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可口可樂 vi設(shè)計(jì)（可口可樂vi設(shè)計(jì)分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 05:41:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 137

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于可口可樂 vi設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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如何選擇企業(yè)VI設(shè)計(jì)方案企業(yè)vi設(shè)計(jì)基本觀點(diǎn)麻煩告訴我
畢業(yè)論文關(guān)于VI設(shè)計(jì)的怎么寫?詳細(xì)點(diǎn)的

可口可樂 vi設(shè)計(jì)（可口可樂vi設(shè)計(jì)分析）

如何選擇企業(yè)VI設(shè)計(jì)方案企業(yè)vi設(shè)計(jì)基本觀點(diǎn)麻煩告訴我

因此VI的最重要的原則絕計(jì)不是美觀，而是能夠形象生動得將企業(yè)的經(jīng)營理念，當(dāng)然美觀也是很重要的。總體來說，VI是企業(yè)CI系統(tǒng)（企業(yè)識別系統(tǒng)）最外在的部分，或者說屬于物質(zhì)層面的部分，主要解決的是視覺形象個(gè)性化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的作用，對積累品牌資產(chǎn)有直接的意義。
對于這項(xiàng)有意義的工作，作為企業(yè)經(jīng)營者，以下有幾個(gè)企業(yè)vi設(shè)計(jì)基本觀點(diǎn)應(yīng)該了解。
1、有的企業(yè)家不但贊同上述的道理，并且發(fā)揮到極致，他們相信VI設(shè)計(jì)不值得太的投入，隨便找個(gè)美術(shù)系的大學(xué)生或者跑單的平面設(shè)計(jì)人員就可以搞定了。這同樣是有失偏頗的結(jié)論。必須相信，VI設(shè)計(jì)起碼要符合基本的藝術(shù)規(guī)律和市場規(guī)律，沒有相應(yīng)積累的人可以依葫蘆畫瓢做出一本厚厚的VI手冊，但他的平面設(shè)計(jì)可能是不符合美術(shù)的原則、不方便具體使用的水貨，其結(jié)果是：做出來的形象讓市場詬病甚至嘲笑，實(shí)際執(zhí)行過程中難以把控，最后變得面目全非?？雌饋懋?dāng)初的設(shè)計(jì)費(fèi)的確很低，但后續(xù)付出的代價(jià)卻十分昂貴，要算總賬的話，顯然得不償失——VI設(shè)計(jì)的費(fèi)用很低，但品牌形象的失敗卻無法用金錢來衡量他的損失。深圳VI設(shè)計(jì) 因此，當(dāng)企業(yè)確定要進(jìn)行VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)時(shí)，需要支付應(yīng)有的代價(jià)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，不要過于追求成本節(jié)約，結(jié)果弄一堆不三不四的東西反而成為用也不是不用也不是的雞肋。
2、過分強(qiáng)調(diào)VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)的作用，甚至把企業(yè)經(jīng)營的成敗歸結(jié)于VI設(shè)計(jì)的好壞，這是胡扯，也叫忽悠。夸大VI的作用，大抵是從業(yè)者的營銷手段，把VI上升到主導(dǎo)一切的高度，讓你心甘情愿地掏銀子、多掏銀子。他們會舉出若干例子，說可口可樂、肯德基總是花費(fèi)重金不斷升級VI，是因?yàn)椴贿@么做就會失去客戶；某某香煙白酒之所以脫穎而出，就是因?yàn)閂I做得成功。讓人覺得，把VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫冊設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等弄好了，企業(yè)離成功也就不遠(yuǎn)了。擁有一套容易被消費(fèi)者記憶、接受的VI設(shè)計(jì)當(dāng)然有助于企業(yè)的市場成功，但它只是成功要素中的一部分，甚至不是必要條件。很多時(shí)候，
VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)很平庸的品牌也能在市場做得風(fēng)生水起。顯然，把VI設(shè)計(jì)成功與經(jīng)營成功劃等號是天大的誤導(dǎo)，假設(shè)果真VI能夠決定企業(yè)成敗，那么設(shè)計(jì)師就可以替代企業(yè)家了。其中的道理不用多解釋了吧？下次聽到畫冊設(shè)計(jì)師們在高談闊論VI設(shè)計(jì)的“決定性作用”時(shí)，一笑了之就行了。
