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連云港葡萄酒vi設(shè)計(jì)(連云港市葡萄酒廠)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于連云港葡萄酒vi設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
中小型葡萄酒企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷方案
營銷方案是在市場銷售和服務(wù)之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃。
營銷方案的作用
營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動(dòng)的藍(lán)本。
營銷方案的特點(diǎn)
營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細(xì)致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。
營銷方案的的類別
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項(xiàng)目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
營銷方案的主題和分析
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個(gè)營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1.項(xiàng)目市場分析
宏觀環(huán)境狀況:
主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項(xiàng)目市場狀況:
主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況:
主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
3.主要優(yōu)劣勢分析
主要優(yōu)勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(dòng)(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。
主要劣勢分析:
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。
主要條件分析:
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動(dòng)所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
本人從事網(wǎng)絡(luò)營銷6年。因?yàn)椴蛔尠l(fā)廣告,加我給你營銷方案。
網(wǎng)絡(luò)營銷包括:網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站評估、網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)站整體優(yōu)化,網(wǎng)站建設(shè)的目的是通過網(wǎng)站達(dá)到開展網(wǎng)上營銷,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的目的。
circui是啥牌子
Circuit是黑皮諾和灰皮諾葡萄,其產(chǎn)地是新西蘭的布萊克莊園(Black Estate),該葡萄園由The Naish Family經(jīng)營,位于懷帕拉山谷(Waipara Valley)的三個(gè)山坡上,懷帕拉山谷是北坎特伯雷地區(qū),土壤由粘土和粘土-石灰石土壤組成。 Black Estate與澳大利亞平面設(shè)計(jì)工作室Toko合作,對這兩個(gè)新葡萄酒品種的品牌和包裝進(jìn)行了擴(kuò)展,涉及品牌vi設(shè)計(jì),葡萄酒標(biāo)簽設(shè)計(jì)和包裝盒設(shè)計(jì)等。 Toko在細(xì)微差別和光譜范圍與顏色層次之間建立了有趣的聯(lián)系。它們從生動(dòng)而有影響力的地方移到了更泥濘的地方。雖然不是葡萄酒專家,并且承認(rèn)圖像的內(nèi)在本質(zhì),但綠色和黃色在某種程度上暗示了檸檬色的特征,橙色和紫色暗示著果香的溫暖。尖銳的對角切口和柔和的放射狀褪色效果很好,可以進(jìn)一步特征化,或者至少暗示以現(xiàn)代,引人注目的和獨(dú)特的方式呈現(xiàn)風(fēng)味。大量的白色和基于網(wǎng)格的信息布局也可以與Black Estate網(wǎng)站建立聯(lián)系,從而增強(qiáng)了此功能。
誰能給我提供一份紅酒的營銷方案
衢州2010年92威龍銷售方案
公司領(lǐng)導(dǎo):
面對衢州紅酒市場的不斷變化,競爭日益激烈。我們只有做好充分的準(zhǔn)備,并和貴公司加強(qiáng)溝通和交流,制定符合市場需求和市場發(fā)展規(guī)律的銷售方案。才能保證產(chǎn)品的可操作性和推廣性。進(jìn)一步做深做細(xì)市場的各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到貴公司對本市場的要求和任務(wù),同是讓本公司在紅酒銷售上有一個(gè)進(jìn)一步的發(fā)展和飛躍。所以本公司對貴公司的每個(gè)產(chǎn)品的銷售方案和銷售計(jì)劃都有一個(gè)比較細(xì)致的分析和詳細(xì)的落實(shí)手段。以下是針對衢州市場的高端紅酒92威龍2010年在衢州市場的銷售方案,望與貴公司商酌。
市場狀況:
