香港著名景觀設計公司（香港著名景觀設計公司排名）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于香港著名景觀設計公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、著名的景觀設計師有誰？

• 2、國內(nèi)外著名園林景觀設計師有哪些

• 3、世界十大建筑設計事務所指哪十大

• 4、園林景觀，有哪些水平可以和Hassell，SWA這類公司抗衡的？

一、著名的景觀設計師有誰？

著名景觀設計師有劉濱誼教授、俞孔堅教授、邢靈敏教授、王向榮教授等都是大師級別的景觀設計師。

1、劉濱誼教授，開辟了景觀規(guī)劃設計學學科領域的理論研究與高技術(shù)應用、專業(yè)教育以及工程實踐，創(chuàng)立了《風景景觀工程體系》、提出了《CQE人類聚居環(huán)境工程體系》以及《景觀規(guī)劃設計三元論》，景觀與旅游AVC三力理論。

2、俞孔堅，北京大學城市與區(qū)域規(guī)劃教授，博士生導師

美國哈佛大學景觀設計與城市規(guī)劃兼職教授

北京大學建筑與景觀設計學院院長

北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院首席設計師

3、邢靈敏，海南大學美術(shù)與設計學院客座教授、碩導，

海南科技職業(yè)大學藝術(shù)設計學院教授；

英國牛津藝術(shù)學院客座教授、碩導；

英國皇家特許建筑師、城市規(guī)劃與建筑設計高級工程師；

法國萊蒙國際建筑景觀設計集團（香港）有限公司總設計師;

連續(xù)三年榮獲中國十大最具影響力設計師，2019年12月與郎平、郭蘭英等十人榮膺“2019中國文體產(chǎn)業(yè)十大領軍人才”，邢靈敏老師是唯一代表與文體人物同臺競技的設計師。從事建筑、景觀、室內(nèi)設計，旅游規(guī)劃、民宿設計、環(huán)境藝術(shù)設計教學研究等。

邢靈敏教授他是全案設計專業(yè)人才和文化藝術(shù)復合型人才。

4、王向榮，男，1963年5月生。北京林業(yè)大學園林學院教授、博士生導師?，F(xiàn)為北京林業(yè)大學園林學院院長，黨委副書記，風景園林規(guī)劃與設計學科負責人，香港大學榮譽教授。

二、國內(nèi)外著名園林景觀設計師有哪些

劉濱誼教授、俞孔堅教授、邢靈敏教授、王向榮教授都是大師級別的著名景觀設計師。

劉濱誼教授

1、劉濱誼，開辟了景觀規(guī)劃設計學學科領域的理論研究與高技術(shù)應用、專業(yè)教育以及工程實踐，創(chuàng)立了《風景景觀工程體系》、提出了《CQE人類聚居環(huán)境工程體系》以及《景觀規(guī)劃設計三元論》，景觀與旅游AVC三力理論。

俞孔堅教授

2、俞孔堅，北京大學城市與區(qū)域規(guī)劃教授，博士生導師

美國哈佛大學景觀設計與城市規(guī)劃兼職教授

北京大學建筑與景觀設計學院院長

北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院首席設計師

邢靈敏教授

3、邢靈敏，海南大學美術(shù)與設計學院客座教授、碩導

海南科技職業(yè)大學藝術(shù)設計學院教授

英國牛津藝術(shù)學院客座教授、碩導

英國皇家特許建筑師、城市規(guī)劃與建筑設計高級工程師

法國萊蒙國際建筑景觀設計集團（香港）有限公司總設計師

連續(xù)三年榮獲中國十大最具影響力設計師，2019年12月與郎平、郭蘭英等十人榮膺“2019中國文體產(chǎn)業(yè)十大領軍人才”，邢靈敏老師是唯一代表與文體人物同臺競技的設計師。

王向榮教授

4、王向榮，男，1963年5月生。北京林業(yè)大學園林學院教授、博士生導師?，F(xiàn)為北京林業(yè)大學園林學院院長，黨委副書記，風景園林規(guī)劃與設計學科負責人，香港大學榮譽教授。

