簡述廣告預算的內(nèi)容（簡述廣告預算的內(nèi)容包括）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于簡述廣告預算的內(nèi)容的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、廣告預算的預算分配

• 2、廣告預算怎么做

• 3、怎么寫廣告文案的預算？

• 4、廣告計劃的內(nèi)容

一、廣告預算的預算分配

在匡定廣告預算之后，要針對廣告計劃的各項細目的要求，將廣告預算總額攤分到各個廣告活動的項目。這是通過廣告預算對廣告活動進行組織、協(xié)調(diào)和控制廣告計劃實施的手段。 1．媒介間分配廣告計劃所選定的各種媒介間的廣告費用分配，是根據(jù)廣告的媒介策略來劃塊分配的，如報紙廣告占多少，電視廣告占多少。

2．媒介內(nèi)分配在媒介間分配中，同種媒介的劃塊分配結果在不同媒介單位間的再分配，如報紙項中各種報紙分配多少。

3．地域別分配廣告計劃規(guī)定廣告對象在不同區(qū)域依據(jù)需要在各區(qū)域間攤分廣告費，實行切塊分配，如城鄉(xiāng)間、國內(nèi)外、南北方等。

4．時間別分配長期的廣告計劃有年度廣告費的分配，年度廣告計劃則有季度、月度廣告費分配。此外，還應留有一部分，作為機動費用。

5．商品別分配指廣告計劃中，不同廣告產(chǎn)品間的廣告費用分配。此外，公共關系、企業(yè)形象廣告和觀念廣告，也要分攤一部分費用。

6．廣告對象分配按照廣告計劃中的不同廣告對象，如團體用戶和企業(yè)用戶、最終消費者等，分配廣告費。團體和企業(yè)用戶一般可少分，最終消費者應多分。

7．部門別分配這是指企業(yè)內(nèi)外的廣告費分配，如自營廣告費與他營廣告費的分配。在自營廣告費中，還需依據(jù)各廣告業(yè)務部門的費用進行細分，如創(chuàng)作部、管理部、制作部、媒介部等，把費用分配到位。該多則多，該少則少，保證執(zhí)行廣告計劃的需要。 廣告費的分配，要受到許多因素的制約，如產(chǎn)品情況、利潤率、銷售情況、市場覆蓋大小、市場競爭狀況、經(jīng)濟發(fā)展狀況和各部門的任務等。

1．產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品間的廣告費用分配，取決于產(chǎn)品所處的生命周期的哪一個階段。一般而言，處在引入期和成熟期的產(chǎn)品，其廣告費應多于成長期、飽和期和衰退期的廣告費。

2．利潤率：利潤率高的產(chǎn)品，廣告費投入一般較多，反之，低利產(chǎn)品的廣告費投入則較少。

3．銷售量：銷售量大的產(chǎn)品，一般廣告費投入多，反之則少。

4．市場覆蓋大?。喝珖詮V告費>區(qū)域性廣告費>地方性廣告費。

5．市場競爭狀況：競爭激烈，廣告費投入多，反之則少。

6．經(jīng)濟發(fā)展狀況：經(jīng)濟形勢好，市場興旺，商品暢銷，供不應求，則廣告費投入少；反之，則廣告費投入多。

7．各部門任務：各部門所負擔的工作性質(zhì)和工作量不一樣，廣告費的分配份額有所不同。具體比例視情況而調(diào)整，但購買媒體費占70—90%左右的比例是無可非議的。

二、廣告預算怎么做

廣告 預算一直是困擾企業(yè)的一個難題 ,如何結合市場形勢和企業(yè)實際制定合理的廣告預算 ,將直接影響到企業(yè)廣告的經(jīng)濟性乃至營銷組合策略的全面實施。那么廣告預算怎么做?

