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服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷有啥區(qū)別(服務(wù)營銷和產(chǎn)品營銷的區(qū)別)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷有啥區(qū)別的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、產(chǎn)品銷售與服務(wù)銷售的差別
營銷和銷售的區(qū)別簡單來說,營銷有兩個方向:做市場和做銷售。市場主要是指產(chǎn)品的市場策劃、品牌管理之類的,銷售主要是指產(chǎn)品的售賣,業(yè)務(wù)的開拓之類。而分銷則是銷售里面的其中一個環(huán)節(jié)。就是如何選擇適當?shù)那阑蛘咄緩綄⒐镜漠a(chǎn)品銷售出去。
銷售在于一個銷字,只是簡單地把產(chǎn)品售與客戶
營銷除于銷以外,還要營,就是經(jīng)營,思考如何去進行銷售,更多的在于宏觀方面。
營銷,需要策劃、管理、制定戰(zhàn)略,一個營銷的總負責人需要有很多方面的知識和經(jīng)驗,而銷售,就是將產(chǎn)品賣給買家。銷售人一般很少考慮產(chǎn)品的發(fā)展,而只考慮如何將現(xiàn)在的產(chǎn)品售出。
分銷是從強調(diào)銷售渠道的方式來定義銷售;而銷售則是一個大概念,就好像什么叫“家私”一樣。兩者是從不同的方面來定義銷售。
營銷則是一門應(yīng)用學科,它包含了從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等問題引申出的一系列學問。
營銷是一種理念一種戰(zhàn)略,如果用一個人比喻成一個企業(yè)的話營銷就相當于這個人的血液,可見營銷的重要性.
簡單點說
銷售就是怎么賣好你的東西
營銷就是怎么使你的東西好賣
營銷更注重長遠性\戰(zhàn)略性和宏觀性
營銷無處不在
你和客戶交流
吃飯
上街
都可以說你在營銷
(和保險差不多
呵呵)
可是銷售通常是和產(chǎn)品結(jié)合在一起的
對于現(xiàn)在銷售可以說是一個過時的詞了
可是二者的區(qū)別好象也并不是那么明顯
營銷
就是更好的
持久的
達到最滿意境界的
銷售
二、比較產(chǎn)品營銷與服務(wù)營銷的差別
我個人認為!現(xiàn)在的銷售已經(jīng)不單單是質(zhì)量和服務(wù)的競爭!也不僅僅是廣告和產(chǎn)品外觀的競爭,應(yīng)該更加體現(xiàn)在你的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的作用下!首先賣產(chǎn)品要讓客戶先了解你所在公司的背景!企業(yè)精神等.在從情感化的角度來引導消費者到精神層面!以精神來引導消費者!這是銷售的最高無形資產(chǎn)!通過無形來貫穿有形!要充分利用30秒營銷!真正的三十秒營銷不是說讓你在30秒以內(nèi)把話說完,而是讓你利用三十秒來爭取2個3個或4個三十秒!在這中間利用產(chǎn)品的優(yōu)勢來爭取消費者!
別人是通過物質(zhì)單方面爭取,而你是通過精神和物質(zhì)雙面爭取!而且你比他們有個更大的優(yōu)點,那就是有機會做公關(guān)!這是非常厲害的銷售手段!多看看公關(guān)的書!正所謂 一生二 二生三 三生萬物
通過公關(guān)達到傳銷,直銷,分銷三向結(jié)合!
在售后中,你要自我創(chuàng)新!找到服務(wù)差異話!在服務(wù)中添加情感化!
你要記住一點!那就是現(xiàn)在的企業(yè)競爭歸根揭底就是一個產(chǎn)業(yè)鏈和另一個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,你把細節(jié)這樣的東西做好只能做好你表面,但是內(nèi)涵呢?客戶都是一步一個腳印的走過來的,他們接觸到的東西實在太多了,包括業(yè)務(wù)員,細節(jié)很多業(yè)務(wù)員都做的到而且做的很好,但是實在性的內(nèi)涵呢?有幾個業(yè)務(wù)員做的到位的?
