方案設計包括哪些內(nèi)容（方案設計和初步設計的區(qū)別）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于方案設計包括哪些內(nèi)容的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、一套完整的設計方案都包括哪些？

• 2、方案設計主要涉及哪些

• 3、規(guī)劃設計方案包括哪些內(nèi)容？

• 4、制定方案包括哪些內(nèi)容

一、一套完整的設計方案都包括哪些？

一套完整的設計方案都包括哪些？下面，一起來看一下吧！

一套完整的設計方案都包括良好的服務

一套好的設計圖紙離不開設計師以前的理念和現(xiàn)場指導。施工期間把圖紙交給工人也是必要的，但設計師的服務也是必不可少的。首先，水電教父設計師必須直接與導演和業(yè)主到達現(xiàn)場。特別是插座的預約，因為每個家庭的生活習慣不同，現(xiàn)場溝通是必不可少的。第二，木工進入及木工驗收，這塊板目前有特殊形狀，或者是為了防止特殊定制櫥柜形狀天花板或墻壁形狀發(fā)生變化，所以設計師也要去現(xiàn)場。最后是竣工驗收，設計師可以在現(xiàn)場跟進軟裝搭配，另一方面可以控制整個施工過程是否有疏忽之處，最終預算是否有增減。

一套完整的設計方案都包括效果圖

渲染分為手繪渲染和計算機渲染兩種類型。手繪效果圖的優(yōu)點是，設計師在設計時容易畫的素描對設計的構(gòu)思和創(chuàng)作有很大幫助，同時，在與業(yè)主交流有障礙的情況下，通過快速素描，業(yè)主可以對自己的設計有比較直觀的認識。這也是為什么很多裝飾公司強調(diào)手繪的原因。很多學生不知道手繪的精髓就在于“快”字。畫手繪效果圖需要4 ~ 5個小時，這種手繪效果圖再細膩漂亮也失去了意義。因為真實的電腦效果也只需要幾個小時。對于完全不懂裝修和圖紙的業(yè)主來說，簡單的手繪稿，他不能完全理解設計的實際效果，而計算機效果圖可以彌補這種不足。

一套完整的設計方案都包括施工圖

施工圖是數(shù)量最多的圖紙，也是施工時最直接的參考圖紙。效果圖只反映施工完成后的效果，施工時要根據(jù)施工圖進行。施工圖主要由平面圖、立面圖和節(jié)點大樣本等圖紙組成。施工圖是施工的參考圖紙，所以嚴謹性比效果圖強得多。不管是手繪效果圖還是電腦效果圖，制作時很多尺寸都是大致估計出來的，但實際上并不準確，但在繪制施工圖時不能這樣做。可以說，必須非常準確，不能有絲毫錯誤。如果施工圖出錯，會給施工帶來很大的麻煩，甚至直接導致施工的重新開始。

二、方案設計主要涉及哪些

老大，你是不是學建筑學的？

如果是學建筑學的話你問這話就多余了，一進大學我們都一直在做建筑方案

如果你不是學建筑學的，你問這話也沒什么意義

方案設計：有規(guī)劃方案和單體方案之分，還可以劃分為概念方案、實施方案，不同的需求對方案的要求也不一樣。

總體來說：規(guī)劃方案，需要有總平面、各種分析（功能、交通、日照、形態(tài)）、立意構(gòu)思、設計說明

建筑單體方案：平面、立面、剖面圖，分析圖、效果圖設計、立意構(gòu)思、設計說明。

三、規(guī)劃設計方案包括哪些內(nèi)容？

規(guī)劃層次為城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和鄉(xiāng)（村）規(guī)劃五個層次；類型大致有國土規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃、城市設計、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、城市發(fā)展理論研究等等一系列大小范圍、不同內(nèi)容（專項規(guī)劃）的規(guī)劃設計。

