景觀設(shè)計(jì)提案（景觀設(shè)計(jì)提案怎么寫）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)提案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的理事成員

• 2、集思廣益?。?！

• 3、企業(yè)文化的物質(zhì)層面有哪些

• 4、請(qǐng)問如何制定商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)計(jì)劃?

一、國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的理事成員

宋春華 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)主席

全國(guó)政協(xié)委員，曾經(jīng)擔(dān)任常州市市長(zhǎng)、建設(shè)部副部長(zhǎng)等職，現(xiàn)任國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)主席，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)，中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。宋春華主席是英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)名譽(yù)博士，美國(guó)建筑學(xué)會(huì)名譽(yù)理事，以及國(guó)家建筑學(xué)會(huì)的理事。宋部長(zhǎng)除了在規(guī)劃方面，在房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、建筑方面有很多的重要研究成果。

宋春華簡(jiǎn)歷

1940年11月生，遼寧桓仁人。

1966年清華大學(xué)建筑系畢業(yè)后，歷任中國(guó)石化總公司蘭州石油化工設(shè)計(jì)院技術(shù)員、工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人。

1983年至1988年任蘭州市副市長(zhǎng)、黨組成員。

1988年至1992年任甘肅省建委主任、黨組書記。

1992年至1995年歷任建設(shè)部房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)、總規(guī)劃師、黨組成員。

1995年至1997年12月歷任長(zhǎng)春市委副書記、副市長(zhǎng)、代市長(zhǎng)、市長(zhǎng)。

1998年1月至2001年6月任建設(shè)部副部長(zhǎng)、黨組成員，第十屆全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)政協(xié)提案委員會(huì)委員

唐學(xué)山 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)主席

風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)家 北京林業(yè)大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師，國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)（ILIA）主席，全國(guó)園林專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部風(fēng)景園林專家顧問， 美國(guó)西雅圖華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，《中國(guó)園林》雜志編委。

獲獎(jiǎng)情況

北京市優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)

武夷山世界文化自然雙遺產(chǎn)專家獎(jiǎng)

著作及論文

中國(guó)傳統(tǒng)文化與風(fēng)景園林藝術(shù)

《園林設(shè)計(jì)》全國(guó)農(nóng)林院校統(tǒng)編教材

主持項(xiàng)目

秦皇島－北戴河國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃

臨城白云洞國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的總體規(guī)劃

承德市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃

山西大同御河公園（5303畝）大型公園規(guī)劃與設(shè)計(jì)

其他榮譽(yù)

唐教授從事園林規(guī)劃設(shè)計(jì)教學(xué)、科研及園林設(shè)計(jì)工作多年，有豐厚的積淀和豐富的經(jīng)驗(yàn)。唐教授接受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部委派參加了武夷山、廬山和湖南洪江古商城等國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的世界遺產(chǎn)申報(bào)工作，同時(shí)還主持和參加了青島市、煙臺(tái)市、濟(jì)南市、常德市、峨眉山市、遵義市等城市的國(guó)家級(jí)園林城市評(píng)審工作。此外還承擔(dān)全國(guó)許多風(fēng)景名勝區(qū)的規(guī)劃、城市各類園林綠地設(shè)計(jì)工作近60項(xiàng)。

Alexander Novoszad 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副主席

亞歷山大.諾瓦查德（Alexander Novoszad）先生出生于1961年，成長(zhǎng)于阿爾比斯山下的充滿藝術(shù)氣息的奧地利。大學(xué)攻讀景觀規(guī)劃學(xué)，從事了30年的景觀規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，并于1998年在奧地利維也納成立了奧地利格林爾特建筑師有限公司。經(jīng)過十余年的不懈努力，公司已經(jīng)發(fā)展成為奧地利知名設(shè)計(jì)公司之一。2010年，亞歷山大先生通過與北京佳德淋園林工程設(shè)計(jì)有限公司的通力合作完成了上海世博會(huì)兩項(xiàng)展館的設(shè)計(jì)，包括奧地利展館和中國(guó)航天館的外觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、多媒體安裝等。多年來，作為國(guó)際景觀設(shè)計(jì)師在世界范圍內(nèi)亞歷山大先生攜手各國(guó)年輕人共同實(shí)施項(xiàng)目。他試圖通過這些項(xiàng)目，修復(fù)被破壞的景觀，并挽救相關(guān)的文化財(cái)富（例如印第安人或澳大利亞原住民的文化）。因?yàn)楣ぷ魃系呢暙I(xiàn)，他曾在波蘭和澳大利亞獲獎(jiǎng)。他認(rèn)為自己獨(dú)特的工作重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)主題公園和城鎮(zhèn)改造。

社會(huì)職務(wù)：

奧地利景觀協(xié)會(huì)副主席

奧地利維也納農(nóng)業(yè)大學(xué) 客座教授

規(guī)劃設(shè)計(jì)與景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)專家

代表作品：

奧地利維也納國(guó)際機(jī)場(chǎng)景觀規(guī)劃與景觀建筑

斯洛伐克布拉迪斯拉發(fā)法院景觀建筑

奧地利埃斯特哈查宮景觀建筑

奧地利維也納城市整體規(guī)劃

奧地利格拉茨市公立醫(yī)院規(guī)劃

瑞士伯爾尼經(jīng)濟(jì)住宅區(qū)規(guī)劃

奧地利節(jié)能低碳“自行車城”整體規(guī)劃

瑞士蘇黎世豪華居民區(qū)整體規(guī)劃

美國(guó)佛羅里達(dá)別墅區(qū)整體規(guī)劃

李存東 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副主席

資深景觀規(guī)劃師 中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院總院副院長(zhǎng)、教授級(jí)總建筑師，“鳥巢”景觀設(shè)計(jì)師

哈爾濱建筑大學(xué)建筑學(xué)碩士，1999年公派赴瑞典LUND大學(xué)研修建筑能源環(huán)境專業(yè)并獲得學(xué)歷，注冊(cè)城市規(guī)劃師，一級(jí)注冊(cè)建筑師，高級(jí)建筑師

中國(guó)建設(shè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì)環(huán)境藝術(shù)委員會(huì)常務(wù)理事；

