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鳳凰網(wǎng)是做什么的（鳳凰網(wǎng)是做什么的平臺(tái)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 20:21:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1014

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于鳳凰網(wǎng)是做什么的的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，留學(xué)、移民相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、鳳凰網(wǎng)河南頻道有國務(wù)院新聞辦頒發(fā)的新聞資質(zhì)嗎？一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站的分支居然大肆的做時(shí)政、社會(huì)類原創(chuàng)新聞！
2、鳳凰網(wǎng)是如何做“政能亮”的？
3、鳳凰網(wǎng)工作時(shí)間真的很長(zhǎng)嗎？我女朋友張思思在鳳凰網(wǎng)每天都很晚下班，差不多要做12或者13個(gè)小時(shí)，真這樣累
4、新媒體有什麼文化意義

鳳凰網(wǎng)是做什么的（鳳凰網(wǎng)是做什么的平臺(tái)）

一、鳳凰網(wǎng)河南頻道有國務(wù)院新聞辦頒發(fā)的新聞資質(zhì)嗎？一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站的分支居然大肆的做時(shí)政、社會(huì)類原創(chuàng)新聞！

新聞網(wǎng)站有兩種一種是純商業(yè)網(wǎng)站比如新浪搜狐網(wǎng)易等這樣的必須拿到資質(zhì)

另一種只媒體主辦的比如新華網(wǎng)依托新華社人民網(wǎng)依托人民日?qǐng)?bào) 央視網(wǎng)依托cctv，他們單純從網(wǎng)站來說也沒有新聞資質(zhì)，鳳凰網(wǎng)顧名思義就依托鳳凰衛(wèi)視了，所以不要太糾結(jié)。

再者您所說的做時(shí)政類的原創(chuàng)新聞，應(yīng)該相對(duì)而言，如果不合法為什么政府或企業(yè)的新聞發(fā)布會(huì)或者宣傳性的活動(dòng)都要請(qǐng)過去，而且要求報(bào)道。

但遇到輿論監(jiān)督了又說沒有資質(zhì)，這不很矛盾。

二、鳳凰網(wǎng)是如何做“政能亮”的？

一、秘密：獨(dú)立

故事開始的時(shí)候，“政能亮”只是源于重要合作的一個(gè)創(chuàng)意。沒有人知道會(huì)做成什么樣，甚至沒有人知道會(huì)有一個(gè)什么樣的名字。

所以，故事是從起名開始的。

“一名之立，旬月踟躕”。起名是個(gè)大學(xué)問，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代更是如此，確定“政能亮”這個(gè)名字，經(jīng)過了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，幾經(jīng)討論，紅包懸賞，內(nèi)部論證，甚至請(qǐng)教語言學(xué)專家李計(jì)偉從中英文角度給予指點(diǎn)。

欄目定位，我們確定為“好政策，亮中國”：期待看到好的公共政策，專業(yè)詮釋政務(wù)政策，同時(shí)也警惕那些違背法治精神的政策，更警惕那些違背現(xiàn)代執(zhí)政理念的行政現(xiàn)象——這個(gè)算是“政能亮”的認(rèn)識(shí)論。

方法論層面，我用三句話概括：公共視角，解讀國務(wù)會(huì)議；專業(yè)操作，透析時(shí)局變幻；樸實(shí)話語，重構(gòu)政治形象。

簡(jiǎn)單說，這就是我們?nèi)绾尾僮鳌罢芰痢钡娜棵孛堋?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

當(dāng)然，最大的秘密是“獨(dú)立”：獨(dú)立觀察，獨(dú)立思考，獨(dú)立判斷，獨(dú)立表達(dá)。

二，定位：政論IP

操作理念是簡(jiǎn)單的，三言兩語即可道盡，而操作過程是復(fù)雜的，千言萬語無法復(fù)原。

十?dāng)?shù)年的媒體經(jīng)歷，我最大的感慨是：

新聞難做，評(píng)論尤難。而論人與論政，更是難中之難。

新聞之難，難在事實(shí)。

評(píng)論之難，難在判斷。

論人之難，在如何遠(yuǎn)離偏見。

論政之難，在論與政的互動(dòng)，如何有效而良性互動(dòng)。

而“政能亮”，正是一個(gè)基于論政與問政的政論平臺(tái)。

半年多時(shí)光，“政能亮”實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的突破，并迅速成長(zhǎng)為一個(gè)“政論IP”，形態(tài)也逐漸多元，從專欄到沙龍，從報(bào)告到訪談，再到政能亮峰會(huì)。