3、上述的兩個(gè)觀點(diǎn)可能會讓人因惑，花大價(jià)錢似乎沒有必要、低成本又沒有保障，企業(yè)到底該如何選擇呢？一般來說，VI設(shè)計(jì)的投入還是以符合企業(yè)實(shí)際為宜，也就是說，大企業(yè)、實(shí)力雄厚的主兒應(yīng)當(dāng)找與之匹配的大設(shè)計(jì)公司，拿出來的東西會覺得踏實(shí)。一個(gè)中小企業(yè)如果一年的銷售額1個(gè)億、利潤800萬，那么拿出80萬來認(rèn)認(rèn)真真做一套VI是可以接受的。反之，注冊注資金不到百萬，剛剛開業(yè)尚無贏利的公司，花幾萬元做一套基本夠用的VI就行了，不必追求大腕式的“設(shè)計(jì)大師”來為你服務(wù)。有人會有疑問，不是說低成本的設(shè)計(jì)會因小失大嗎？縱然是小設(shè)計(jì)公司，不也應(yīng)該著眼于未來，VI應(yīng)當(dāng)考慮到將來上規(guī)模之后的適用性嗎？
應(yīng)當(dāng)這樣理解：首先，低成本不意味著非專業(yè)。平面設(shè)計(jì)公司的品牌、規(guī)模當(dāng)然與設(shè)計(jì)費(fèi)成正比，但并非小公司就一定是非專業(yè)的公司。一般情況下，能夠在市場上存活下來的平面設(shè)計(jì)公司，對基本的美術(shù)規(guī)律是了解的，可以放心使用。深圳標(biāo)識設(shè)計(jì) 其次，VI并不是一成不變的，隨著時(shí)代審美情趣的變化，VI系統(tǒng)需要不斷更新升級。優(yōu)秀的公司會在保持連貫性的基礎(chǔ)上，推出更時(shí)尚更有親和力的VI升級版，前面提到的可口可樂、肯德基就是這么做的。
因此，如果企業(yè)有機(jī)會做大，就可以請更高層次的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行VI升級設(shè)計(jì)，他們有辦法既保持VI的延續(xù)性，又拿出更好更新的方案來。所以說，企業(yè)盡可放心，不必追求一次設(shè)計(jì)包用百年，VI是可以不斷升級調(diào)整的，具體到調(diào)整周期，一般而言，10年會需要調(diào)整一次。
4、說到VI，人們都知道包括平面設(shè)計(jì)和應(yīng)用兩個(gè)環(huán)節(jié)，前者的載體是一本VI手冊，后者則意味都會企業(yè)要以這本手冊為指導(dǎo)，在所有涉及到的環(huán)節(jié)完整執(zhí)行。在很大程度上，應(yīng)用比設(shè)計(jì)更為重要。
VI設(shè)計(jì)好看不好看，是人的主觀感受的區(qū)別，不太好說優(yōu)與劣。但表現(xiàn)到最終的執(zhí)行就很容易看出企業(yè)的管理水平。有的公司缺乏這方面意識和制度，導(dǎo)致各處的應(yīng)用五花八門，甚至區(qū)域的銷售經(jīng)理也可能按照自己的喜好改變標(biāo)識的色彩、宣傳畫的內(nèi)容。于是，花真金白銀做出來的一套VI設(shè)計(jì)最終形同虛設(shè)?？梢悦鞔_地說，再高明的大師平面設(shè)計(jì)，如果得不到規(guī)范執(zhí)行，都是失敗的VI；一個(gè)普通的設(shè)計(jì)師作品，如果得到完美的執(zhí)行，也有可能為經(jīng)典。再強(qiáng)調(diào)一次，應(yīng)用比設(shè)計(jì)更重要。
5、最后一個(gè)問題是，當(dāng)設(shè)計(jì)師拿出若干套VI標(biāo)識讓企業(yè)選擇時(shí)，到底該如何選擇？通常情況下，這是企業(yè)上下興奮的時(shí)刻，每個(gè)人都可以按自己的喜好發(fā)一*議*。但從議良久也不一定能出個(gè)結(jié)果，每個(gè)人的意見都要重視的話，平面設(shè)計(jì)公司一定會越干越糊涂。在這個(gè)問題上，最明智的做法是，從諸多的備選方案中選出幾個(gè)符合美術(shù)規(guī)律的作品，讓老板來決策，只要他喜歡的，就是好的。就這么簡單，這就是民主集中制的原則，不需要公司上下反復(fù)評議。
原因在于：首先，我們已經(jīng)論證了VI設(shè)計(jì)只要符合美術(shù)規(guī)律市場規(guī)律就是可用的作品，好看不好看是個(gè)人主觀判斷，而每個(gè)人的喜好不同，不要用一部分人認(rèn)為的“好看”來作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。其次，老板喜不喜歡才是最重要的。如果他不喜歡，就會導(dǎo)致將來的應(yīng)用不到位。因?yàn)樗幌矚g，就總是會想著改一改、換一換，手下人慢慢地將無所適從，最后終于到了非重來一次不可的地步。就像給孩子取名，如果他老子有這個(gè)能力，就應(yīng)該把取名的權(quán)力交給他，這是做老子的神圣權(quán)力，也是做老板的神圣權(quán)力。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)涉及到繁瑣的各個(gè)方面，因此設(shè)計(jì)者需要制定VI手冊，并且嚴(yán)格按照手冊執(zhí)行，以保證設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量。總之，