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)分會(huì)理事；

《中國(guó)景觀設(shè)計(jì)年刊》編委會(huì)副主任；出版專著《建筑創(chuàng)作思維的過程與表達(dá)》；

《全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施》編寫組成員。 作為主持人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人的主要建筑、規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：建設(shè)部“國(guó)家康居示范工程”--濟(jì)南匯統(tǒng)花園、鄭州德億時(shí)代城住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)； 四川省重點(diǎn)工程--四川省人民醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)； 國(guó)際競(jìng)賽最高獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)--奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀規(guī)劃； 國(guó)家重點(diǎn)工程--奧運(yùn)會(huì)國(guó)家主體育場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)； 北京市重點(diǎn)工程--首都博物館新館景觀設(shè)計(jì)； 鐵道部重點(diǎn)工程--青藏鐵路拉薩站北廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)； 拉薩市重點(diǎn)工程--布達(dá)拉宮周邊環(huán)境整治及宗角祿康公園改造景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)；其他如浙江大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)、北京西單商業(yè)區(qū)城市設(shè)計(jì)、北京西直門交通樞紐景觀設(shè)計(jì)、外研社國(guó)際會(huì)議中心景觀設(shè)計(jì)、西安南門廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)、西昌火把節(jié)廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)、北京回龍觀C06文化公園及配套建筑設(shè)計(jì)等等。

李建偉 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副主席

 東方園林首席設(shè)計(jì)師 EDSA Orient總裁兼首席設(shè)計(jì)師 美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 美國(guó)注冊(cè)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)（ILIA）副主席 景觀藝術(shù)專業(yè)碩士 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 北京交通大學(xué)建筑與藝術(shù)系兼職教授 西北農(nóng)林科技大學(xué)客座教授

教 育 背 景1995年， 畢業(yè)于美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)，獲景觀藝術(shù)碩士學(xué)位1985—1986，湖南大學(xué)建筑系主修建筑學(xué)1984—1985，湖南師范大學(xué)藝術(shù)系主修美術(shù)1982年， 畢業(yè)于中南林業(yè)大學(xué)，獲林學(xué)學(xué)士學(xué)位

工 作 經(jīng) 歷

20多年的職業(yè)生涯中，李建偉先生在區(qū)域景觀規(guī)劃、風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、高檔主題酒店、旅游度假項(xiàng)目、公共設(shè)施及社區(qū)居住項(xiàng)目等領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)中建樹卓著。1996年，李先生加入國(guó)際著名規(guī)劃設(shè)計(jì)公司——美國(guó)EDSA，在美洲、歐洲、亞洲、中東等多個(gè)國(guó)家有著豐富的跨國(guó)設(shè)計(jì)及從事教育培訓(xùn)的經(jīng)歷，憑借杰出的表現(xiàn)被擢升為EDSA副總裁，直接參與企業(yè)的高層管理及重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主持，贏得國(guó)際聲譽(yù)。李先生的設(shè)計(jì)融合景觀本土的文化精神，體現(xiàn)著對(duì)享用景觀的人們生活質(zhì)量的關(guān)切。他不僅擁有藝術(shù)家的奇妙構(gòu)想，更有將構(gòu)想轉(zhuǎn)化為令人驚嘆的實(shí)景的駕馭能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)從概念性總體規(guī)劃、方案初設(shè)、詳規(guī)到施工監(jiān)理的全程服務(wù)。同時(shí)，他特別擅長(zhǎng)于以抽象性表達(dá)將景觀的生態(tài)要素、生活功能與文化內(nèi)涵密切地結(jié)合起來。其特有的藝術(shù)敏感度以及對(duì)美學(xué)原理的尊重充分流露于他的作品之中。

工 作 業(yè) 績(jī)

李建偉先生具有豐富而全面的國(guó)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，其部分代表作品如下：

 太湖旅游度假區(qū)梅東區(qū)

 株洲炎帝廣場(chǎng) 中央電視臺(tái)新臺(tái)址媒體公園 濰坊白浪河鴛都湖區(qū)域景觀設(shè)計(jì) 上海徐匯濱江公共空間景觀設(shè)計(jì) 張北風(fēng)電主題公園 南太湖中央公園 嘎灑喜來登度假酒店 九龍旅游度假區(qū)及高爾夫俱樂部 北京國(guó)際航空城 云霄溫泉度假村 海南清水灣旅游度假區(qū) 海南土福灣旅游度假區(qū) 橡樹灣 Ras Al Khaimah度假區(qū) Broadwater濱水度假區(qū) Peabody Expansion酒店 綠色叢林度假區(qū) 萬豪阿魯巴沖浪俱樂部 蓋羅棕櫚度假區(qū)及會(huì)議中心 佛羅里達(dá)凱悅濱海度假俱樂部 里茲-卡爾頓名人城 威斯汀奧蘭多度假區(qū)及溫泉療養(yǎng)院 瑞迪桑阿魯巴加勒比海度假區(qū)及娛樂場(chǎng) Radisson Suite海濱度假區(qū) 凱悅Seville酒店 凱悅St. Kitts度假區(qū) 塔尼卡郡娛樂城 桑尼比爾島濱海網(wǎng)球俱樂部 南海種植園 彼得島游艇俱樂部 好萊塢明星酒店及娛樂城 Widewater度假區(qū)

獲獎(jiǎng)情況

2007年 李建偉被中國(guó)世界貿(mào)易組織研究會(huì)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、香港理工大學(xué)亞洲品牌管理中心聯(lián)合授予“全球化人居生活方式最具影響力景觀設(shè)計(jì)師”

2012年 李建偉被國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)（ILIA）授予艾景獎(jiǎng)設(shè)計(jì)成就獎(jiǎng)。

路彬（Alex Camprubi）國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副主席

首席建筑師 北大客座教授 畢業(yè)于墨西哥蒙特雷理工大學(xué)（ITESM）建筑系，曾于墨西哥設(shè)計(jì)公司ARPPA任CEO，并于過去3年在中國(guó)兩個(gè)頂級(jí)景觀建筑公司任首席建筑師和景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)。

Alex的工作研究領(lǐng)域包括建筑、城市規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)，并致力于可持續(xù)發(fā)展與綠色環(huán)保工程的開發(fā)與實(shí)施。主要成就是為比賽得獎(jiǎng)設(shè)計(jì)策略和開發(fā)綜合設(shè)計(jì)解決方案。

王向榮 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)特邀顧問

龔兵華 國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)

二、集思廣益?。?！

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、管理、廣告樓書設(shè)計(jì)、建筑和景觀規(guī)劃大全

實(shí)際休積：633M

文件個(gè)數(shù)：2190個(gè)