期間，夾雜大量的細(xì)節(jié)與案例，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共進(jìn)，每一篇文章背后都是一個(gè)故事。

三、設(shè)想：改變

半年時(shí)間，“政能亮”迎風(fēng)而長(zhǎng)，穩(wěn)健而迅速。

不少人問我，“政能亮”是怎么做的？有什么背景？有什么秘訣、以后打算怎么做？

對(duì)，我們的設(shè)想是什么？一個(gè)詞，改變。

改變單一的政務(wù)傳遞模式，專業(yè)“專業(yè)解析”的解讀路徑；

改變模糊的政治傳播途徑，轉(zhuǎn)向“議程設(shè)置”的政務(wù)定位；

改變神秘的政府運(yùn)行色彩，轉(zhuǎn)向“人性負(fù)責(zé)”的政治形象。

有專家評(píng)價(jià)說：“政能亮欄目突破了政治表達(dá)的邊界和表達(dá)方式，但又不是顛覆性的，而是建設(shè)性的，對(duì)高層聲音的解讀及對(duì)公共政策的詮釋權(quán)威、專業(yè)，分寸拿捏也很精準(zhǔn)，體現(xiàn)了中國政治亮度和暖意，也彰顯了互聯(lián)網(wǎng)語境下政治傳播的專業(yè)水位?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

這種“突破”，就是我們期待“改變”的設(shè)想。

三、鳳凰網(wǎng)工作時(shí)間真的很長(zhǎng)嗎？我女朋友張思思在鳳凰網(wǎng)每天都很晚下班，差不多要做12或者13個(gè)小時(shí)，真這樣累

能做這么長(zhǎng)時(shí)間，你應(yīng)該支持她啊。吃苦在前，享福在后。

四、新媒體有什麼文化意義

隨著時(shí)間的推移，如今使用新媒體的受眾將會(huì)成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統(tǒng)媒體，更新的傳媒方式也將會(huì)產(chǎn)生。新媒體發(fā)展的最終結(jié)果就是傳統(tǒng)媒體平臺(tái)與新媒體平臺(tái)的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值和更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈

在新媒體熱度持續(xù)攀高的市場(chǎng)氛圍中，中國電視業(yè)的龍頭老大—央視再也按捺不住，宣布了其征戰(zhàn)新媒體的雄心?！爸醒腚娨暸_(tái)不僅僅是一個(gè)電視媒體，現(xiàn)在也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體。”日前，央視高調(diào)宣稱，“我們要像打造電視品牌一樣打造網(wǎng)絡(luò)品牌?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

央視入場(chǎng)的消息，為5月本已熱焰逼人的新媒體市場(chǎng)又添一把旺火。

而在這之前的幾個(gè)月內(nèi)，上海文廣在“IPTV試驗(yàn)地方遇阻”、“手機(jī)電視即將開通”、“高價(jià)購得2006世界杯網(wǎng)絡(luò)報(bào)道權(quán)”等一系列事件中頻頻曝光，似乎預(yù)示著上海文廣的新媒體戰(zhàn)車已全線啟動(dòng)，并且正在高速推進(jìn)。鳳凰衛(wèi)視則在去年11月底就成立了鳳凰新媒體公司，試圖建造一個(gè)無線增值業(yè)務(wù)的跨媒體平臺(tái)。

傳統(tǒng)媒體排兵布陣

有新媒體專家指出，明晰戰(zhàn)略定位是新央視國際迫切需要解決的一大問題，新的CCTV.COM急需擺脫“央視網(wǎng)絡(luò)版”模式的桎梏，采取全新的定位，獲得網(wǎng)民全方位多角度的關(guān)注。4月28日全新亮相的CCTV.COM，在此方向上做出了努力，用央視網(wǎng)絡(luò)傳播中心主任汪文斌的話說，就是“回歸到互聯(lián)網(wǎng)的基本功能和基本形態(tài)中去”。新網(wǎng)站推出了手機(jī)電視MP4、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻搜索引擎等功能。將來，網(wǎng)站將依托央視的電視節(jié)目資源，以“電視指南”為切入點(diǎn)，借助新技術(shù)，逐步建立視頻搜索中心。據(jù)悉，更多的新業(yè)務(wù)也正在規(guī)劃與建設(shè)之中，包括網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)、主持人博客等。另外有媒體稱，樓宇電視也將是新央視國際下一個(gè)目標(biāo)之一。

