活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素（活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素包括）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素（活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素包括）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

• 1、一個(gè)活動(dòng)的策劃書(shū)該具備哪些內(nèi)容和要素？

• 2、活動(dòng)方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容

• 3、公關(guān)活動(dòng)策劃包括哪些要素

• 4、活動(dòng)策劃怎么寫(xiě)啊

一、一個(gè)活動(dòng)的策劃書(shū)該具備哪些內(nèi)容和要素？

某啤酒的廣告策劃書(shū)

關(guān)鍵字：范文

免費(fèi)范文網(wǎng)免費(fèi)范文網(wǎng)www.qc99.com 前言:為哈爾濱啤酒有限公司的其新產(chǎn)品"小麥王"啤酒，作廣告策劃.力爭(zhēng)提高"小麥王"在哈爾濱市的知名度和美譽(yù)度，做成明星產(chǎn)品，并像全國(guó)啤酒市場(chǎng)推廣，以下是本公司對(duì)"小麥王"啤酒的廣告策劃書(shū)。

一. 市場(chǎng)分析

（1）.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

a 總體經(jīng)濟(jì)形成

隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.我省居民收入較快增長(zhǎng),據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì):2001年全國(guó)省人均可支配收入5426元, 01年全省城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款已達(dá)2578.4億元. 全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)341億元.特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大. 省內(nèi)企業(yè)效益有所回升. 01年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國(guó)城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來(lái)，我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國(guó)家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會(huì)有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展.

b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

歐洲酒行業(yè)專(zhuān)家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至2010年將超過(guò)1800億.有潛力至2010年人均啤酒將達(dá)至26%到2010年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.

我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)01年銷(xiāo)售收入為4990130.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.31%,利潤(rùn)為170233.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.56%.而我省00年為143噸/, 01年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因?yàn)橐恍┐笃放迫缜嗥?百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足，而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化.

c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.

d 相關(guān)政策,法律背景

國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷(xiāo)啤酒。

e 市場(chǎng)文化背景

從酒類(lèi)看,自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談?dòng)姓?qǐng)，講豪情。

2.微觀環(huán)境因素

a 市場(chǎng)構(gòu)成。

在哈市市場(chǎng)上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！?/p>

2002年上半年?yáng)|北地區(qū)啤酒銷(xiāo)售冠軍為（青啤，哈爾濱，百威，雪花）摘 中國(guó)輕工業(yè)快報(bào)。

在哈市市場(chǎng)上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有（青啤，雪花），潛在威脅的有（五星，燕京，金士百）和雀巢咖啡。

b 市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。

在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上，季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷(xiāo)售很大，還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點(diǎn)是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢(shì)。

c 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

優(yōu)勢(shì)：為自身成本，親和力，和以有的市場(chǎng)規(guī)模。

劣勢(shì)：和對(duì)手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì).

機(jī)會(huì)：哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”，就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給小麥王帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場(chǎng)，所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。

二.產(chǎn)品分析1 產(chǎn)品特征分析

小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分（瓶裝500ml保質(zhì)期為240天，聽(tīng)裝330ml/聽(tīng)保質(zhì)期為365天。）被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒，它的泡沫潔白細(xì)膩，持泡性良好，時(shí)間長(zhǎng)。

2 產(chǎn)品質(zhì)量分析

小麥王，以小麥芽為主要原料（占總原料40%以上），采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

3 產(chǎn)品價(jià)格

小麥王在超市價(jià)格為3.9元，酒店價(jià)格為5元，是典型的中檔啤酒。

4 生產(chǎn)工藝

小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類(lèi)相比尚無(wú)高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒(méi)有什么新意。

6 以同類(lèi)產(chǎn)品作比較

（1）以小麥王來(lái)說(shuō)在價(jià)格上為3.9元（超市），在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，青啤的全麥和雙和盛的全麥，他們的價(jià)格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽(tīng)裝便局限了他們的市場(chǎng)范圍，只能用于野餐和家用，送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價(jià)格在同類(lèi)相比之下，比較高，所以必須給，小麥王，注入一種獨(dú)特的文化，以便讓消費(fèi)者接受。