城市設計，影同建筑設計。城市設計是在各類上位規(guī)劃的指導下，以城市作為研究對象的設計工作，介于城市規(guī)劃、景觀建筑與建筑設計之間的一種設計。相對于城市規(guī)劃的抽象性和數(shù)據(jù)化，城市設計更具有具體性和圖形化。

城市設計的內(nèi)容作為綱要、構(gòu)建，用以指導后期建筑設計、景觀設計等等細相（含建筑體量、形式、建筑色彩、界面、結(jié)構(gòu)、空間布局、景觀形式等等）。

一、分析與評估

1、管理營銷信息與衡量市場需求：

(1)、營銷情報與調(diào)研;

(2)、預測概述和需求衡量。

2、評估營銷環(huán)境

(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢;

(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境。

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式;

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等);

(3)、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段。

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比、團購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場。

5、分析行業(yè)與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念);

(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略;

(3)、判定競爭者的目標;

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢;

(5)、評估競爭者的反應模式;

(6)、選擇競爭者以便進攻和回避;

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

6、確定細分市場和選擇目標市場

(1)、確定細分市場的層次、模式、程序、細分消費者市場的基礎、細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定、評估細分市場，選擇細分市場。

四、制定方案包括哪些內(nèi)容

問題一：活動方案應包括哪些內(nèi)容 5分 活動的目的、范圍、時間、內(nèi)容、程序（方法）、組織、要求、總結(jié)（獎勵）等。

問題二：標準的推廣方案應該包含哪些內(nèi)容 一個好的推廣策劃方案要包含以下要點：

一、方案目標：

在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：

1、活動主題；

2、主推產(chǎn)品；

3、活動目標：

要制定出可衡量的清晰的目標，不能回避或模糊，要符合SMART原則，同時制定目標達成與否的衡量方法。

另外，最好制定分級目標，即超越目標、最優(yōu)目標和基本（底線）目標。這樣在操作時更好控。

二、競爭因素分析：

包括方案提出背景，競爭環(huán)境分析，目標客戶群分析，賣點分析，優(yōu)劣勢分析等。

三、營銷策略：

包括活動時間/地點，價格策略，促銷策略，渠道策略，宣傳策略，銷售激勵策略等。也包括亮點分析，成功關(guān)鍵因素等。

四、支撐與保障措施：

包括宣傳物料設計、制作，相關(guān)部門配合內(nèi)容等。

五、風險管控：

包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。

六、費用預算：

詳細的費用預算分解表。

七、職責分工：

要責任到位，達成標準清晰，有責任人還有檢查人，并有＂做不到＂怎么辦的約定等。

八、方案執(zhí)行計劃表：

這里有兩個表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表；二是按時間或流程運作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。

問題三：項目實施方案應包含哪些內(nèi)容 一、項目概況

二、風險分配基本框架

三、項目運作方式

四、交易結(jié)構(gòu)

五、合同體系

六、監(jiān)管架構(gòu)

