青島綠化景觀設計軟件（青島綠化景觀設計軟件有哪些）

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文章目錄列表:

• 1、商業(yè)景觀設計專業(yè)分布

• 2、注冊景觀設計師報考資格是什么？

• 3、風景園林專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?

• 4、園林綠化年終工作總結

一、商業(yè)景觀設計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設計服務行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標的規(guī)定及基礎建設支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價能力較強，對服務品質(zhì)要求較高。景觀設計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎設施建設及公共空間的開發(fā)為政府長期目標，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設計服務的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會對景觀設計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢



資料來源：普華有策

（1）智能化技術的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設的各大領域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術、無障礙設施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設項目當中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務院印發(fā)的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設計水平，加強技術研發(fā)應用。風景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務將會有更大的需求。

（2）業(yè)務環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強化設計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關注設計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設意圖，建設單位在工程建設過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強，全過程工程咨詢服務模式應運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關的服務內(nèi)容，采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進行綜合開發(fā)，要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結構合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術與創(chuàng)新驅(qū)動增長，對設計行業(yè)來講則需要更多關注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場化改革的推進，設計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務的風險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展，上述問題都可以在建設項目中通過生態(tài)技術手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術在景觀、規(guī)劃等相關業(yè)務的應用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進，市場空間持續(xù)擴大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》，旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結合，促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設計行業(yè)市場調(diào)查及前景預測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設計定義與相關內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設計

（3）景觀設計要素

（4）景觀設計主要服務對象

1.1.2 景觀設計相關概念辨析

（1）景觀設計與城市規(guī)劃

（2）景觀設計與環(huán)境藝術

（3）景觀設計與市政工程設計

1.1.3 景觀設計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.2 景觀設計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹

1.2.2 專項景觀設計資質(zhì)等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關執(zhí)行規(guī)范標準

1.2.4 行業(yè)相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析

1.4 景觀設計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結構

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結構分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結構

1.4.3 中國居民收支水平與結構

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結構

（4）居民消費習慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設計行業(yè)技術環(huán)境

1.5.1 景觀設計工作階段及設計成果

1.5.2 新型技術在景觀設計行業(yè)的應用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強現(xiàn)實（AR）技術

1.5.3 景觀設計行業(yè)相關技術專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術領先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術分析

1.5.4 “智能景觀”設計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設計

1.5.5 景觀設計行業(yè)技術創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

2.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設計新技術及新工具的應用現(xiàn)狀

（1）無人機

（2）戲劇式體驗

（3）深化設計

2.1.4 全球景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設計的特征分析

（3）歐洲景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）美國景觀設計行業(yè)主要實踐領域

（2）美國各細分領域景觀設計主要案例分析

（3）美國景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設計案例分析

2.3 全球景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測

2.4.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設計行業(yè)市場前景預測

2.4.3 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章 中國景觀設計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設計行業(yè)相關資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設計項目收費標準匯總

（1）城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設計

（2）城市外部空間園林景觀設計

（3）城市道路景觀設計

（4）居住區(qū)景觀設計

（5）專項景觀設計

（6）其它類別景觀設計

3.2.5 中國景觀設計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應用分析

（1）可再生材料的應用

（2）可降解材料的應用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設計方法與策略分析

（1）風景環(huán)境規(guī)劃設計分析

（2）建成環(huán)境景觀設計分析

（3）集約化景觀設計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設計技術分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設計技術

（2）可持續(xù)景觀種植設計技術

3.3.5 可持續(xù)景觀設計典型案例

3.4 中國景觀設計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章 中國景觀設計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導的融資模式

（2）銀行導向型的融資模式

4.3 中國景觀設計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國景觀設計產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析

5.1 景觀設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理及成本結構分析

5.1.1 景觀設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理

5.1.2 景觀造價成本及景觀設計成本控制分析

5.2.1 景觀設計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應用

5.4 中國地產(chǎn)景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應規(guī)模

（2）中國土地市場供應趨勢

（3）中國土地市場供應規(guī)模對地產(chǎn)景觀設計需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設計需求的影響

5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設計價格分析

（2）地產(chǎn)景觀設計中存在的問題

（3）景觀設計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設計現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設計市場盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設計細分市場分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設計市場分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設計市場分析

（1）民用建筑景觀設計市場空間分析

（2）國內(nèi)民用建筑設計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設計公司的應對策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設計細分市場發(fā)展趨勢