三、世界十大建筑設計事務所指哪十大

1.英國TFP

是由英國國際建筑大師泰瑞爵士(Sir Terry Farrell)所創(chuàng)建的世界著名設計公司，吳晨先生負責其在中國區(qū)參與的所有工程.他的主要作品包括:中海地產(chǎn)總部-中海廣場、中海柏聯(lián)別墅、中國石油總部、招商局物流中心、英國內(nèi)政部總部、英國倫敦金絲雀碼頭辦公樓、新廣州火車站、無錫生命科技園區(qū)規(guī)劃、深圳填海規(guī)劃、上海華爾登廣場-匯賢居、青島舊城核心區(qū)城市設計、華為總部(上海)、廣州日報總部. 吳晨先生被業(yè)界稱為“善于建筑、又善于思想的建筑師”,他提出的“警惕殖民主義和自覺殖民主義在建筑文化中的蔓延” "不要讓中國成為外國建筑師的試驗場"、"警惕建筑的殖民主義"、"拒絕建筑的泛時尚化"等觀點在業(yè)內(nèi)以及公眾媒體引發(fā)了熱烈的爭論。

2.SWECO FFNS

創(chuàng)立于1958年，是瑞典最大的、也是歐洲最大的建筑設計咨詢公司之一,員工總數(shù)約400人,絕大部分是建筑師、規(guī)劃師、景觀設計師。

SWECO FFNS擅長將可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)應用于城市規(guī)劃、住宅設計和景觀設計,其擁有的高水平專業(yè)人員和高效的組織網(wǎng)絡能夠勝任大型復雜項目，在設計過程中重視與客戶進行有建設性的信息交流,在此基礎上為客戶提供不僅實用、而且現(xiàn)代的、有表現(xiàn)力的、獨具特色的設計方案。

SWECO FFNS于2001年在上海市 *** 的邀請下參加羅店新城規(guī)劃設計,繼而分別在北京、深圳和天津參加了居住區(qū)規(guī)劃設計.在每一個項目中都充分體現(xiàn)了斯堪地納維亞設計和技術(shù)的經(jīng)驗與中國環(huán)境和市場的融合。

3.DCM

成立于1972年，是當今世界建筑界最活躍的建筑事務所之一，30多年來，憑著對精品建筑的執(zhí)著追求和客戶的高度責任感，DCM在世界各地留下了無數(shù)經(jīng)典之作，也贏得了極高的國際聲譽,1996年被授予澳大利亞皇家建筑師學會(RAIA)金獎，2004年五月出版的《當代世界建筑》將其列在了世界頂級建筑事務所的第六位，英國《世界建筑》這樣評價她:“從某種意義上說，DCM是當之無愧于細微處見高超的藝術(shù)大師” 。

Adrian先生1982年加入該事務所，他擅長于規(guī)劃與建筑設計，主持項目遍及歐洲、英國、亞洲和澳大利亞本土。

主要作品包括墨爾本101考林斯大街、墨爾本博物館、菲利蒲大廈、墨爾本展覽中心、英國曼徹斯特地方法院、中國駐墨爾本大使館，在華項目包括澳大利亞駐華大使館、大鐘寺國際商業(yè)城、市長大廈、中國各地陽光100等。

4.HPP

成立于1935年，總部設在德國城市杜塞爾多夫，現(xiàn)有員工近200余人，是德國歷史最悠久，規(guī)模最大的建筑事務所之一。

公司業(yè)務范圍包括城市規(guī)劃，大型公建，住宅及室內(nèi)設計，尤其在城市規(guī)劃，辦公建筑，醫(yī)院建筑，商業(yè)設施，交通建筑及體育場館等的設計上享有盛譽。

主要作品包括:漢諾威人身保險大樓、萊比錫火車總站、法蘭克福安聯(lián)總部、法蘭克福MAX大廈、柏林購物中心等。

自1997年來，HPP在中國大陸進行了一系列實踐，參與了如上海2010世博會規(guī)劃設計、上海徐匯楓林生命科學園規(guī)劃設計、西安高新區(qū)中央CBD區(qū)景觀規(guī)劃設計、上海安亭新鎮(zhèn)東區(qū)規(guī)劃與建筑設計(至擴初階段)、南京國資綠地金融商務中心等大型項目。

HPP的設計風格以嚴謹、莊重、典雅與技術(shù)至上著稱世界。

5.加拿大ACBI(寶佳)