而在包裝上，小麥王以綠色瓶，而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶，它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個(gè)優(yōu)勢(shì)為，在本地區(qū)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨率很高。

以產(chǎn)品的生命周期來(lái)橫量，小麥王處于，導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期的過(guò)度階段。

7 目標(biāo)市場(chǎng)定位

小麥王的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上（大專(zhuān).本科），中等收入以上的社會(huì)價(jià)層，經(jīng)濟(jì)收入交高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn)，具有交高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會(huì)影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失穩(wěn)重。

8 品牌形象

在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。

小麥王為新一代的低醇，淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來(lái)復(fù)。

產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)

優(yōu)勢(shì)：小麥王的優(yōu)勢(shì)為自身成本優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì)：在啤酒品位上，小麥王不高不低，定位不明確.

機(jī)會(huì)：小麥王屬于新產(chǎn)品，發(fā)展廣闊。

威脅：不斷有新的品牌沖擊，和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。

三.消費(fèi)者分析1分析消費(fèi)者總體。

現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。

2.消費(fèi)者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。

朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上比較多。

3．大多數(shù)消費(fèi)者，在飲酒時(shí)都能以酒為話題，由此看來(lái)我們可以注入很多的故事，提高文化品味。

a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。

消費(fèi)群體年齡為：24—40歲.

收入狀況為：1000—3000元/月.

性別：男性多余女性.

文化程度：應(yīng)以中等文化水平（大專(zhuān)，本科）。

購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂(lè)場(chǎng)所。

購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。

b對(duì)于這個(gè)價(jià)置，比較能符合他們的身份。

c本產(chǎn)品的確口味淡爽型符合他們?cè)谘鐣?huì)上的需要。

購(gòu)買(mǎi)數(shù)量：在數(shù)量上一次購(gòu)買(mǎi)并不是很高，但是在購(gòu)買(mǎi)頻率上應(yīng)該為很頻繁。

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間：多為中餐和晚宴。

b．現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度。

1． 消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品認(rèn)識(shí)還比較低。

2． 對(duì)本產(chǎn)品的指

3． 名

4． 購(gòu)買(mǎi)程度，

5． 并不

6． 是很高，

7． 在多數(shù)酒店里，

8． 有推銷(xiāo)小姐。

9． 對(duì)本產(chǎn)品使用以后，

10． 對(duì)其突出的麥芽香和淡爽口味，

11． 有較好的評(píng)價(jià)。

四．企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1． 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，

2． 所處什么地位。

哈啤年產(chǎn)量以突破100萬(wàn)噸，它是中國(guó)四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。燕京 。華潤(rùn)。

2． 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。

3．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，

燕京上講，燕京品牌01年價(jià)值為55。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng)，做大。

青啤是全國(guó)啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢(shì)為它有強(qiáng)大的品牌，但是它所到之處，收購(gòu)的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會(huì)下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強(qiáng)。

華潤(rùn)則依托香港總部的大力支持，不斷的收購(gòu)，兼并啤酒企業(yè)，對(duì)哈啤構(gòu)成威脅的，是在吉林省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)。華潤(rùn)戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng)，華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。

哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團(tuán)，在整個(gè)黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國(guó)性的品牌。

五．企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告分析具統(tǒng)計(jì)資料02年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺(tái)，啤酒廠商02年1—6月pop總投入7438，71萬(wàn)元比去年間猛增75，36萬(wàn)元，平面廣告上的投放品牌達(dá)到212個(gè)?？梢?jiàn)平面廣告成了啤酒廣告中的一個(gè)新的亮點(diǎn)。

今年6月份啤酒廣告高達(dá)3114，97萬(wàn)元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點(diǎn)為報(bào)紙。

青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南，在中南廣洲和深圳分別投入了60萬(wàn)元。

一 廣告定位

（1）市場(chǎng)定位

以哈爾濱市為主，以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區(qū)推廣。各種活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)為哈爾濱市。

（2）產(chǎn)品預(yù)期定位

中檔，適合已成功或向往成功的人士。

（3）廣告定位（分，電視、pop和報(bào)紙）

以求塑造自強(qiáng)、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報(bào)紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。

