公司內(nèi)部宣傳方式（公司內(nèi)部宣傳方式有哪幾種）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于公司內(nèi)部宣傳方式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何搞好企業(yè)內(nèi)宣

• 2、企業(yè)宣傳都有哪些途徑？

• 3、企業(yè)要怎么宣傳自己，都有什么宣傳方式

• 4、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法

一、如何搞好企業(yè)內(nèi)宣

首先要確定宣傳目標，先看內(nèi)部宣傳目標，一般而言，內(nèi)部宣傳主要為了搭建通暢溝通平臺、統(tǒng)一全員思想及提高員工歸屬感；再看外部宣傳目標，外部宣傳往往是以培養(yǎng)客戶忠誠度、輔助市場營銷及提升企業(yè)形象為主要目標的。宣傳前，我們一定要統(tǒng)一目標，避免宣傳時主次不分、內(nèi)容混亂。

在宣傳前，我們也要加強培訓溝通。學習培訓主要通過外部交流、信息收集及專業(yè)培訓的方式，提升宣傳人員的專業(yè)水平；同時，我們要加強溝通，以獲得領導支持、部門配合及廣泛的員工參與度。

外部宣傳渠道則包括很多，如常見的報紙雜志期刊及電視電話電臺渠道。而今，互聯(lián)網(wǎng)宣傳也成了宣傳熱點，微博、視頻、論壇及網(wǎng)絡廣告等，對我們的對外宣傳都有很大的幫助。此外，綠色宣傳也是新涌現(xiàn)的宣傳渠道。這一宣傳環(huán)保、低碳、健康，更符合潮流。慈善宣傳比之傳統(tǒng)宣傳也更有意思，如困難客戶關懷工程、弱勢群體愛心行動、國家災難捐助計劃等，都能使企業(yè)快速樹立正面的企業(yè)形象。

除此兩種宣傳渠道外，人員宣傳也是我們可以借鑒的宣傳渠道。如可以讓業(yè)務人員、營銷顧問等，在推廣過程中進行宣傳；讓市場人員多組織客戶聯(lián)誼活動，以此為宣傳契機，宣傳企業(yè)文化和品牌；高層領導的公開演講也是很好的宣傳手段，在企業(yè)家論壇、企業(yè)家年會、公司重大慶典乃至校園招聘等招聘活動中，領導的一言一行，都對公司宣傳工作有極大的影響。

參考資料：

http://wenku.baidu.com/search?word=如何搞好企業(yè)內(nèi)宣&lm=0&od=0&ie=utf-8

二、企業(yè)宣傳都有哪些途徑？

主要是看你像宣傳公司拿方面的信息了，如果你像宣傳產(chǎn)品的話，可以考慮做一個網(wǎng)絡推廣，如果是要宣傳企業(yè)知名度，可以考慮做一下報紙、廣播、墻體廣告、電視、路邊廣告牌等。

現(xiàn)在的企業(yè)宣傳主要途徑是電視、報紙、網(wǎng)絡。

電視:宣傳力度大、覆蓋面廣、費用較高，針對性不強。

報紙:覆蓋范圍小、費用低廉、效果不明顯。

網(wǎng)絡:覆蓋范圍大、費用適中。

三、企業(yè)要怎么宣傳自己，都有什么宣傳方式

的確，宣傳自身的方式五花八門，常用基本的是：

廣告類（電視、報紙、海報、宣傳）；

招聘類（借以招聘、需求吸引）；

推銷類（通過內(nèi)、外部人員）；

網(wǎng)絡類（通過基本公司網(wǎng)站等公示方式）；

活動類（通過節(jié)日，除一般行業(yè)銷售季，還可以通過試定作自己品牌日形式）除此之外，結(jié)合企業(yè)自身戰(zhàn)略經(jīng)營模式，可以適度綜合區(qū)域市場特點、區(qū)域人群集合地、自身銷售側(cè)重點，比較總體盈利估計與運算來策劃，不拘形式、甚至是綜合型“變形金剛”似的宣傳方式——總之，方法基于形式、途徑，方法是活的，形式也就見利就收（著重就短長期利益、肯定與潛在利益、實際與同行影響干擾之間的權(quán)衡，利弊得當，就可以嘗試，因為每次機遇并非注定中獎，但每次機會把握住可以適時地有中獎機會，無論成敗，都是對市場一次成功實情探索與調(diào)整精確的過程，做之前想，做之后看，中間的做就得做好）

