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蒙牛品牌vi設(shè)計(jì)(蒙牛品牌vi設(shè)計(jì)分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于蒙牛品牌vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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蒙牛22年來(lái)首次更換品牌Logo,與之前有何變化?
此次換標(biāo)也是蒙牛的頭一回,從1999年蒙牛知名品牌開(kāi)創(chuàng)至今,第一次拆換logo。
一般公司非常少換logo,一方面是由于logo作為公司品牌識(shí)別系統(tǒng)軟件的關(guān)鍵,被消費(fèi)者所熟識(shí),系統(tǒng)軟件調(diào)節(jié)一次的各層面價(jià)格都很高;另一方面,logo并不容易是一個(gè)公司的個(gè)人名片和廣告牌,身后也體現(xiàn)了一種企業(yè)理念文化,因而不容易隨便調(diào)節(jié)。
但認(rèn)真觀察蒙牛新logo的變化,不會(huì)太難發(fā)覺(jué)蒙牛新logo身后,可以感受到22年以來(lái)蒙牛的發(fā)展趨勢(shì)、承傳與變化,也是在蒙牛CEO盧敏放明確提出的“重塑一個(gè)新蒙?!钡拇蟓h(huán)境下,隨遇而安,順理成章的結(jié)果。
LOGO之變
自打1999年開(kāi)創(chuàng)至今,蒙牛的logo在日常生活中越來(lái)越愈來(lái)愈了解,乃至令人忽視了logo中究竟有一些哪些,而細(xì)細(xì)比照新老logo的變化,也可以見(jiàn)到蒙牛的新老之變。
1999年的蒙牛logo,還拿著那一個(gè)時(shí)期的印痕,盡管早已找不著那時(shí)候官方網(wǎng)的logo講解,但民俗也有許多了解。
蒙牛logo的行為主體以翠綠色和乳白色組成,展示出蒙牛來(lái)源于蒙牛草原上,避開(kāi)環(huán)境污染,生產(chǎn)高品質(zhì)好奶。
標(biāo)志中結(jié)實(shí)灑脫的一抹橫筆,代表內(nèi)蒙古遼闊肥沃的土地。型角硬挺如峰,表明牛的堅(jiān)毅、勤快,代表奮發(fā)向上、穩(wěn)定、拼搏的企業(yè)文化理念。
在那時(shí)候蒙牛的logo中的拼音“mengniu”,或也是自主創(chuàng)業(yè)之初,便捷大量消費(fèi)者恰當(dāng)?shù)娜ビ洃浟γ膳5钠放泼帧?span style="display:none">he5創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司
這和當(dāng)初蒙?!按蟛菰!钡恼鎸?shí)身份相符合,在新的蒙牛logo中,發(fā)生了那樣好多個(gè)變化,一個(gè)是撤銷拼音字母的一部分,現(xiàn)如今蒙牛在中國(guó)早已眾所周知,并早已邁向國(guó)際性,位居全世界牧業(yè)前十,再使用拼音早已不符新形勢(shì)下的要求。
再一個(gè),logo仍然保存了翠綠色的背景色、漢語(yǔ)蒙牛二字,這兒代表著中國(guó)文本為骨,大草原為魂,這也是蒙牛的出生,保存了半圓型的型角設(shè)計(jì)方案,這兒也代表著蒙牛承襲了“與生俱來(lái)要好”的企業(yè)理念。
但下邊那一筆濃厚的乳白色變成了一道弧線,更好像草原上上蜿蜒曲折的黃河河道,在突顯黃河沿途黃金奶源帶的與此同時(shí),也蘊(yùn)含了念祖心懷感恩的深情厚誼,與此同時(shí)這道斜線也更像地球的弧線,代表著蒙牛早已從大草原牛到國(guó)際性牛的變化。
并且水牛角的位子也更為移位、斜線也比較溫和,少了一些銳利,多了一些寬容,有一種仰望星空,相擁星辰大海的魄力。
據(jù)了解,蒙牛新logo,是源于國(guó)際性設(shè)計(jì)師羅布·詹諾夫(RobJanoff)之手,他以造就大家都知道的超大圖標(biāo)iPhonelogo而出名。
不得不承認(rèn),蒙牛的logo之變,越來(lái)越更簡(jiǎn)潔空氣、不會(huì)再有棱有角,傳送出更對(duì)外開(kāi)放、更親和力,更國(guó)際化的氣場(chǎng),集中體現(xiàn)了蒙牛從大草原艱辛自主創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)如今面向世界、國(guó)際性的變化,也傳送了蒙牛不忘初衷、與生俱來(lái)要好的企業(yè)理念。
蒙牛之變
最近蒙牛好像一直在和歷史時(shí)間道別,前幾日創(chuàng)辦人牛根生也宣布從蒙牛撤出。
但是老羊離去,銷售市場(chǎng)反映相對(duì)平平淡淡,由于針對(duì)蒙牛而言,牛根生大量的是一個(gè)時(shí)間標(biāo)記,新蒙牛和那時(shí)候的蒙牛早已事過(guò)境遷。實(shí)際上從盧敏放出任蒙牛CEO以后,蒙牛的變化就逐漸日新月異。
