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    地推人員管理app(地推人員管理)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 21:20:41     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1422        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于地推人員管理app的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    地推人員管理app(地推人員管理)

    一、微地推app是做什么的?

    地推app幫助外勤人員可隨時(shí)查看當(dāng)前位置周邊的目標(biāo)客戶位置和信息,在手機(jī)端完成考勤打卡,系統(tǒng)記錄打卡地理位置,主管隨時(shí)查看考勤情況,隨時(shí)隨時(shí)可以幫客戶下單、查單及訂單處理,讓主管隨時(shí)查看掌握外勤人員的工作軌跡和行動線路,拓展人員可以在店鋪信息中看到自己拓展商家的店鋪基本信息,維護(hù)好商家關(guān)系,提高服務(wù)水平。

    二、5個APP地推的主要場景

    在以下幾個方面:

    1、全民

    全民地推做得比較好的就是支付寶了,眾所周之,支付寶的全民開店計(jì)劃就是要讓每一位用戶都成為自己的線下推廣員。當(dāng)然,支付寶沒辦法讓所有用戶都成為其線下推廣員,但確實(shí)已經(jīng)達(dá)到了大眾討論的效果。一個APP的推廣策略演變成了大眾在討論的熱點(diǎn)話題,這項(xiàng)推廣策略就已經(jīng)成功了。而參與線下推廣的普通用戶,不管推廣的成績?nèi)绾?,但是他們每接觸一位商家必會進(jìn)行一次口碑傳播。

    支付寶的全民地推策略成功引來了大量關(guān)注,達(dá)到了口碑傳播的目的。這種辦法比較適合土豪公司,創(chuàng)業(yè)公司要慎用這種做法,適合自己的才是最好的。

    2、瘋狂型地推

    這種做法的代表公司有餓了么、滴滴、e代駕等。他們的地推團(tuán)隊(duì)都很龐大,遍布全國各地,執(zhí)行力也很強(qiáng)。餓了么的地推人員是不斷的去掃樓和掃街,把自己的廣告發(fā)到各種地方;滴滴的地推人員是挨個去找出租車公司和出租車司機(jī)談合作;e代駕的地推人員則是把印有自己廣告的牙簽盒、紙巾盒等小物料發(fā)到酒吧、KTV、飯店等各種場景去。這些公司的地推效果是很明顯的,首先,地推的地點(diǎn)選擇都比較精確,而不是隨便在路邊擺個攤就完事了;其次,通過大量的廣告宣傳,在用戶心中留下印象;最后,通過長時(shí)間的產(chǎn)品宣傳,讓用戶在想使用某項(xiàng)服務(wù)的時(shí)候,就會想到這些公司。

    3、大型展會地推

    大型展會地推一般多見于車站、旅博會、chinajoy等,在這些場地做地推,人流量很大,效果很明顯。常見的做法一般是擺個攤,放上易拉寶和二維碼,雇上一批兼職人員發(fā)傳單,告訴大家掃碼下載APP有禮品送;或者是找?guī)讉€帥哥美女,客串下cosplay,吸引大家的眼球等。

    在展會現(xiàn)場做地推,只有先吸引用戶的關(guān)注,才能進(jìn)行后續(xù)的推廣工作。用禮品來吸引用戶是一種有效的手段,所以禮品的選擇很重要。禮品的選擇要和當(dāng)前場景的用戶需求相結(jié)合,這樣才能達(dá)到最好的效果。比如,夏天天氣熱,展會現(xiàn)場人又多的情況下,給每個下載APP的用戶送飲料和抽紙,會很受歡迎,非常實(shí)用,會帶來一批有效的用戶

    不管是什么形式的地推活動,都要精心分析和策劃,把產(chǎn)品特性和用戶需求相結(jié)合,才能制定最合理的推廣方案。

    三、如何有效的地推app?

    用戶點(diǎn)擊邀請好友鏈接,總要填寫邀請碼、手機(jī)號碼等信息驗(yàn)證身份。App使用【免填邀請碼】服務(wù)直接減少“填寫邀請碼、手機(jī)號碼”等操作步驟完成邀請流程

    iOS無法制作渠道包統(tǒng)計(jì)、線下推廣也不可能給每個用戶都制作渠道包、填寫渠道識別碼(邀請碼、地推碼)不夠靈活。可以使用Xinstall這個工具來鏈接統(tǒng)計(jì)的方式統(tǒng)計(jì) Android / iOS 海量小渠道數(shù)據(jù),應(yīng)用到【移動廣告統(tǒng)計(jì)、App地推統(tǒng)計(jì)、社交分享效果統(tǒng)計(jì)、CPS渠道統(tǒng)計(jì)】等場景中。

    四、組建一個APP推廣團(tuán)隊(duì)需要什么?

    1、選擇合適的APP推廣負(fù)責(zé)人

    雖然說地推工作門檻不高,但是有經(jīng)驗(yàn)的APP推廣地推人員和沒有經(jīng)驗(yàn)的APP推廣地推人員,在執(zhí)行力和效率上還是有一定的差距的。任何一家公司要打造一個APP推廣地推團(tuán)隊(duì)其實(shí)并不難,難就難在選擇負(fù)責(zé)人這個團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。這個APP推廣負(fù)責(zé)人要有非常強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,要能踏實(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好落地執(zhí)行工作。

    2、APP推廣團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的價(jià)值觀

    APP推廣團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的價(jià)值觀,只有這樣團(tuán)隊(duì)才有非常強(qiáng)的執(zhí)行力,價(jià)值觀和企業(yè)文化不是能夠簡單代替的。這樣的價(jià)值觀和企業(yè)文化不是用來做洗腦用的。而是要讓團(tuán)隊(duì)成員覺得自己在做一件有意義的事情,能夠產(chǎn)生榮譽(yù)感和歸屬感。

    3、APP推廣團(tuán)隊(duì)要有規(guī)范的管理

    在團(tuán)購網(wǎng)站非?;鸬臅r(shí)候,很多團(tuán)購網(wǎng)站在各大城市設(shè)立了分公司、各區(qū)域也設(shè)立了辦事處,APP推廣地推團(tuán)隊(duì)進(jìn)行層層監(jiān)督管理,對于APP推廣地推人員有著嚴(yán)格的要求。用戶有下載量、商圈的覆蓋率、物料的派發(fā)數(shù)、單月的銷售額等都要納入到KPI的考核之中。APP推廣地推人員的收入應(yīng)該是除了底薪以外,門店的獎金和流水返現(xiàn)才是他們的主要收入來源。規(guī)范的管理制度加上利益的刺激,充分保證了APP推廣地推人員的執(zhí)行力。

    以上就是關(guān)于地推人員管理app相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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