制定廣告預算的 方法 目前為廣告界采用的有數(shù)十種之多。常見的有七種：銷售百分比法，利潤百分比法，銷售單位法，目標達成法，競爭對抗法，支出可能法和任意增減法。

廣告預算方法：銷售額百分比法

這種匡算方法是以一定期限內(nèi)的銷售額的一定比率計算出廣告費總額。由于執(zhí)行標準不一，又可細分為計劃銷售額百分比法、上年銷售額百分比法和兩者的綜合折中——平均折中銷售額百分比法，以及計劃銷售增加額百分比法四種。

銷售額百分比計算法簡單方便，但過于呆板，不能適應市場變化。比如銷售額增加了，可以適當減少廣告費;銷售量少了，也可以增加廣告費，加強廣告宣傳。

廣告預算方法：利潤百分率法

利潤額根據(jù)計算方法不同，可分為實現(xiàn)利潤和純利潤兩種百分率計算法。這種方法在計算上較簡便、同時，使廣告費和利潤直接掛鉤，適合于不同產(chǎn)品間的廣告費分配。但對新上市產(chǎn)品不適用，新產(chǎn)品上市要大量做廣告，掀起廣告攻勢，廣告開支比例自然就大。利潤百分率法的計算和銷售額百分率法相同，同樣是一種計算方法。

廣告預算方法：銷售單位法

這是以每件產(chǎn)品的廣告費攤分來計算廣告預算方法。按計劃銷售數(shù)為基數(shù)計算，方法簡便，特別適合于薄利多銷商品。運用這一方法，可掌握各種商品的廣告費開支及其變化規(guī)律。同時，可方便地掌握廣告效果。公式：

廣告預算=(上年廣告費/上年產(chǎn)品銷售件數(shù))×本年產(chǎn)品計劃銷售件數(shù)

廣告預算方法：目標達成法

這種方法是根據(jù)企業(yè)的市場戰(zhàn)略和銷售目標，具體確立廣告的目標，再根據(jù)廣告目標要求所需要采取的廣告戰(zhàn)略，制定出廣告計劃，再進行廣告預算。這一方法比較科學，尤其對新上市產(chǎn)品發(fā)動強力推銷是很有益處的，可以靈活地適應 市場營銷 的變化。廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調(diào)整。目標達成法是以廣告計劃來決定廣告預算。廣告目標明確也有利于檢查廣告效果，其公式為：

廣告費=目標人數(shù)×平均每人每次廣告到達費用×廣告次數(shù)

廣告預算方法：競爭對抗法

這一方法是根據(jù)廣告產(chǎn)品的競爭對手的廣告費開支來確定本企業(yè)的廣告預算。在這里，廣告主明確地把廣告當成了進行市場競爭的工具。其具體的計算方法又有兩種，一是市場占有率法，一是增減百分比法。市場占有率法的計算公式如下：

廣告預算=(對手廣告費用/對手市場占有率)×本企業(yè)預期市場占有率

增減百分比法的計算公式如下：

廣告預算=(1±競爭者廣告費增減率)×上年廣告費(注：此法費用較大，采用時一定謹慎。)

廣告預算方法：支出可能額法

這是根據(jù)企業(yè)的財政狀況可能支出多少廣告費來設定預算的方法，適應于一般財力的企業(yè)。但此法還要考慮到市場供求出現(xiàn)變化時的應變因素。

廣告預算方法：任意增減法

依據(jù)上年或前期廣告費作為基數(shù)，根據(jù)財力和市場需要，對其進行增減，以匡算廣告預算。此法無科學依據(jù)，多為一般小企業(yè)或臨時性廣告開支所采用。此外，其他計算廣告預算的方法還有很多。

三、怎么寫廣告文案的預算？

廣告文案的預算安裝如圖表格填寫就可以了。

市場廣告明細風險分析

1、銷售額如果達不到公司既定銷售目標，廣告投放比例會逐步增大。所以要求各片區(qū)經(jīng)理要有計劃、有目的的進行廣告投入，以便將風險降到最低。

2、品種結構也是讓廣告風險加大的重要原因。主要表現(xiàn)在中高端產(chǎn)品這一板塊，如果這一板塊沒有按要求達到產(chǎn)品銷售預期，那么就要承擔投入失敗的風險。因此中高產(chǎn)品不但是公司的利潤保證，同時也是產(chǎn)品在每個市場的形象體現(xiàn)。這就對廣告投入提出了一個新課題：不但要研究高端消費者的心理狀態(tài)，還要研究什么樣的廣告形式能滿足和打動這部分人的消費欲望，充分體現(xiàn)產(chǎn)品與廣告的定位銜接。