（4）廣告對(duì)象定位

年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。

二 廣告計(jì)劃

（1）廣告目標(biāo)

年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。

經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告，力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi)，在東北三省消費(fèi)者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽(yù)度。提升知名度為45%，力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。

（2）廣告手段

我的做法是：在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷(xiāo)等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門(mén)一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷(xiāo)、針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商，以專(zhuān)業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持，銷(xiāo)售激勵(lì)為主要手段。

（3）小麥王市場(chǎng)推廣方案（戰(zhàn)略規(guī)劃）

結(jié)合市場(chǎng)淡旺變化，我做出市場(chǎng)推廣方案

大致計(jì)劃如下：

市場(chǎng)推廣方案表

時(shí)間 手段

第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期 02年12月-03年1月

第二階段：市場(chǎng)升溫期 03年1-3月

第三階段：市場(chǎng)熾熱期 03年3-4月

第四階段：市場(chǎng)降溫期 03年4-6月

電視

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味 一篇

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味 一篇

提醒 一篇

提醒

廣告（pop） 海報(bào) 小麥系列 ab兩篇 舒服系列 ef兩篇 高度系列 平面廣告 小麥系列 報(bào)紙 軟文 淡爽啤酒你真的時(shí)尚嗎？ 喝啤酒知性格

公關(guān) 渠道戰(zhàn) 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會(huì) 集小麥王廣告語(yǔ) 哈啤有獎(jiǎng)競(jìng)賽問(wèn)卷

廣播 英雄的渴望

附推廣計(jì)劃中媒體的選擇

第一階段：主要宣傳載體為：新晚報(bào)、晨報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)、黑龍江法制頻道

第二階段：主要宣傳載體為：新晚報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)、哈爾濱娛樂(lè)頻道

第三階段：主要宣傳載體為：新晚報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂(lè)頻道

廣告推廣分期說(shuō)明

1）市場(chǎng)預(yù)熱期（02年12月-03年1月），主要是吸引對(duì)小麥王的注意，初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者了解白皮小麥制成的啤酒。

2）市場(chǎng)升溫期（03年1-3月），主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感。

3）市場(chǎng)熾熱期（03年3-4月），主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后，各公司開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動(dòng)，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷(xiāo)售高潮作準(zhǔn)備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

4）行銷(xiāo)建議

為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)小麥王的造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展：

1）為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。凡在1-4月間銷(xiāo)出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。

2）在過(guò)年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會(huì)〉，把一些國(guó)內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來(lái)講他的oec管理，請(qǐng)史玉柱講他從頭再來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請(qǐng)柳傳志來(lái)講，他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對(duì)小麥王有一定了解。在該次，活動(dòng)中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

3）在一些報(bào)紙上登出征集小麥王廣告語(yǔ)，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費(fèi)者。

4）在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對(duì)哈啤的支持。

5）在哈市報(bào)紙上刊登小麥王有獎(jiǎng)問(wèn)卷，以便更多的市民了解小麥王。

6）對(duì)哈市各大酒店，進(jìn)行渠道戰(zhàn)。如分銷(xiāo)商銷(xiāo)量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車(chē)一臺(tái)。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái)，400箱獎(jiǎng)“印有小麥王羽絨服”10份。進(jìn)行對(duì)各酒店的激勵(lì)。

三 廣告表現(xiàn)

a 電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味

訴求重點(diǎn)：依據(jù)小麥王獨(dú)特的麥香，來(lái)塑造小麥王獨(dú)特的成功品味。

電視廣告角本a

創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛成功美味

攝影 地點(diǎn)（場(chǎng)景） 畫(huà) 面 語(yǔ) 言

8秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕、身穿西服手拿著文件面對(duì)著陳道明， 背對(duì)著觀眾，其中一人，將文件遞到聶明宇面前。 聶總這是我門(mén)發(fā)現(xiàn)南方市場(chǎng)存在市場(chǎng)空白點(diǎn)，這是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃

2秒 鏡頭切換到文件上《開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)方案》 無(wú)聲

9秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人，背對(duì)著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競(jìng)爭(zhēng)怎么辦。

5秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人，背對(duì)著觀眾，那走文件。 你們是人才，我給你們放幾天假，去玩吧

6秒 三個(gè)人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。

2秒 字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王

b 電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點(diǎn)應(yīng)是高貴品味。

如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點(diǎn)節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。

電視廣告角本b，場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店，服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車(chē)，內(nèi)裝有五糧液，有小麥王，ox、人頭馬另一個(gè)廣告是在節(jié)目后，場(chǎng)景是客人全到，其中有一個(gè)客人喝的是小麥王。 參考資料：http://www.qc99.com/book/shuxing/cehuashu/list1.htm

要想了解更多,請(qǐng)照參考資料.

二、活動(dòng)方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容

要明確你活動(dòng)策劃的原則：

策劃前要明確的問(wèn)題：

1

前提條件——

切實(shí)保障會(huì)員利益

這是作為學(xué)生社團(tuán)所必須具備的先決條件

2

目的性——

明確活動(dòng)舉辦的最重要和最終的目的是什么

3

周密性——

保證活動(dòng)計(jì)劃書(shū)的周密性（這個(gè)周密性考察的原則是：隨便一個(gè)對(duì)這個(gè)活動(dòng)不了解的人拿著你的計(jì)劃書(shū)都能把活動(dòng)完完整整順順利利地照你的想法辦下來(lái)；考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件。）

4

差異性

——明確地知道你這個(gè)活動(dòng)在什么地方、用什么樣的方式表現(xiàn)出它獨(dú)特的魅力

它與其它活動(dòng)相比它的亮點(diǎn)在什么地方

5

后備方案——

周密考慮活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件

并拿出后備方案

雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性的

但是要事先對(duì)所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備

6

有效分工——相關(guān)部門(mén)良好協(xié)作，共同策劃

要保證你活動(dòng)所涉及部門(mén)對(duì)于該活動(dòng)計(jì)劃的參與性

全都要參與協(xié)作完善活動(dòng)計(jì)劃

7

后繼性——系列活動(dòng)的思維

你要有這樣的一個(gè)思維

就是活動(dòng)并不一定只辦單獨(dú)的一個(gè)

也可以是一系列連續(xù)性的活動(dòng)

然后

寫(xiě)策劃書(shū)的前期準(zhǔn)備：

1根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類(lèi)、活動(dòng)方向

（可以通過(guò)小規(guī)模的調(diào)查等方式來(lái)開(kāi)展）

2確定活動(dòng)的四要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件

3確定大體活動(dòng)流程

把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)做

4細(xì)化分工，確定詳細(xì)預(yù)案

活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準(zhǔn)備

后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工

對(duì)于每個(gè)細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人

而且要明確任務(wù)的要求

要點(diǎn)

并確定活動(dòng)中每一個(gè)細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作

另外

要明確的就是一個(gè)原則

疑人不用

用人不疑

5確定時(shí)間推進(jìn)表

安排整體活動(dòng)工作的進(jìn)程

拿出詳細(xì)的時(shí)間推進(jìn)表

對(duì)于每一個(gè)細(xì)化的

分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間

6確定活動(dòng)預(yù)算

開(kāi)始寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)

一般來(lái)說(shuō)可以以這樣的步驟來(lái)進(jìn)行：

標(biāo)題

ê

框架目標(biāo)（活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo)最終結(jié)果）

ê

框架元素（活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)面向?qū)ο蟆⒒顒?dòng)主題、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書(shū)寫(xiě)的）

ê

工作分解預(yù)案（包括下面四個(gè)部分內(nèi)容）

1

流程圖

也就是用直觀的圖標(biāo)來(lái)解釋活動(dòng)的總體方案和流程

2

分工

列出詳細(xì)的分工表

各項(xiàng)細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來(lái)

有條件的話

可以在這里就寫(xiě)出各項(xiàng)任務(wù)需要完成的時(shí)間

而且一定要分出一個(gè)應(yīng)急小組

由專(zhuān)人負(fù)責(zé)