電信增值服務(wù)的收益讓業(yè)界咂舌，新央視國際則瞄準(zhǔn)了電視的增值服務(wù)。而這一利潤(rùn)鏈的核心就是央視的品牌節(jié)目?！把胍曈心敲炊嗟碾娨暪?jié)目，利用這些資源進(jìn)行二度創(chuàng)作，我相信會(huì)出來很多原創(chuàng)性的作品?！蓖粑谋笳J(rèn)為，有了全業(yè)務(wù)運(yùn)營牌照，新央視國際就能做其他網(wǎng)絡(luò)媒體做不到的事情?！拔磥砦覀兊墓?jié)目不僅僅在電視上看，還可以在手機(jī)、PC終端上看到，絕對(duì)是多終端、多覆蓋的新媒體服務(wù)?！蓖瑫r(shí)，他認(rèn)為，互動(dòng)平臺(tái)的搭建，將會(huì)“反哺”央視節(jié)目，增加節(jié)目對(duì)觀眾的“黏度”，最終能達(dá)到雙贏的效果。

與央視轟轟烈烈的開局聲勢(shì)相比，鳳凰衛(wèi)視在新媒體方面的排兵布陣則顯得相當(dāng)?shù)驼{(diào)。

2005年11月底，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行了重組，正式更名為鳳凰新媒體。與新央視國際最大的不同就是，鳳凰網(wǎng)沒有先天政策和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。在采訪中，當(dāng)記者談到有關(guān)牌照的問題時(shí)，鳳凰衛(wèi)視副總裁兼鳳凰網(wǎng)CEO劉爽的語氣顯得有些激動(dòng)，但同時(shí)他也表示：“牌照問題，我很樂觀。我國的新媒體還有很大的發(fā)展空間，相信在主管部門有效的疏導(dǎo)下，會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

目前鳳凰新媒體的首要任務(wù)是門戶網(wǎng)站的改版，其次是深挖傳統(tǒng)無線增值業(yè)務(wù)，同時(shí)探索3G時(shí)代的流媒體之路。改版后的鳳凰網(wǎng)分為門戶、無線增值、流媒體等業(yè)務(wù)板塊，加入WEB2.0色彩，如增加了博客等線上互動(dòng)新手段?！拔覀円枇P凰網(wǎng)的品牌，建造一個(gè)無線增值業(yè)務(wù)的跨媒體平臺(tái)。下一步我們的主力將放在兩個(gè)方面，一是鳳凰無線，一是鳳凰寬頻超市?！眲⑺榻B特別強(qiáng)調(diào)，“3G將是下一個(gè)內(nèi)容的殺手級(jí)應(yīng)用，我相信會(huì)重復(fù)彩鈴的傳奇，傳統(tǒng)電視媒體一定要在此戰(zhàn)略卡位?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

今年下半年鳳凰新媒體將會(huì)加入風(fēng)險(xiǎn)投資的資金，“不是因?yàn)槿卞X，而是為了搭好公司治理的架構(gòu)?！眲⑺Q。

鳳凰衛(wèi)視是一個(gè)在國內(nèi)具有一定影響力的電視品牌，有著豐富的內(nèi)容資源。作為以鳳凰衛(wèi)視為依托的網(wǎng)站，鳳凰網(wǎng)一不小心就會(huì)淪為一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站。對(duì)于鳳凰網(wǎng)的定位，劉爽表示，互聯(lián)網(wǎng)相較于傳統(tǒng)媒體，最大的特點(diǎn)就在于其互動(dòng)性以及“去中心化”的草根文化，這與電視極為不同。傳統(tǒng)媒體自有其權(quán)威性，不可能被輕易取代。

但目前的情況是，新媒體的發(fā)展速度快到令人難以忽視，越來越多的人把更多的時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)上，這勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體造成利益分流。能夠更有效地針對(duì)分眾的新媒體廣告，目前已經(jīng)分流了部分傳統(tǒng)媒體的廣告。蛋糕就那么大，如何才能多分到一些呢？

“我們要做的是使新媒體和傳統(tǒng)媒體達(dá)到共贏?！眲⑺硎?，新媒體使傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容多了一個(gè)新的跑道，這其實(shí)等于多提供了一種收入來源?！澳壳埃芏嘣邙P凰衛(wèi)視上不能播出的內(nèi)容，如片花、幕后花絮等內(nèi)容，我們都可以拿到網(wǎng)站上來播出?！眲⑺f，這其實(shí)是利用原有節(jié)目資源加以整合，達(dá)到新的盈利目的。目前鳳凰網(wǎng)將鳳凰衛(wèi)視的視頻、文字等內(nèi)容重新編輯整合，成為這些內(nèi)容展示的新平臺(tái)?！皞鹘y(tǒng)媒體的內(nèi)容是血管，不可或缺?！眲⑺f，“鳳凰新媒體不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司。作為媒體公司，媒體的創(chuàng)新、經(jīng)營思路一定要領(lǐng)跑于技術(shù)。”