注:由于文件太多只列出根目錄

1、營(yíng)銷策劃類資料--目錄

\上海寶安大廈營(yíng)銷策略整體方案-文略40PPT

\上海海上海研究報(bào)告－策源98DOC

\上海耀江集團(tuán)樓盤營(yíng)銷執(zhí)行－風(fēng)火海42DOC

\東莞世紀(jì)城國(guó)際公館剩余單位營(yíng)銷計(jì)劃-世聯(lián)14DOC

\東營(yíng)廣利港海鮮批發(fā)市場(chǎng)-60DOC

\創(chuàng)意英國(guó)開盤策劃方案-12DOC

\北京中冠家園整合營(yíng)銷策劃報(bào)告-93DOC

\北京朝陽國(guó)際公寓推廣方案-68DOC

\南京國(guó)際貿(mào)易中心營(yíng)銷策劃-中原89DOC

\南昌浙大國(guó)家大學(xué)科技園項(xiàng)目完稿－繹凱博才117DOC

\合肥方天麗景花園策劃報(bào)告-56DOC

\售樓處現(xiàn)場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略破解-15DOC

\天津順馳新河項(xiàng)目匯報(bào)-62PPT

\廣州某商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行方案-31DOC

\張家港溫州商貿(mào)城招商定位報(bào)告－64PPT

\成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)-赫杰斯顧問24DOC

\房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)-120DOC

\新鄉(xiāng)升華溫泉花園銷售手冊(cè)-100DOC

\昆明BOBO匯館策劃全案-多個(gè)DOC

\杭州金仕海岸整合營(yíng)銷策劃報(bào)告-28DOC

\桔子公民品牌提案(策劃、VI等)-博思堂90PPT

\深圳萬科·17英里提案－同路62PPT

\深圳經(jīng)典外銷項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告－85DOC

\焦作太極景潤(rùn)花園商業(yè)廣場(chǎng)招商策劃-25DOC

\西安紫薇之家MALL整體營(yíng)銷策劃方案-75DOC

\購物中心雜文集-286DOC

\重慶奧林匹克花園項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-53DOC

\青島黃島上實(shí)項(xiàng)目－中原多個(gè)PPT

2、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)--目錄

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之北京2008奧林匹克公園

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之恒茂·現(xiàn)代米羅全套設(shè)計(jì)文本（英國(guó)雅而菲）

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之上海新乾線商城施工圖（波托非諾）

3、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)--目錄

房地產(chǎn)圖書大全之高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

房地產(chǎn)圖書大全之決策情報(bào)·熱銷戶型點(diǎn)評(píng)

房地產(chǎn)圖書大全之智能建筑設(shè)計(jì)與建設(shè)

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之經(jīng)典建筑設(shè)計(jì)效果圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之林苑樣板房施工圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之某酒店室內(nèi)裝修施工圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之南京世茂外灘最終文本

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計(jì)

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之商業(yè)辦公室內(nèi)裝修圖集

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之小戶型研究

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之漳州龍江明珠方案設(shè)計(jì)說明

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之中建大廈方案報(bào)建

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之住宅室內(nèi)裝修圖集

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之裝修基礎(chǔ)手冊(cè)

樓盤現(xiàn)場(chǎng)之北京印象

4、廣告設(shè)計(jì)類資料--目錄

\VI設(shè)計(jì)之陽盤愛維昂樓盤

\萬科廣告集錦

\東方豪園別墅flash樓書

\平面廣告集

\成都博客公社

\無錫順馳報(bào)稿

\武漢東湖林語樓書文案

\深圳精品樓書

\經(jīng)典房地產(chǎn)LOGO 548款

\美林香檳系列

\花舍樓書

\重慶地產(chǎn)廣告一瞥

\錦繡森鄰樓書

\香水之約樓書

5、廣告樓書設(shè)計(jì)--目錄

地產(chǎn)廣告樓書文案

地產(chǎn)廣告之北京寫字樓

地產(chǎn)廣告之金色港灣廣告集

地產(chǎn)廣告之朗詩國(guó)際家園

地產(chǎn)廣告之天合家園

地產(chǎn)廣告之萬科四季花城形象識(shí)別手冊(cè)

地產(chǎn)廣告之溫哥華森林視覺表現(xiàn)

地產(chǎn)廣告之璽景園

地產(chǎn)廣告之星河灣報(bào)廣

地產(chǎn)樓書之錦繡滿堂花園

地產(chǎn)樓書之名流世紀(jì)莊園

地產(chǎn)樓書之諾德中心

地產(chǎn)樓書之水天一色

地產(chǎn)樓書之威尼斯電子樓書

地產(chǎn)樓書之熙園

地產(chǎn)樓書之香水之約

6、管理類資料--目錄

\2005中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)研究報(bào)告

\2005年房地產(chǎn)金融業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

\萬科職員手冊(cè)2004版

\上海萬科工程管理全套資料

\全國(guó)3萬個(gè)樓盤名

\全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說明

\寫字樓物業(yè)管理全套資料

\北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估報(bào)告

\售樓員培訓(xùn)手冊(cè)

\售樓經(jīng)理管理手冊(cè)

\商業(yè)購物中心管理

\地產(chǎn)企業(yè)ISO9000貫標(biāo)手冊(cè)

\房地產(chǎn)代銷產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2004年）

\房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

\房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南

\房地產(chǎn)估價(jià)師考試案例、策劃案例

\房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)納稅評(píng)估手冊(cè)

\房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)

\房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià)

\施工招標(biāo)文件范本5.0版

\深圳世合投資策劃營(yíng)銷手冊(cè)

\第一太平洋戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)

\置業(yè)顧問培訓(xùn)講義

\解讀順馳：揭示房地產(chǎn)擴(kuò)張之迷

\鄭州鳳凰城文案集－動(dòng)力營(yíng)銷多個(gè)DOC

\順馳銷售制度

7、工程規(guī)劃類資料--目錄

\2004年全國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽獲獎(jiǎng)作品選

\住宅建筑設(shè)計(jì)之土木工程設(shè)計(jì)資料

\北京萬泉新新家園踩盤

\居住區(qū)景觀規(guī)劃圖片集錦

\建筑企業(yè)三位一體質(zhì)量手冊(cè)

\建筑工程管理制度

\建筑類別設(shè)計(jì)之樓頂

\建設(shè)工程估價(jià)講義

\戶型欣賞圖片集

\房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本

\某小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目全套資料

\某房產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目施工管理規(guī)程

\混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

\清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計(jì)

\石家莊南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)分析建議

\綠城景觀設(shè)計(jì)完全手冊(cè)

\裝修完全手冊(cè)

\金橋廣場(chǎng)公定寓酒店設(shè)計(jì)方案

\高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

8、策劃調(diào)研管理--目錄

\管理和地產(chǎn)理論類

地產(chǎn)企業(yè)管理之北大縱橫北京ZZ地產(chǎn)公司咨詢?nèi)?/p>

地產(chǎn)企業(yè)管理之實(shí)用地產(chǎn)表格

工程管理之萬科工程管理全套資料60個(gè)