七、采購方式選擇

問題四：調(diào)查研究方案包括哪些內(nèi)容 調(diào)查研究方案包括的內(nèi)容：

（1）確定調(diào)查任務與目的；

（2）確定調(diào)查對象與調(diào)查單位；

（3）確定調(diào)查項目；

（4）確定調(diào)查時間和調(diào)查期限；

（5）制定調(diào)查方案的組織實施計劃。

問題五：專項施工方案包括哪些內(nèi)容 （一） 土石方開挖工程

1、 開挖深度3m及以上的基坑（溝、槽）的土方開挖工程；

2、 地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜的基坑（溝、槽）的土方開挖工程；

3、 鑿巖、爆破工程。

（二） 基坑支護工程

1、 開挖深度3m及以上的基坑（溝、槽）支護工程；

2、 地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（溝、槽）支護工程。

（三） 基坑降水工程

1、 需要采取人工降低水位，且開挖深度3m及以上的基坑工程；

2、 需要采取人工降低水位，且地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑工程。

（四） 模板工程及支撐體系

1、 工具式模板工程，包括滑模、爬模、飛模、大模板等；

2、 混凝土模板支架工程

（1） 搭設高度5m及以上的；

（2） 搭設跨度10m及以上的；

（3） 施工總荷載10kN/m2及以上的；

（4） 集中線荷載15kN/m及以上的；

（5） 高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無結(jié)構(gòu)可連接的。

3、 用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐系統(tǒng)工程。

（五） 腳手架工程

1、 落地式鋼管腳手架；

2、 附著升降腳手架；

3、 懸挑式腳手架；

4、 高處作業(yè)吊籃；

5、 自制卸料平臺、移動操作平臺；

6、 新型及異型腳手架。

（六） 起重吊裝工程

1、 采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；

2、 采用起重機械設備進行安裝的工程。

（七） 起重機械設備拆裝工程

1、 塔式起重機的安裝、拆卸、頂升；

2、 施工升降機的安裝、拆卸；

3、 物料提升機的安裝、拆卸。

（八） 拆除、爆破工程

1、 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程；

2、 采用爆破拆除的工程。

（九） 其他危險性較大的工程

1、 建筑幕墻安裝工程；

2、 預應力結(jié)構(gòu)張拉工程；

3、 鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程；

4、 索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；

5、 地下暗挖、隧道、頂管施工及水下作業(yè)工程；

6、 水上樁基工程；

7、 人工挖擴孔樁工程；

8、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料，新設備可能影響工程質(zhì)量和施工安全，尚無技術(shù)標準的分部分項工程，以及其他需要編制專項方案的工程。

編制內(nèi)容：除工程建設標準有明確規(guī)定外，專項方案主要應包括以下內(nèi)容。

（一） 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二） 編制依據(jù)：所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范的目錄或條文，以及施工組織（總）設計、勘察設計、圖紙等技術(shù)文件名稱。

（三） 施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。

（四） 施工工藝：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（五） 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六） 勞動力組織：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七） 計算書及相關(guān)圖紙、圖示。

《建筑旌工安全檢查標準》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設計(方案)

中文詞條名：《建筑旌工安全檢查標準》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設計(方案)