四、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法

企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法

引導語：企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法，由應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)整理而成，謝謝您的閱讀。

　 　一、提倡“用戶參與

設計”，通過多種方法讓用戶參與到系統(tǒng)需求和設計工作當中來。

考慮做某一系統(tǒng)的升級改造時，通過多種方式征集用戶意見。

找業(yè)務部門進行典型用戶的深度訪談，包括面對面訪談和電話深訪。訪談的要點包括：進行訪談前要制定訪談提綱;要選擇被訪談用戶，一般一組6人左右;訪談之后要進行總結(jié)。

對于系統(tǒng)改造初步思路通過問卷調(diào)查的定量調(diào)研方式進行驗證。通過驗證的思路就作為下一步需求分析的內(nèi)容。這樣不至于都是按照需求方和信息部門的想法來做系統(tǒng)，而是一開始就把握是與用戶需求合拍的。

在系統(tǒng)原型設計初步完成之后，找典型用戶進行可用性測試，提前發(fā)現(xiàn)可能的使用問題，進行調(diào)整。如果調(diào)整比較大，要進行下一輪可用性測試。

按照上述做法，在系統(tǒng)需求和設計階段加強用戶參與，不斷驗證設計思路，就避免了直到系統(tǒng)實施完成、甚至上線之后參與用戶首次親密接觸卻“見光死”的情況，保證了系統(tǒng)的價值性、可用性。通過用戶參與設計，也讓這些用戶對參與設計的系統(tǒng)有了感情，在系統(tǒng)上線推廣時會得到更多的助力：)

二、加強業(yè)務測試，以測代訓

對于一些業(yè)務項目來說，業(yè)務測試非常必要。一般來說，系統(tǒng)測試人員關注于系統(tǒng)功能是否實現(xiàn)，較少關注可用性，對于數(shù)據(jù)是否準確就更加不敏感。所以業(yè)務項目加強業(yè)務測試是很有必要的。

我們進行業(yè)務測試的步驟包括：

制定業(yè)務測試方案，包括確定業(yè)務測試的形式——集中測試還是分散測試，業(yè)務測試的時間、地點，參加業(yè)務測試的人員，以及業(yè)務測試用例和測試數(shù)據(jù)準備。

執(zhí)行業(yè)務測試。如果是集中業(yè)務測試，會演示待測試系統(tǒng)，介紹測試流程和要求。然后參加測試人員開始按照業(yè)務測試用例進行測試，記錄測試意見。

業(yè)務測試意見反饋。業(yè)務部門收集業(yè)務測試意見并反饋給信息部，然后雙方共同討論確定哪些是bug要改正，哪些是需求變更并確定是本期修改還是下期修改。

系統(tǒng)bug修正和驗證。信息部修正系統(tǒng)bug，然后提交業(yè)務部門驗證，如果還有問題就重復步驟3和4。

業(yè)務測試驗收通過后，系統(tǒng)達到上線要求。

參加業(yè)務測試的過程，相關用戶對系統(tǒng)就有了非常真切具體的了解。一旦系統(tǒng)上線也就能夠順利使用，甚至成為部門內(nèi)使用該系統(tǒng)的引領者。

　 　三、在系統(tǒng)上線后的培訓

這是傳統(tǒng)的系統(tǒng)推廣方法，但培訓也可以有多種形式，比如視頻會議培訓、實地培訓、在線視頻培訓等。

四、運用多種方式管理系統(tǒng)上線風險、實現(xiàn)平滑過渡

新系統(tǒng)上線存在風險，可能導致系統(tǒng)上線后出現(xiàn)問題甚至事故，影響用戶使用。有必要采取多種方式管理系統(tǒng)上線風險，實現(xiàn)平滑過渡。

(一)業(yè)務系統(tǒng)改版項目

在2013年開始的業(yè)務系統(tǒng)改版項目中，我們考慮到改版前后差別較大，雖然都是改進和優(yōu)化，但用戶的使用習慣是根深蒂固的，還是需要逐步推廣。因此我們采用了以下方法：