成立于1952年, 是加拿大最大、歷史最悠久的大型國際化建筑設計公司，迄今為止已成功完成了近千項大中型民用建筑、工業(yè)建筑的設計，其中的諸多作品已成為城市或地區(qū)的標志性建筑，其中多倫多國際會議中心和皇家銀行倫敦分行被譽為是世界建筑業(yè)里的奇跡，它將經(jīng)典的北美折衷主義建筑風格賦予了嶄新的生機，并獲得英國女皇親自出席剪彩的殊榮；其它的包括世界第一混凝土高塔―CN塔、多倫多彩虹體育館以及在華項目北京金融街總規(guī)及B1項目、北京CBD國際財源中心、北京CBD將臺商務政務中心、杭州西湖高爾夫球場、沈陽東大國際中心、天津泰豐家園規(guī)劃及單體設計等。

6.磯崎新工作室

成立于1963年，由日本建筑大師磯崎新先生創(chuàng)辦，設計風格以強烈的主觀精神、矛盾沖突、自我意識和探索性著稱，榮獲了包括英國皇家建筑師學會金獎、日本建筑學會獎、威尼斯雙年展金獅獎在內(nèi)的許多大獎。

主要作品包括：美國佛羅里達州迪斯尼總部大樓、日本京都音樂廳、德國慕尼黑近代美術(shù)館、日本奈良百年紀念館、西班牙拉古民亞人類科學館、美國俄亥俄21世紀科學紀念館、意大利佛羅倫薩時尚紀念館、日本群馬天文臺。

磯崎新工作室近年來對中國投入了很多的關(guān)注,參與的項目有深圳文化中心、國家大劇院、深圳證券交易中心、中國國際體育會展中心、北京金融街中心區(qū)等,近期參與的證大集團九間堂別墅和上海藝術(shù)大酒店是磯崎新工作室首次與中國民間投資商合作的項目。

7.柏濤建筑設計集團

成立于1890年，是澳大利亞乃至世界最大的建筑設計公司之一，杰出的設計、實用和經(jīng)濟是柏濤公司設計的原則；設計上的創(chuàng)新和技術(shù)上的更新是柏濤公司的宗旨；技術(shù)上的可靠和設計的獨特更是柏濤公司長期的聲譽之所系。

龐大的技術(shù)資源，先進的電腦技術(shù)和廣泛、豐富的經(jīng)驗，使柏濤公司能夠承接各種規(guī)模、各種類型的區(qū)域規(guī)劃、設計和各類建筑的設計。

主要作品包括:澳大利亞墨爾本奧林匹克公園、澳大利亞國家網(wǎng)球中心、墨爾本水上運動中心 、墨爾本"水底世界"、ESSO公司總部、馬來西亞運動中心、等;在華項目主要有:深圳萬科城市花園、深圳蔚藍海岸、金地翠園、深圳國際網(wǎng)球中心、百合山莊、天然居、蛇口招商海月花園、中航蘭庭苑、龍崗工業(yè)品展銷中心等。

8.RMJM

成立于1956年, 總部設于英國蘇格蘭，在全球擁有615名專業(yè)人員, 是一家集建筑、規(guī)劃、工程、室內(nèi)設計、視覺藝術(shù)及園林設計的大型集團顧問公司。

半個世紀以來，RMJM將高超的設計藝術(shù)和科學的管理水平演繹到每個項目里與客戶及其他顧問公司合作的關(guān)系里去，為客戶提供了商業(yè)需要和建筑訴求并舉、經(jīng)濟效益及有效管理兼?zhèn)涞慕?jīng)典作品。

RMJM 還致力為建筑物能源節(jié)約和樓宇持續(xù)發(fā)展提供專家和經(jīng)驗，探究減少建筑物能耗, 保護環(huán)境和降低運行成本的替代辦法，甚至可以預報建筑物設施的性能和建筑物將來的運行成本, 使客戶能夠?qū)⒛茉粗С龀跏嫉馁M用與將來的節(jié)約進行比較，被評為最優(yōu)秀的可持續(xù)發(fā)展設計先鋒。

9.Foster and Partners

英國Foster and Partners(諾曼?福斯特事務所，2003年全球排名第13位）創(chuàng)立于1967年，設計范圍包括城市規(guī)劃、建筑物、產(chǎn)品和展覽等，其作品以善于“將高科技、生態(tài)學與本土文化相結(jié)合”而著稱，迄今為止已榮獲280多項獎勵，贏得50多次國內(nèi)和國際設計競賽。