英文詞條名：

(一)腳手架與卸料平臺

1落地式外腳手架施工方案。

2卸料平臺施工方案(含設計計算書)(落地式、懸挑式)。

3懸挑式腳手架施工方案(含設計計算書)。

4門型腳手架施工方案(含高度超規(guī)范設計計算書)。

5掛腳手施工方案(含設計計算書)。

6吊籃腳手旌工方案(含設計計算書)。

7附著式升降腳手架專項施工組織設計(含設計計算書)。

(二)基坑支護施工方案(基坑深超過5M，含支護結(jié)構(gòu)沒計書)。

(三)模板工程施丁方案(含支撐系統(tǒng)設計計算書和混凝土輸送安全措施)。

(四)施工用電......>>

問題六：公共政策方案包括哪些內(nèi)容 當你翻開中華人民共和國教育部制定的高等教育80個一級學科目錄，你會看到公共管理一級學科下有二級學科行政管理、勞動和社會保障、土地資源管理、教育經(jīng)濟與管理、社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理，然而在此之外，北京大學 *** 管理學院根據(jù)國際國內(nèi)公共管理一級學科的發(fā)展狀況，自主創(chuàng)立了二級學科公共政策和發(fā)展管理，開中國公共政策高等教育教學科研之先河。公共政策（Public Policy），是目前世界上公共管理研究的主要范疇，但在我國還屬于起步和發(fā)展時期。傳統(tǒng)的公共政策研究派生于政治學和行政學，意在從規(guī)范意義上探討國家、社會和公民之間的利益制衡，通過政治學和行政學的原理及模型分析對國家、地方和團體層面的政策制定、執(zhí)行與評估進行研究，為高質(zhì)量的公共政策提供咨詢。然而，20世紀以來，特別是20世紀中后期以來，社會科學的發(fā)展面臨了前所未有的挑戰(zhàn)，定性分析與定量分析的爭論，規(guī)范研究與實證研究的分野使社會科學的發(fā)展從整體上進入了紛繁迷惘的時代。而在這個時代里，把數(shù)學、自然科學、工程科學的量化分析技術(shù)與定量分析方法，以及計算機技術(shù)引入社會科學的研究已成為社會和學科發(fā)展的必然。定量分析方法引入社會科學的研究使社會科學真正成為科學，給了社會科學第二次生命。發(fā)展中的公共政策研究也不例外，20世紀五六十年代，西方公共管理中的定量分析已初見端倪，而中國公共管理研究方法的現(xiàn)代化發(fā)軔于北京大學 *** 管理學院還是20世紀90年代的事情。北京大學 *** 管理學院公共政策研究的創(chuàng)立和發(fā)展開啟了中國公共政策與公共管理現(xiàn)代化研究的先河，數(shù)理分析、模型分析、心理學分析等現(xiàn)代分析技術(shù)與分析方法的引進使公共政策的研究打開了新的局面，與世界接軌，并達到世界領(lǐng)先水平。公共政策研究是公共管理科學現(xiàn)代分析技術(shù)與方法集中體現(xiàn)的領(lǐng)域，公共政策量化分析技術(shù)與方法的核心是把數(shù)學、統(tǒng)計學、博弈論、運籌學、心理學的分析方法和分析技術(shù)引入到公共政策研究中。目前，北京大學 *** 管理學院公共政策本科專業(yè)以公共政策分析、高等數(shù)學、應用統(tǒng)計學、博弈論、運籌學、模擬決策、電子政務、宏微觀經(jīng)濟學為主干基礎課，研究生以公共政策基本理論、公共政策量化技術(shù)---統(tǒng)計與預測、公共政策量化技術(shù)---規(guī)劃與決策、公共政策的實驗模擬、宏觀經(jīng)濟政策研究、管理科學理論、公共政策的經(jīng)濟分析為主干核心課程，參照哈佛大學、耶魯大學、倫敦政治經(jīng)濟學院公共政策與公共管理的課程設置與教材建設，廣泛引進人才，開辟了中國公共政策教育與世界接軌的新局面。人才是公共政策研究最重要的資源。目前北京大學 *** 管理學院公共政策系擁有以陳慶云、顧昕、李永軍、郁俊莉、劉霖、黃璜等為代表的中國公共政策研究的中堅力量，他們具有數(shù)學、工學的學歷背景，又取得了管理科學的博士學位，擁有博士后研究經(jīng)歷和海外學習背景，通曉公共政策現(xiàn)代分析技術(shù)、了解中國國情，能進行政治、管理、經(jīng)濟、信息技術(shù)跨學科分析，形成了公共政策研究“社會學研究方法分析----數(shù)理建模與量化分析----計算機分析與信息技術(shù)模擬”科學的教學與科研邏輯。同時，隨著北京大學 *** 管理學院國際國內(nèi)知名度的提高和市場認可度的提升，來自祖國各地的最優(yōu)秀學子被吸引到北京大學 *** 管理學院學習，充實了公共政策人才的后備力量。世界著名的實業(yè)家廖凱原、邱園味員本┐笱д府管理學院數(shù)億元的捐資，以及在 *** 管理學院設置的高額獎學金、獎教金做出了對中國公共政策研究的社會貢獻。國際知名度的提高是公共政策教學與科研的主要使命。目前，北京大學公共政策研究藉 *** 管理學院傅軍院長國際威望的優(yōu)勢，學院與專業(yè)開展了與哈佛大學、耶魯大學、斯坦福大學、密西根大學、......>>