地產(chǎn)理論之潘石屹去美國(guó)看到的和想到的

地產(chǎn)理論之商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)資料

地產(chǎn)理論之孫宏斌與順馳

地產(chǎn)理論之萬科人力資源管理探索與思考

地產(chǎn)理論之王志綱策劃理論集

地產(chǎn)企業(yè)管理之房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)

地產(chǎn)企業(yè)管理之建筑設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理體系表格集

地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說明

地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團(tuán)上海公司策劃部管理辦法

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)估價(jià)講義

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)精要解析

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之駿馳銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之上海代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之中原策劃培訓(xùn)

工程管理之?？谑心炒蟮拦こ瘫O(jiān)理規(guī)劃

工程管理之建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料

工程管理之施工招標(biāo)文件范本5.0版

工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件

物業(yè)管理之安陽建業(yè)桂花居前期物業(yè)管理投標(biāo)書

物業(yè)管理之萬科城市花園物業(yè)管理執(zhí)行細(xì)案

物業(yè)管理之重慶海泰物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)

營(yíng)銷管理之開盤完全手冊(cè)

營(yíng)銷管理之上海格林顧問銷售代理合同

營(yíng)銷管理之深圳安佳公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)

營(yíng)銷管理之五洲國(guó)際合作框架

營(yíng)銷管理之中原四月天案場(chǎng)管理?xiàng)l例

\策劃和市場(chǎng)報(bào)告類

北京WE House開盤活動(dòng)推廣案

北京邁力宏項(xiàng)目全程策劃報(bào)告

北京日出·海上銷售執(zhí)行案

長(zhǎng)春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行銷推廣方案

長(zhǎng)沙五一路商業(yè)項(xiàng)目策劃提案報(bào)告

成都江南國(guó)際花園價(jià)格體系及銷售節(jié)奏建議

東莞世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告

廣州保利花園2005全年策劃方案

廣州珠江南景園2006商鋪推廣計(jì)劃

貴陽雨曦城蘋果社區(qū)營(yíng)銷執(zhí)行策略

杭州雷峰塔景區(qū)整合營(yíng)銷策劃

杭州寫字樓市場(chǎng)研究報(bào)告2006

合肥楓丹白鷺·湖公館產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案

淮北發(fā)現(xiàn)之旅二期銷售推廣完稿

惠州風(fēng)華世家包裝和廣告策略分析

拉薩格桑林卡新城市廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略

南京浙江商品城營(yíng)銷推廣方案

青島國(guó)大天韻整合推廣方案

上海錦超德州寶林項(xiàng)目投標(biāo)策劃書

上海綠地集團(tuán)21城項(xiàng)目策劃全案

上海松江地中海項(xiàng)目招商定位方案

深圳2005年度別墅市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告

深圳東方廣場(chǎng)招商方案

蘇州新區(qū)06年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告

天津香水之約整合推廣方案

無錫羊尖鎮(zhèn)地塊項(xiàng)目策劃報(bào)告

武漢金地格林小城整合推廣構(gòu)想

西安兵馬俑國(guó)際旅游廣場(chǎng)招商執(zhí)行策略文本

香港商場(chǎng)游記

蕭山名都業(yè)主聯(lián)誼會(huì)方案

鹽城榮盛公寓策劃報(bào)告

揚(yáng)州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資考察報(bào)告2005

重慶大方百康年世紀(jì)門廣告創(chuàng)意策略案

三、企業(yè)文化的物質(zhì)層面有哪些

企業(yè)文化的物質(zhì)層

企業(yè)文化物質(zhì)層是指由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層企業(yè)文化。相對(duì)核心層而言，它是容易看見、容易改變的，是核心價(jià)值觀的外在體現(xiàn)。即相對(duì)于核心層而言，它是容易改變的，是核心價(jià)值的外在體現(xiàn)。

企業(yè)物質(zhì)文化是組織文化的表層部分，它是組織創(chuàng)造的組織的 物質(zhì)文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層組織文化，是形成組織文化精神層和制度層的條件。優(yōu)秀的組織文化是通過重視產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和組織生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)的。

企業(yè)文化物質(zhì)層的內(nèi)容往往就是包括以下兩個(gè)方面：

1、 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù);企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。

2、 企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

企業(yè)文化物質(zhì)層的建設(shè)方法

1、 企業(yè)logo和企業(yè)標(biāo)志：logo在日趨激烈的全球市場(chǎng)上，展現(xiàn)著其越來越重要的作用，它作為一種識(shí)別和傳達(dá)信息的視覺圖形，往往只是一個(gè)簡(jiǎn)約、優(yōu)美的造型語言，向廣大的外界傳遞著更加有效、更清晰、更親切的企業(yè)品牌的特點(diǎn)和形象。

作為企業(yè)的logo往往是要具有識(shí)別性強(qiáng)，就是讓人容易識(shí)別、容易記憶。這就在設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行深刻的思考。因此，為了滿足以上logo設(shè)計(jì)所需要的特質(zhì)及其要求，建議以白色為企業(yè)logo背景色，白色本身具有高雅、和諧、正直、天真無邪的象征意義。用白色作為背景色展現(xiàn)著公司和諧、年輕、具有蓬勃發(fā)展的深刻意義;再以一個(gè)直立的高樓形狀圖案，顏色為綠色，在其下方周圍用上同高樓顏色一樣的弧形圖案進(jìn)行圍繞。在其上方是一個(gè)紅色圓圈，就像是清晨初升的太陽的光澤。在整個(gè)企業(yè)logo設(shè)計(jì)之下，展現(xiàn)出來的整體面貌是給人的第一次的整體感覺就是有一種積極向上、陽光、朝氣蓬勃的視覺體驗(yàn)。更能展現(xiàn)企業(yè)的形象、特征、信譽(yù)和文化的濃厚氣息。

2、 標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色：

(1)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì);

經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)字體與普通印刷字體的差異性在于，除了外觀造型不同外，更重要的是它是根據(jù)企業(yè)或品牌的個(gè)性而設(shè)計(jì)的，對(duì)策劃的形態(tài)、粗細(xì)、字間的連接與配置，統(tǒng)一的造型等，都作了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，比普通字體相比更美觀，更具特色。

在實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略中，許多企業(yè)和品牌名稱趨于同一性，企業(yè)名稱和標(biāo)志統(tǒng)一的字體標(biāo)志設(shè)計(jì)，已形成新的趨勢(shì)。企業(yè)名稱和標(biāo)志統(tǒng)一，雖然只有一個(gè)設(shè)計(jì)要素，卻具備了兩種功能，達(dá)到視覺和聽覺同步傳達(dá)信息的效果。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字可采用華文中宋，選用最常規(guī)的字體樣式，

