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公司內(nèi)部宣傳方式（公司內(nèi)部宣傳方式有哪幾種）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-08 20:41:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 360 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司內(nèi)部宣傳方式的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何搞好企業(yè)內(nèi)宣
2、企業(yè)宣傳都有哪些途徑？
3、企業(yè)要怎么宣傳自己，都有什么宣傳方式
4、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)推廣的六種方法

公司內(nèi)部宣傳方式（公司內(nèi)部宣傳方式有哪幾種）

一、如何搞好企業(yè)內(nèi)宣

首先要確定宣傳目標(biāo)，先看內(nèi)部宣傳目標(biāo)，一般而言，內(nèi)部宣傳主要為了搭建通暢溝通平臺(tái)、統(tǒng)一全員思想及提高員工歸屬感；再看外部宣傳目標(biāo)，外部宣傳往往是以培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度、輔助市場(chǎng)營(yíng)銷及提升企業(yè)形象為主要目標(biāo)的。宣傳前，我們一定要統(tǒng)一目標(biāo)，避免宣傳時(shí)主次不分、內(nèi)容混亂。

在宣傳前，我們也要加強(qiáng)培訓(xùn)溝通。學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要通過外部交流、信息收集及專業(yè)培訓(xùn)的方式，提升宣傳人員的專業(yè)水平；同時(shí)，我們要加強(qiáng)溝通，以獲得領(lǐng)導(dǎo)支持、部門配合及廣泛的員工參與度。

外部宣傳渠道則包括很多，如常見的報(bào)紙雜志期刊及電視電話電臺(tái)渠道。而今，互聯(lián)網(wǎng)宣傳也成了宣傳熱點(diǎn)，微博、視頻、論壇及網(wǎng)絡(luò)廣告等，對(duì)我們的對(duì)外宣傳都有很大的幫助。此外，綠色宣傳也是新涌現(xiàn)的宣傳渠道。這一宣傳環(huán)保、低碳、健康，更符合潮流。慈善宣傳比之傳統(tǒng)宣傳也更有意思，如困難客戶關(guān)懷工程、弱勢(shì)群體愛心行動(dòng)、國(guó)家災(zāi)難捐助計(jì)劃等，都能使企業(yè)快速樹立正面的企業(yè)形象。

除此兩種宣傳渠道外，人員宣傳也是我們可以借鑒的宣傳渠道。如可以讓業(yè)務(wù)人員、營(yíng)銷顧問等，在推廣過程中進(jìn)行宣傳；讓市場(chǎng)人員多組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，以此為宣傳契機(jī)，宣傳企業(yè)文化和品牌；高層領(lǐng)導(dǎo)的公開演講也是很好的宣傳手段，在企業(yè)家論壇、企業(yè)家年會(huì)、公司重大慶典乃至校園招聘等招聘活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，都對(duì)公司宣傳工作有極大的影響。

參考資料：

http://wenku.baidu.com/search?word=如何搞好企業(yè)內(nèi)宣&lm=0&od=0&ie=utf-8

二、企業(yè)宣傳都有哪些途徑？

主要是看你像宣傳公司拿方面的信息了，如果你像宣傳產(chǎn)品的話，可以考慮做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣，如果是要宣傳企業(yè)知名度，可以考慮做一下報(bào)紙、廣播、墻體廣告、電視、路邊廣告牌等。

現(xiàn)在的企業(yè)宣傳主要途徑是電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)。

電視:宣傳力度大、覆蓋面廣、費(fèi)用較高，針對(duì)性不強(qiáng)。

報(bào)紙:覆蓋范圍小、費(fèi)用低廉、效果不明顯。

網(wǎng)絡(luò):覆蓋范圍大、費(fèi)用適中。

三、企業(yè)要怎么宣傳自己，都有什么宣傳方式

的確，宣傳自身的方式五花八門，常用基本的是：

廣告類（電視、報(bào)紙、海報(bào)、宣傳）；

招聘類（借以招聘、需求吸引）；

推銷類（通過內(nèi)、外部人員）；

網(wǎng)絡(luò)類（通過基本公司網(wǎng)站等公示方式）；

活動(dòng)類（通過節(jié)日，除一般行業(yè)銷售季，還可以通過試定作自己品牌日形式）除此之外，結(jié)合企業(yè)自身戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式，可以適度綜合區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)、區(qū)域人群集合地、自身銷售側(cè)重點(diǎn)，比較總體盈利估計(jì)與運(yùn)算來策劃，不拘形式、甚至是綜合型“變形金剛”似的宣傳方式——總之，方法基于形式、途徑，方法是活的，形式也就見利就收（著重就短長(zhǎng)期利益、肯定與潛在利益、實(shí)際與同行影響干擾之間的權(quán)衡，利弊得當(dāng)，就可以嘗試，因?yàn)槊看螜C(jī)遇并非注定中獎(jiǎng)，但每次機(jī)會(huì)把握住可以適時(shí)地有中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，無論成敗，都是對(duì)市場(chǎng)一次成功實(shí)情探索與調(diào)整精確的過程，做之前想，做之后看，中間的做就得做好）