2016年9月,當(dāng)盧敏放就任首席總裁后,再次引進(jìn)狼文化,對(duì)蒙牛的內(nèi)部管理體系開(kāi)展了規(guī)模性的企業(yè)變革,讓蒙牛巨大的管理體系再次散發(fā)魅力,這種不會(huì)再贅述。
2020年底,蒙牛發(fā)布了全新升級(jí)的公司文化,以“靜脈滴注營(yíng)養(yǎng)成分,綻開(kāi)每一個(gè)性命”作為公司的新重任,與此同時(shí)建立了“大草原牛,全球牛,全世界摯愛(ài),營(yíng)養(yǎng)成分二十億消費(fèi)者”的企業(yè)使命,這也被覺(jué)得是盧敏放針對(duì)蒙牛新一輪全方位更新改造的逐漸。
盧敏放也在好幾個(gè)場(chǎng)所發(fā)布了新的未來(lái)發(fā)展方案——即在2025年創(chuàng)下一個(gè)新蒙牛,并提到了2025蒙牛FIRST肖像。
現(xiàn)如今一年過(guò)去,盧敏放針對(duì)新蒙牛的肖像更加清楚,最先,新蒙牛首先應(yīng)該是消費(fèi)者的摯愛(ài),見(jiàn)到蒙牛的知名品牌是發(fā)自肺腑的喜愛(ài)的,想要去堅(jiān)信它。
在2021年北京環(huán)球影城的冷飲店里,就能見(jiàn)到新蒙牛的消費(fèi)者愉快哲學(xué)思想,差別于傳統(tǒng)式的牧業(yè)營(yíng)銷推廣和商品的邏輯性,新蒙牛與環(huán)球影城協(xié)作,并將研發(fā)部門外置,這一變化身后是期待知名品牌離消費(fèi)者更近,商品讓消費(fèi)者更喜歡,知名品牌讓消費(fèi)者感覺(jué)更有意思,除開(kāi)獲得更快的口味,還需要有更快的感受。
次之,蒙牛已經(jīng)轉(zhuǎn)為“中國(guó)日用品公司,國(guó)際化整治榜樣”的新蒙牛,在立足于中國(guó)銷售市場(chǎng)的根基上,邁向國(guó)際化,而這兒國(guó)際化的概念不僅是將商品銷售到國(guó)外銷售市場(chǎng),大量是在企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量上對(duì)比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),變成具備國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司。
2021年9月24日,蒙牛和可口可樂(lè)中國(guó)的合資企業(yè)——可牛了乳制品有限公司,發(fā)布的第一批Fairlife知名品牌超濾膜奶商品,實(shí)際上便是一個(gè)縮影,后者不僅擁有全世界技術(shù)領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝,也象征著國(guó)際化牧業(yè)交易的新方位。
除此之外,創(chuàng)下一個(gè)新蒙牛,不只是市場(chǎng)銷售規(guī)模上的創(chuàng)下,也是一個(gè)數(shù)智化的新蒙牛,這種是看不見(jiàn)的一部分。
這兒既相匹配著內(nèi)部完成產(chǎn)業(yè)鏈的智能化、智能化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,或許這樣說(shuō)有點(diǎn)兒抽象性,在2021年,蒙牛創(chuàng)立數(shù)字科創(chuàng)部,從網(wǎng)絡(luò)科技轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)信息高新科技,簡(jiǎn)易而言,便是將全部蒙牛的所有原來(lái)業(yè)務(wù)流程都需要用系統(tǒng)化的方法再做一遍。而對(duì)外界銷售市場(chǎng),新蒙牛則要在多樣化、人性化的銷售市場(chǎng)中,依靠數(shù)智化,減少與消費(fèi)者的間距,可以第一時(shí)間去發(fā)覺(jué)、洞悉和達(dá)到不一樣交易人群的要求。
此外,自身新蒙牛也將變成有著強(qiáng)勁文化基因的蒙牛,實(shí)際上此次logo的更改,就是新蒙牛變化的一角。
在可持續(xù)發(fā)展觀行業(yè),尤其是中國(guó)明確提出“雙碳總體目標(biāo)”的服務(wù)承諾下,新蒙牛也將擔(dān)負(fù)大量的義務(wù),去探尋生態(tài)環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的協(xié)作攜手共進(jìn)途徑,完成綠色生態(tài)優(yōu)先選擇、綠色發(fā)展的總體目標(biāo)。
私以為,新logo的發(fā)布,也好像一個(gè)連接點(diǎn),代表著蒙牛和以往干了最終的揮手告別,掀起一個(gè)新篇章,更堅(jiān)定不移得邁向一個(gè)新蒙牛,這般來(lái)看,2025年的新蒙牛愈來(lái)愈值得期待的。
企業(yè)vi設(shè)計(jì)應(yīng)該從哪些方進(jìn)行全面的了解?