問題七：工作方案包括哪些內(nèi)容 一、 指導思想和工作思路：

全面推行企業(yè)化的管理機制，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，實行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗、定員、定責任定經(jīng)濟指標，層層簽定目標責任書。完全實行效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收任務。

二、 機構(gòu)設置及人員職數(shù)安排

1、客戶服務部本部：

經(jīng) 理： 1名

副經(jīng)理： 1名（兼各管理片站站長）

主 管： 名

內(nèi) 勤： 1名

收費大廳： 名

2、按照以區(qū)域為主，接合用戶分布和網(wǎng)改情況，將整個區(qū)域擬分為三個管理片站，即：

① 城北管理站

區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼） 1名

員工（含臨聘人員） 名

② 城南管理站

區(qū)域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼）1名

員 工（含臨聘人員） 名

③ 城東管理站

區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼） 1名

員 工（含臨聘人員）名

三、 工作職責：

1、客戶服務部本部：

① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個片站完成工作任務

② 管理收費大廳并完成工作任務

③ 負責集體戶的收視費征收

④ 負責可尋址收費控制的相關(guān)工作

⑤ 負責用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負責各片站用戶收費資料的輸入工作

⑦ 完成公司下達的其它工作任務

2、各管理片站：

① 負責轄區(qū)內(nèi)有線電視收費工作（不含網(wǎng)改用戶和在冊集體戶的收費），確保完成公司下達的創(chuàng)收指標。

② 負責轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點以下有線電視網(wǎng)絡的日常維護和維修工作，服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

③ 負責轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡的稽查，服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度，配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作

④ 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗收，逐步清點各類用戶的準確數(shù)量，深入挖掘收費潛力。

⑤ 完成公司下達的其它工作任務

四、 創(chuàng)收任務與效益掛鉤

實行績效掛鉤的管理辦法，將各片站的費用和個人收入與創(chuàng)收任務直接掛鉤。根據(jù)這一原則，將各片站的管轄范圍、

創(chuàng)收任務、人員車輛配置、相關(guān)費用、提成標準和獎懲標準規(guī)定如下:

項目單位 創(chuàng)收任務(萬 元) 人員(個) 車輛(輛) 基本費用(萬元) 維修材料費 (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

城北站

城南站

城東站

收費廳

集體戶

合 計

說明：1、基本費用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費（基本工資、效益工資、加班費、誤餐費、通訊費、車輛燃料修理費等所有的業(yè)務費）。

2、維修材料費是指 月份至年底維修材料費，超支自負，節(jié)余的 %獎給各站，保修期內(nèi)的器材以舊換新不計入成本。

3、創(chuàng)收任務包括了收視費、稽查費、老欠費等。

五、財務管理辦法：

1、各站的財務管理統(tǒng)一由公司財務部管理，分站核算，建立分類明細帳。

2、星期 將各類收入賬上解公司財務部，并將上解數(shù)目報送客戶服務部內(nèi)勤。

3、基本工資由各站按公司制定的工資標準審定后由客戶服務部統(tǒng)一按月上報，審批后發(fā)放，效益工資（提成）根據(jù)完成任務的情況，按上述程序分季或年底發(fā)給個人。

六、考核內(nèi)容和辦法:

1、考核內(nèi)容:

① 經(jīng)濟指標的完成情況。

② 維修成本及其它成本控制情況。

③ 服務質(zhì)量和群......>>

問題八：促銷實施方案包括哪些內(nèi)容? 一、活動目的

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題

在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上 *** 做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和 *** 或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定 *** 程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有 *** 力，能 *** 目標對象參與。 *** 程度越高，促進銷售的反應越大。但這種 *** 也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)?*** 程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式

一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備

前期準備分三塊：

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與 *** 、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現(xiàn)場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確， *** 程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控......>>