制作公司各立山頭

索尼公司—這家發(fā)明了Walkman隨身聽的電子巨頭，現(xiàn)在不得不在蘋果公司后面亦步亦趨—在數(shù)字音樂播放器和音樂下載市場(chǎng)，蘋果iPod的份額已達(dá)到三分之二。而這一令索尼扼腕的結(jié)果，源于該公司的一個(gè)決策失誤：因擔(dān)心盜版問題影響其唱片業(yè)務(wù)，索尼不愿生產(chǎn)能播放MP3格式的音樂播放器，因而把搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)拱手讓給了蘋果公司。

在新技術(shù)日新月異、風(fēng)險(xiǎn)投資競(jìng)相涌入的今天，只有搶先起步，成為行業(yè)領(lǐng)跑者，才能獲得最大化的利益—這已經(jīng)成為新媒體從業(yè)者的座右銘，國外的“索尼”和國內(nèi)的“分眾”的經(jīng)歷，正是這一格言的最佳注解。

“今年是新媒體的進(jìn)入年?！逼湫廊粋鞑C(jī)構(gòu)總裁王瑋分析認(rèn)為，如果說去年各傳統(tǒng)媒體都在觀望、按兵不動(dòng)的話，那么今年可以說是全行業(yè)都在向新媒體進(jìn)軍，其發(fā)展形勢(shì)蔚為壯觀。

“解決傳統(tǒng)媒體的固有問題，新媒體是一個(gè)最好的切入點(diǎn)?！币讋P資本CEO王冉對(duì)《中國廣播影視》記者表達(dá)了這樣的看法。他表示，新媒體是傳統(tǒng)媒體體制改善的突破口，傳統(tǒng)媒體走向新媒體是必然的，“走與不走，涉及到生死存亡的問題?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

2006年3月9日，號(hào)稱中國“新媒體動(dòng)漫原創(chuàng)基地”的天維源創(chuàng)成立，該公司宣稱將專門為新媒體平臺(tái)提供3D動(dòng)畫內(nèi)容。

實(shí)華開創(chuàng)始人曾強(qiáng)、華旗資訊創(chuàng)始人馮軍、華誼兄弟創(chuàng)始人王中軍、著名移動(dòng)IT企業(yè)家張醒生、中星微電子公司創(chuàng)始人鄧中翰、老虎基金創(chuàng)始人David&Bill、西山晴雪永豐數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)始人崔雪峰—這家公司的股東名頭頗為響亮?？偛民T旭介紹說，大家的共同理念就是要提前做未來的事情，等新媒體發(fā)展時(shí)機(jī)成熟之時(shí)便可搶灘占位。

有著同樣想法的人還不在少數(shù)，大大小小各股勢(shì)力“跑馬圈地”是目前新媒體內(nèi)容市場(chǎng)的現(xiàn)狀。在此浪潮的沖卷下，原本專注于傳統(tǒng)媒體內(nèi)容制作的公司，也紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

“為電視臺(tái)做節(jié)目的收益空間已經(jīng)很小了。”某業(yè)內(nèi)人士告訴記者。在這樣一個(gè)大前提之下，各民營公司紛紛尋求新的出路，新媒體這一新興的行當(dāng)似乎更能吸引內(nèi)容制作企業(yè)的眼光。

早在今年1月，歡樂傳媒就已經(jīng)得到了軟銀亞洲信息基礎(chǔ)基金的風(fēng)險(xiǎn)投資2000萬美元。這筆資金專門用于歡樂傳媒發(fā)展其新媒體相關(guān)內(nèi)容。

國際風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注，對(duì)中國新媒體的發(fā)展起了推波助瀾的作用。盛大、太合麥田等都曾經(jīng)獲得過軟銀的大筆投資。按照國際“風(fēng)投”市場(chǎng)規(guī)律來看，風(fēng)險(xiǎn)投資的熱點(diǎn)基本反映了科技發(fā)展的最新趨勢(shì)?！皬V電技術(shù)的快速發(fā)展是風(fēng)險(xiǎn)投資大筆涌入的原因?！蓖醅|表示，科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，文化形態(tài)一定要跟隨技術(shù)發(fā)生相應(yīng)的巨變。在目前，伴隨著3G、WEB2.0等新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，新媒體成為了風(fēng)險(xiǎn)投資追逐的對(duì)象。同時(shí)，“平臺(tái)的增加是更多資本希望進(jìn)入的原因之一?！蓖跞椒治稣f。