3、廣告投入形式如果不合理，這會使得廣告的投入效益也同樣承擔著巨大的風險，甚至有時會起到反作用。例如：公司在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告發(fā)布中使用墻體廣告，雖然它能起到一定的宣傳作用，但這種墻體廣告的形式畢竟不能與高端大氣的品牌形象相提并論，這種宣傳方式多少有些格格不入的缺陷，也必將影響到高端的產(chǎn)品形象，因此廣告投入的形式與產(chǎn)品在市場上的定位是息息相關的。廣告投入形式不合理，不但浪費公司的資金，甚至有損公司和產(chǎn)品形象。

四、廣告計劃的內(nèi)容

1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析

·本產(chǎn)品或品牌的背景

·過去的廣告預算

·過去的廣告主題

·過去的媒體使用及費用支付情況

·專利權或技術上的歷史情況

·政治上或法律上的重大影響

·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題

·目前本品牌所面臨的問題與機會

·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動

·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因

2．產(chǎn)品評估

·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時，本產(chǎn)品在競爭上的情況。

·在過去的幾年中，本產(chǎn)品有什么增加或改進．刪除或放棄，新用途、新市場等。

·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見。

·價值觀判斷本產(chǎn)品的狀況。

·已經(jīng)購買的消費者滿意狀況。

·消費者購買產(chǎn)品方便與否，配銷的情況。

·中間而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見

·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況

·本產(chǎn)品及品牌知名度

·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務情況

·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正。

·本產(chǎn)品在競爭中的特點

3．消費者評估

·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如：職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)或經(jīng)濟落后地區(qū)等。

·消費者心理特點情況。

·目前消費者的行為狀況。如關于消費的信息，本產(chǎn)品的使用特點、使用頻次；對產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題，是否發(fā)生品牌轉移,本品脾的最佳潛在顧客是哪些等。

4．競爭分析

·主要競爭者和間接競爭者。

·目前使用的廣告在競爭上的優(yōu)處與劣處。

·目前及過去競爭的廣告主題。

·競爭者的包裝設計設計，品牌命名的長處與弱點。

·過去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。

·對競爭者費用支出效果情況的調(diào)查。

·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。

·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象。

·競爭對批發(fā)、零售等同行及消費者的影響等。 1．根據(jù)以上分析提出廣告應在本計劃期內(nèi)達到什么目標。

2．廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關系。

3．在廣告目標中最重要的是哪些內(nèi)容。 廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。

廣告預算的理論與方法

肯尼思·朗門(Kenneth Longman)根據(jù)企業(yè)利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為最低銷量。另外，任何產(chǎn)品 都有一個最高銷量，最高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在最低銷量與最高銷量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認為廣告成功的關 鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間最大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。

確定廣告預算的方法主要有：

比率法

比率法通常基于某種可測定的事實或數(shù)量以百分比說明。作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。

銷售百分比法是使用最普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算 方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用 減少。

毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。

凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。

以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法

這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。

銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。

每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算。

“達格瑪”法

達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell H.Colley)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》(Deflning Advertising goals for Measure Advertising Resuts簡稱DAGMAR) 一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。

在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標。以知名(aWareness)、品牌試用(brand trial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據(jù)預先決定的目標來制定，而非依據(jù)過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告 運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。

此種方法的優(yōu)點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現(xiàn)廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了。 廣告建議事項是廣告計劃的核心內(nèi)容。具體可分為目標市場，廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。

1．目標市場

確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。

2．廣告?zhèn)鞑ツ康?/p>

明確廣告?zhèn)鞑ハ胍_到的目的。包括：其一，最主要的事實，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題，可略細分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。

3．創(chuàng)作策略

此部分要較清楚而詳細地進行說明?？蛇x用一個具有代表性的人土，以個人代表市場，而非以沒有個性的大眾代表市場，來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時，要注意地

4．執(zhí)行制作

可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略

·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計

·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版

·主題詞的表述及美工表現(xiàn)

·包裝設計、插圖等等

·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品

·戶外廣告牌的設計

5．廣告計劃

具體包括：概述廣告具體作法的細節(jié)或各種特殊情況的細節(jié)；詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全面地了解廣告計劃。 1．媒體最主要的問題

列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。

2．媒體目的

要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。

3．媒體策略

列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項推薦。

4．媒體計劃

要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進行詳細闡述。 撰寫廣告計劃應注意的問題

廣告計劃作為一種文件性書面資料，在撰寫時要注意以下問題。

1．簡明扼要

2．少用代詞

3．不要推論

4．說明資料的來源

5．完整全面又重點突出

以上就是關于簡述廣告預算的內(nèi)容相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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