（1）地產(chǎn)景觀園林設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產(chǎn)景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設計需求分析

（1）城市園林景觀設計業(yè)務流程

（2）地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設計業(yè)務流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設計業(yè)務流程

（2）城市廣場景觀設計植物的選取

（3）城市廣場景觀設計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內(nèi)公路建設規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設計的基本思路

（5）公路景觀設計重點項目分析

（6）公路景觀設計應注意的問題

第6章 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計行業(yè)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國景觀設計行業(yè)市場前景及主要壁壘構成及風險分析

7.1 中國景觀設計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設計行業(yè)市場前景預測

7.1.4 景觀設計行業(yè)建設發(fā)展趨勢預判

7.2 中國景觀設計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進入壁壘構成

7.2.2 行業(yè)投資風險分析

二、注冊景觀設計師報考資格是什么？

具備以下條件之一者

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。

2、取得助理景觀設計師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

3、取得助理景觀設計師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)景觀設計師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書。

4、取得景觀設計專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

5、具有景觀設計專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷證書，取得助理景觀設計師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

6、具有景觀設計專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷證書，取得助理景觀設計師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)景觀設計師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書。

7、取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

擴展資料

任職要求

1、景觀、園林、園藝、藝術設計、建筑學相關專業(yè)大學本科及以上學歷；

2、有優(yōu)秀的項目工作經(jīng)歷，有園林綠化設計專業(yè)功底，學過建筑和規(guī)劃；

3、熟悉苗木特性，善于現(xiàn)場布景，能獨立組織景觀項目的設計，能有效的控制景觀實施效果，熟練使用電腦辦公軟件及繪圖專業(yè)軟件；

4、工作嚴謹，具有創(chuàng)造性的設計能力和表現(xiàn)能力；

5、具備專業(yè)創(chuàng)新能力，具備良好的協(xié)調(diào)能力，敬業(yè)精神和責任心。

參考資料來源：百度百科-景觀設計師

參考資料來源：百度百科-園林景觀設計師

三、風景園林專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?

風景園林專業(yè)的就業(yè)前景是斷崖式的，只要找到工作的大部分就會很牛。業(yè)務技術能力稍微差一點的同學很難就業(yè)。因為怎么說訥，國內(nèi)大型的園林公司并不是很多，但是園林事業(yè)小單位是很難承載大型項目的。很多活兒基本上都被國內(nèi)外大型公司和各個城市設計規(guī)劃院做了。小公司做的都是分包的小項目，專業(yè)性并不是很強。所以并不需要特別資深的人士。所以是金子就會被認可哦。

風景園林專業(yè)想要就業(yè)本行業(yè)的話，首先就是要考研考研考研。選擇大型景觀園林公司上班、國內(nèi)做的比較好的，有土人啊、東方園林啊、上海的日清啊等等都是比較牛的存在?；蛘呤侨?strong>建筑相關的行業(yè)、中建中鐵旗下的子單位和子項目遍布全國乃至全世界，風景園林也都是可以考相關單位的，不用愁工作。當然他們的用人條件也是比較苛刻。悄咪咪的說，個人特別喜歡土人的設計理念，學長說，土人現(xiàn)在內(nèi)薦比較好進，有導師推薦或者內(nèi)部學長學姐引薦的話，進去會更容易一些。

要么還可以考規(guī)劃院。運氣好的話跟著項目領導可以學到很多東西，包括組織能力、策劃方案、統(tǒng)籌各政府類部門的銜接工作，這些都是比專業(yè)還要可貴的東西。如果你只是技術強的話，不太愛參與組織的話。也有可能分配到非常細分的工作。我的導師就跟我說過他以前在規(guī)劃院，每天流水作業(yè)畫窗戶，天天都是窗戶，他就崩潰了。后來辭了，考了學校。感覺更喜歡和人打交道。

還有就是從事相關專業(yè)，進入高校做教師，走學術方向。這個的話，也是比較難的。國內(nèi)的高校雖然很多，但是相關專業(yè)的老師并不是很空缺，要考的話也是比較難。要是本校老師認可你的能力，學校缺相關專業(yè)老師，從講師開始做也是不錯的選擇。

四、園林綠化年終工作總結

2021園林綠化年終工作總結（通用5篇）

時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，以下是我精心整理的2021園林綠化年終工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

園林綠化年終工作總結1

20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：

20xx年完成的主要工作

（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金；對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。