主要作品包括：成為統(tǒng)一象征的德國新議會大廈、世界著名高層建筑香港匯豐銀行、世紀之交里程碑的東京千年塔、世界最大機場建設項目香港新機場等等，最近的項目是耗資20億美元的北京機場新航站樓設計，它將成為21世紀中國的門戶！毋庸置疑，70年代以來，福斯特事務所改變了當今建筑設計和建造的方向！

10.GMP

德國GMP建筑事務所(2003年全球排名第24位)成立于1965年，是德國最大也最多產(chǎn)的建筑師事務所。

四十年來，GMP在歐洲和世界各地的各項設計和競賽 *** 獲得超過330項國家和世界競賽獎項，超過150個一等獎。

主要作品包括：德國的漢諾威貿(mào)易廣場大廳、德累司頓銀行、萊比錫新貿(mào)易廣場及會議中心，約旦安曼國際貿(mào)易商務中心，中國的北京德國學校、中關(guān)村文化廣場、上海浦東貿(mào)易廣場、南寧國際會展中心、飛利浦會議中心等等。

GMP的設計思想是：最簡潔的解決方式通常是最好的方式！

四、園林景觀，有哪些水平可以和Hassell，SWA這類公司抗衡的？

做好以下方面，通過持續(xù)的發(fā)展，具有可能和它們抗衡。

一個轉(zhuǎn)變：就是轉(zhuǎn)變工作重點。根據(jù)省會園林綠地管護面積迅猛增加的實際情況，遵循“建管并重”的原則，由以前的重點抓園林綠化項目建設，向重點抓園林綠地管理養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，在綠化管理養(yǎng)護上下功夫、做文章、求實效。

三個依靠：

一是依靠科技上水平。提升園林景觀水平，必須實行科學化管理。為此，今年以來，市園林局先后四次組織大專院校、科研單位和本系統(tǒng)園林專家召開園林管護技術(shù)研討會，針對我市園林管護中出現(xiàn)的問題和各種花草、樹木的管護技術(shù)進行了多方面研究論證。同時，組織專業(yè)人員到珠海、深圳、秦皇島、北京、西安等地參觀學習先進管護技術(shù)。在此基礎上，研究制定了新的《園林綠化管護技術(shù)規(guī)范》，創(chuàng)新了綠化建設管理理念，用于指導園林管護和綠化工程建設。

二是依靠活動抓推動。園林綠化管護是一項常態(tài)化工作，管護內(nèi)容涉及抗旱澆水、修剪整形、病蟲防治、補植補栽、衛(wèi)生保潔等多個方面。涉及的管護單位包括局屬單位、區(qū)屬單位和許多市場化專業(yè)管護企業(yè)，管護路段涵蓋市內(nèi)外大小街巷。因此，在工作中僅靠一般性號召很難形成工作合力。為使管護工作整體推進，今年春季市園林局組織開展了園林管護大會戰(zhàn)活動，夏季開展了抗旱澆水突擊周活動，秋季開展了街道綠化集中整治活動，目前正在開展“雙優(yōu)雙先”創(chuàng)建活動。以不同形式的活動為抓手，營造了聲勢，整體推動了工作，取得了良好效果。

三是依靠制度促落實。目前，我市園林管護絕大多數(shù)實行社會化運作，管護單位追求的是自身效益，要管好，成本就高、利潤就少，而管理部門追求的是社會效益和景觀效果，兩者之間的矛盾很難統(tǒng)一。為保證管護措施落實到位，今年以來，市園林局在原有考核辦法的基礎上，實行了督導約談制、優(yōu)劣獎罰制、末位淘汰制、分級管理制、“雙優(yōu)雙先”評比制等，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，使管護好的單位有表揚、有獎勵，管護差的單位有批評、有處罰。比如督導約談制，要求管護考核辦每周對全市綠化管護情況進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即向管護單位下達督導通知書，提出整改標準和時限，到期未整改的，主管局長與管護單位領導進行談話，一年約談超過三次的，年終取消評先資格。自9月份開始實行督導約談以來，已發(fā)出督導通知書43個，均能夠限期整改，收效顯著。

通過實行以上措施，全市綠化環(huán)境衛(wèi)生更加整潔，枯枝敗葉明顯減少，缺株斷帶得到補植，綠籬修剪趨于精細，樣板街道大量涌現(xiàn)，整體景觀水平大幅提高。

以上就是小編對于香港著名景觀設計公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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