四、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)推廣的六種方法

企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)推廣的六種方法

引導(dǎo)語：企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)推廣的六種方法，由應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)整理而成，謝謝您的閱讀。

　　一、提倡“用戶參與

設(shè)計(jì)”，通過多種方法讓用戶參與到系統(tǒng)需求和設(shè)計(jì)工作當(dāng)中來。

考慮做某一系統(tǒng)的升級(jí)改造時(shí)，通過多種方式征集用戶意見。

找業(yè)務(wù)部門進(jìn)行典型用戶的深度訪談，包括面對(duì)面訪談和電話深訪。訪談的要點(diǎn)包括：進(jìn)行訪談前要制定訪談提綱;要選擇被訪談?dòng)脩?，一般一組6人左右;訪談之后要進(jìn)行總結(jié)。

對(duì)于系統(tǒng)改造初步思路通過問卷調(diào)查的定量調(diào)研方式進(jìn)行驗(yàn)證。通過驗(yàn)證的思路就作為下一步需求分析的內(nèi)容。這樣不至于都是按照需求方和信息部門的想法來做系統(tǒng)，而是一開始就把握是與用戶需求合拍的。

在系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)初步完成之后，找典型用戶進(jìn)行可用性測(cè)試，提前發(fā)現(xiàn)可能的使用問題，進(jìn)行調(diào)整。如果調(diào)整比較大，要進(jìn)行下一輪可用性測(cè)試。

按照上述做法，在系統(tǒng)需求和設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)用戶參與，不斷驗(yàn)證設(shè)計(jì)思路，就避免了直到系統(tǒng)實(shí)施完成、甚至上線之后參與用戶首次親密接觸卻“見光死”的情況，保證了系統(tǒng)的價(jià)值性、可用性。通過用戶參與設(shè)計(jì)，也讓這些用戶對(duì)參與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)有了感情，在系統(tǒng)上線推廣時(shí)會(huì)得到更多的助力：)

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)測(cè)試，以測(cè)代訓(xùn)

對(duì)于一些業(yè)務(wù)項(xiàng)目來說，業(yè)務(wù)測(cè)試非常必要。一般來說，系統(tǒng)測(cè)試人員關(guān)注于系統(tǒng)功能是否實(shí)現(xiàn)，較少關(guān)注可用性，對(duì)于數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確就更加不敏感。所以業(yè)務(wù)項(xiàng)目加強(qiáng)業(yè)務(wù)測(cè)試是很有必要的。

我們進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試的步驟包括：

制定業(yè)務(wù)測(cè)試方案，包括確定業(yè)務(wù)測(cè)試的形式——集中測(cè)試還是分散測(cè)試，業(yè)務(wù)測(cè)試的時(shí)間、地點(diǎn)，參加業(yè)務(wù)測(cè)試的人員，以及業(yè)務(wù)測(cè)試用例和測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

執(zhí)行業(yè)務(wù)測(cè)試。如果是集中業(yè)務(wù)測(cè)試，會(huì)演示待測(cè)試系統(tǒng)，介紹測(cè)試流程和要求。然后參加測(cè)試人員開始按照業(yè)務(wù)測(cè)試用例進(jìn)行測(cè)試，記錄測(cè)試意見。

業(yè)務(wù)測(cè)試意見反饋。業(yè)務(wù)部門收集業(yè)務(wù)測(cè)試意見并反饋給信息部，然后雙方共同討論確定哪些是bug要改正，哪些是需求變更并確定是本期修改還是下期修改。

系統(tǒng)bug修正和驗(yàn)證。信息部修正系統(tǒng)bug，然后提交業(yè)務(wù)部門驗(yàn)證，如果還有問題就重復(fù)步驟3和4。

業(yè)務(wù)測(cè)試驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)達(dá)到上線要求。

參加業(yè)務(wù)測(cè)試的過程，相關(guān)用戶對(duì)系統(tǒng)就有了非常真切具體的了解。一旦系統(tǒng)上線也就能夠順利使用，甚至成為部門內(nèi)使用該系統(tǒng)的引領(lǐng)者。

　　三、在系統(tǒng)上線后的培訓(xùn)

這是傳統(tǒng)的系統(tǒng)推廣方法，但培訓(xùn)也可以有多種形式，比如視頻會(huì)議培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)、在線視頻培訓(xùn)等。

四、運(yùn)用多種方式管理系統(tǒng)上線風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)平滑過渡

新系統(tǒng)上線存在風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致系統(tǒng)上線后出現(xiàn)問題甚至事故，影響用戶使用。有必要采取多種方式管理系統(tǒng)上線風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平滑過渡。