威龍一直是衢州的主流紅酒品牌,本公司與貴公司合作幾年來。衢州的紅酒市場在經(jīng)過了一段快速的發(fā)展期,現(xiàn)衢州市場紅酒消費(fèi)相對比較成熟。成熟的市場紅酒的競爭也愈演愈烈,除了原有國內(nèi)三大紅酒即長城、張?jiān):屯醭?,近幾年來的進(jìn)口紅酒也蜂擁而至。同是產(chǎn)品線的發(fā)展也越來越成熟,不同的消費(fèi)群體、不同的價(jià)格體系來滿足其所需求。我們威龍作為主流品牌,從高、中、低方面也不斷細(xì)分化和不斷的豐滿化。特別是本公司與貴公司合作的幾款酒現(xiàn)基本已經(jīng)形成各個(gè)檔次的主流品牌。94威龍、93威龍基本上在其價(jià)格杠桿(中高檔次)里的主消費(fèi)品類?,F(xiàn)92威龍作為高端品牌也有一定的消費(fèi)群體,現(xiàn)就是如何把它價(jià)格系統(tǒng)化和消費(fèi)擴(kuò)大化問題。而且貴公司去年推廣的有機(jī)威龍直接面對就是高端客戶,說明貴公司也希望在高端上站住腳,提升威龍的品牌力。所以如何把92威龍?jiān)械挠绊懥托峦茝V有機(jī)威龍組合起來,共同在衢州市場上把握住高端消費(fèi)群體,阻止進(jìn)口紅酒的攻城掠地。進(jìn)口紅酒是92威銷售方案不得不提產(chǎn)品,據(jù)2009年統(tǒng)計(jì)數(shù)字,從事進(jìn)口紅酒業(yè)務(wù)的全國單位有24137家,衢州現(xiàn)做進(jìn)口紅酒的公司也越來越多。而2009年銷售的進(jìn)口紅酒品牌則達(dá)1386個(gè)(注:同一品牌所售的不同年份及不同系列葡萄酒均歸為一個(gè)品牌統(tǒng)計(jì)),特別是進(jìn)口紅酒中的卡斯特其品牌的影響力和市場的占有率這幾年在衢州上升得極快。區(qū)域上上海進(jìn)口紅酒最多,上海又直接和浙江連著,所以進(jìn)口紅酒對我們浙江衢州影響也是非常之大。面對內(nèi)部的三大紅酒和外部不斷涌現(xiàn)進(jìn)口紅酒,我們?nèi)绾伟?2威龍做大做細(xì),提升威龍?jiān)卺橹菔袌龅钠放苾r(jià)值是值得我們分析和思考的。
市場計(jì)劃:
本公司預(yù)計(jì)92威龍2010年銷售5000箱,如果能達(dá)到此目標(biāo)則說明92威龍?jiān)诟叨耸袌錾匣菊痉€(wěn)了腳跟。也為后期推廣的有機(jī)威龍做好了基礎(chǔ)工作。同時(shí)也極大的提升了威龍的品牌形象。而2009年本公司預(yù)計(jì)衢州市場全年銷售92威龍2500箱(主要因?yàn)橥饷娓Z貨等原因無法統(tǒng)計(jì)到絕對數(shù)值)。基本上是因?yàn)?3威龍和94威龍的旺銷而帶動(dòng)的自然消費(fèi)。而此數(shù)量因?yàn)橥饷娓Z貨,價(jià)格體系的崩潰及進(jìn)口紅酒的沖擊而在縮小。而本公司因?yàn)閮r(jià)格體系的崩潰,很難讓92威龍?jiān)诟鱾€(gè)渠道上正常的運(yùn)行和發(fā)展。所以迫切需要一個(gè)良好的92威龍運(yùn)營體系,此體系關(guān)鍵在于價(jià)格體系。2010年如果本公司與貴公司能完善好92威龍的價(jià)格體系,本公司通過洋河藍(lán)色經(jīng)典引導(dǎo)下組建的團(tuán)購隊(duì)伍在團(tuán)購上能很好提高92威龍的銷售量,而不斷加強(qiáng)的和各類名煙名酒店的合作以及本公司原有強(qiáng)勢的縣市及分銷網(wǎng)絡(luò)和酒店終端網(wǎng)絡(luò)都能很好把92威龍品牌推廣開來,阻止進(jìn)口紅酒對衢州市場高端紅酒的瓜分,完成預(yù)計(jì)的銷售目標(biāo)。
價(jià)格體系:
92威龍因?yàn)橥鈬贾荨Ⅺ愃徒B興地區(qū)的竄貨,現(xiàn)價(jià)格基本比較透明。而價(jià)格透明造成客戶不愿意銷售,更喜歡推廣進(jìn)口紅酒,比如卡斯特等。分析一下二批心理:外圍竄貨拿到低價(jià)格的客戶肯定有一定數(shù)量的要求而造成資金壓力,而且還要有外圍有渠道才能竄得到貨。相對一些較小的分銷客戶是無法得到這一優(yōu)勢。而且銷售的價(jià)格也不確定,怕老客戶反應(yīng)價(jià)格售高了,干脆就不銷售直接推薦能替代的較有名氣卡斯特之類的進(jìn)口紅酒。因?yàn)榭ㄋ固刂惖倪M(jìn)口紅酒品種多,無法比較價(jià)格。所以無渠道無資金竄貨的客戶絕對更喜歡銷售進(jìn)口紅酒。這也是上面提到92威龍量在縮小的原因。而本公司作為92威龍的衢州地區(qū)經(jīng)銷商,因外圍價(jià)格上的優(yōu)勢,無法解決這一難處。所以懇請貴公司為了市場的考慮和未來有機(jī)威龍的發(fā)展上同意本公司以下價(jià)格體系要求??紤]外圍竄貨價(jià)格最低為105元/瓶,本公司設(shè)計(jì)的價(jià)格如下:貴公司給本公司開票價(jià)為90元/瓶,縣市分銷價(jià)為125元/瓶,(年返20元/瓶)一級分銷商135元/瓶(年返20元/瓶)二級分銷網(wǎng)絡(luò)140元/瓶(年返20元/瓶)最低團(tuán)購價(jià)180元/瓶。增加各個(gè)二批返利和利潤以控制價(jià)格體系的穩(wěn)定和防止竄貨到別的市場,也有利于本公司對其所銷售量的要求。只有以上價(jià)格體系,本公司才能真正成為92威龍經(jīng)銷商,很好管理市場和拓展市場。也只有有經(jīng)銷商管理市場的產(chǎn)品才能穩(wěn)步的發(fā)展,才不會(huì)重蹈覆轍衢州市場原來92長城認(rèn)可高極高情況下,因價(jià)格和市場管理方面問題而造成現(xiàn)基本無銷量的情況。
總的來說,92威龍?jiān)谳^好的價(jià)格體系支撐下,以本公司對各個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道的控制力及良好品牌力影響下,92威龍必能在衢州高端市場開拓出一片新的天地,能很好的阻止進(jìn)口紅酒對我們威龍的沖擊,并為新推廣的有機(jī)威龍作好鋪墊和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
望貴公司
商酌!
我寫的方案,當(dāng)然不同產(chǎn)品不同寫法,而且寫營銷方案有目的,不知道你的目的
所以無法制作,你可以加詳細(xì)細(xì)說,我才能幫你策劃
以上就是關(guān)于連云港葡萄酒vi設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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