“軟銀提供給我們的不只是資金，”董朝暉表示，軟銀不只是一個(gè)投資機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，“他給了我們很多產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)驗(yàn)和支持?！彼赋?，軟銀的投資范圍包括了整個(gè)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在技術(shù)、盈利模式、發(fā)展前景等方面，歡樂傳媒都能享受到這個(gè)大平臺(tái)的便利。在以500萬美元的金額收購原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”之后，歡樂傳媒目前正在計(jì)劃收購一些有技術(shù)能力的流媒體公司?！澳壳暗腟P，最大的瓶頸在于沒有好的內(nèi)容提供，他們需要的是緊密的合作伙伴?！倍瘯煹挠?jì)劃是，利用這些公司成熟的技術(shù)手段，根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容來做技術(shù)上的改良，方便用戶對(duì)于新技術(shù)手段的使用。

相對(duì)于歡樂傳媒的大張旗鼓，國內(nèi)同樣具有內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力的慈文影視制作有限公司則務(wù)實(shí)得多，慈文影視也正在積極備戰(zhàn)新媒體，目前一系列的談判正在進(jìn)行中。

早在電視劇《射雕英雄傳》的宣傳過程中，慈文影視就已經(jīng)與TOM就進(jìn)行了IVR業(yè)務(wù)的相關(guān)合作；電影《七劍》更是與新媒體聯(lián)動(dòng)推廣，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。慈文影視總裁馬中駿告訴記者，目前在新媒體上的收益雖然不多，但已經(jīng)有了進(jìn)賬。為電影《七劍》專門制作的適合手機(jī)媒體播放的短片在日本、韓國等地的下載率還很不錯(cuò)，“我相信3G推行后，國內(nèi)的這塊市場(chǎng)將會(huì)有很大的提高?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

“新媒體這塊我們已經(jīng)跟蹤了好幾年，現(xiàn)在的發(fā)展速度非?？?，發(fā)展方向、盈利模式等也越來越清晰?！瘪R中駿告訴記者，目前慈文影視正在醞釀一個(gè)大動(dòng)作。“新媒體現(xiàn)在已經(jīng)從紙媒的收益份額中拿走了很多，接下來就會(huì)是聲音媒體，最后電視媒體也逃不過。”

3月底，博瑞傳播與其欣然傳播機(jī)構(gòu)在京宣布雙方將組建新公司投資手機(jī)電視項(xiàng)目。“我們是在去年底確定雙方的這次合作的?！蓖醅|向記者透露，對(duì)于新媒體，其欣然同樣經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。去年春天，其欣然就已經(jīng)為公司全體員工進(jìn)行了關(guān)于新媒體業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí)。

王瑋告訴記者，這兩年年參觀CCBN給了他很大的震撼，“以后的媒體將會(huì)是數(shù)字化的生存方式?！弊鍪謾C(jī)電視只是其欣然進(jìn)入新媒體的一個(gè)切入點(diǎn)。手機(jī)作為一個(gè)私人的隨身媒體，即時(shí)通訊是它最大的特點(diǎn)，也提供了不同于傳統(tǒng)媒體廣播式的傳播方法；所以，新公司將會(huì)為手機(jī)媒體定制獨(dú)有的節(jié)目?jī)?nèi)容。

從去年下半年開始，派格太合環(huán)球傳媒也開始了對(duì)于打造新媒體盈利模式的準(zhǔn)備工作。“這些年我們一直在關(guān)注光線、歡樂他們?cè)谛旅襟w方面所做的工作?！痹摴靖笨偛煤萝姼嬖V記者，派格太合在這方面一直按兵不動(dòng)的原因是沒有找到合適的切入點(diǎn)。“僅僅是把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容平移到新媒體沒有任何意義?！迸筛裉喜粌H有很強(qiáng)的電視節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，還有13年的大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于新媒體，由于介入較晚，因此力量顯得有些薄弱。

“我們對(duì)新媒體抱有很強(qiáng)的熱情?！蓖瑯幼鳛閭鹘y(tǒng)媒體的內(nèi)容提供商，唐龍國際傳媒集團(tuán)總裁陸興東告訴記者，新媒體具有廣闊的市場(chǎng)前瞻力。他表示，以前新媒體的收益主要被電信拿走，作為新媒體代表的電信小平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，主要都是外資控股的背景，“這存在一個(gè)內(nèi)容運(yùn)營的安全隱患。”而廣電對(duì)于其內(nèi)容的監(jiān)管也就顯得格外重要，“所以，廣電和電信之間的門檻何時(shí)能被打破，何時(shí)便會(huì)有一個(gè)新媒體市場(chǎng)大發(fā)展的到來。”