專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理各種緊急突發(fā)事件

3

詳細(xì)預(yù)案

要非常非常非常詳細(xì)的預(yù)案

每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要考慮在內(nèi)

最后還要針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)想出后備方案

4

時(shí)間推進(jìn)表

詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案

明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作

ê

活動(dòng)預(yù)算

周密調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格

確定每一項(xiàng)開(kāi)支的數(shù)目以及方式等

補(bǔ)充

（如果有條件的話，可以考慮書(shū)寫(xiě)會(huì)員權(quán)益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容

，另外，這個(gè)整體的專(zhuān)門(mén)針對(duì)活動(dòng)的計(jì)劃拿出來(lái)之后，還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門(mén)一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案）

三、公關(guān)活動(dòng)策劃包括哪些要素

進(jìn)行公共關(guān)系策劃活動(dòng)，首先要了解構(gòu)成公關(guān)策劃的基本要素。我們可以發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)優(yōu)秀的公共關(guān)系策劃應(yīng)包括如下六個(gè)要素：公關(guān)調(diào)查、策劃者、公關(guān)策劃目標(biāo)、公關(guān)策劃對(duì)象、策劃內(nèi)容和策劃效果評(píng)估。

一、公關(guān)調(diào)查制定公關(guān)戰(zhàn)略需要了解社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境因素的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)作為背景參考，需要把握組織自己的實(shí)際情況來(lái)實(shí)事求是地規(guī)劃公關(guān)目標(biāo)，這一切都需要進(jìn)行周密的調(diào)查研究。

二、策劃者策劃者是策劃活動(dòng)的創(chuàng)意者和組織者，對(duì)整個(gè)公關(guān)策劃的成敗起著決定作用。一般來(lái)說(shuō)，一名優(yōu)秀的策劃者必須具備高尚的品德，同時(shí)還要具備寬廣的知識(shí)面和深厚的人文積淀，最后當(dāng)然是要具備基本的專(zhuān)業(yè)技能，包括組織能力、交際能力、口語(yǔ)能力、寫(xiě)作能力和創(chuàng)新能力。

三、策劃目標(biāo)只有確定了具體目標(biāo)，才能開(kāi)始策劃達(dá)到目標(biāo)的途徑、方式、手段等。

四、策劃對(duì)象每個(gè)組織都有自己特定范圍的公眾，但不是每一次公關(guān)活動(dòng)都針對(duì)組織的所有公眾。一個(gè)組織在不同時(shí)期內(nèi)會(huì)面臨不同的公眾，因此，進(jìn)行公共關(guān)系策劃首先應(yīng)對(duì)組織此時(shí)期所面臨的公眾加以區(qū)分和明確，才能使策劃出來(lái)的公共關(guān)系活動(dòng)有的放矢地進(jìn)行。另外，公眾的類(lèi)型也很多，必須根據(jù)不同公眾的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展不同的籌劃，只有明確具體的受眾后才能有針對(duì)性地設(shè)計(jì)活動(dòng)，從而有效地實(shí)現(xiàn)公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)。

五、策劃方案一個(gè)好的策劃方案能夠吸引客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)，策劃方案應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)潔，減少文字?jǐn)⑹龆^多采用圖表、照片以及音頻、視頻等媒體的形式使得方案看起來(lái)更加直觀、生動(dòng)。

六、效果評(píng)估策劃的效果在短期內(nèi)一般較難評(píng)估，這時(shí)的評(píng)估是特指公關(guān)活動(dòng)結(jié)束后，在短期內(nèi)對(duì)公關(guān)策劃方案的創(chuàng)意、文案的評(píng)估與測(cè)量。

四、活動(dòng)策劃怎么寫(xiě)啊

XXXXX策劃書(shū)

活動(dòng)目的：

活動(dòng)主題：

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)主辦方：

活動(dòng)流程：

1.前期宣傳

2.活動(dòng)內(nèi)容：

3。活動(dòng)總結(jié)

XX家園社區(qū)文化活動(dòng)之二

——“XX家園社區(qū)羽毛球賽”活動(dòng)執(zhí)行方案

一、活動(dòng)名稱(chēng)

