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項目管理課程問題探究（項目管理課程問題探究心得體會）

發(fā)布時間：2023-05-01 11:58:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 480

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于項目管理課程問題探究的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、項目管理課程研究報告
2、項目管理應(yīng)注意什么問題？
3、項目管理問題？？
4、項目管理的問題

項目管理課程問題探究（項目管理課程問題探究心得體會）

一、項目管理課程研究報告

按項目管理的九大領(lǐng)域，可以選擇其中某個領(lǐng)域來展開描述就可以了。如團隊管理、溝通管理、范圍管理、風險管理等等，其中任何一個領(lǐng)域都可以寫大量的內(nèi)容出來，一千字？貌似很簡單哦。

二、項目管理應(yīng)注意什么問題？

主要包括以下幾個方面：

項目時間
一個大而全的版本開發(fā)周期必然比較長，每一分每一秒都有新的團隊新的創(chuàng)意新的產(chǎn)品出現(xiàn)在這個市場上。如果你希望一次性來一個滿漢全席，一次性上線所有的功能點，很可能會在快速迭代的競爭對手面前錯失良機。
資源
不僅僅指開發(fā)資源，還包括市場推廣資源，運營資源，UI設(shè)計資源。你要大而全很可能會把很多的人力都一次投入，小公司人手少就不要提了，即使大公司資源充足，但是還有別的產(chǎn)品線在要資源呀。所以資源很有限。
抓住核心需求，給需求劃分優(yōu)先級
20多個功能點里，肯定有1-2個是核心需求的。如果你覺得20個功能點都是核心需求，那么請你重新去做用戶訪談和市場調(diào)查，找真正的用戶需求再來談產(chǎn)品。什么需求該做，什么需求不該做，什么需求要馬上做？什么需求可以等等再做？總之要給需求分級?？梢詫⑿枨蠓殖芍匾揖o急，重要但不緊急、不重要也不緊急。核心功能關(guān)系越密切，時間要求越緊迫的需求自然就是重要且緊急了，其他的依次類推。
明確核心需求、重要需求和次要需求
先解決核心需求和少量重要需求，再逐步解決次要需求；掌握產(chǎn)品的核心功能，發(fā)掘產(chǎn)品目前存在的問題，找到最緊急最重要的問題，是產(chǎn)品邏輯的問題？是用戶體驗的問題？還是運營策略的問題呢？梳理好最重要的問題和原因之后，就從這個點切入，認真琢磨解決的方案。
盡可能采取MVP原則，盡可能先將核心功能點先跑起來
比如如果你要試驗直播購物，你可以先在微信群用第三方直播工具做起來。把整個流程先跑幾次，看看目標用戶的反應(yīng)。驗證需求，發(fā)現(xiàn)并調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)，再根據(jù)情況進行安排
對項目進度合理的預(yù)期和把控能力
項目進度的排期是需要產(chǎn)品和團隊成員共同討論確定的。和團隊內(nèi)其他成員，開發(fā)、運營、UI充分溝通，了解各部門目前的資源情況和手上項目進度，根據(jù)資源實際情況來安排需求。
競品分析
前期盡可能和目標用戶進行深度訪談。如果沒有用戶訪談的機會，可以直接從研究競品入手，找出排名前5的競品，反復(fù)使用，做競品分析，重點觀察和體會競品的產(chǎn)品邏輯、運營策略、用戶體驗。競品們的基本功能我們必須要有，薄弱環(huán)節(jié)就是我們重點要突破和避免的。

三、項目管理問題？？

問題：如果你通過科學方法所做出的計劃依然存在不準確的地方，那么該計劃是否是在浪費時間或意義不大（請說出為什么）？你應(yīng)當如何使你的計劃更符合實際？

答：項目實施計劃的制定對于項目的執(zhí)行非常重要。即使在起始階段存在一些不確定的因素，但是（1）有計劃勝于無計劃；（2）計劃要盡可能地詳細并符合實際；（3）對于不確定的因素要作出若干種不同的解決方案，并留有足夠的時間和費用預(yù)算；（4）在執(zhí)行過程中要根據(jù)出現(xiàn)的變故及時調(diào)整項目計劃，因此項目管理是一個動態(tài)的過程，任何計劃都不是一成不變的。

所以，做項目計劃絕不是浪費時間或意義不大。

四、項目管理的問題

1、項目進度的計劃制定和進度管理之間的關(guān)系

答:計劃往往很明確,進度來說有什么因數(shù).

首先是計劃的可行性有多高,其次關(guān)聯(lián)的機器與工人或者資金問題,再加上天氣是密切的關(guān)系.

都要做到,有預(yù)期備案,一般計劃完成在70天你真正完成的是60天挑出十天做以外事件.

2、項目實施路線確定下來以后對項目進度起關(guān)鍵作用的因素

答:資金和天氣,材料等.要做到面面距到,實施起來就要輕松得多了.

3、項目管理中的不確定因素

答:不確定就有可能成為風險,實施之前要確保風險的抗壓能力.風險與計劃的實際比例.

主要的是啟動項目,資金,物資.機械.勞動力.

以上就是關(guān)于項目管理課程問題探究相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。