(一)業(yè)務(wù)系統(tǒng)改版項(xiàng)目

在2013年開始的業(yè)務(wù)系統(tǒng)改版項(xiàng)目中，我們考慮到改版前后差別較大，雖然都是改進(jìn)和優(yōu)化，但用戶的使用習(xí)慣是根深蒂固的，還是需要逐步推廣。因此我們采用了以下方法：

提前實(shí)施菜單調(diào)整。該項(xiàng)目中對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息架構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu)，改變了菜單的層次結(jié)構(gòu)，對(duì)目錄和菜單名稱進(jìn)行了規(guī)劃處理，對(duì)于這一變動(dòng)，我們一是發(fā)布菜單前后對(duì)比信息，二是提前在舊版業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化，讓用戶有一個(gè)緩沖期。

對(duì)于新版系統(tǒng)在試運(yùn)行階段與舊版系統(tǒng)并行，用戶可以選擇試用新版系統(tǒng)。

我們選擇了部分種子用戶，永久使用新版系統(tǒng)并提出改進(jìn)意見，根據(jù)種子用戶的意見對(duì)新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行多次迭代改進(jìn)，解決了新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)中存在的問題。

在此基礎(chǔ)上，我們開展了新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳，鼓勵(lì)用戶自行選擇永久切換到新版系統(tǒng)，保護(hù)了用戶意愿。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我們借鑒了業(yè)界灰度發(fā)布的方式，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了微創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平滑過渡。

(二)內(nèi)部移動(dòng)App

內(nèi)部移動(dòng)App是面向員工的移動(dòng)門戶，支持移動(dòng)辦公、移動(dòng)CRM、移動(dòng)BI、移動(dòng)溝通等內(nèi)容。在內(nèi)部移動(dòng)App的'推廣上我們也花了不少心思：

在上線試運(yùn)行期間、正式上線前進(jìn)行阿爾法測(cè)試和貝塔測(cè)試。由信息部門員工自己進(jìn)行阿爾法測(cè)試(第一輪測(cè)試)，在大部分問題解決、運(yùn)行較為穩(wěn)定后，在公司內(nèi)選擇部分種子用戶進(jìn)行貝塔測(cè)試(第二輪測(cè)試)，讓用戶幫我們發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)也進(jìn)行正式推廣前的預(yù)熱。

在貝塔測(cè)試之前，我們優(yōu)化了下載和安裝步驟，保證部門外部用戶的體驗(yàn)。

　　五、組織用戶俱樂部，建立多種渠道與用戶溝通交流

目前用戶反饋系統(tǒng)問題、咨詢系統(tǒng)使用的主要方式是電話和客服平臺(tái)。但這兩種方式都是單線聯(lián)系，反饋周期也長(zhǎng)。我們?cè)趦?nèi)部移動(dòng)App項(xiàng)目中采用了組織用戶微信群的方式，讓用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測(cè)試人員，都加入到這個(gè)微信群，用戶有問題就隨時(shí)提出，團(tuán)隊(duì)人員也可以及時(shí)了解問題并及時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行反饋。

使用微信群建立用戶俱樂部有以下好處：

在這個(gè)方式下所有的信息都是一對(duì)多的，一個(gè)用戶提出問題，其他用戶有這個(gè)問題也會(huì)跟進(jìn)，很容易就能看出問題的嚴(yán)重性;對(duì)一個(gè)用戶的問題進(jìn)行反饋，其他用戶也能看到。

用戶之間會(huì)互相幫助。用戶碰到的問題是類似的，很多時(shí)候用戶比我們更懂系統(tǒng)應(yīng)該怎么用。熱心的用戶會(huì)幫助我們回答其他用戶的問題，他得到的是榮譽(yù)感和幫助他人的滿足感。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)及時(shí)了解用戶意見，真真切切感受到用戶，有助于指導(dǎo)產(chǎn)品改進(jìn)、提高研發(fā)效率。這也是小米“參與感”的做法：)

可以圍繞某個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品線建立微信群，這樣參加的用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員更有針對(duì)性，溝通效率更好。

六、打好廣告，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳

我們還通過“打廣告”的方式來宣傳產(chǎn)品，包括在系統(tǒng)登錄頁采用輪播圖形式進(jìn)行宣傳，在用戶進(jìn)入系統(tǒng)后可以查看系統(tǒng)新模塊、新功能的簡(jiǎn)單圖文介紹等。

產(chǎn)品宣傳方案設(shè)計(jì)包括以下步驟：

提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，用兩三句話說明產(chǎn)品或項(xiàng)目的特點(diǎn)，讓用戶不用花太多精力就能獲得要點(diǎn);

進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，選用靚麗色彩，宣傳產(chǎn)品/項(xiàng)目。

在登錄頁輪播宣傳區(qū)域和系統(tǒng)項(xiàng)目宣傳欄目進(jìn)行投放，定期更換。

企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)推廣是一個(gè)恒久不變的話題，我們將持續(xù)改進(jìn)，不斷做到更好!