XX家園社區(qū)文化活動(dòng)之二 ——“XX家園社區(qū)羽毛球賽”活動(dòng)

二、目的和意義：

1、通過(guò)羽毛球等系列社區(qū)體育活動(dòng)，搭建業(yè)主之間、業(yè)主和銷(xiāo)售人員之間溝通和交流的平臺(tái)。

2、為了聚焦更多的人來(lái)關(guān)注這一系列活動(dòng),進(jìn)而吸引他們關(guān)注樓盤(pán)，擴(kuò)大樓盤(pán)本身的知名度

3、吸引人氣,樹(shù)立樓盤(pán)本身的特有的形象，擴(kuò)大樓盤(pán)本身的美譽(yù)度

4、營(yíng)造健康向上的社區(qū)文化形象，增強(qiáng)消費(fèi)受眾的認(rèn)知度和歸屬感

三、活動(dòng)時(shí)間：

6月25日——7月30日每周六下午15:00——18:00

練習(xí)時(shí)間：6月25日——7月16日；

比賽時(shí)間：7月23日――7月30日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

XX藍(lán)天羽毛球館

五、場(chǎng)次安排：

此次活動(dòng)主要目的是讓參加的業(yè)主們真正的享受到社區(qū)活動(dòng)所帶來(lái)的實(shí)惠和快樂(lè)。因此適當(dāng)延長(zhǎng)練習(xí)時(shí)間，讓業(yè)主與其朋友的充分交流，有更多機(jī)會(huì)與物業(yè)，銷(xiāo)售方面進(jìn)行情感溝通，整個(gè)活動(dòng)以練習(xí)階段為主，比賽階段為輔。

根據(jù)每個(gè)場(chǎng)地兩小時(shí)一般可以容納6人左右參加的慣例計(jì)算，三個(gè)小時(shí)每個(gè)場(chǎng)地大約可以容納10人參加。

按180人計(jì)算，一般只有約過(guò)半數(shù)人表示有空參加練習(xí)，而這半數(shù)人中約有六成左右能真正到場(chǎng)練習(xí)，因此練習(xí)階段每次計(jì)劃訂6個(gè)場(chǎng)能基本滿(mǎn)足需要。

預(yù)計(jì)參賽報(bào)名人數(shù)為：60人，男女比例約為3：2，則男單約為36人，女單約為24人

第一輪淘汰賽：男單需要打18場(chǎng)，女單需要打12場(chǎng)；

第二輪淘汰賽：男單需要打9場(chǎng)，女單需要打6場(chǎng)；

第三輪淘汰賽：男單需要打4場(chǎng)，女單需要打3場(chǎng)；

第四輪淘汰賽：男單需要打2場(chǎng)，女單需要打1場(chǎng)；

決賽：男單需要打2場(chǎng)，女單需要打1場(chǎng)；

則男單共需打35場(chǎng)，女單共需打23場(chǎng)，

根據(jù)男單比賽一般約半小時(shí)，女單比賽一般約20分鐘計(jì)算，

則男單比賽需占用6場(chǎng)/次，

則女單比賽需占用3場(chǎng)/次，

混雙人數(shù)較少，耗時(shí)較少，暫不計(jì)入

共需18場(chǎng)/次

由以上分析，可得如下場(chǎng)次安排表

場(chǎng)次安排表

比賽進(jìn)程 練習(xí)階段 比賽階段

時(shí)間 6.25 7.2 7.9 7.16 7.23 7.30

場(chǎng)/次 3 6 6 6 6 6

容納人數(shù) 30 60 60 60 60 60

費(fèi)用預(yù)計(jì) 150 300 300 300 300 300

六、報(bào)名組織

6.1報(bào)名

6.1.1報(bào)名時(shí)間

6月10日——7月15日

6.1.2銷(xiāo)售人員通知

銷(xiāo)售人員通過(guò)電話、短信等方式將活動(dòng)信息告知業(yè)主和意向客戶(hù)。

6.1.3社區(qū)公告

在售樓部、風(fēng)情街等社區(qū)居民經(jīng)常出入的場(chǎng)所用公告牌發(fā)布活動(dòng)信息。

6.1.4網(wǎng)站論壇

在人氣較旺的網(wǎng)站業(yè)主論壇發(fā)布活動(dòng)信息

6.2人員確定及分組

6.2.1填寫(xiě)《XX家園社區(qū)羽毛球賽活動(dòng)報(bào)名表》，確定參加練習(xí)人員包括姓名，性別，年齡，房號(hào)，聯(lián)系方式，練習(xí)卡號(hào)，置業(yè)顧問(wèn)等，并發(fā)練習(xí)卡給業(yè)主以便組織。