與其他制作公司一樣，唐龍國際目前也在備戰(zhàn)過程之中，“今年6月，我們將啟動(dòng)一個(gè)與十幾個(gè)衛(wèi)視平臺(tái)合作的互動(dòng)電視項(xiàng)目。”陸興東告訴記者，平臺(tái)建立之后，這些內(nèi)容將會(huì)被平移到新媒體之中。

渠道與內(nèi)容

傳統(tǒng)媒體還在進(jìn)行著“渠道為王”還是“內(nèi)容為王”的爭(zhēng)論，而在新媒體領(lǐng)域，這已成為了一個(gè)“偽命題”。在這里，渠道已不再是稀缺資源，大家站在同一起跑線之上，誰擁有最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，誰就能獲得最多的關(guān)注。

新媒體內(nèi)容產(chǎn)生的方式之一便是“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”。目前，歡樂傳媒已經(jīng)收購了“榕樹下”網(wǎng)站過去三年點(diǎn)擊率最高的100部小說中66部的版權(quán)，這些作品全部影像化后，會(huì)拍攝成電視電影、短劇等。“今年將會(huì)誕生20部電視電影，以及9分鐘一段的10部短片?！倍瘯熃榻B說。網(wǎng)站上的內(nèi)容來源于網(wǎng)民，所以它具有相當(dāng)高的群體黏度?！拔覀儠?huì)在制作過程中便形成觀眾的關(guān)注度，拍攝完成后進(jìn)行完整的營銷，當(dāng)作工程來做?！睂?duì)此，陸興東也有相似的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，“新媒體需要好的內(nèi)容產(chǎn)品，以往那種撈一筆就走的‘圈錢’行為已不太可能出現(xiàn)。”

在董朝暉的新媒體布局中，不僅要生產(chǎn)內(nèi)容，同時(shí)還要建立起自己的新媒體互動(dòng)平臺(tái)。5月，歡樂傳媒旗下的“樂動(dòng)網(wǎng)”全面運(yùn)營，“這是一個(gè)視頻的互動(dòng)社區(qū)。”董朝暉說，“這不僅對(duì)節(jié)目的收視有幫助，能創(chuàng)造更多的盈利模式，并且有利于培養(yǎng)觀眾對(duì)于品牌的忠實(shí)度?！倍瘯熯M(jìn)一步介紹道，“上半年我們將著重鋪設(shè)新的渠道，下半年將全面開發(fā)新媒體內(nèi)容?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

今年，派格太合將推出一檔全新的欄目《情智九段》，“這是一個(gè)全民測(cè)情商、智商的一個(gè)大型的活動(dòng)。對(duì)于派格太合來說，這是一個(gè)他們一直在尋找的、能夠結(jié)合“天地online”的活動(dòng)。在近期派格太合的內(nèi)部會(huì)議上，總裁孫健君對(duì)“天、地、online”做了如下解釋：天，即電視播出；地，即地面的路演活動(dòng)；online，即與網(wǎng)絡(luò)的合作，合作伙伴包括騰訊等大型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

《十二生肖》和《水果部落》等3D動(dòng)畫產(chǎn)品是目前天維源創(chuàng)為包括手機(jī)、MP4、PDA在內(nèi)的終端平臺(tái)定制的內(nèi)容。在大山子的一間大而舊的廠房?jī)?nèi)，馮旭為記者展示了該公司的3D動(dòng)畫產(chǎn)品。馮旭表示，選擇動(dòng)物和水果作為其動(dòng)畫形象，是因?yàn)檫@些形象沒有膚色、語言等限制，是為國際市場(chǎng)打造的產(chǎn)品。以《十二生肖》中的動(dòng)物為原型的一系列表達(dá)節(jié)日問候等內(nèi)容的手機(jī)視頻短片，“風(fēng)格以幽默、活潑為主?！瘪T旭說，目前，《十二生肖》系列短片在歐洲已經(jīng)開始有了部分收益。同時(shí)他表示，在去年浙江移動(dòng)進(jìn)行的3G測(cè)試中，700萬用戶中有400萬表示對(duì)這樣的產(chǎn)品感興趣。