設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的設(shè)計(jì)原則

易辨性

標(biāo)準(zhǔn)字要易于辨認(rèn)，不能造成信息傳達(dá)障礙。易于辨識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)字體表現(xiàn)在一個(gè)方面:一是要選用公眾看得懂的字體;二是要避免與其他企業(yè)、其他品牌似曾相識(shí);三是字體的結(jié)構(gòu)要清楚、線條要明晰，放大縮小都清楚。

標(biāo)準(zhǔn)字藝術(shù)性

標(biāo)準(zhǔn)字。應(yīng)具有一種創(chuàng)新感、親切感和美感，只有比例適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、線條美觀的文字。才能夠讓人看起來比較舒服。在標(biāo)準(zhǔn)字上加以具有象征、暗示、呼應(yīng)的因素，可使標(biāo)準(zhǔn)字顯出不同的意境。

標(biāo)準(zhǔn)字傳達(dá)性

標(biāo)準(zhǔn)字是企業(yè)理念的載體，也是企業(yè)理念的外化，因此標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)要能夠在一定程度上傳達(dá)企業(yè)的理念，而不能把設(shè)計(jì)作為孤立的事件，單純追求形式上的東西。

(2)、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì):

不同的企業(yè)，有不同的形象定位，而不同的情緒聯(lián)想。成功地標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)就是要在二者之間找到一條直通而有效的管道，建立起某種意義上的聯(lián)系。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色采用綠色為主，紅色為輔。這兩種顏色可以體現(xiàn)企業(yè)的生存、發(fā)展的價(jià)值體現(xiàn)。

3、 企業(yè)CL視覺識(shí)別系統(tǒng)：

企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)形象最直觀的表現(xiàn)。企業(yè)的CL視覺識(shí)別系統(tǒng)需要保持內(nèi)在的一致性和外在的差異性，即企業(yè)所有視覺設(shè)計(jì)都要嚴(yán)格地遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要與其他企業(yè)保持鮮明的差異，以便促進(jìn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。一個(gè)優(yōu)秀的視覺識(shí)別系統(tǒng)可以使人們快速理解企業(yè)希望傳遞的信息。在企業(yè)CL視覺識(shí)別系統(tǒng)中往往給人的是一個(gè)最初的視覺感受印象。

方法步驟：

1、 說明設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)，依調(diào)查結(jié)果訂立方針

2、 探討企業(yè)標(biāo)志要素概念與草圖，即探討擬定設(shè)計(jì)概念，再從構(gòu)想出來的多數(shù)設(shè)計(jì)方案中，挑選幾個(gè)人代表性的標(biāo)志草圖。

3、 企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)案展現(xiàn)。

4、 選擇設(shè)計(jì)及測(cè)試方案，包括對(duì)外界主要關(guān)系者，公司內(nèi)部職員進(jìn)行設(shè)計(jì)案的意見調(diào)查，進(jìn)而選定造型性和美的價(jià)值反應(yīng)良好的作品。

5、 企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化。對(duì)選定的標(biāo)志設(shè)計(jì)案，進(jìn)行精致化作業(yè)，造型上的潤(rùn)飾，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計(jì)。

6、 展現(xiàn)基本要素很系統(tǒng)的提案。

7、 編輯基本設(shè)計(jì)要素和系統(tǒng)手冊(cè)。

8、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目的提案。進(jìn)行展開應(yīng)用匯、設(shè)計(jì)，包括名片、文具類、招牌。事務(wù)用名等，在此階段建立應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

9、 一般應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)。

10、 進(jìn)行測(cè)試、打樣。

11、 開始新設(shè)計(jì)的應(yīng)用。

12、 編輯設(shè)計(jì)應(yīng)用手冊(cè)。

企業(yè)的辦公環(huán)境：

辦公室是一個(gè)企業(yè)的中心樞紐，良好的辦公環(huán)境，不僅可以讓我們心情舒暢。更能讓來洽談的客戶感受到公司良好素質(zhì)，留下良好印象。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生活水平的提高，人們對(duì)于辦公環(huán)境的要求也越來越高，優(yōu)良的辦公環(huán)境能夠讓別人心情愉快、精力集中、提高辦公效率，在有利于員工身體健康的同事也有利于組織的溝通。好的辦公環(huán)境更能體現(xiàn)策劃企業(yè)的形象，提升工作效率。

1. 辦公位置選擇

辦公室選定在良好的地理環(huán)境中，不就可以憑借優(yōu)越的自然位置節(jié)省綠化、交通等的費(fèi)用，方便員工的出行;更重要的是能夠促進(jìn)工作人員的身心健康和提高員工的工作效率。

2. 環(huán)境盡量?jī)?yōu)美：辦公室所在地宜選在環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、綠化程度高、噪音以及其他的污染少的地方。

3. 交通方便：還應(yīng)將地址選擇在有公交站點(diǎn)的汽車站附近，方便員工上下班以及同不同單位之間的聯(lián)系。

4. 靠近文化區(qū)或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū):靠近文化產(chǎn)業(yè)區(qū)可以更加方便的引進(jìn)人才，靠近高新產(chǎn)業(yè)去可以更好的吸收新技術(shù)，方便公司的革新與發(fā)展。

4、 建筑風(fēng)格：

現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)城市大型商圈的建立，就重慶而言，各個(gè)大型商圈內(nèi)的寫字樓數(shù)目眾多，并且符合用來進(jìn)行建立辦公場(chǎng)所的 場(chǎng)所也是眾多。這種建筑大多呈現(xiàn)出室內(nèi)建筑面積寬，利用率極高。

5、 工作場(chǎng)所：可將辦公場(chǎng)所建立于某一大型商業(yè)圈附近，做好選擇在城市的CBD地段，作為城市CBD都是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)較快的地方，相對(duì)于各個(gè)方面也就有其不同的發(fā)展速度。

6、 辦公室布局：

辦公室內(nèi)的布局就是一個(gè)相對(duì)于建筑風(fēng)格等來說他就是作為一個(gè)軟環(huán)境了。是展現(xiàn)公司的工作氣氛以及工作人員的工作素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力等贖回方面的環(huán)境。因此在建立辦公室環(huán)境是應(yīng)該遵循“協(xié)調(diào)、舒適”的辦公基本原則。協(xié)調(diào)則是指辦公室布置應(yīng)該使得辦公人員之間配合得當(dāng);舒適則是在工作中深處此辦公環(huán)境中不會(huì)有身體等不舒服的感覺，工作的得心應(yīng)手。

布局格式還應(yīng)該保持整潔、衛(wèi)生。這對(duì)于一個(gè)良好的工作環(huán)境顯得非常重要。對(duì)于辦公環(huán)境的整體布局格式可以參照現(xiàn)今公司常用辦公場(chǎng)所格式進(jìn)行建設(shè)。