（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)；

二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；

三是通過了iso-9000認證；

四是x屆省級文明單位；

五是新組建了園林綠化科研所；

六是進一步完善了朱洪村花圃建設；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。

（三）完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量x多萬元；先后修剪、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里；上街草花x多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌x塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了x等x位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。x公園是市重點工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領xx等職工，經(jīng)過x個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。x國道綠化項目和x園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項x余次；尤其是今年x月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹x余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。

（四）實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目x多個，工程量比去年遞增近x%；設計產(chǎn)值比去年遞增x%；有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了《xx》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《xx》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花x多萬盆，上街草花約x萬盆，市場銷售x多萬盆。四是各類費用比20xx年下降x%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實地比價后再競價；第三，落實費用承包制。

（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

園林綠化年終工作總結2

一年來，我區(qū)在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標，圍繞《黃石市20XX年城市綠化工作方案》文件精神，用心推進“四城同創(chuàng)”綠化各項工作進程，全區(qū)上下腳踏實地，銳意進取，各項工作均取得了必須進展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求，現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結：

一、全年園林綠化工作目標進展狀況

20XX年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務，完成了多項工作。

（一）、全面完成“四城同創(chuàng)”下達的年度綠化工作目標任務。

1、開展義務植樹活動，完成義務植樹8.9萬株。市里下達我區(qū)目標為2.5萬株，我區(qū)上半年已完成8.9萬株，主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

2、完成新增綠地8.7公頃，新建綠化廣場2處（華藏寺門前廣場、陳君翊廣場），樣板路3條（鐵山大道、勝利路、盛洪卿路）。

（1）蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務植樹工程，種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株，上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作，8月份完成招投標，9月份進入施工階段，目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場建設。

（2）程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項目聽取了市園林局及區(qū)政府領導寶貴的意見，經(jīng)過多次修改，構成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理，集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株，灌木120株，綠籬及草坪面積600平方，安裝健身器材8組。

（3）有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株，冬青6000株，紅葉石楠1500株。

（4）車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株，并完善花壇的站石。

（5）九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設，原先九龍園是一個封閉的公園，根據(jù)市相關部門的要求，九龍園拆除了多年的圍墻800米，成為通透式游園。明年我區(qū)計劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體，給我區(qū)人民帶給一個更為完善的休閑場所。

（6）全年新建綠化廣場2處，樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求，新建了程君翊廣場、東景服務區(qū)2處小廣場、小游園；2月份我區(qū)啟動了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”圍繞著城市彩化建設展開，我區(qū)先實施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進行了改造、彩化，3處并納入樣板路項目，現(xiàn)基本完成，彩化初見成效。

（7）十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市xx周年，我區(qū)組織超多人力、才力進行扎花擺景，扎景點主要以張之洞廣場為中心，以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點，為節(jié)日增加了良好的氛圍。

3、全年我區(qū)市級園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動并迎接了市局領導的驗收。結合127社區(qū)環(huán)境整治工程，提高社區(qū)綠化檔次，加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度，力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個：冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭新創(chuàng)園林式單位（106地質(zhì)隊、國家礦山公園）2個，同時為加強和指導社區(qū)和單位綠化工作，我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術管理人員，每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進行技術指導。促進小區(qū)建設和庭院綠化提檔升級。

4、實施彩色綠化建設。自20XX年二月起，區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬，全力實施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”及國家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場、節(jié)點彩化，透過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化，打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀，切實改善鐵山生態(tài)環(huán)境，進一步提升城區(qū)品味。

我區(qū)實施彩化的思想：從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級，其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用，充分利用植物色彩美（彩色的葉、花、果、枝干）和形態(tài)美，透過喬、灌、藤、草等植物合理配置，營造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美，隨時間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

對彩化施工要求：實施過程中，規(guī)劃建設管理局派有現(xiàn)場指導、監(jiān)督員，用科學的管理方法，控制工期、質(zhì)量、投資，時刻跟蹤施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況，同時，嚴格控制彩色苗木來源及栽種方式，我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念，深化施工隊伍提出的彩化內(nèi)涵，打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進行檢查督辦，并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目，要加強養(yǎng)護的監(jiān)督管理，保證早日到達理想的設計效果；對未完工項目，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，按質(zhì)按量按時竣工，圓滿完成各項任務。