近期，其欣然將推出針對(duì)手機(jī)電視的新節(jié)目《我看見》，“這將是一個(gè)真正個(gè)性化、能發(fā)揮手機(jī)即時(shí)通訊功能的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目?！蓖醅|介紹說，目前風(fēng)聲水起的博客正是因?yàn)樘峁┝艘粋€(gè)完全個(gè)性化的平臺(tái)，才有可能形成目前“全民博客”的熱潮。他表示，在視頻的個(gè)性化表達(dá)方面，目前的網(wǎng)絡(luò)尚不足以支持其廣泛展開，然而手機(jī)便存在這樣的可能。

但目前對(duì)于手機(jī)電視來說，最大的問題就是3G網(wǎng)絡(luò)的問題。王瑋表示，3G牌照一天不發(fā)，政策一天不清晰，任何人都是在試水?！澳懶〉慕性?，膽大的叫賭?！蓖醅|自嘲說：“我就是試的那一個(gè)，不想成為先烈?！钡瑫r(shí)表示，盡管如此，對(duì)于新媒體仍然要做好準(zhǔn)備。為了規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，他們選擇的平臺(tái)是擁有手機(jī)電視運(yùn)營牌照的上海東方龍。在此之前，其欣然就已經(jīng)與東方龍有過合作，其欣然旗下的版權(quán)作品經(jīng)過改編在東方龍的平臺(tái)上提供點(diǎn)播。

“做好電視的內(nèi)容庫，研究不同內(nèi)容下的老百姓的消費(fèi)心態(tài)，是現(xiàn)在我們要做的工作?！标懪d東說，唐龍國際目前要做的是理性研究與思考，并且會(huì)加大在這方面的投入，研發(fā)新媒體背景下的節(jié)目形態(tài)，整合國際、國內(nèi)的互動(dòng)、直播節(jié)目等。“多做出些成績(jī)來比較現(xiàn)實(shí)。”

跨媒體：新媒體的來世

去年，國際傳媒大鱷新聞集團(tuán)收購MySpace、IGN，維亞康姆收購Midway，迪斯尼聯(lián)手iPod、微軟加大其在IPTV等業(yè)務(wù)上的投入、康卡斯特和索尼公司聯(lián)合創(chuàng)建全新視頻點(diǎn)播頻道……這些跨國傳媒巨頭的大動(dòng)作似乎都在昭示一個(gè)道理：跨媒體時(shí)代已經(jīng)來臨。

有專家預(yù)言，新媒體發(fā)展的最終結(jié)果就是傳統(tǒng)媒體平臺(tái)與新媒體平臺(tái)的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值和更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

中國人民大學(xué)輿論研究所所長(zhǎng)喻國明則指出，新媒體對(duì)廣告和受眾進(jìn)行雙重分流，而且年輕一代在資訊獲取方面越來越倚重互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，傳統(tǒng)媒體受眾呈現(xiàn)明顯的老齡化趨勢(shì)。隨著時(shí)間的推移，如今使用新媒體的受眾將會(huì)成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統(tǒng)媒體，更新的傳媒方式也將會(huì)產(chǎn)生。

王冉斷言，目前全球媒體都在向跨媒體轉(zhuǎn)型。這一點(diǎn)體現(xiàn)在內(nèi)容上，便是需要節(jié)目制作商制作大量適合跨媒體互動(dòng)運(yùn)營的全新節(jié)目類型。

4月10日，美國廣播公司宣布將四部黃金劇集《絕望主婦》、《迷失》、《三軍統(tǒng)帥》及《化名》免費(fèi)放在網(wǎng)上播出，這是美國的主要電視公司首次將自己的主打電視劇免費(fèi)放在網(wǎng)上播放。同時(shí)，NBC、FOX、CBS等美國主要聯(lián)播網(wǎng)也設(shè)立了相關(guān)部門，將其新聞、電視劇等內(nèi)容制作成符合新媒體收視習(xí)慣的節(jié)目。

