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簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的基本原則(簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的基本原則包括)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的基本原則的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、組織設(shè)計(jì)的基本原則?
基本原則:
1、任務(wù)與目標(biāo)原則:是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的最基本原則,是全部設(shè)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。2、專業(yè)分工和協(xié)作的原則:實(shí)行系統(tǒng)管理、設(shè)計(jì)一些必要的委員會(huì)及會(huì)議來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境。3、有效管理幅度原則:管理幅度的大小與管理層次的多少呈反比例關(guān)系。4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則:集權(quán)是大生產(chǎn)的客觀要求,分權(quán)是調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性。主動(dòng)性和必要組織條件。5、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則:既要保持組織運(yùn)行中的彈性,又需要在組織中建立明確的指揮系統(tǒng)、責(zé)權(quán)關(guān)系及規(guī)章制度,保持內(nèi)在的自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制。來(lái)源:賦能咨詢二、簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的基本原則
組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì):是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工
組織設(shè)計(jì)的原則
(一)因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則。
1:組織設(shè)計(jì)往往不是全新的,進(jìn)行再度調(diào)整時(shí),要考慮“事事有人做”而非“人人有事做”
2:組織中的工作最終是要靠人完成的,不能完全招聘社會(huì)上的人員來(lái)滿足企業(yè)的所有需要。
3:任何組織首先是人的集合,而非是事和物的集合
(二)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則(職權(quán)和職責(zé)對(duì)等)
(三)命令統(tǒng)一的原則,“組織中的成員只能接受一個(gè)上司的領(lǐng)導(dǎo)”,但是這種原則也經(jīng)常會(huì)受到破壞
三、設(shè)計(jì)的基本原則有哪些?
我們都知道設(shè)計(jì)是可以解決問(wèn)題,并且有著美化某一東西的功能。設(shè)計(jì)通過(guò)視覺(jué)的形式來(lái)傳達(dá)人們的計(jì)劃、規(guī)劃及設(shè)想。設(shè)計(jì)是我們進(jìn)行某一工作或某一學(xué)習(xí)時(shí)預(yù)先的計(jì)劃,可以把任何工作或者學(xué)習(xí)活動(dòng)的計(jì)劃技術(shù)和計(jì)劃過(guò)程理解為設(shè)計(jì)。我有接觸過(guò)一些學(xué)設(shè)計(jì)的朋友,可以在這里聊一些簡(jiǎn)單的關(guān)于設(shè)計(jì)的基本原則。
人性化
首先我覺(jué)得特別重要的是設(shè)計(jì)的人性化。每一個(gè)設(shè)計(jì)都是有目的的設(shè)計(jì),都是秉持著以人為本的原則,設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品或者是事物對(duì)人來(lái)說(shuō)都是方便快捷的,可以有效的解決問(wèn)題,才能更好的為人所使用,同時(shí)也能夠充分表現(xiàn)出設(shè)計(jì)的必要性以及它的存在價(jià)值。
一旦你能夠說(shuō)出什么東西的名字,就會(huì)很容易注意到它。你就會(huì)掌握它,擁有它,使它在你的控制之中。當(dāng)我們沒(méi)用聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些設(shè)計(jì)的概念,我們就很難會(huì)注意到一個(gè)設(shè)計(jì)作品上的問(wèn)題、缺漏,更不可能做出良好的設(shè)計(jì)。
追求美觀
在遵循了人性化原則的基礎(chǔ)上,我們會(huì)更進(jìn)一步的追求美觀。不同的設(shè)計(jì)給人會(huì)有不會(huì)的感受,合理的設(shè)計(jì)會(huì)給人在心理方面帶來(lái)更多的舒適感。當(dāng)然這種設(shè)計(jì)是多種多樣的,有些富于力度,有些給人以簡(jiǎn)潔爽朗的現(xiàn)代感,而有些又會(huì)有較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力,這主要根據(jù)客戶的不同需求,進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。
總之,設(shè)計(jì)的基本原則知易行難,只有在平時(shí)的生活、工作和學(xué)習(xí)中多實(shí)踐、多留心、多思考、多總結(jié),才能真正領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的核心,提高一些設(shè)計(jì)的基本能力和審美品味。
四、設(shè)計(jì)的基本原則有哪些?