可口可樂 vi設(shè)計(jì)（可口可樂vi設(shè)計(jì)分析）

畢業(yè)論文關(guān)于VI設(shè)計(jì)的怎么寫?詳細(xì)點(diǎn)的

傳統(tǒng)的VI設(shè)計(jì)是靜態(tài)的，以標(biāo)準(zhǔn)化的圖形和顏色作為視覺傳達(dá)的要素。但仔細(xì)觀察可口可樂新的中文標(biāo)識和包裝，你會發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師在細(xì)微之處的調(diào)整：新包裝及標(biāo)志的紅色背景中加入了暗紅色的弧線，整體紅色變得更有深度和動感，并產(chǎn)生了多維的透視效果。罐身包裝的側(cè)面設(shè)計(jì)了嶄新的“氣泡弧型瓶”，既保留了原有弧形瓶的原創(chuàng)性，又體現(xiàn)了新的動感效果。多層次的飄帶圖案，和飄帶中的銀色邊線及飄帶兩側(cè)的氣泡更強(qiáng)調(diào)了活力和現(xiàn)代感。經(jīng)過微妙的調(diào)整和添加，原有的視覺元素“活”了起來。設(shè)計(jì)師就是通過這種方法力圖使設(shè)計(jì)突破二維媒介的局限，創(chuàng)造一種視覺上動態(tài)的效果。
我國的VI設(shè)計(jì)長期以來也是以一種靜止和程式化的形態(tài)呈現(xiàn)的，缺乏新意和活力。其原因是設(shè)計(jì)觀念上束縛太深。特別是標(biāo)志設(shè)計(jì)，我們常將其理解為一張臉，好比IBM，造型和構(gòu)成方式在不同的載體和環(huán)境中使用都具有一致性和穩(wěn)定性。20世紀(jì)末，數(shù)字化媒體出現(xiàn)，社會環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。電腦技術(shù)在設(shè)計(jì)上的廣泛應(yīng)用挑戰(zhàn)著藝術(shù)設(shè)計(jì)形式，同時(shí)也充實(shí)著設(shè)計(jì)的外延。多元化的視覺觀念也暗示著新視覺傳達(dá)方式將要打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)門類的界限，讓設(shè)計(jì)成為一種能融合多種學(xué)科的載體。許多設(shè)計(jì)師已經(jīng)不再滿足于原有VI設(shè)計(jì)僅局限在平面和靜態(tài)的狀況。尤其是在FLASH等簡單而好用的動畫軟件面世后，各種動畫形式的VI設(shè)計(jì)面世，也有在平面的媒介上表現(xiàn)超平面的動態(tài)效果的?？傊甐I打破了“靜”的傳統(tǒng)，逐步開始“動”了起來。國外類似的嘗試早就在進(jìn)行著?，F(xiàn)在國外的標(biāo)識設(shè)計(jì)早已打破傳統(tǒng)規(guī)則，在靜止的二維平面中加入“時(shí)間”和“表情”，在應(yīng)用中豐富和靈活的展現(xiàn)。從可口可樂的VI變化上，我們可以感受到這一點(diǎn)。NIKE 、SONY公司設(shè)計(jì)的的推廣片段更進(jìn)一步證明了視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)由靜態(tài)向動態(tài)的新走向。

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