提前實施菜單調(diào)整。該項目中對業(yè)務系統(tǒng)的信息架構(gòu)進行了重構(gòu)，改變了菜單的層次結(jié)構(gòu)，對目錄和菜單名稱進行了規(guī)劃處理，對于這一變動，我們一是發(fā)布菜單前后對比信息，二是提前在舊版業(yè)務系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)初始化，讓用戶有一個緩沖期。

對于新版系統(tǒng)在試運行階段與舊版系統(tǒng)并行，用戶可以選擇試用新版系統(tǒng)。

我們選擇了部分種子用戶，永久使用新版系統(tǒng)并提出改進意見，根據(jù)種子用戶的意見對新版業(yè)務系統(tǒng)進行多次迭代改進，解決了新版業(yè)務系統(tǒng)中存在的問題。

在此基礎上，我們開展了新版業(yè)務系統(tǒng)的宣傳，鼓勵用戶自行選擇永久切換到新版系統(tǒng)，保護了用戶意愿。

在這個項目中，我們借鑒了業(yè)界灰度發(fā)布的方式，并結(jié)合企業(yè)實際進行了微創(chuàng)新，實現(xiàn)了新版業(yè)務系統(tǒng)的平滑過渡。

(二)內(nèi)部移動App

內(nèi)部移動App是面向員工的移動門戶，支持移動辦公、移動CRM、移動BI、移動溝通等內(nèi)容。在內(nèi)部移動App的'推廣上我們也花了不少心思：

在上線試運行期間、正式上線前進行阿爾法測試和貝塔測試。由信息部門員工自己進行阿爾法測試(第一輪測試)，在大部分問題解決、運行較為穩(wěn)定后，在公司內(nèi)選擇部分種子用戶進行貝塔測試(第二輪測試)，讓用戶幫我們發(fā)現(xiàn)問題，同時也進行正式推廣前的預熱。

在貝塔測試之前，我們優(yōu)化了下載和安裝步驟，保證部門外部用戶的體驗。

　 　五、組織用戶俱樂部，建立多種渠道與用戶溝通交流

目前用戶反饋系統(tǒng)問題、咨詢系統(tǒng)使用的主要方式是電話和客服平臺。但這兩種方式都是單線聯(lián)系，反饋周期也長。我們在內(nèi)部移動App項目中采用了組織用戶微信群的方式，讓用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員，都加入到這個微信群，用戶有問題就隨時提出，團隊人員也可以及時了解問題并及時對用戶進行反饋。

使用微信群建立用戶俱樂部有以下好處：

在這個方式下所有的信息都是一對多的，一個用戶提出問題，其他用戶有這個問題也會跟進，很容易就能看出問題的嚴重性;對一個用戶的問題進行反饋，其他用戶也能看到。

用戶之間會互相幫助。用戶碰到的問題是類似的，很多時候用戶比我們更懂系統(tǒng)應該怎么用。熱心的用戶會幫助我們回答其他用戶的問題，他得到的是榮譽感和幫助他人的滿足感。

研發(fā)團隊及時了解用戶意見，真真切切感受到用戶，有助于指導產(chǎn)品改進、提高研發(fā)效率。這也是小米“參與感”的做法：)

可以圍繞某個產(chǎn)品或產(chǎn)品線建立微信群，這樣參加的用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員更有針對性，溝通效率更好。

六、打好廣告，加強產(chǎn)品宣傳

我們還通過“打廣告”的方式來宣傳產(chǎn)品，包括在系統(tǒng)登錄頁采用輪播圖形式進行宣傳，在用戶進入系統(tǒng)后可以查看系統(tǒng)新模塊、新功能的簡單圖文介紹等。

產(chǎn)品宣傳方案設計包括以下步驟：

提煉產(chǎn)品賣點，用兩三句話說明產(chǎn)品或項目的特點，讓用戶不用花太多精力就能獲得要點;

進行視覺設計，結(jié)合產(chǎn)品特點，選用靚麗色彩，宣傳產(chǎn)品/項目。

在登錄頁輪播宣傳區(qū)域和系統(tǒng)項目宣傳欄目進行投放，定期更換。

企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的運營推廣是一個恒久不變的話題，我們將持續(xù)改進，不斷做到更好!

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以上就是關于公司內(nèi)部宣傳方式相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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