相信不多,首先你要了解你客戶的行業(yè),市場所在地位,他的競爭對手是什么樣的?你的客戶和他的競爭對手最大的差距在于哪里,然后在說有了你的產(chǎn)品能給他帶來什么好處,這樣你的銷售才會得到肯定和效果
,細節(jié)固然重要,但是沒內(nèi)涵才是讓客戶最反感的要素
記住2點:面帶微笑,滿懷信心
售后做好公關(guān)
希望我的答案能幫到你:)
三、制造營銷與服務(wù)營銷有什么區(qū)別
制造營銷一般指制造業(yè)的營銷活動,用“產(chǎn)品營銷”這個詞更加貼切一些。
從營銷的角度上來看企業(yè)的服務(wù)營銷方式和產(chǎn)品營銷方式還是有很大的區(qū)別的。產(chǎn)品的實體性、標準性、可分割性、可存放。而服務(wù)是非實體性、變異性、不可分割性、不可存放。基于以上差別,針對服務(wù)的特性,服務(wù)營銷的策略是:提供實體線索,傳媒信息、公司形象;技術(shù)服務(wù)標準華,功能服務(wù)個性化;顧客參與,過程管理、內(nèi)部管理,增加服務(wù)網(wǎng)點;顧客參與、鐘點工、預訂系統(tǒng),需求管理。
1.由于服務(wù)是無形的,顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果,他們將更多地根據(jù)服務(wù)設(shè)施和環(huán)境等有形線索來進行判斷。因此,有形展示成了服務(wù)營銷的一個重要工具。
2.顧客直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過程及其在這一過程同服務(wù)人員的溝通和互動行為向傳統(tǒng)的營銷理論和產(chǎn)品質(zhì)量管理理論提出了挑戰(zhàn):
(1)傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務(wù)行業(yè)中,顧客參與服務(wù)過程的事實則迫使服務(wù)企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務(wù)知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。若企業(yè)管理人員忽略這些問題,則可能導致顧客不懂自身的職責而使服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量無法達到 他們的要求。而在這種情況下,顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務(wù)水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。
2)服務(wù)人員與顧客的互動行為也嚴重影響著服務(wù)的質(zhì)量及企業(yè)與顧客的關(guān)系。由于服務(wù)的生產(chǎn)過程與消費過程同時進行,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理的方法無法適用于服務(wù)企業(yè)。要保證實際提供的服務(wù)達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務(wù)人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務(wù)人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應(yīng)變能力。所以,服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理應(yīng)當擴展至對服務(wù)過程及顧客的管理。
3.與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)的不可貯存性產(chǎn)生了對服務(wù)的供求進行更為準確地平衡的需要。
這種情況可以由汽車的銷售加以說明。
一個典型的汽車經(jīng)銷商在銷售汽車的同時,也出售汽車保養(yǎng)和維修服務(wù)。由于汽車能夠貯存,所以汽車訂單增加或減少20%通常不會帶來嚴重的后果。雖然較大量的存貨會導致成本的增加,但本周未出售的汽車可以在下一周出售。供大于求的狀況還可以通過將汽車轉(zhuǎn)交給其他經(jīng)銷商而得到緩解。而需求大于供給時,經(jīng)銷商可以從其他經(jīng)銷商或廠家那里增加進貨。 然而,如果汽車保養(yǎng)和維修服務(wù)的能力過?;蚨倘?0%,則可能損失大量的利潤和機會。本周未能利用的生產(chǎn)能力無法貯存,因而無法在需求超過服務(wù)能力時再用于滿足需求。與汽車不同的是,服務(wù)不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的經(jīng)銷商那里。這種過剩的能力是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,與增加汽車進貨相比,增加服務(wù)能力(如設(shè)備、設(shè)施和訓練有素的人員)要困難得多。因此,雖然制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)都不愿有生產(chǎn)能力過剩或不足情況的發(fā)生,但與制造業(yè)企業(yè)相比,供給與需求間的“ 同步營銷”對確保服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力重要得多。