問題九：政策的制定包括哪些主要環(huán)節(jié) 公共政策制定的主要環(huán)節(jié)――確定目標、規(guī)劃方案、政策抉擇和合法化。

公共政策的確定目標

1、公共政策目標的含義：就是有關(guān)公共組織特別是 *** 為了解決有公共政策問題而采取的行動所達到的目的、指標和效果。

2、公共政策目標的兩大特征：問題的針對性；未來的預測性。

3、政策目標的分類：政策元目標[公平、效率、自由、安全]和次目標；長遠政策目標和近期政策目標及其他的政策目標；

4、確定政策目標的兩個意義（244）：能為制定政策方案提供方向性指導；能為政策方案的規(guī)劃和實施提供核心的評估標準。

5、確定政策目標的原則（245）：實事求是；面向未來；系統(tǒng)協(xié)調(diào)；明確具體；倫理考量。

公共政策方案的規(guī)劃

1、政策規(guī)劃（政策構(gòu)建）的含義：是指建立有關(guān)政策議程后，為了實現(xiàn)一定的政策目標， *** 組織力量草擬和評估政策方案與行動步驟的過程。

2、政策規(guī)劃的特征：針對未來；強調(diào)目的；重視行動；突出過程和著眼整體。（多元化與 *** 主導并存；存在于政策目標的確定與政策抉擇之間。）

3、單一主體的政策規(guī)劃和多元主體的政策規(guī)劃的含義和利弊比較

單一主體的政策規(guī)劃――規(guī)劃主體為 *** 機構(gòu)

多元主體的政策規(guī)劃――規(guī)劃主體為 *** 機關(guān)、研究機構(gòu)、利益集團

單體主體模式――優(yōu)點：能把握全局。缺點：公正、科學難以保證；缺乏民主性。

多元主體模式――優(yōu)點：公正、科學、民主。缺點：可能 失之于片面。

4、聽證制度的含義：核心要求是 *** 在作決策方案時要聽取有關(guān)專家、有關(guān)管理主體、有關(guān)利益代表和公眾的意見，以利于政策規(guī)劃和抉擇的透明化、科學化、民主化、公正化和規(guī)范化。

5、政策方案設計的原則：緊扣政策目標；規(guī)劃多重方案；方案彼此獨立；方案要有創(chuàng)新；方案切實可行。

政策方案評估：是對各項政策方案效果的預測性分析和比較。

政策方案擇優(yōu)：是在評估和比較的基礎上提出政策建議。主要方法有：預測性評估和可行性評估。

公共政策的抉擇與合法化

1、何謂公共政策的抉擇？是由公共政策的制定者根據(jù)政策規(guī)劃建議和要靠量的事項，按照一定的決策制度和規(guī)定，對解決有關(guān)政策問題的行動方案作出決定性選擇的過程。這是公共政策制定過程中最具實質(zhì)意義的階段。

2、隨著政策指定過程的推進，相關(guān)的政策參與者（越多，還是越少？）越趨減少

3、公共政策抉擇的主題主要有哪些？國家元首；行政首長；民意代表；法官；執(zhí)政黨首腦以及軍事首長等等。

4、現(xiàn)代決策對決策者的要求：一是尊重科學分析的價值；二是考量各方利益的平衡；三是發(fā)揮個人決斷的作用；四是注意按規(guī)定的制度和程序進行決策。

5、何謂公共政策抉擇的合法化？政策內(nèi)容合法化；決策過程合法化；有關(guān)政策法律化。

6、何謂政策內(nèi)容的合法化？就是決策者擇定的政策在內(nèi)容上不能與既定的憲法和法律相抵觸。必須合乎有關(guān)法律的原則甚至具體規(guī)定。

7、何謂決策過程的合法化？就是政策抉擇過程應合乎法定的程序要求。

8、何謂政策的法律化？就是有立法權(quán)的國家機關(guān)將有些成熟、穩(wěn)定的政策上升為法律的過程，也稱政策立法。

西方國家奉行的審議議案程序有：一讀、二讀、三讀程序。

以上就是關(guān)于方案設計包括哪些內(nèi)容相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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