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急招裝修裝飾項目經(jīng)理（招聘裝飾裝修項目經(jīng)理）

發(fā)布時間：2023-04-30 10:24:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 688

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本文目錄:

1、進裝修公司做項目經(jīng)理需要具備什么條件。
2、進裝修公司做項目經(jīng)理需要具備什么條件。
3、裝修項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容
4、裝飾公司項目經(jīng)理職責

急招裝修裝飾項目經(jīng)理（招聘裝飾裝修項目經(jīng)理）

一、進裝修公司做項目經(jīng)理需要具備什么條件。

一.進裝修公司做項目經(jīng)理需要具備的條件：

（一）個性因素：

1. 號召力。也就是調(diào)動下屬工作積極性的能力。人是社會上的人，每個人都有自己的個性，而一般情況下項目經(jīng)理部的成員是從企業(yè)內(nèi)部各個部門調(diào)來后組合而成的，因此每個的素質(zhì)、能力和思想境界均或多或少地存在不同之處。每個人從單位到項目部上班也都帶有不同的目的，有的人是為了錢，有的人是為了學點技術(shù)和技能，而有的人是為了混日子。也因此每個人的工作積極性均會有所不同，為了錢的人如果沒有得到他期望的工資，他就會有厭倦情緒；為了學技術(shù)和技能的人如果認為該項目沒有他要學或認為崗位不對口學不到技術(shù)和技能也會生產(chǎn)厭倦情緒；為了混日子的人，則是做一天和尚撞一天鐘——得過且過。因此，項目經(jīng)理應具有足夠的號召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。

2.交流能力。也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力。強勢領(lǐng)導必將制約企業(yè)的發(fā)展。項目經(jīng)理只有具備足夠的交流能力才能與下屬、上級進行平等的交流，特別是對下級的交流更顯重要。因為群眾的聲音是來自最基層、最原始的聲音，特別是群眾的反對聲音，一個項目經(jīng)理如果沒有對下屬職工的意見進行足夠的分析、理解，那他的管理必然是強權(quán)管理，也必將引進職工的不滿，其后果也必將重蹈我國歷史上那些 “忠言逆耳”的覆轍。

3.應變能力——靈活、耐心和耐力。眾所周知，施工項目的最大特點就是單件性，每個項目均具有其獨特之處，而且每個項目在施工過程中都可能發(fā)生千變?nèi)f化的情況，因此項目的管理是一個動態(tài)的管理，這就要求項目經(jīng)理必須具有靈活應變的能力，才能對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不利的情況迅速作出反應，并著手解決。沒有靈活應變的能力，則必然會束手無策、急得如熱鍋上的螞蟻一樣，最終就可能導致項目進展受阻。

4.對政策高度敏感。我國的項目管理仍然是在政府指導下的市場經(jīng)濟條件下的管理，因此，每個項目的管理都與市場的變化和相關(guān)政策的變化息息相關(guān)的，而每個市場信息和政策的變化比如材料價格調(diào)整都有可能導致項目的某個或全部目標的變化。所以項目經(jīng)理必須對政策具有高度的敏感，才能適應現(xiàn)代項目管理的發(fā)展的要求。

5.目經(jīng)理還必須自尊、熱情，充滿激情、充滿活力。

（二）管理技能：

管理技能首先要求項目經(jīng)理把項目作為一個整體來看待，認識到項目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個項目與母體組織之間的關(guān)系。
只有對總體環(huán)境和整個項目有清楚的認識，項目經(jīng)理才能制定出明確的目標和合理的計劃。

二.拓展資料：

項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人。在企業(yè)內(nèi)部，項目經(jīng)理是項目實施全過程全部工作的總負責人，對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負責、處理各項事務，因此項目經(jīng)理是項目實施最高責任者和組織者。
項目經(jīng)理是與項目分不開的，離開了項目，也就不存在“經(jīng)理”，因此，要探討建筑企業(yè)項目經(jīng)理應具備的條件，就不能不說項目管理，有怎么樣的項目管理，就必須有怎么樣的項目經(jīng)理去管理，項目管理的方式、方法變了，項目經(jīng)理應具備的條件也應與之相適應，否則就無法實現(xiàn)預期的管理目標。

二、進裝修公司做項目經(jīng)理需要具備什么條件。

個人素質(zhì)及能力：遵守國家法律法規(guī)、建筑業(yè)法律，道德、品行良好。

道路與橋梁專業(yè)知識、水利、電力、港口等方面的專業(yè)知識，以及諸如建筑經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、概預算等方面的經(jīng)濟知識和經(jīng)濟法、合同法等方面的法律知識。