（二）、全面開展“雙迎”工程建設項目。

在建國建市xx周年之際，我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標任務，共計14大項目工作目標，其中有6大項內(nèi)含園林綠化工作，目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程（國家礦山公園大道）、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設（彩色綠化工程）全面展開，現(xiàn)已經(jīng)進入了基礎建設階段，同時我區(qū)明確了職責單位，并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。

二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況

20XX年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標，大力改善市民生活環(huán)境。

（一）制定了年度綠化方案。20XX年十月，召開了全市綠化工作會議，結合市人民政府下達建立目標，會后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會議并出臺了《鐵山區(qū)園林綠化工作實施方案》明確步驟和措施。

（二）圍繞目標抓落實。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標任務，結合實際，確定了今年園林綠化工作的重點，共計11大項目工作目標。同時，我區(qū)明確了職責單位，實施單位，并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。

（三）加強綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場工作，抓好日常綠化養(yǎng)護管理，做好維護考核檢查工作，重點抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等；加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專業(yè)人員加強跟蹤督辦，確保工程質(zhì)量及進度。

三、存在的問題

（一）目前，全區(qū)綠化管理范圍越來越大，難度越來越大，然而我們的.城維金費一向沒調(diào)，資金不足。

（二）園林養(yǎng)護管理仍處于人工化階段，要加大機械化投入。

（三）不愛護綠化及設施，甚至故意破壞園林設施，處罰難。

（四）歷年來區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設，資金投入大，加大了我區(qū)財政負擔，期望市政府及市綠化委員會在我區(qū)綠化重點項目上給予資金支持。

四、下步工作打算

（一）做好xx年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步，做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計劃。

（二）抓住契機、加大綠化建設投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機，加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進行強規(guī)劃、精施工、勤管理，努力實現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

（三）加強養(yǎng)護、強化管理。一是立足現(xiàn)狀，挖掘潛力，提升區(qū)管綠地的景觀效果，二是進一步要求綠化主管部門落實精細化管理工作，逐步解決影響綠地景觀效果的問題。

園林綠化年終工作總結3

園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下，今年以來，養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下：

一、深化目標管理，突出職責分配科學化。

園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者，具體到責任人，實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進行了科學實施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業(yè)務考核，突出評價標準具體化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據(jù)泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養(yǎng)護公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進行通報批評，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

經(jīng)過探索和實踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制，及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據(jù)。在三級考核機制的基礎上，還落實了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書，并對整改情況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升，逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。

園林綠化年終工作總結4

一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬，其中包括：

①公共綠地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬，科技綠軸南段綠化1.14萬，街頭空地綠化4.1萬。

②新建道路綠化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬，B室外綠化0.3萬，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際情況和已有工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，時做好養(yǎng)護備案制度；

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。

20XX年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

園林綠化年終工作總結5

今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設委的正確領導下，堅持科學規(guī)劃、品質(zhì)建設、精細管理，圍繞全年重點工作目標，狠抓落實，圓滿完成全年工作任務，園林綠化品質(zhì)不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設做出了貢獻。

20XX年工作完成狀況

（一）堅持品質(zhì)化建設，植樹增綠工作成效顯著

1、植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路，17處節(jié)點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。

2、高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃，栽植喬灌木210.82萬株，地被209.57萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。

3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設按計劃有序推進。組織相關區(qū)市科學合理地提報20XX年環(huán)灣綠道建設計劃，按照“三年任務兩年完成”的要求，全力推進轄區(qū)環(huán)灣綠道項目建設，各區(qū)市按計劃完成了年度建設任務。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》；市委、市政府主要領導先后到浮山進行現(xiàn)場調(diào)研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設。

4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。

（二）堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升

1、開展提升行動，增強綠化效果。對20XX年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。

2、實施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》，20XX年全市共落實獎補資金20XX萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》，四個公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規(guī)劃、布點，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進行了清理，公園內(nèi)違法違章經(jīng)營頑疾徹底清除，為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5、認真抓好安全工作。重點做好城區(qū)山林防火和事故預防工作，確保安全穩(wěn)定。

（三）堅持規(guī)范化管理，依法科學治綠水平不斷提高

1、依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標準》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題透過了國家、省、市有關部門的驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

（四）黨委重視，黨風廉政建設成果不斷鞏固

1、注重學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2、高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視，結合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。

3、落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設，對廉政風險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。

4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。

以上就是小編對于青島綠化景觀設計軟件問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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