6.2.2填寫(xiě)《XX家園社區(qū)羽毛球賽參賽報(bào)名表》，確定參加比賽人員包括編號(hào)，姓名，性別，證件號(hào)碼，聯(lián)系方式，所報(bào)項(xiàng)目等。

七、活動(dòng)組織

7.1練習(xí)階段

7.1.1通知業(yè)主練習(xí)的時(shí)間和地點(diǎn)。

7.1.2業(yè)主根據(jù)場(chǎng)館門(mén)口的告示牌到指定地點(diǎn)簽到。

7.1.3業(yè)主簽到后由工作人員安排場(chǎng)地練習(xí)。不同場(chǎng)地的業(yè)主可相互切磋球藝，但原則還是在原安排的場(chǎng)地練習(xí)。

7.1.4業(yè)主較少時(shí)可以由業(yè)主自行練習(xí)；如業(yè)主較多，則轉(zhuǎn)化為輪流上場(chǎng)比賽的方式進(jìn)行練習(xí)。

7.1.5在練習(xí)過(guò)程中，工作人員要注意與業(yè)主溝通，爭(zhēng)取讓到場(chǎng)的業(yè)主都報(bào)名參加正式比賽，填寫(xiě)《XX家園社區(qū)羽毛球賽參賽報(bào)名表》掌控參賽人員情況，便于后續(xù)賽事的安排。

7.1.6為確保正式比賽的水平，工作人員要注意發(fā)現(xiàn)種子選手并密切跟蹤，以便后期比賽安排，避免出現(xiàn)兩強(qiáng)過(guò)早相遇的局面。

7.1.7為確保選手的參賽熱情，工作人員要做好協(xié)調(diào)組織工作，注意調(diào)配水平相當(dāng)?shù)倪x手進(jìn)行比賽。

7.2比賽階段

7.2.1項(xiàng)目設(shè)立

設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)項(xiàng)目，

7.2.2分組抽簽

7.2.2.1根據(jù)參賽活動(dòng)報(bào)名表，通知業(yè)主在最后一次練習(xí)活動(dòng)中即（7月16日）進(jìn)行分組抽簽。

如業(yè)主本人不能親自前來(lái)，允許其委托人如親友或售樓人員代為抽簽，在參賽卡上注明選手姓名，將抽簽結(jié)果記錄在案，并要求抽簽人簽字確認(rèn)。

7.2.2.2根據(jù)預(yù)估抽簽人數(shù)將一定量的參賽卡投入抽號(hào)箱中。因?yàn)槭欠稚⒊樘?hào)，可根據(jù)實(shí)際人數(shù)向箱內(nèi)增加參賽卡。

7.2.2.3根據(jù)報(bào)名人數(shù)多少，按每4人或8人為一組的原則安排一名種子選手，種子選手的參賽卡可事后單獨(dú)發(fā)給選手。

7.2.3賽程安排

7.2.3.1抽簽完畢后，根據(jù)抽簽情況按1號(hào)對(duì)2號(hào)，3號(hào)對(duì)4號(hào)，5號(hào)對(duì)6號(hào)……的原則安排第一輪的比賽。