只有掌握這些方面的一定的專業(yè)知識后，在項目實施過程中，遇到與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事件時才能得心應手，在處理經(jīng)濟問題時才能立于不敗之地。

項目部的設立及其工作應包括下列內(nèi)容：

1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。

2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項目部的管理范圍和任務。3 確定項目部的職能和崗位設置。

4、確定項目部的組成人員、職責、權(quán)限。

5、由項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確認“項目管理目標責任書”，并進行目標分解。

6、組織編制項目部規(guī)章制度、目標責任制度和考核、獎懲制度。

以上內(nèi)容參考：百度百科-項目經(jīng)理

三、裝修項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容

裝修項目經(jīng)理需要有較強的溝通談判能力、發(fā)現(xiàn)解決問題能力;熟悉裝飾行業(yè)的相關(guān)工藝及驗收標準。下面是我整理的裝修項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

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裝修項目經(jīng)理工作職責1

1、負責項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設計優(yōu)化等工作;

2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作;

3、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

4、完成上級交辦的其他任務。

裝修項目經(jīng)理工作職責2

1、統(tǒng)籌安排工程項目、保證工挰施工質(zhì)量和進度;

2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù)，解決工程中出現(xiàn)的問題;

3、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;

4、對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

6、落實并管控項目計劃的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;

7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修項目經(jīng)理工作職責3

1、負責編制、落實裝修工程總體進度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進度，保證進度符合公司要求;

2、負責工程裝修全面實施及操縱，科學的組織和治理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責治理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

4、負責工程項目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全;

5、負責工程過程中的人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢題;

6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié) ;

7、負責組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

裝修項目經(jīng)理工作職責4

1、負責項目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進度;

2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單(表)等;

3、編寫施工技術(shù)方案、工程預結(jié)算、工程驗收、檔案管理;

4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

裝修項目經(jīng)理工作職責5

1.熟悉實驗室通風、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;

2.嚴格按照合約推進現(xiàn)場施工，保質(zhì)保量，爭取公司合理利潤;

3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項目施工要求準時供應材料;

4.負責工程項目的檢查、監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量和進度;

5.解決工程項目上重大問題，給出建議并指導施工;

6.審核工程項目各項費用支出，嚴格控制項目成本;

7.落實工程項目文明施工管理，保證項目施工安全;

8.負責協(xié)助工程項目與甲方、監(jiān)理方等進行溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.負責協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進行項目驗收工作;

10.協(xié)助進行工程款的回收;

11.工程項目上其他有關(guān)管理工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責6

1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂，材料的替換等工作，審核深化圖紙的繪制，提出合理、優(yōu)化的解決方案。

2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進度、質(zhì)量、安全情況，審核工程進度款;

3、過程嚴格控制各項支出，主要材料嚴格實行招標制度，廉潔自律，杜絕違法事件發(fā)生;

4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

5、詳細、同步做好施工記錄，根據(jù)設計變更和現(xiàn)場情況，督促檢查完成簽證和變更報價工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責7

1、負責精裝修工程的項目施工管理工作;

2、編寫精裝修施工工程管理方案，并根據(jù)項目關(guān)鍵節(jié)點計劃，全過程控制本專業(yè)項目工程質(zhì)量、成本、進度及安全文明施工;

3、負責施工過程中增減項、方案變更等的審核、分析和總結(jié);

4、對工程項目中的精裝修工程進行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題。

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四、裝飾公司項目經(jīng)理職責

裝飾公司項目經(jīng)理需要熟悉工程項目前期資料申報現(xiàn)場管理職責，能夠進行圖紙審查與協(xié)調(diào)工作;具有較強的工作責任心與事業(yè)心。以下是我精心收集整理的裝飾公司項目經(jīng)理職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

裝飾公司項目經(jīng)理職責1

1、負責現(xiàn)場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié);

2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);

4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝飾公司項目經(jīng)理職責2

1、有裝修施工專業(yè)建筑工程項目管理經(jīng)驗 ;

2、能獨立完成單個項目的現(xiàn)場施工管理，處理工程管理中發(fā)生的異議與投訴;

3、負責參與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、其他分包單位的協(xié)調(diào)工作;

4、編制項目合理的施工進度計劃,貫徹和執(zhí)行項目部的工期目標;