4.差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務(wù)產(chǎn)生“形象混淆”。
因為,對于同一個企業(yè),透過兩家不同的分支機構(gòu)所提供的服務(wù),可能出現(xiàn)一個分支機構(gòu)的服務(wù)水平明顯優(yōu)于另一個的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量很好,而另一分支機構(gòu)的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務(wù)都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務(wù)產(chǎn)品形象”的混淆將對服務(wù)產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
5.由于服務(wù)不具有實體特征,因而不能運輸,從而使得服務(wù)的分銷具有不同于有形產(chǎn)品的特點。
有形產(chǎn)品可以在一地或多地生產(chǎn),然后運送到中間商或最終用戶所在地進行銷售。大多數(shù)服務(wù)卻不能這樣做。對這些服務(wù)來說,要么顧客必須到生產(chǎn)設(shè)施所在地,要么生產(chǎn)設(shè)施必須運到顧客所在地。后一種情況,如教師、律師、會計師和球隊的“服務(wù)能力”,可以運到需要他們的地方。專家的咨詢報告、稅務(wù)文書、保險單這些服務(wù)的產(chǎn)品形式,也都可以運輸。雖然如此,表述這些文件意義的實際服務(wù)卻不能運輸。
6.服務(wù)不能貯存或運輸?shù)奶匦砸步o大規(guī)模地生產(chǎn)和銷售服務(wù)帶來了限制,所以服務(wù)企業(yè)要獲得規(guī)模經(jīng)濟的效益就必須比制造企業(yè)付出更多的努力。
四、服務(wù)營銷與市場營銷的比較分析
分類: 商業(yè)/理財
解析:
服務(wù)營銷與市場營銷的比較分析
先從服務(wù)與商品之間的一般差異來分析
了解服務(wù)與商品的一般差異,對于區(qū)分服務(wù)營銷與商品營銷非常有益。服務(wù)與商品存在以下八個方面的差異:
(1)產(chǎn)品的本質(zhì)不同 貝里把商品描述為“一件物品,一種器械,一樣東西”,把服務(wù)描述為“一個行動,一次表演,一項努力”,他很好地抓住了它們之間的差異[64]。把服務(wù)看做表演是對服務(wù)管理的一個戲劇化的比喻,即把服務(wù)傳遞想象為近似于一個劇本的上演,而服務(wù)人員就是演員,顧客就是觀眾[65]。也就是說,商品是有形的,是一個具體的物質(zhì)實體或一個實實在在看得見、摸得著的東西;而服務(wù)工作本身基本上是無形的[66]。
(2)顧客參與生產(chǎn)過程 實施一項服務(wù)工作就是對實物設(shè)施、腦力和體力勞動這三者的某種組合的產(chǎn)出結(jié)果進行裝配和傳遞。通常顧客在創(chuàng)造這個服務(wù)產(chǎn)品的過程中會積極參與,如美容院。
(3)人作為產(chǎn)品的一部分 在高度接觸的服務(wù)業(yè)中,顧客不僅同服務(wù)人員發(fā)生接觸,還可能同其他顧客發(fā)生聯(lián)系。如此顧客就成為產(chǎn)品的一個組成部分。
(4)質(zhì)量難以控制 生產(chǎn)出來的商品在到達顧客那里之前,可以根據(jù)質(zhì)量標準對它們進行檢查。但是服務(wù)在生產(chǎn)出來的同時就被消費了,最后的組裝就是在產(chǎn)品的實時生產(chǎn)過程中發(fā)生的。這樣,錯誤和缺點就很難掩蓋,而服務(wù)人員和其他顧客的在場又引入了更大的可變性,這些因素使得服務(wù)性組織很難控制質(zhì)量和提供始終如一的產(chǎn)品[56:16]。
(5)顧客評價更困難[67] 大多數(shù)實體商品的識別性品質(zhì)(search quality)相對較高,如顏色、式樣、形狀、價格、合適度、感覺、硬度和氣味,都是有助于顧客在購買產(chǎn)品前作出決定的因素。相反,其它一些商品和服務(wù)可能更強調(diào)經(jīng)驗性品質(zhì)(experience quality),只能在購買后或消費過程中才能識別質(zhì)量,如口味、處理的容易程度、個人護理。最后,還有可信度品質(zhì) (credence quality),即那些顧客發(fā)現(xiàn)即使在消費之后也很難評價的特性,如外科手術(shù)、技術(shù)修理,它們是很難觀察得到。