7.2.3.2 賽程安排初步確定后，及時(shí)與選手溝通，根據(jù)選手的實(shí)際情況再作適當(dāng)調(diào)整。

7.2.3.3將確定對(duì)陣形式和比賽時(shí)間列表公告（賽場(chǎng)、社區(qū)、售樓部）

7.2.3.4正式比賽時(shí)，選手憑號(hào)牌和練習(xí)卡在《XX家園社區(qū)羽毛球賽選手簽到及成績(jī)表》簽到。

7.2.3.5如對(duì)陣雙方都到齊，則安排比賽；

如有一方未到，則先安排選手練習(xí)；

如一方不到，按放棄比賽資格處理，到場(chǎng)選手進(jìn)入下一輪。

7.2.3.6比賽結(jié)束，參賽雙方及裁判到工作臺(tái)在《XX家園社區(qū)羽毛球賽選手簽到及成績(jī)表》填寫(xiě)成績(jī)并簽名，同時(shí)發(fā)給被淘汰選手參賽紀(jì)念品，感謝參與活動(dòng)。

7.2.3.7工作人員在賽事公告牌填寫(xiě)新一輪的對(duì)陣形勢(shì)表。

八、.趣味游戲

趣味游戲可穿插在在開(kāi)賽和決賽等人氣較旺的環(huán)節(jié)進(jìn)行，與現(xiàn)場(chǎng)觀眾形成互動(dòng)，把比賽的氣氛推向高潮。

1、一擊中的

清空一塊場(chǎng)地，在羽毛球網(wǎng)上搭一件運(yùn)動(dòng)服，參加游戲者站在離球網(wǎng)一定距離的地方，手持羽毛球拍，擊打羽毛球，若飛出去的羽毛球擊中運(yùn)動(dòng)服，則可獲得游戲紀(jì)念品一份。

2、天旋地轉(zhuǎn)

選手手持羽毛球拍低頭面對(duì)地面，以球拍為中心，原地繞球拍轉(zhuǎn)10圈。轉(zhuǎn)圈結(jié)束后再用球拍擊打羽毛球5次者可獲游戲紀(jì)念品一份。注意選手擊打的羽毛球不準(zhǔn)落地，若沒(méi)有擊打5次羽毛球就落地，則無(wú)法獲得紀(jì)念品。

3、踢“毽子”比賽

用羽毛球做毽子，2人一組，共2組，哪個(gè)組踢的次數(shù)最多，獲得紀(jì)念品一份。

4、吃西瓜（喝可樂(lè)）比賽

4人一組，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)誰(shuí)吃掉的西瓜（喝掉的可樂(lè)）較多為勝，獲得紀(jì)念品一份。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

男單、女單、混雙三個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)置：

第一名，獎(jiǎng)勵(lì)約400元獎(jiǎng)品；

第二名，獎(jiǎng)勵(lì)約100元獎(jiǎng)品；

共計(jì)6項(xiàng)，約1500元。

十、比賽裁判

比賽階段每個(gè)比賽場(chǎng)地配備一名裁判。裁判員可考慮從XX公司或XXX公司挑選。

十一、比賽規(guī)則（細(xì)則另附）

參照羽毛球比賽的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，采用三局兩勝制，實(shí)行淘汰賽。

十二、物料準(zhǔn)備

社區(qū)活動(dòng)公告牌寫(xiě)真2塊、賽場(chǎng)橫幅6條、賽場(chǎng)公告寫(xiě)真2塊、比賽用球20筒、練習(xí)卡3盒、參賽卡1盒、口哨20個(gè)、桶裝水15桶、紙杯15條，擴(kuò)音器1個(gè)、計(jì)分牌6個(gè)、參賽紀(jì)念品、趣味游戲獎(jiǎng)品、比賽獎(jiǎng)品。

十三、費(fèi)用預(yù)算

1、場(chǎng)地租金：2000元

2、比賽用球：1000元

3、口哨、計(jì)分牌、練習(xí)卡：100元

4、桶裝水、紙杯、參賽紀(jì)念品（售樓部調(diào)用）

5、趣味游戲獎(jiǎng)品：500元

6、比賽獎(jiǎng)品：1500元

8、活動(dòng)宣傳物料寫(xiě)真、橫幅等：100元

9、媒體通稿費(fèi)用（用于決賽高潮活動(dòng)的報(bào)道）：400元。

共計(jì)：5600元

以上就是小編對(duì)于活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素（活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素包括）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素（活動(dòng)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)要素包括）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！

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