企業(yè)文化的三個(gè)層面

精神文化建設(shè)層面，如愿景、使命、價(jià)值觀等;

行為文化建設(shè)層面，如行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則等;

物質(zhì)文化建設(shè)層面，如企業(yè)標(biāo)識(shí)及應(yīng)用，企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳，企業(yè)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等。

這是按照三分法劃分的，如果按照四分法劃分，還包括制度文化建設(shè)。

擴(kuò)展閱讀

一、企業(yè)文化的涵義與內(nèi)容

企業(yè)文化起源于日本，形成在美國(guó)，發(fā)展在世界。關(guān)于企業(yè)文化的涵義眾說不一，流派紛呈，至今沒有一個(gè)統(tǒng)一、確定的說法，很難用精確的文字語言表述。目前具有代表性和廣為流傳的有：廣義狹義說、總和說、同心園說、力量說、精神財(cái)富說、精神現(xiàn)象說、群體意識(shí)說、成果說等。從國(guó)情出發(fā)，在我國(guó)一般采用精神財(cái)富說，表述為：企業(yè)職工根據(jù)本企業(yè)的客觀條件，在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所創(chuàng)造的精神財(cái)富以及承載這些精神財(cái)富的組織活動(dòng)形式和物質(zhì)形態(tài)，它包括職工的思想文化素質(zhì)、企業(yè)精神、民主意識(shí)、法律觀念、職業(yè)道德、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值準(zhǔn)則以及文化環(huán)境等。

企業(yè)文化的內(nèi)容分為外顯文化和內(nèi)在文化兩部分，外顯文化是指企業(yè)的文化設(shè)施、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)和文娛聯(lián)誼活動(dòng)；內(nèi)在文化是指為達(dá)到企業(yè)總體目標(biāo)而逐步形成的，一貫倡導(dǎo)、不斷充實(shí)并為全體成員自覺遵循的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范、工作態(tài)度、行為取向和生活觀念，以及由這些因素融匯而成的整體風(fēng)貌。由于企業(yè)的類型不同，企業(yè)文化的內(nèi)容并不統(tǒng)一，表現(xiàn)形態(tài)也不盡相同。供電企業(yè)是具有作業(yè)、營(yíng)銷、服務(wù)、管理功能的公用性企業(yè)，其企業(yè)文化內(nèi)容不可能也不應(yīng)該囊括企業(yè)文化的所有理論內(nèi)容，應(yīng)視其工作性質(zhì)和特點(diǎn)確定，一般有以下幾個(gè)方面：

1、產(chǎn)品文化。是指企業(yè)向市場(chǎng)和客戶提供優(yōu)質(zhì)充足的電能和保證電力供應(yīng)的運(yùn)行、檢修、工程、管理的成果，以及能給客戶帶來滿足感、信任感的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、價(jià)值文化。企業(yè)成員普扁認(rèn)同的價(jià)值觀念，即一個(gè)企業(yè)的基本信念和信仰，有最大利潤(rùn)價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)合理價(jià)值觀，企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀三種取向。供電企業(yè)立足利潤(rùn)最大，追求利潤(rùn)合理，最終實(shí)現(xiàn)與社會(huì)互利。價(jià)值文化是圍繞價(jià)值觀念產(chǎn)生的企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展思路、創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益觀念、質(zhì)量方針。

3、勞動(dòng)文化。企業(yè)是由若干職工個(gè)體組成的勞動(dòng)集體，而勞動(dòng)是職工主要職能，職工在從事各自的腦力勞動(dòng)、體力勞動(dòng)的時(shí)候，勞動(dòng)文化將他們聯(lián)系起來、凝聚起來，由勞動(dòng)價(jià)值、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)協(xié)作、勞動(dòng)竟賽、勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)資源管理等內(nèi)容組成。

4、安全文化。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的生命線，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，安全文化保障和改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，通過安全理念、安全意識(shí)、安全學(xué)習(xí)宣傳、安全規(guī)章制度、安全監(jiān)督檢查、安全培訓(xùn)等來實(shí)現(xiàn)。

5、服務(wù)文化。供電企業(yè)改革后，服務(wù)的作用日顯突出，服務(wù)的功能日漸俱全，能否為社會(huì)和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。服務(wù)文化是以提升企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)管理層次，全面落實(shí)“人民電業(yè)為人民”行業(yè)宗旨為目的，形成的服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)宣傳、服務(wù)制度及窗口服務(wù)、承諾服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等。

6、精神文化。這里僅指企業(yè)精神，為企業(yè)群體在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的共同心理定勢(shì)和價(jià)值趨向，反映了全體成員的共同認(rèn)識(shí)、共同意識(shí)、共同理想，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的基礎(chǔ)和體現(xiàn)。

7、制度文化。企業(yè)成員在工作中共同制定和遵守，保障權(quán)利、履行義務(wù)的若干規(guī)章制度，用以規(guī)范企業(yè)人與人、人與物的行為和關(guān)系。

8、行為文化。企業(yè)成員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)生活、教育宣傳、文化活動(dòng)、業(yè)務(wù)交往等方面的一種獨(dú)特、自覺流露的習(xí)慣、風(fēng)格和行為模式，是企業(yè)價(jià)值觀的動(dòng)態(tài)反映，也是經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神風(fēng)貌、人際關(guān)系的體現(xiàn)。

9、道德文化。即企業(yè)成員的思想、職業(yè)道德，依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣、內(nèi)心信念、規(guī)章制度來維持，以善惡評(píng)判為標(biāo)準(zhǔn)的道德原則、道德規(guī)范和道德活動(dòng)。

10、環(huán)境文化。包括民主和諧的思想政治環(huán)境，安全衛(wèi)生的工作勞動(dòng)環(huán)境，方便舒適的生活環(huán)境，豐富多彩的文化娛樂環(huán)境、真摯坦誠(chéng)的人際關(guān)系環(huán)境。

二、企業(yè)文化建設(shè)的作用

隨著社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)生活中的物質(zhì)生產(chǎn)日益呈現(xiàn)出與文化相互滲透、相互促進(jìn)的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)與文化的融和已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展必由之路，管理學(xué)家和企業(yè)家們應(yīng)從戰(zhàn)略高度、文化角度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的意義與作用，就供電企業(yè)而言，重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是創(chuàng)一流企業(yè)和創(chuàng)建文明行業(yè)的必然要求，也是深化電力體制改革的客觀需要，對(duì)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都具有極其重大的意義，起著十分巨大的推動(dòng)作用。

