活動總指揮 X勇 傳媒大獎活動總負責人 XX麗 傳媒大獎活動頒獎現(xiàn)場總控 X煒

下設六個工作小組：

一、接待組 詳見《接待方案》

二、頒獎組 負責人：徐雙

成員：x楠、何俊、楊露露、梁策、董雨帆 工作任務：

1、向頒獎嘉賓介紹頒獎流程，需要上臺的嘉賓的工作內(nèi)容，配合禮儀小姐邀請嘉賓從座位走上舞臺、離開舞臺。 （謝楠、何俊、董雨帆）

2、向需要上臺受獎的單位代表介紹上場時間，并提前催場，指揮受獎代表提前在舞臺旁站隊。 （何俊、梁策、楊露露）

3、負責禮儀小姐的工作交待及檢查。 （徐雙）

4、負責整個頒獎過程中，嘉賓、受獎代表、證書、禮儀小姐不能出錯。 （徐雙、何俊、謝楠）

5、頒獎組工作包括但不限于以上工作內(nèi)容，其他工作靈活處理。

準備階段：

1、禮儀按排（徐雙）

要求：1）提前知道禮儀人數(shù)，推選一名組長，通知彩排時間、服裝到位、化妝安排？、就餐安排？；

2）現(xiàn)場彩排，彩排流程每個環(huán)節(jié)到位；

3）大門口迎賓、頒獎嘉賓及受獎嘉賓的引領，告知引領規(guī)則。

2、獎牌、證書彩排前到位，及正式頒獎前放置合適的位置，和禮儀組長做好對接（梁策、董雨帆）

3、了解頒獎嘉賓及受獎嘉賓座位情況，方便頒獎現(xiàn)場有序進行（梁策、楊露露、謝楠、何?。?/strong>