會(huì)計(jì)有以下十三個(gè)基本原則:
(一)真實(shí)性(客觀性)真實(shí)性原則:指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠。
(二)實(shí)質(zhì)重于形式原則:企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,而不應(yīng)當(dāng)僅僅按照它們的法律形式作為會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。
(三)相關(guān)性:相關(guān)性原則是指會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀管理的要求,滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要,滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。
(四)一致性:一致性原則是指會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致,不得隨意變更。
(五)可比性:可比性原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致,相互可比。
(六)及時(shí)性:及時(shí)性原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行,保證會(huì)計(jì)信息與所反映的對(duì)象在時(shí)間上保持一致,以免使會(huì)計(jì)信息失去時(shí)效。
(七)清晰性:清晰性原則是指會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表都應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于理解和利用,能清楚的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的來(lái)龍去脈及其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(八)權(quán)責(zé)發(fā)生制:權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)確認(rèn)的時(shí)間基礎(chǔ),即收入或費(fèi)用是否計(jì)入某會(huì)計(jì)期間,不是以是否在該期間內(nèi)收到或付出現(xiàn)金為標(biāo)志,而是依據(jù)收入是否歸屬該期間的成果、費(fèi)用是否由該期間負(fù)擔(dān)來(lái)確定。
(九)配比性:收入與費(fèi)用配比原則是指收入與其相關(guān)的成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)配比。
(十)實(shí)際成本:實(shí)際成本原則,亦稱歷史成本原則,是指企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),物價(jià)如有變動(dòng),除有特殊規(guī)定外,不得調(diào)整起賬面價(jià)值。
(十一)劃分收益性支出與資本性支出:劃分收益性支出與資本性支出的原則是指在會(huì)計(jì)核算中合理劃分收益性支出與資本性支出。
(十二)謹(jǐn)慎性:謹(jǐn)慎性原則是指在有不確定因素的情況下作出判斷時(shí),保持必要的謹(jǐn)慎,不抬高資產(chǎn)或收益,也不壓低負(fù)債或費(fèi)用。
(十三)重要性:重要性原則是指在選擇會(huì)計(jì)方法和程序時(shí),要考慮經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的性質(zhì)和規(guī)模,根據(jù)特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)決策影響的大小,來(lái)選擇合適的會(huì)計(jì)方法和程序。
會(huì)計(jì)基本前提包括:會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量。
擴(kuò)展資料:
會(huì)計(jì)原則是會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)性規(guī)范。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本規(guī)律的概括與總結(jié)。比如穩(wěn)健性原則、重要性原則等。實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)原則常與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相混用。
美國(guó)先使用“會(huì)計(jì)原則”,后流行“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”。這在一定程度上反映了歷史發(fā)展的客觀過(guò)程,即美國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范經(jīng)歷了從“有限的、指導(dǎo)性”的規(guī)范(會(huì)計(jì)原則)發(fā)展成“數(shù)量可觀的指導(dǎo)性和技術(shù)性并重”的規(guī)范(會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)。
會(huì)計(jì)核算處處體現(xiàn)著成本效益原則。為什么有代理記賬,這是因?yàn)槔习宀辉赋袚?dān)會(huì)計(jì)人員的人工成本。為什么會(huì)有一次攤銷法,這是因?yàn)榫_地計(jì)量造成了人工浪費(fèi)。
為什么有實(shí)地盤(pán)存制,因?yàn)槭Э貛?lái)的損耗無(wú)足輕重。行止于不劃算,成本效益原則不應(yīng)只是體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算上,而應(yīng)該作為財(cái)務(wù)工作的重要指導(dǎo)思想。
謹(jǐn)慎性用好了是穩(wěn)健,用壞了是保守。謹(jǐn)慎性原則在流程建設(shè)中易走極端,導(dǎo)致防衛(wèi)過(guò)當(dāng)。漫長(zhǎng)的審批流程,級(jí)級(jí)匯報(bào)的責(zé)任體系都是謹(jǐn)慎性原則濫用的體現(xiàn)。
謹(jǐn)慎性原則往好了說(shuō)是為防范風(fēng)險(xiǎn),往壞了說(shuō)是抓不住關(guān)鍵與重點(diǎn)。謹(jǐn)慎性原則濫用的后果是加劇運(yùn)作成本,降低運(yùn)作效率。
形式與實(shí)質(zhì)哪個(gè)更重要,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求實(shí)質(zhì)重于形式。但審計(jì)與稅務(wù)稽查好像更關(guān)注形式,如稅務(wù)以票控稅,審計(jì)強(qiáng)調(diào)內(nèi)控流程。試想沒(méi)有形式的合規(guī),遑論實(shí)質(zhì)的正義。即便實(shí)質(zhì)有瑕,只要形式無(wú)恙,大可大事化小,小事化無(wú)。書(shū)不可盡信,實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)形式未必輕于實(shí)質(zhì)。
企業(yè)有獨(dú)資、合伙和股份公司三種形式。
會(huì)計(jì)主體的三個(gè)條件:⑴具有一定數(shù)量的資金;⑵進(jìn)行獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或其他活動(dòng);⑶實(shí)行獨(dú)立決算。
我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第四條規(guī)定,“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對(duì)象,記錄和反映企業(yè)本身的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?!?/p>
參考資料:百度百科——會(huì)計(jì)原則
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