1、提升供電企業(yè)管理層次?？v觀企業(yè)管理發(fā)展的歷史，依次經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、文化管理三個(gè)階段。文化管理是企業(yè)管理的最高層次，它包含了經(jīng)營(yíng)管理、人性管理、激勵(lì)管理、情感管理、團(tuán)隊(duì)管理等一系列內(nèi)容。我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)仍處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，憑借管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或前輩、同行的成功經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，一部分規(guī)模較大的企業(yè)，主要是支柱產(chǎn)業(yè)骨干型企業(yè)，已進(jìn)入科學(xué)管理階段，以規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額、崗位職責(zé)、專業(yè)分工管理企業(yè)。極少數(shù)現(xiàn)代一流企業(yè)進(jìn)入文化管理階段，圍繞企業(yè)價(jià)值這一核心，確定企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)職業(yè)道德，規(guī)范企業(yè)行為，建立企業(yè)作風(fēng)，營(yíng)造企業(yè)環(huán)境，突出了企業(yè)文化的主導(dǎo)作用。供電企業(yè)正處在科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)型過渡期，建設(shè)企業(yè)文化，將加快轉(zhuǎn)型速度，縮短過渡時(shí)間，盡快步入文化管理階段，達(dá)到提升企業(yè)管理層次的目的。

2、促進(jìn)供電企業(yè)的'改革。近幾年來，供電企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行政企分開、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、農(nóng)電管理體制，干部、工資、人事制度的改革，移交了政府管電職能，組建了供電公司。隨著電力體制改革方案的實(shí)施，改革將向縱深發(fā)展，徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，全面進(jìn)入市場(chǎng)，成為法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，成了當(dāng)務(wù)之急和必須解決的問題。通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立正確的價(jià)值觀念，確立科學(xué)的企業(yè)目標(biāo)，塑造嶄新的企業(yè)形象，培育優(yōu)秀的企業(yè)精神，建立現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念，設(shè)計(jì)鮮明的企業(yè)標(biāo)志，塑造優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮文化的粘合功能、潤(rùn)滑功能、激發(fā)功能，從而使企業(yè)能迅速地進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)，在市場(chǎng)中立于不敗之地。使企業(yè)的職工群體擁有共同的價(jià)值取向、行為規(guī)范、奮斗目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)改革，保障改革任務(wù)的順利完成。

3、推動(dòng)供電企業(yè)的創(chuàng)一流工作。創(chuàng)建一流供電企業(yè)，是我們追求的目標(biāo)，供電職工已為之奮斗了數(shù)年，而創(chuàng)一流需要一流的設(shè)備、一流的職工隊(duì)伍、一流的管理，這都離不開企業(yè)文化建設(shè)。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中創(chuàng)造的，具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，而企業(yè)文化管理又是企業(yè)管理的最高層次，所以創(chuàng)一流供電企業(yè)的物質(zhì)支撐、精神激勵(lì)、制度保障，都蘊(yùn)含在企業(yè)文化建設(shè)之中，能有效地推動(dòng)創(chuàng)一流工作。再說，創(chuàng)一流靠的是職工的努力，而企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是以人為本，兩者異曲同工、一脈相承。將其結(jié)合起來，可使企業(yè)中所有人朝著創(chuàng)一流目標(biāo)和方向努力。按照管理學(xué)的觀點(diǎn)，問題難點(diǎn)在于組織與人的對(duì)立，進(jìn)而發(fā)展為工作與人的矛盾，企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)就是將組織與人保持平衡，工作與人統(tǒng)一起來，使組織富有前途，工作富有活力，職工富有成就，把職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)一流上來，這就是文化建設(shè)任務(wù)“三位一體”系統(tǒng)在創(chuàng)一流工作的體現(xiàn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)的要素與載體

企業(yè)文化不是天生就有的，雖然一些風(fēng)俗習(xí)慣、傳統(tǒng)思想、道德標(biāo)準(zhǔn)也在約束職工的行為，但是只停留在區(qū)別真?zhèn)?、評(píng)判善惡的低層次，還不足以形成企業(yè)精神、價(jià)值觀念。所以企業(yè)文化必須通過加強(qiáng)建設(shè)、全力打造并具備一定的組織活動(dòng)形式和物質(zhì)形態(tài)才能形成。這就構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的要素和載體。

領(lǐng)導(dǎo)要素。供電企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是具有專業(yè)科學(xué)知識(shí)、技能，擁有相應(yīng)權(quán)威、權(quán)力，從事管理活動(dòng)的人或人的集合，處于管理主體地位，他們對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，自身的文化素質(zhì)，決定本企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，提高他們的認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，使他們成為文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者、管理者、實(shí)踐者，無疑是企業(yè)文化建設(shè)的決定因素。

組織要素。即企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)由誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰組織、誰協(xié)調(diào)的問題，通常的做法是建立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，但這是權(quán)宜之計(jì)、臨時(shí)組織，只能抓一陣不能抓到底。鑒于文化建設(shè)是管理行為，文化管理是企業(yè)管理最高形式的含義，必然由企業(yè)處于主導(dǎo)地位的企業(yè)家和各級(jí)管理者主管，企業(yè)的綜合職能部門組織，且列入議事日程和日常工作，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要因素。

職工要素。管理學(xué)認(rèn)為職工是企業(yè)的主人，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，又是管理的客體，處于領(lǐng)受管理的地位，文化管理說到底是對(duì)人的管理，企業(yè)文化建設(shè)也是職工隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)四有職工，重在四職教育，當(dāng)然應(yīng)有職工的主動(dòng)投入、積極參與、發(fā)揮作用，這是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)因素。

專家要素。企業(yè)文化，無論是自然存在或是人為建設(shè)形成，雖然反映企業(yè)的精神、價(jià)值、理念、操守等各個(gè)層面，在語言文字表述上可能比較原始、粗糙，甚至詞不達(dá)意，還需經(jīng)過專業(yè)人士的凝煉提高、理性構(gòu)思、加工包裝，才能使其朗朗上口，便于記憶，具有號(hào)召力、鼓舞力、洞穿力，給人以美的享受，深的思考，這是企業(yè)文化建設(shè)的技術(shù)因素。

軟件載體。培養(yǎng)和建設(shè)符合本企業(yè)實(shí)際，反映本企業(yè)特色的企業(yè)文化，通過公司精神、公司宗旨、公司制度、管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、安全理念、人才理念等軟件載體體現(xiàn)和釋放，并用簡(jiǎn)潔明確、高度概括、寓義深刻，便于恪守的文字語言形象表達(dá)，用以規(guī)范職工思想和行為，展示職工的精神風(fēng)貌和工作業(yè)績(jī)，提高職工的文化意識(shí)和文化素質(zhì)，激發(fā)職工的責(zé)任心和上進(jìn)心，增強(qiáng)職工的集體主義和榮譽(yù)感，開闊職工的心胸和視野，反映職工的要求和呼聲。