(6)服務(wù)沒有存貨 因為服務(wù)是一次行動或一次表演,而不是顧客可以保存的一件有形的物品,所以它是“易腐的”和不能被儲存的。當然,必要的場地、設(shè)備和勞動能夠被事先準備好以創(chuàng)造服務(wù),但這些僅僅代表生產(chǎn)能力,而不是產(chǎn)品本身[56:16]。
(7)時間因素的重要性 許多服務(wù)是實時傳遞的,顧客必須在場接受來自企業(yè)的服務(wù)。顧客愿意等待的時間也是有限度的,更進一步說,服務(wù)必須迅速傳遞,這樣,顧客就不必花費過多的時間接受服務(wù)[56:17]。
(8)分銷渠道不同 同需要實體分銷渠道把商品從工廠轉(zhuǎn)移到顧客手中的制造商不同,許多服務(wù)企業(yè)要么利用電子渠道(如廣播、電子資金轉(zhuǎn)移),要么把服務(wù)工廠、零售商店和消費點合并成一個地方[56:17]。
3.1.3 服務(wù)營銷的演進
服務(wù)營銷是服務(wù)企業(yè)為了滿足顧客對服務(wù)產(chǎn)品所帶來的服務(wù)效用的需求,實現(xiàn)企業(yè)預定的目標,通過采取一系列整合的營銷策略而達成服務(wù)交易的商務(wù)活動過程[57:8]。
3.1.3.1 服務(wù)營銷的發(fā)展過程
西方學者從20世紀60年代就開始研究服務(wù)營銷問題。直到20世紀70年代中后期,美國及北歐才陸續(xù)有市場營銷學者正式開展服務(wù)市場營銷學的研究工作,并逐步創(chuàng)立了較為獨立的服務(wù)營銷學。服務(wù)營銷學的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下個階段[57:12~14、68]:
起步階段(1980年以前): 此階段的研究主要是探討服務(wù)與有形產(chǎn)品的異同,并試圖界定大多數(shù)服務(wù)所共有的特征——不可感知性、不可分離性、差異性、不可儲存性和缺乏所有權(quán)。
探索階段(1980~1985年): 此階段的研究主要包括兩個方面,一是探討服務(wù)的特征如何影響消費者的購買行為,尤其是集中于消費者對服務(wù)的特征、優(yōu)缺點以及潛在的購買風險的評估;二是探討如何根據(jù)服務(wù)的特征將其劃分為不同的種類,不同種類的服務(wù)需要市場營銷人員運用不同的市場營銷戰(zhàn)略和技巧來進行推廣。
挺進階段(1986至現(xiàn)在): 此階段研究的成果,一是探討服務(wù)營銷組合應(yīng)包括哪些因素;二是對服務(wù)質(zhì)量進行了深入的研究;三是提出了有關(guān)“服務(wù)接觸”的理論;四是服務(wù)營銷的一些特殊領(lǐng)域的專題研究,如服務(wù)的出口戰(zhàn)略,現(xiàn)代信息技術(shù)對服務(wù)產(chǎn)生/管理以及市場營銷過程的影響等。
3.1.3.2 服務(wù)營銷組合要素及其內(nèi)容
服務(wù)營銷組合包括七個要素,即服務(wù)產(chǎn)品(Product)、服務(wù)定價(Price)、服務(wù)渠道或網(wǎng)點(Place)、服務(wù)溝通或促銷(Promotion)、服務(wù)人員與顧客(People)、服務(wù)的有形展示(Physical Evidence)、服務(wù)過程(Process)[69]。各要素所包括的內(nèi)容[70],如表3—1所示。其中美容院的“服務(wù)過程”是一種復雜程度比較低而差異程度比較高的服務(wù)過程[71]。
3.1.3.3 顧客讓渡價值
顧客讓渡價值是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。顧客總價值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一組利益;顧客總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所耗費的時間、精神、體力以及所支付的貨幣資金等[63:28]。
顧客選購產(chǎn)品或服務(wù)時,往往從價值與成本兩個方面進行比較分析,從中選擇出價值最高、成本最低,即“顧客讓渡價值”最大的產(chǎn)品或服務(wù)作為優(yōu)先選購的對象。
美容院要在競爭中戰(zhàn)勝對手,吸引更多的潛在顧客,就必須向顧客提供比競爭對手具有更多“顧客讓渡價值”的產(chǎn)品或服務(wù),這樣,才能提高顧客滿意程度,進而更多地購買本店的產(chǎn)品或服務(wù)。為此,美容院可從兩個方面改進自己的工作:一是通過改進產(chǎn)品、服務(wù)、人員形象,提高產(chǎn)品或服務(wù)的總價值; 二是通過改善服務(wù)與促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少顧客購買產(chǎn)品或服務(wù)的時間、精神與體力的耗費,從而降低貨幣與非貨幣成本。
以上就是小編對于服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷有啥區(qū)別問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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