VI設(shè)計(jì)作為企業(yè)的一種高效的宣傳手段,受到企業(yè)的重視。既然我們認(rèn)識(shí)到了VI的重要性,就需要理性的思考和設(shè)計(jì),不能進(jìn)行盲目的跟從。下面我們主要通過(guò)三各方面來(lái)正確的認(rèn)識(shí)VI設(shè)計(jì)。一、VI設(shè)計(jì)重在應(yīng)用而不是觀賞。
在做好了VI手冊(cè)以后,關(guān)鍵在于應(yīng)用,讓其變?yōu)楹拖M(fèi)者溝通的橋梁,而非辦公室的欣賞品。VI設(shè)計(jì)要建立在品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是品牌營(yíng)銷的一部分。如:百事可樂(lè)為了突出“新一代”,選擇了藍(lán)色,蒙牛為了突出來(lái)自大草原,選擇綠色等。
VI是指企業(yè)的視覺(jué)表現(xiàn),包括的內(nèi)容應(yīng)該是很全面,不只僅是標(biāo)志的應(yīng)用,更多的是市場(chǎng)的表現(xiàn),如終端籠統(tǒng)展示、包裝籠統(tǒng)、活動(dòng)籠統(tǒng)等,是品牌營(yíng)銷的重要一部分,所以在有了品牌定位后,一定要把展現(xiàn)品牌籠統(tǒng)的工具統(tǒng)一起來(lái),在市場(chǎng)上形成合力,才能影響更多的消費(fèi)者。
二、VI設(shè)計(jì)不是越全越好。
VI設(shè)計(jì)要求全面,但這里的越全越好的意思是要抓主要矛盾,特別是針對(duì)廣大中小型的食品企業(yè),本來(lái)市場(chǎng)資金就不充裕,就先不要為了統(tǒng)一籠統(tǒng),按照VI手冊(cè)里的東西,一個(gè)都不少的要統(tǒng)一,如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、對(duì)品牌籠統(tǒng)影響不大的東西,完全能夠等公司慢慢做強(qiáng)做大后再逐個(gè)完善。但市場(chǎng)需要用的東西則盡量能夠做到位。
三、VI是和市場(chǎng)運(yùn)做緊密相連的。
市場(chǎng)是經(jīng)常變化的,每年都會(huì)有不同的市場(chǎng)主體配以不同的市場(chǎng)活動(dòng),為了提高效果,需要用市場(chǎng)表現(xiàn)、終端表現(xiàn)等來(lái)配合,可能除了標(biāo)志不變以外,其他的可能都要變。如百事可樂(lè)07年推出“敢為中國(guó)紅”系列活動(dòng),階段性的將本人的“百事藍(lán)”破天荒地改變?yōu)榧t色。有時(shí)為了開(kāi)發(fā)新區(qū)域,以至連標(biāo)志都要重新?lián)Q掉,如:聯(lián)想為了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)改名“Lenovo”等。 VI不是原封不動(dòng)的,更不是一勞永逸,VI是傳播的工具,只需有利于企業(yè)樹(shù)品牌,擴(kuò)大傳播易于傳播的都能夠變。
我們對(duì)VI設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)不僅局限于此,需要根據(jù)企業(yè)的文化特征和要求就靈活的運(yùn)用,改變,創(chuàng)新,這樣的VI設(shè)計(jì)作品才會(huì)更加有價(jià)值。
以上就是關(guān)于蒙牛品牌vi設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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