硬件載體。即解決和提供開展企業(yè)文化建設(shè)必備的物質(zhì)條件，一些試點(diǎn)企業(yè)建立“十個(gè)一”硬件載體。要求每個(gè)班組在文化建設(shè)上有一個(gè)班子，一筆資金，一定時(shí)間，一間活動(dòng)室，一塊學(xué)習(xí)園地，一例典型，一本榮譽(yù)冊(cè)，一只書櫥，一臺(tái)微機(jī)，一組文體用品，并充分發(fā)揮功能和作用。促使企業(yè)文化建設(shè)工作氛圍濃烈、有聲有色、富于情趣、卓有成效。

四、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

1、企業(yè)文化在規(guī)范員工行為的作用

企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標(biāo)、追求，當(dāng)企業(yè)員工在長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)，會(huì)自然而然地適應(yīng)企業(yè)所賦予的使命和要求，從思想、行為、心理角度去規(guī)范約束自己，這一方面來自壓力，另一方面來自動(dòng)力，激勵(lì)著他們選擇自己適合的方法，積極主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，有助于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和使命感。

2、企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的作用

企業(yè)文化可以實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人雙贏的局面，實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的最大化，可以通過比賽、工作的評(píng)比等，凝聚員工的工作力，調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過制定合理的目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的力量，促進(jìn)企業(yè)管理在企業(yè)工作中作用。企業(yè)的強(qiáng)大，離不開各方面人才的共同努力，只有大家團(tuán)結(jié)一致，才能創(chuàng)造更大價(jià)值，而企業(yè)文化對(duì)企業(yè)群體有著很強(qiáng)的凝聚力，它能幫助企業(yè)員工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)大目標(biāo)看成共同的目標(biāo)，規(guī)范協(xié)調(diào)群體行為，培養(yǎng)默契感和認(rèn)知度。

3、企業(yè)文化在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用

企業(yè)文化是建立企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能促進(jìn)企業(yè)核心實(shí)力的提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備、各部門直接的配合度等綜合方面，企業(yè)文化建設(shè)可以凝聚員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過開展一些為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提建議的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人自身價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)員工在各方面的提升。

四、請(qǐng)問如何制定商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)計(jì)劃?

制定商場(chǎng)美陳我們的目的主要就是為了吸引顧客的眼球，激發(fā)其購買需求，為了達(dá)到這樣的目的商業(yè)美陳是很重要的一個(gè)首段，必須要起到美陳自身的功效性、震撼性、時(shí)效性和營(yíng)銷性以此來創(chuàng)造賣點(diǎn)和傳播，實(shí)現(xiàn)把消費(fèi)者引進(jìn)來的同時(shí)把購物中心的品牌和形象推廣出去。如何制定方案我們需要做到以下幾點(diǎn)的創(chuàng)新：

1、節(jié)點(diǎn)上的創(chuàng)新

以往的美陳裝置的重要節(jié)點(diǎn)在所謂的大節(jié)日，如傳統(tǒng)春節(jié)和西方圣誕，各大購物中心往往扎堆花大量的財(cái)力、精力，滿城盡是圣誕樹、滿眼盡是福字貼。當(dāng)下，購物中心開始將更多眼光放在小節(jié)點(diǎn)上，甚至是創(chuàng)造一個(gè)美陳節(jié)點(diǎn)，如注重環(huán)保的環(huán)保主題美陳，或者動(dòng)物(遠(yuǎn)古恐龍、深海魚類)為主的陳列。

2、技術(shù)上的創(chuàng)新

以往的美陳裝置，無外乎就是塑膠、泡沫造型，加上燈光照明。隨著新科技新材質(zhì)在美陳上的運(yùn)用，紙模、亞克力、復(fù)合膜、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)裝置，都與美陳相結(jié)合，參與性、科技感、創(chuàng)意，融合在一起，讓顧客能玩、能玩好、能玩夠。技術(shù)改變美陳。

3、內(nèi)容上的創(chuàng)新

以往提到節(jié)慶，那美稱的元素就一定緊密與節(jié)慶掛鉤，春節(jié)就是紅、圣誕就是帽、鹿、老人。但反復(fù)的大量的運(yùn)用傳統(tǒng)元素，只能是讓傳統(tǒng)元素越來越?jīng)]有新意和吸引力。反觀當(dāng)下，美陳的內(nèi)容越來越寬泛，甚至看上去與節(jié)慶沒有那么搭配，圣誕節(jié)以史努比為主題，國(guó)慶節(jié)以藍(lán)胖子為主題，印象城以蔡康永的新書內(nèi)容作為主題。無論什么內(nèi)容，核心一點(diǎn)是滿足顧客需求，甚至是激發(fā)顧客還未自覺的需求。

4、資源選擇上的創(chuàng)新

資源的選擇除了第三點(diǎn)內(nèi)容上的選擇外，還有一個(gè)層次是，與這些資源采取哪種合作方式，這就決定了購物中心是砸錢搞美陳，還是少花錢搞美陳，或者有可能是把美陳作為收益的方式。如朝陽大悅城與藍(lán)胖子公司合作，大悅城不花錢、資源方有收益，合作雙贏;將工業(yè)產(chǎn)品做成展覽，資源方宣傳了產(chǎn)品和企業(yè)，購物中心上演了少見的工業(yè)秀，有點(diǎn)工業(yè)旅游進(jìn)商場(chǎng)的味道。跨界，是美陳資源創(chuàng)新的趨勢(shì)。

商業(yè)美陳，設(shè)計(jì)師通過中庭吊飾、花缸、樓層導(dǎo)視、休閑坐椅、雕塑等的色彩搭配、材質(zhì)選擇，營(yíng)造具有美感的購物環(huán)境。

設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)意改變未來！大古景觀擁有多年商業(yè)空間設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，致力于為客戶打造符合市場(chǎng)需求與消費(fèi)者心理的商業(yè)空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目，歡迎新老客戶蒞臨考察、咨詢洽談。

以上就是小編對(duì)于景觀設(shè)計(jì)提案問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

推薦閱讀：

鹽城校園景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理（鹽城校園景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理要求）

景觀設(shè)計(jì)水體（景觀設(shè)計(jì)水體手繪圖）

游戲景觀設(shè)計(jì)（游戲景觀設(shè)計(jì)師）

營(yíng)銷推廣是干什么的

小店門頭設(shè)計(jì)（小店門頭設(shè)計(jì)美容店）