王冉介紹說， ABC電視網(wǎng)在去年推出的電視連續(xù)劇《迷失》便是跨媒體內(nèi)容制作的先導(dǎo)，該劇也成為收視率最高的電視劇之一。除了電視劇之外，制作方還通過網(wǎng)站、雜志、報(bào)紙等多種媒體發(fā)布各種同這個(gè)神秘小島和劇中人物相關(guān)的線索，吸引了大批觀眾全方位跨媒體追蹤劇情的發(fā)展。前不久，制作方又宣布要專門制作一部手機(jī)版的《迷失》，共20集，每集只有幾分鐘。手機(jī)版的主要人物沒有在電視版出現(xiàn)過，但是又和電視版的人物和情節(jié)有著千絲萬縷的聯(lián)系。4月24日，ABC電視網(wǎng)正式宣布推出一個(gè)多平臺(tái)尋寶游戲——“迷失體驗(yàn)”。這個(gè)游戲基于《迷失》里的一條關(guān)鍵線索，要求玩家檢查電子郵件、接聽電話、查看電視廣告和網(wǎng)站，并且和世界上其他國家的擁躉密切交流以收集必要的線索。據(jù)稱美國觀眾將得到的第一個(gè)線索是在5月3日播出的《迷失》中顯示的一個(gè)免費(fèi)電話號(hào)碼，而英國和澳大利亞的觀眾將會(huì)分別在5月2日和5月6日播出的劇集中得到不同的電話號(hào)碼。因此，可以說《迷失》已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的電視節(jié)目了，而是一檔以電視為先導(dǎo)和主要載體的徹頭徹尾的跨媒體節(jié)目。

在這方面，鳳凰網(wǎng)啟動(dòng)較早，他們將于近期推出一個(gè)《大話世界杯》的互動(dòng)欄目?！拔覀儗?huì)在我們的網(wǎng)絡(luò)上征集節(jié)目話題、通過鳳凰網(wǎng)的博客征集嘉賓、在欄目中為無線增值設(shè)置新的環(huán)節(jié)，同時(shí)還會(huì)把節(jié)目錄制過程中的有趣片花放在網(wǎng)絡(luò)上，把博客上的精彩留言、播客上的評(píng)論等在電視上播出?！眲⑺硎?，《大話世界杯》只是目前跨媒體節(jié)目的一個(gè)開始，之后鳳凰網(wǎng)將推出《戈輝夢(mèng)工廠》等節(jié)目，更徹底地實(shí)踐跨媒體傳播?！案嗟牧髅襟w業(yè)務(wù)我們還在籌備之中，關(guān)于如何打造鳳凰網(wǎng)自身有特色的內(nèi)容我們也還在探討之中，不久將會(huì)有答案?！眲⑺榻B道。

“我們今年有四個(gè)大型的項(xiàng)目要做?！焙萝姼嬖V記者，這種整合新舊媒體的節(jié)目，一直被派格太合看好，“幾年前我們就做了一檔跟“超女”同質(zhì)的節(jié)目樣帶送到北京電視臺(tái)，因?yàn)榉N種原因未被采用?！焙萝娬J(rèn)為，現(xiàn)在跟幾年前的形勢(shì)已經(jīng)大不一樣，現(xiàn)在跨媒體的盈利模式已經(jīng)逐漸成熟，“傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容其實(shí)是一種精英文化，與以互聯(lián)網(wǎng)為代表的草根文化之間需要一個(gè)合適的結(jié)合點(diǎn)?！彼J(rèn)為，新媒體只是跨媒體的一環(huán)，“我們要走的是跨媒體的盈利模式，這種盈利模式是三合一的?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

新舊媒體合作融合這一現(xiàn)象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容提供商和廣告代理商，成都博瑞是國內(nèi)知名的紙媒上市公司。二者的合作則可看作是傳統(tǒng)媒體積極向新媒體靠攏的典型。

“通過手機(jī)平臺(tái)，博瑞可以將其在紙媒上的優(yōu)勢(shì)資源有機(jī)地整合到其中。”王瑋說，擁有資本實(shí)力的博瑞負(fù)責(zé)投資，專于制作的其欣然負(fù)責(zé)節(jié)目生產(chǎn)，手機(jī)電視平臺(tái)東方龍負(fù)責(zé)節(jié)目播出，這就達(dá)到了一個(gè)新的整合效果?！拔覀円苍诳紤]建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來整合我們現(xiàn)有的節(jié)目資源?！?span style="display:none">j0Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

相對(duì)于其他公司目前已有的大舉動(dòng)，國內(nèi)電影制作界的“大腕”華誼兄弟似乎還在觀望，當(dāng)記者問起其投資天維源創(chuàng)的相關(guān)事宜時(shí)，王中磊表示并不知情，而該公司的副總經(jīng)理徐立也表示不清楚具體情況。但是對(duì)于華誼兄弟在新媒體方面的規(guī)劃，徐立表示，華誼兄弟要成為全面的、有影響力的制作公司，傳統(tǒng)媒體集團(tuán)只是一個(gè)殼，新媒體也將成為其發(fā)展的一個(gè)方向。尤其是與SP的合作，也使其產(chǎn)生了收益。但同時(shí)她也表示，華誼兄弟在短期內(nèi)不會(huì)涉足新媒體內(nèi)容的制作。

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